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UNIVERSIDAD
TECNOLOGICA DEL
ESTADO DE
ZACATECAS
UNIDAD ACADEMICA DE PINOS
Diferencias entre CMMI y MOPROSOFT
Sandra Edith Rodríguez
17/04/2013
Antecedentes Características Ventajas Desventajas Ejemplo
MOPROSOFT
*Comienza por la
iniciativa por la
secretaria de economía
y gracias al trabajo de
académicos y
empresarios
mexicanos de la
UNAM.
*MoProSoft es un
modelo de procesos
para la industria de
software nacional.
*Permite elevar la
capacidad de las
organizaciones que
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para ofrecer servicios
con calidad.
*Es específico para el
desarrollo y
mantenimiento de
software.
*Se le considera
práctico en su
aplicación,
principalmente en
organizaciones
pequeñas, con bajos
niveles de madurez.
*Está orientado a
mejorar los procesos,
para contribuir a los
objetivos de negocio, y
no simplemente ser un
marco de referencia o
certificación.
*Tiene un bajo costo
tanto en adaptación y
evaluación.
*Está basado en
normas ISO.
-Facilita la
comprensión del
Modelo utilizado
*Simplifica la
relación entre el
modelo de procesos y
la organización.
*Específico para el
desarrollo y
mantenimiento de
Software.
*Fácil de entender.
*Practico y fácil de
aplicar.
*Define actividades
de manera muy
general.
*Para asegurar la
calidad de un
producto y un
proceso se requiere
CMMI.
*Evaluaciones
formales constantes.
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Orientado al Objeto
del negocio.
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largos plazos.
*IT Builder:
Empresa
altamente
especializada en
desarrollo de
software y
tecnologías de
información con
plataformas
Microsoft (.NET,
SQL Server
*C.D.I.,
Consultores
Consultores y
Desarrolladores
de Software.
Antecedentes Características Ventajas Desventajas Ejemplo
CMMI
*CMMI es la
evolución de CMM.
CMM Fue
desarrollado desde
1987 hasta
1997. En 2002, se
lanzó CMMI Versión
1.1, luego en agosto
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*El objetivo del
proyecto CMMI es
mejorar la usabilidad
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*CMMI es un modelo
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organizaciones que
desarrollan software.
* Es una colección
estructurada de
elementos, que
describe
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demostrado, por
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exitosos
* Es recomendado
para organizaciones
que quieren
incrementar la
capacidad de su
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y desarrollar software
con calidad.
*Reducción del coste
de desarrollo.
*Localización y
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*Mejora en la fiabilidad
de la planificación, en
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productividad.
*Reducción de
los trabajos derivados de
correcciones tras las
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CMMI es su falta de
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  • 1. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL ESTADO DE ZACATECAS UNIDAD ACADEMICA DE PINOS Diferencias entre CMMI y MOPROSOFT Sandra Edith Rodríguez 17/04/2013
  • 2. Antecedentes Características Ventajas Desventajas Ejemplo MOPROSOFT *Comienza por la iniciativa por la secretaria de economía y gracias al trabajo de académicos y empresarios mexicanos de la UNAM. *MoProSoft es un modelo de procesos para la industria de software nacional. *Permite elevar la capacidad de las organizaciones que desarrollan o mantienen software para ofrecer servicios con calidad. *Es específico para el desarrollo y mantenimiento de software. *Se le considera práctico en su aplicación, principalmente en organizaciones pequeñas, con bajos niveles de madurez. *Está orientado a mejorar los procesos, para contribuir a los objetivos de negocio, y no simplemente ser un marco de referencia o certificación. *Tiene un bajo costo tanto en adaptación y evaluación. *Está basado en normas ISO. -Facilita la comprensión del Modelo utilizado *Simplifica la relación entre el modelo de procesos y la organización. *Específico para el desarrollo y mantenimiento de Software. *Fácil de entender. *Practico y fácil de aplicar. *Define actividades de manera muy general. *Para asegurar la calidad de un producto y un proceso se requiere CMMI. *Evaluaciones formales constantes. *Mejora los procesos Orientado al Objeto del negocio. *Proyectos para largos plazos. *IT Builder: Empresa altamente especializada en desarrollo de software y tecnologías de información con plataformas Microsoft (.NET, SQL Server *C.D.I., Consultores Consultores y Desarrolladores de Software.
  • 3. Antecedentes Características Ventajas Desventajas Ejemplo CMMI *CMMI es la evolución de CMM. CMM Fue desarrollado desde 1987 hasta 1997. En 2002, se lanzó CMMI Versión 1.1, luego en agosto de 2006 siguió la versión 1.2. *El objetivo del proyecto CMMI es mejorar la usabilidad de modelos de madurez integrando varios modelos diferentes en un solo marco (framework). *CMMI es un modelo para la mejora y evaluación de los procesos de desarrollo y mantenimiento de sistemas y productos de software de una empresa, *permite determinar la madurez, y evaluar las capacidades de las organizaciones que desarrollan software. * Es una colección estructurada de elementos, que describe características de procesos que han demostrado, por experiencia, ser exitosos * Es recomendado para organizaciones que quieren incrementar la capacidad de su proceso de desarrollo y desarrollar software con calidad. *Reducción del coste de desarrollo. *Localización y resolución de defectos. *Mejora en la fiabilidad de la planificación, en términos de dedicación y de calendario. *Aumento de la productividad. *Reducción de los trabajos derivados de correcciones tras las fases de pruebas. *Aumento de la efectividad sobre la planificación realizada *El problema de CMMI es su falta de adecuación al enfoque a servicio que está experimentando el sector de las TI (procesos de desarrollo de productos de software) *El proceso de evaluación es muy costoso en tiempo y esfuerzo * La complejidad de la evaluación continua puede atentar contra la definición de objetivos concretos de madurez Áreas de Proceso de Nivel 2: En una organización que haya alcanzado este nivel de madurez encontraremos que hay una disciplina para la gestión de proyectos que se mantiene aún en periodos de estrés. *Administración de Requerimientos (REQM) Esta área de proceso tiene como propósito mantener bajo control los requerimientos que el producto a desarrollar deberá satisfacer