Los organigramas son sistemas de organización que representan de forma gráfica las relaciones jerárquicas y de autoridad dentro de una organización. Existen diferentes tipos de organigramas como los verticales, horizontales y circulares. Los organigramas sirven para revelar la estructura organizacional, las líneas de autoridad y los canales de comunicación.

1. ORGANIGRA
MAS.
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Extensión Barinas
Bachiller:
• Johana E. Torres M.
• CI: 23.001.745
Barinas, enero del 2015

2. ORGANIGRA
MAS
Son sistemas de organización
que se representa en forma
intuitiva y con objetividad.
Son llamados cartas o
gráficas de organización.
Modelo abstracto y sistemático, que permite
obtener una idea uniforme acerca de una
organización.
es un
Consisten en hojas o cartulinas en las que cada
puesto de un jefe se representa por un cuadro que
encierra el nombre de ese puesto, unidos
mediante líneas.

3. ¿PARA QUE SE USA UN
ORGANIOGRAMA?Los organigramas sirven para revelar:
La división de funciones
Los niveles jerárquicos.
Las líneas de autoridad y responsabilidad.
Los canales formales de comunicación.
La naturaleza lineal o staff del departamento.
Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, entre otros.
Las relaciones existentes entre los diversos puestos de la
empresa y en cada departamento o sección.

4. VENTAJAS Y
DESVENTAJAS
Las relaciones subordinado-superiores
no existen debido a que se elabore el
diagrama, sino más bien, a las
relaciones de dependencia esenciales.
El organigrama también les muestra a
los gerentes y al personal nuevo cómo
encajan dentro de toda la estructura
Un organigrama sólo muestra las
relaciones formales de autoridad y omite
las múltiples relaciones importantes
informales que se encuentran en una
empresa típicamente organizada, pero
no todas.
No muestra cuanta autoridad existe en
cualquier punto de la estructura.
Quizá las personas confundan las
relaciones de autoridad con la posición
en la empresa.
Organigramas actualizados se pueden
detectar cuando el espacio de control
de una unidad excede a su capacidad o
nivel

5. CLASIFICACIÓN DE LOS
ORGRANIGRAMA.La clasificación del organigrama se hace de
criterios y factores en consecuencia
Según la forma como muestran la
estructura son:
Son los organigramas específicos,
los que suministran la información
detallada
Se le denomino general por ser las más
comunes. Este tipo facilita una visión muy
sucinta de la organización:
Son complemento de los analíticos. Estos se
utilizan para mostrar una unidad de la estructura
en forma analítica o más detallada
ANALÍTICOS:
GENERALES:
SUPLEMENTARIOS:

6. Según la forma y disposición geométrica de los Organigramas, éstos
pueden ser:
Organigrama
vertical:
En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se
representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas
que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad.
Ventaja:
Son las más usadas y, por lo mismo,
fácilmente comprendidas e Indican en
forma objetiva las jerarquías del
personal.
Desventaja:
Se produce el llamado “efecto de
triangulación”, ya que, después de dos
niveles, es muy difícil indicar los puestos
inferiores, para lo que se requeriría hacerse
organigramas muy alargados

7. Se emplea comenzando el nivel máximo jerárquico a la izquierda y haciéndose
los demás niveles sucesivamente hacia la derecha.
Organigrama horizontal:
Ventajas:
Indican mejor la longitud de los niveles por
donde pasa la autoridad formal y Disminuyen
en forma muy considerable el efecto de
triangulación. Desventajas:
Son pocos usados en prácticas, y muchas
veces, aun pudiendo hacerse una sola carta
de toda la organización, resultan los
nombres de los jefes demasiado apiñados y,
por lo tanto, poco claros.

8. Formados por un cuadro central, que corresponde a la autoridad máxima en la
empresa, a cuyo derredor se trazan círculos concéntricos, cada uno de los
cuales constituye un nivel de organización.
Desventajas:
Resultan confusos y difíciles de leer;
que no permiten colocar con facilidad
niveles donde hay un solo funcionario
y que fuerzan demasiado los niveles.
Ventajas:
Señalan muy bien, forzando a ello, la
importancia de los niveles jerárquicos y
Permiten colocar mayor número de
puestos en el mismo nivel.
Organigramas circulares:
En este tipo de organigramas usted puede mezclar
los tres tipos de organigramas anteriores (Vertical,
Horizontal, Circular) en uno sólo
Organigrama Mixto:

9. Señala con distintas sangrías en el margen izquierdo los distintos
niveles jerárquicos, ayudándose de líneas que señalan dichos
márgenes.
Ventaja:
Pueden usarse, para mayor
claridad, distintos tipos de
letras. Desventajas:
son poco usados todavía, y aunque resultan
muy sencillos, carecen de la fuerza objetiva de
aquellos que encierran cada nombre dentro
de un cuadro, para destacarlo
adecuadamente.
Organigramas escalares:

10. Referencia bibliográfica
https://educativopracticas.files.wordpress.com/2009/01/organigr
amas.pdf
http://www.monografias.com/trabajos11/organig/organig.shtml#i
xzz3QWuQx0GI
http://www.promonegocios.net/organigramas/definicion-
organigramas.html
http://deconceptos.com/ciencias-sociales/organigrama