2. Formulacion del problema
 BIBLORED- como institución social de carácter público, ha trabajado por el
desarrollo social y cultural de la ciudad, fomentando la lectura y la escritura y
garantizando el acceso a la información, el conocimiento, el arte y la
recreación, como elementos esenciales e insustituibles para el mejoramiento de
la calidad de vida de la población.
 Durante los último años Bibliored ha diseño estrategias basadas en el uso de
nuevas tecnologías y proyectos de difusión específicos para promocionar el
programa y así aumentar el numero de usuarios.
 Es asi como se identifica la necesidad de buscar una estrategia de
implementación permanente que garantice la difusión, la promoción y la
divulgación de los servicios y actividades, en los que la entidad invierte
grandes cantidades de capital, de recurso humano y de tiempos de planeación.

3. JUSTIFICACION
 Se ha demostrado a través de algunos ejercicios internos en la organización, las
dificultades que se presentan para establecer estrategias que idealicen la
participación de los usuarios en las Bibliotecas debido a diferentes factores
como:
 Infraestructura: la falta de herramientas que garanticen la correcta difusión de las
actividades programadas por las Bibliotecas.
 Presupuesto: las limitaciones económicas para destinar recursos a estrategias de
difusión permanente.
 Cobertura: el bajo poder de negociación con otras entidades para intercambiar
productos y servicios destinados a la divulgación, y la cada día más escasa, oferta
gratuita de espacios para la promoción de los servicios culturales en Bogotá.
 Es así como se propone que la estrategia de difusión sea una emisora cultural,
ya que esta garantiza el acceso efectivo de la comunidad a los contenidos y
programas de Bibliored

4. OBJETIVO GENERAL
 Identificar las condiciones de mercado, técnicas,
financieras y jurídicas. Con las cuales sea factible el
montaje de una Emisora Cultural integrada a la
Red distrital de Bibliotecas.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Identificar y caracterizar los clientes potenciales
 Diseñar la infraestructura técnica requerida para
atender la demanda identificada.
 Diseñar la estructura organizacional y plantear su
articulación con la organización actual de la Red
Distrital de Bibliotecas.
 Identificar los requerimientos de inversión y sus
posibles fuentes.
 Identificar las condiciones financieras en las cuales la
emisora es viable, a partir de una evaluación financiera
a cinco años.
 Definir las condiciones jurídicas bajo las cuales es
factible el montaje de la emisora propuesta.

6. MARCO DE REFERENCIA
 BIBLORED surge como proyecto en 1998 y como inicio de su
ejecución en el año 2001, en los cuales se establecieron una
Misión, una Visión y unos campos operativos y organizativos. A
partir de la iniciación de su administración por Concesión en
diciembre de 2003 y a lo largo de tres procesos licitatorios que
han sido adjudicados a Colsubsidio, hasta el próximo 31 de Mayo
de 2013, se ha trabajado con una metodología de planeación por
objetivos y perspectivas estratégicas, concertados en todos los
momentos con la Secretaría de Educación del Distrito.
 BibloRed, como programa de la Alcaldía Mayor de Bogotá y la
Secretaría de Educación, representa la otra dimensión del
espacio público al servicio de la información, la educación y la
creatividad. Las colecciones que ofrece la Red alcanzan en la
actualidad más de 500.000 volúmenes y atiende alrededor de
370.000 visitantes en sus salas de consulta al mes.

7. MARCO CONTEXTUAL
 En Colombia la radiodifusión tiene sus orígenes a principios del siglo XX. Las
primeras iniciativas que se gestaron en nuestro país estarían ligadas a un
contexto mundial en el cual la radio vivía un auge y rápido proceso de
expansión alrededor del mundo. Los primeros ensayos para dar origen a la
radio en nuestro territorio, surgieron de la mano de pequeños grupos de
radioaficionados interesados en todo los aspectos relacionados a la electricidad
y las ondas hercianas, en las que veían un potencial enorme para la difusión de
información a lo largo de la nación usando como base las principales ciudades
del país.
 Años más tarde y de manera oficial, bajo el gobierno del presidente Miguel
Abadía Méndez se inauguraría en 1929, la primera radiodifusora, llamada HJN.
En 1929, se iniciaron las transmisiones radiales con la denominada Emisora
HJN, que inicialmente funcionó con sus estudios en el Capitolio Nacional y con
su planta transmisora en terrenos fiscales en la zona conocida como Puente
Aranda, dando origen a la actual Radio Nacional de Colombia.

8. IDENTIFICACION DEL SERVICIO
 La emisora cultural emitira programas orientados al
desarrollo de capacidades y transferencia de
conocomiento, con un enfoque social y orientado a
mejorar la calidad de vida de las personas y el nivel
cultural de la sociedad.

9. ANALISIS DE LA DEMANDA – ANALISIS DE AUDIENCIA
 Los clientes se entienden como aquellos que tienen
capacidad para comprar espacios comerciales a través
de la pauta y el patrocinio de los programas.
Se cuenta con recursos
propios aportados desde la
alcaldia mayor, para los
primeros años.
Sin embargo se hara gestión
de donaciones y patrocinios
para garantizar la
autosostenibilidad a mediano
plazo.

10. BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO
 Caracteristicas:
 Edad 13 – 26 años
 Nivel socio-economico:
Estratos 2 y 3
 Estudiantes cursando
Bachillerato, carreras
técnicas y universitarias.
 emanda potencial es de
1´434.709 personas
 Demanda especifica de
radio-escuchas es de
58.475

11. ANALISIS DE LA OFERTA
 Las emisoras culturales actuales están asociadas a
instituciones de educación superior, por lo que se
caracterizan por ser instituciones sin ánimo de lucro. Estas
emisoras están asociadas a la Red de radio universitaria de
Colombia la cual fue conformada en septiembre de 2003.
 La red está conformada por 56 emisoras de 45
universidades y tienen una audiencia de más de 800.000
oyentes, los cuales se caracterizan por estar entre los 17 y
los 55 años.
 Las emisoras se concentran en 21 ciudades y 8 municipios,
como es de esperarse dado que estas están asociadas a
universidades se concentran en su mayoría en Bogotá.

12. ANALISIS DE PRECIO – CADENA DE VALOR DE LA RADIO
 La cadena de valor de la radio está dada por el proceso que va desde la
creación, hasta la transmisión del contenido (Ilustración 5: Cadena de valor
Radioemisora). La creación de contenidos, se encargará a su vez de hacer
un inventario de la totalidad de recursos de audio, disponibles en
BIBLORED, con el fin de ayudar con estos los programas que puedan verse
beneficiados de dicho stock. Sin embargo en este proceso participaran los
responsables de cada programa de acuerdo al plan de transmisión.

13. NECESIDADES DE RECURSO HUMANO
Área Cargo Perfil Cantidad
Franja
Director Profesionalespecializado 1
Comunicador Profesional con experiencia
especifica
8
Producción
Director Profesionalespecializado 1
Programador Profesional 6
Técnico
Jefe Profesionalespecializado 1
Apoyodesoporte Técnicootecnólogo 6
Comercial
Jefe Profesionalespecializado 1
Planificadores Profesional 2
Director DirectorGeneral Profesionalespecializado 1
TOTAL 27

14. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO
 De acuerdo con las necesidades de la emisora y su clasificación
jurídica los equipos que requiere para su correcto
funcionamiento se dividen en: Equipos de transmisión, equipos
de medición, equipos de estudio, sistema ADASNET y algunos
complementarios.
 Los equipos de estudio ya están disponibles en las
megabibliotecas, sin embargo se contempla que se deben
adecuar para las necesidades que demandará la emisora, por lo
tanto se destinara un valor de $200´000.000 para la adecuación.
 Los estudios centrales estarán ubicados en la biblioteca Virgilio
Barco, sin embargo se podrán emitir eventualmente desde
cualquiera de las tres megabilbiotecas, por lo que todas estarán
equipadas con equipos de trasmisión.
 La trasmisión se estructura a partir de una señal matriz (Virgilio
Barco) y unas repetidoras que se ubicaran en cada una de las
megabilbiotecas con el fin de garantizar la transmisión de
calidad de la emisora.

15. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
PARA GARANTIZAR LA COBERTURA Y LA CALIDAD DE LA TRANSMISIÓN
SE REQUIEREN LOS SIGUIENTES EQUIPOS:
Equipos de Transmisión $141.657.753,43
Equipos de medición $7.725.775,43
Equipos de estudio $200.000.000,00
Sistema ADASNET $21.470.276,40
Torre y sistemas de tierra $14.818.361,24
Otros $13.551.176,31
TOTAL $399.223.342,81

16. NECESIDADES DE ADECUACIONES FISICAS Y OBRAS FISICAS
 Las bibliotecas mejor ubicadas para la atención al
segmento poblacional determinado son: la biblioteca el
Tintal y la biblioteca del Tunal, sin embargo las Bibliotecas
Virgilio Barco y Julio Mario Santo Domingo tienen un gran
impacto sobre población estrato 3 y 4.
 Las emisoras culturales de Bogotá tienen una cobertura
limitada y esta cobertura se concentra principalmente en el
denominado centro ampliado, en este sentido es evidente
que los segmentos poblacionales a los que se espera llegar
no son los que están siendo atendidos por las emisoras
actuales, es así como la emisora BIBLORED debe garantizar
la cobertura hacía el occidente de la ciudad que es el lugar
donde existe mayor concentración de población de estratos
2 y 3.

17. LOCALIZACION DEL PROYECTO
En Bogotá en 75 % de la población habita en estratos 2 y 3, en este sentido se
hace necesario revisar como están ubicadas las megabibliotecas con respecto a
su población objetivo. El análisis nos servirá para hacer una evaluación de la
infraestructura requerida para la transmisión.

18. CONCLUSIONES
 De acuerdo con la definición y el enfoque que se le dio a la emisora de
BIBLORED, y en consonancia con el objetivo social intrínseco de dicha
entidad, la emisora cultural se encuentra factible, toda vez que su
operación redundara en mayores facilidades para el acceso al
conocimiento, la cultura, la ciencia y la tecnología.
 De acuerdo con los supuestos empleados para la modelación
financiera, la emisora tendrá la capacidad de hacer una inversión de
$1.200 millones de pesos en el año 5, con lo que se espera se pueda
hacer compra de nuevos equipos, y ampliar la operación de 19 horas a
24 horas.

19. BIBLIOGRAFIA
 Características, alcances sociales e impacto del servicio de
radiodifusión de interés público en Colombia, 2008,
Universidad Industrial de Santander
 www.sdp.gov.co
 www.mineducacion.gov.co
 www.radiouniversitaria.org
 http://laud.udistrital.edu.co
 http://www.javerianaestereo.com
 http://www.utadeo.edu.co/dependencias/emisora/
 http://www.unradiobogota.unal.edu.co/
 http://radio.uniminuto.edu
 www.konradio.co