MOPROSOFT y CMMI son modelos para mejorar los procesos de desarrollo de software. MOPROSOFT abarca desde la gestión de negocios hasta el desarrollo y mantenimiento, permitiendo un mayor control. CMMI se enfoca en mejorar la calidad, reducir costos y aumentar la productividad. Siguiendo procesos similares, las pequeñas empresas podrían asociarse más fácilmente para proyectos más grandes.
Metodología Ágil de desarrollo de software, desarrollo de software adaptativo, aprendizaje continuo ADAPTIVE SOFTWARE DEVELOPMENT Y LEAN SOFTWARE DEVELOPMENT
CorporaWeb ofrece servicios de software que apoyan directamente los procesos de negocio de sus clientes. La calidad y la fiabilidad son los principales beneficios de contratar nuestros proyectos.
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El objetivo de utilizar Business Process Management es op mizar la eficiencia y mejorar la rentabilidad. La implementación de una solución de Business Process Management ofrece beneficios inmediatos y a largo plazo, y un buen comienzo ayudará a asegurar su obtención.
Esta guía de Mejores Prácticas BPM le ayudará a preparar su organización y la implementación de BPM hacia el éxito.
Capgemini, uno de los líderes en servicios de Consultoría, Tecnología y Outsourcing del mundo ayuda a sus clientes a transformar y mejorar su negocio haciendo uso de la tecnología. La compañía se compromete a favorecer la libertad de acción de sus clientes y a optimizar sus resultados. Para ello, se apoya en un método de trabajo único que ha denominado Collaborative Business Experience y en un modelo de producción llamado Rightshore®, que ayuda a alcanzar el equilibrio adecuado entre el talento de Capgemini en distintos lugares, trabajando como un solo equipo para entregar al cliente la mejor solución para su negocio. Presente en más de 30 países, Capgemini ha alcanzado unos ingresos globales de 8.400 millones de euros en 2009 y emplea 90.000 personas en todo el mundo.
Para más información : www.es.capgemini.com
Rightshore® es una marca registrada perteneciente al Grupo Capgemini
2. MOPROSOFT CMMI
Al tener prácticas integradas, que Permite mejoras de gran impacto
abarcan desde la gestión de en procesos de desarrollo de
negocio hasta el desarrollo y productos software.
mantenimiento de software, las
empresas logran un mayor Reduce el coste de desarrollo,
control sobre su desempeño en el localización y resolución de
mercado. defectos.
Mejora en la fiabilidad de la
El costo de incorporación del planificación, en términos de
nuevo personal podría disminuir
si se enfocan a la educación y a
dedicación y de calendario.
la capacitación sobre un modelo
Aumento de la productividad.
único.
Reducción de los trabajos
Las empresas pequeñas, al seguir derivados de correcciones tras las
procesos similares, podrían fases de
asociarse con mayor facilidad
para afrontar proyectos de mayor pruebas.
envergadura. Aumento de la efectividad sobre
la planificación realizada.
La exportación de servicios de
software de las empresas
mexicanas será más factible, Mejora en la calidad de producto.
incluso se podría disminuir la
necesidad de la intermediación
de las empresas trasnacionales, Reducción del número de
defectos y detección en las fases
gracias a que Microsoft tempranas de su ciclo de vida y
considera las prácticas mejora de la Imagen de Marca
reconocidas en el ámbito
internacional
