El documento proporciona un análisis de mercado de la empresa Minube, una red social sobre viajes, para expandirse internacionalmente. Actualmente opera en España, Francia, Italia, Portugal, Alemania y China. Explica las razones por las que se eligieron estos mercados basadas en datos sobre uso de Internet, redes sociales y crecimiento del comercio electrónico. También describe las características diferenciadoras de Minube como su enfoque en experiencias de viaje y su posicionamiento actual en cada mercado.
The entrepreneurial ecosystem in Spain by felix lopezFelix Lopez Capel
The Spanish entrepreneurial ecosystem in one slide. Have a look at the main actors, supporters at the ecosystem, public and private organizations. From foundations to universities. Events and competitions.
Spain is becoming very active in the global startup ecosystem with good exits in the last two years. We have good talent and better startups with amazing teams.
Madrid and Barcelona are the top cities to run a startup with Valencia very closed.
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Snapchat pour les marques tout comprendre en cinq minutesiProspect France
Snapchat, c'est le réseau social en pleine explosion mais souvent incompris par les marques. Qu'est-ce que Snapchat ? Tour d'horizon par Laurent Delahodde, expert Social Media iProspect.
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This talk covers PowerShell for offensive Active Directory operations with PowerView. It was given on April 21, 2016 at the PowerShell Conference EU 2016.
XSS is much more than just <script>alert(1)</script>. Thousands of unique vectors can be built and more complex payloads to evade filters and WAFs. In these slides, cool techniques to bypass them are described, from HTML to javascript. See also http://brutelogic.com.br/blog
You didnt see it’s coming? "Dawn of hardened Windows Kernel" Peter Hlavaty
Past few years our team was focusing on different operating systems including Microsoft windows kernel. Honestly our first pwn at Windows kernel was not that challenging. Number of available targets with friendly environment for straightforward pwn, from user up to reliable kernel code execution.
However, step by step, security policies continue to evolve, and it becomes more troublesome to choose ideal attack surface from various sandboxes. In addition, what steps to follow for digging security holes is highly dependent upon the chosen target. In general, a few common strategies are available for researchers to choose: e.g choose “unknown” one which hasn’t been researched before; Select well fuzzed or well audited one, or research on kernel module internals to find “hidden” attack surfaces which are not explicitly interconnected. In the first part of the talk we introduce our methodology of selecting, alongside with cost of tricks around to choose seemingly banned targets, illustrated by notable examples.
After getting hands on potential bug available from targeted sandbox, it is time for Microsoft windows taking hardening efforts to put attacker into corner. Strong mitigations are being introduced more frequently than ever, with promising direction which cuts lots of attack surface off, and a several exploitation techniques being killed. We will show difficulties of developing universal exploitation techniques, and demonstrate needed technical level depending on code quality of target. We will examine how different it becomes with era of Redstone and following versions even with those techniques and good vulnerability in hand. How it changed attacker landscape and how it will (and will not) kill those techniques and applications. However will it really change the game or not?
Predicting and Abusing WPA2/802.11 Group Keysvanhoefm
We analyze the generation and management of WPA2 group keys. These keys protect broadcast and multicast Wi-Fi traffic. We discovered several issues and illustrate their importance by decrypting all group (and unicast) traffic of a typical Wi-Fi network.
First we show that the 802.11 random number generator is flawed by design, and provides an insufficient amount of entropy. This is confirmed by predicting randomly generated group keys on several platforms. We then examine whether group keys are securely transmitted to clients. Here we discover a downgrade attack that forces usage of RC4 to encrypt the group key when transmitted in the 4-way handshake. The per-message RC4 key is the concatenation of a public 16-byte initialization vector with a secret 16-byte key, and the first 256 keystream bytes are dropped. We study this peculiar usage of RC4, and find that capturing 2 billion handshakes can be sufficient to recover (i.e., decrypt) a 128-bit group key. We also examine whether group traffic is properly isolated from unicast traffic. We find that this is not the case, and show that the group key can be used to inject and decrypt unicast traffic. Finally, we propose and study a new random number generator tailored for 802.11 platforms.
Captivating Customers with All Channel ExperiencesCapgemini
Today’s customer experience levels with insurers are consistently bad, with fewer than 30% of customers having positive customer experiences globally– and it’s getting worse, according to the World Insurance Report 2015. Many insurers see the threat this poses to their businesses and hope to do better, but it’s not so easy, particularly when creating integrated hybrid interactions between agents and digital channels. As one Capgemini study found, insurers must excel on seven capabilities but are typically far behind on three, including “connecting elegantly” with the customer. This webinar illustrates the digital capabilities insurers need, including a road map to creating all-channel experiences that delight and help retain customers.
Content Creation Best Practices & The Problem With Editorial CalendarsBen Grossman
89% of content marketers are focused on creating more engaging, higher quality content currently or within the next 12 months. And while intentions seem promising, prospects don't look too good. Two-thirds of content marketers admit that they either don’t have a strategy or that their plans live in a separate, stand-alone document (a.k.a. an Editorial Calendar). It’s a content crisis! That was the genesis of Jack Morton’s SXSW Interactive Workshop: “Why Editorial Calendars Make Your Content SUCK.”
In this presentation, a distinction is drawn between use of Editorial Calendars for content organization (which is a great use of the tool) versus content creation (which can lead to content that is not-so-great). Three alternative means of content creation and ideation are suggested: 1) consumer-inspired; 2) data-driven; and 3) conversation-led. Examples of content that fell short and content that soared are also provided in order to move marketers beyond thinking inside editorial boxes so that they can do something extraordinary.
Entrevistas sociatria (1) Fernando Gárate DG Centrocom 25oct10Retelur Marketing
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Antevenio es una multinacional española de marketing online cotizada en la Bolsa de París.
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Conocimientos by MindProject
Ponencia: Congreso Turismo Tenerife - Estrategia Presencia en Redes Sociales para Destinos Turísticos
Septiembre 2009
www.mindproject.net
Tendencias del sector turístico 2012. Productos y destinos turísticosHosteltur
Esta publicación aglutina la visión de 9 profesionales del sector turístico en torno a las tendencias que marcarán el futuro del sector en los próximos años en relación a los productos y destinos turísticos.
Trabajo de la asignatura TIC, Grado en Turismo.
Empresa: Viajes Solecito.
Rafael Bolancell Fleming.
Amparo Gonzalez Mendoza.
Marta Rivera Benitez.
Grupo 5.
Documento realizado por IAB Spain @IAB_Spain con un grupo de agencias de publicidad digital que hacen parte de la asociación de Agencias de España. El articulo que describe el documento se puede encontrar en http://goo.gl/m3TmK
El “ABC de las Agencias Creativas Digitales”, está editado en tono ameno y con ciertos toques de humor, con el objetivo de facilitar el entendimiento del entorno digital y demostrar cómo Internet permite llegar al público objetivo de una marca con la misma efectividad, cobertura e incluso engagement que una campaña tradicional.
Libro en español de 23 páginas creado por IAB España
El contenido es:
1 Intro
1.1 Para qué sirve este libro
1.2 Dos mundos, dos velocidades y un excitante final...
2 Particularidades del digital
2.1 ¿Qué le puedes pedir a una agencia digital?
2.2 ¿Cómo trabajar con una agencia digital?
2.3 Hablemos de la idea: ¿Es diferente una idea para el medio digital?
2.4 ¿Qué papel juegan la innovación tecnológica, la multiplataforma y las tendencias creativas?
2.5 La idea en una relación entre iguales
3 ¿Quién es quién en el desarrollo de un plan de comunicación digital?
3.1 Perfiles de la agencia digital
4 Decálogo y epílogo sobre “Qué tener en cuenta ante un brief para una agencia digital”
5 Evaluando el éxito (o fracaso) de los proyectos digitales
6 Con todo lo aprendido, ¿qué hay que tener en cuenta para valorar un proyecto digital?
El “ABC de Agencias Creativas Digitales”, un análisis realizado a partir de la experiencia que define las claves sobre el proceso de creación de una campaña digital.
El trabajo contenido en este documento nace dentro de la Comisión de Agencias Creativas Digitales de IAB Spain, y ha contado con la participación de 11 agencias creativas.
En él se esbozan las necesidades que una agencia digital puede cubrir para un anunciante, así como qué se puede pedir y qué no para la ejecución de una campaña.
Informe Augure: Top 50 blogueros blogueros más influyentes en digital marketingPlanimedia
Si tienen los blogs una función destacada, esa es la de ser autoridad en determinadas materias. Su capacidad de generar estados de opinión con fundamento, es clave. En ese contexto, detectar a los más influyentes es una tarea importantísima para medir las repercusiones que tienen su origen en el entorno de los blog.
Seminarios Innovación y Turismo. Iberoamericaasturgea
Esta ponencia con algunas variaciones fue presentada ante colectivos de turismo en Brasil (Bello Horizonte y Florianopolis). La versión original nace en el Congreso de Estudiantes de Turismo de Perú donde fui el único extranjero invitado.
Asiri Marketing es una agencia de marketing digital especializada en proyectos y negocios turísticos. Aquí te presentamos un dossier informativo de los elementos que consituyen Asiri Marketing en una agencia con valores y con objetivos claros.
A través de la experiencia de la agencia de marketing Asiri Marketing y en la figura de su CEO Andrés Romero planteamos una serie de acciones y consejos para sacar el máximo partido a Facebook como herramienta de markteting digital, tanto en su vertiente de orgánica como de anuncios. A través de esta presentación para la compañía wetravel se plantean consejos y recomendaciones para mejorar la estrategia de Facebook de tu negocio.
Aprovecha las posibilidades del marketing para la construcción de conceptos en positivo. Desde la agencia de marketing Asiri Marketing apostamos por conceptos para construir en positivo y en la figura de su CEO Andrés Romero comparten la experiencias en las charlas de la comunidad Uxing.
Esta presentación en relación al Marketing Digital como herramienta en la era del Covid-19 plantea como el Inbound Marketing es una herramienta clave para mejorar la relación entre los negocios turísticos y las marcas.
Esta presentación realizada para Esatur Formación se plantea acercar a los asistentes a un punto de vista adaptado al Marketing 4.0 y a las estrategias de propuesta de valor de las marcas sobre el viajero.
Informe detallado usuarios redes sociales (WeAreSocial y Hootsuite) Datos de la situación de las redes sociales y cuales son las características de cada una de ellas.
Presentación Fairway enfocada en Inbound Marketing para proyectos turísticos. Consejos y mejoras para estructurar tu estrategia de marketing de tu proyecto turístico.
Desde Asiri Marketing planteamos una serie de rutinas que nos encantan de los directores que más nos molan. Apostamos por un trato cercano, profesional humano y operativo.
En Asiri Marketing Planteamos algunos malos hábitos de los malos directores de hotel. Algunos aspectos que no nos gustan y que confiamos en que puedan mejorarse por el buen futuro del alojamiento.
Desde Asiri Marketing apostamos por la sostenibilidad no solo de las empresas con las que colaboramos sino con el mercado y con el equilibro de fuerzas. Apostamos por desarrollar modelos de negocio honestos tanto con el cliente como con la sociedad en general. Esta presentación fue una muestra impartida en un webinar en colaboración con Koan Consulting y el CEEIC de Cartagena y de Cádiz.
Presentación desarrollada entre el equipo de Asiri Marketing y el equipo de Booking.com en Benidorm. Charla-Taller sobre necesidades técnicas de los alojamientos turísticos, tendencias en marketing turístico y nuevas tecnologías aplicadas a la mejoras de resultados en alojamientos turísticos.
Presentación de Asiri Marketing. Consultora especializada en proyectos de marketing online focalizados en el sector turístico. Nuestros principales segmentos de mercado se estructuran sobre alojamientos turísticos, destinos y startups relacionadas con el sector turístico.
Nuestro principal diferencial es la experiencia que tenemos en el sector y una visión fresca y renovada de consultoras o agencias convencionales.
La importancia de los resultados de búsqueda en el posicionamiento online de...Andrés Romero Montero
Consejos y características clave del posicionamiento online de destinos turísticos. Consejos básicos y situación del mercado en relación a un viajero que apuesta por un marketing de atracción en vez del tradicional marketing por impactos.
Presentación en el Instituto Moratalaz de Manzanares en relación al futuro de la formación profesional y como esta puede contribuir a llegar a un futuro esperado. Desde mi experiencia personal les contenté a los chavales las diferentes etapas de mi vida en relación a experiencia y a la formación y como estas me han deparado grandes y bonitas sorpresas.
Pitch del proyecto Room4Exchange en el programa del EOI European Coworking Program. Definición del modelo de negocio y de los diferentes aspectos para validar y evaluar el proyecto Room4Exchange.
Presentación sobre el perfil de los milenials y su importancia en la identificación de segmentos de mercados. Como la tecnología es clave para captar viajeros más sensibles en la parte de innovación y tecnología de la empresa turística.
Presentación sobre emprendimiento realizada al programa de emprendimiento Lanzadera. En este caso se realizó a un grupo de futuros empedados por cuenta propia o cuenta ajena. Le contamos una experiencia personal y una opinión sobre cual deberían ser algunas de sus decisiones en el futuro.
VII Barómetro de Redes Sociales y Destinos Turísticos de la ComunitatAndrés Romero Montero
Informe sobre la situación en redes sociales de los destinos turísticos de la Comunidad Valenciana. Documento de análisis de Andrés Romero sobre la importancia del Inbound Marketing en la estrategia de Marketing Online de los destinos turísticos.
65. Grafico 3: Este gráfico refleja claramente la tendencia a la alza del comercio electrónico, con lo que eso conlleva en cuanto a transacciones y negocios en la red. La gente cada vez va perdiendo más el miedo a las compras online y esto está siendo aprovechado por MINUBE, en un sector tan ligado al comercio electrónico como es el turismo.
66. Grafico 4: Con colocar este gráfico, quiero conseguir plasmar la importancia que tienen hoy en día las redes sociales, y como focalizar todos los usuarios que participan, hacia un sector tan atractivo como es el turismo, ligando todo esto a nuestro instinto de contar nuestra experiencias. Por lo que, este es el modelo que utiliza MINUBE y el que tanto éxito le está trayendo.
67. Grafico 5: Estudio de la consultora zerodegrees, cuantifica el éxito que las redes sociales están teniendo en China y el mercado potencial que existe para la implantación de una red social de viajes de carácter experiencial.
68. Otro estudio que quería reseñar es que la prestigiosa consultora tecnológica Synovate ha realizado un estudio para la multinacional NH Hoteles en el cual se observa como más del 85% de los internautas europeos organizan sus viajes por Internet y más del 70% han realizado, en algún momento, una compra o reserva de vuelo u hotel a través de la Red.
69.
70. iWannaGoThere: Esta comunidad es principalmente en inglés y su objetivo final es el intercambiar viajes. Puedes compartir sitios donde has estado y agruparlos en guías, donde también puedes guardar tus experiencias. Permite cierta integración con Facebook y Twitter.
71. Estéticamente. A primera vista, la web es bastante sencilla, muy concisa y muy intuitiva. Es clara en lo que ofrece, y trata de complicar poco la vida al usuario.
72. Contenido. En cuanto al contenido, la web es básicamente un intercambiador de experiencias, con un buscador de reservas, y para encontrar información sobre el destino. Todo geoposicionado en google maps.
73. Tripatini: una red social con un objetivo bien particular, y que es pone en contacto a los usuarios con especialistas que los pueden ayudar a armar sus viajes. Interesante, pero hace falta manejar el inglés.
74. Estéticamente. La imagen de la página es muy convencional y poco interactiva. En mi opinión, no implementa bien la web 2.0 en la estructura de la misma. Da una imagen poco seria e informal, que puede parecer positivo, pero que en este caso no le hace ningún favor a la página.
75. Contenido. La idea de poner en común a usuarios es muy buena, pero no está bien enfocado en la web, y todo parece como demasiado amateur, y no conecta con el usuario.
76. Tripsay: una red social orientada a facilitar la planificación de de viajes y recorridos específicos.
77. Estéticamente. La página tiene un aire muy jovial y por lo menos plantea algo diferente. Es muy gráfica en sus búsquedas, funciona todo con mapas, iconos muy divertidos y posicionamiento en google maps, . Puede parecer demasiado escueta, pero tiene unos principios muy claramente definidos.
78. Contenido. La página pretende que el usuario recomiende lugares y hoteles, y que los geolocalices. Además de eso, la web tiene un sistema de reservas muy original, todo realizado en google maps.
79. Trourist: Se centra más en contar las experiencias de viaje y en agruparlas en cada uno de ellos. Está más orientado a recolectar lo que has visto y te ha ocurrido en tu viaje, y a compartir los sitios que te han pasado. También en inglés, se puede usar de un modo más personal, centrándose en lo que hemos visitado y vamos a visitar. Aunque no he conseguido entender el modelo de negocio.
80. Estéticamente. La página es muy correcta, con un ambiente muy juvenil, que no infantil, enfocado a un público aventurero, de gente con espíritu joven y con ganas de recorrer el mundo contando sus experiencias. La página es muy sencilla pero no deja de dar una impresión profesional y trabajada.
81. Contenido. El contenido que la página proporciona, son experiencia de otras personas, contrastar sensaciones, generar conversación a través de opiniones, desde un punto de vista personal. Además los propios creadores de la página, llevan un blog con sus viajes contando lugares que visitar. Otra cosa que me ha parecido muy interesante es el ambiente de comunidad que se genera en la página, ya que no son usuarios son “trourists” y el botón de feedback que presenta, para dejar comentarios y opiniones en cualquier momento de la navegación.
82. Dopplr: Es el más directo y el que más se integra con cualquier otro servicio. Con Dopplr puedes alimentar mapas de Google en tu blog -como en “¿Dónde he estado?“- , añadir a los usuarios de Facebook, Twitter, Gmail, y si alguien se añade a alguna de estas redes, y tiene Dopplr, también se añade.
83. Estéticamente. Estéticamente la página es muy sobria, muy bien estructurada y muy profesional, encontrando en dos pasos información sobre destinos y comentarios, pero puede parecer algo fría. No da sensación de ser un sitio acogedor donde contar tus experiencias.
84. Contenido. Es más directo a la hora de añadir sitios que ver o dónde ir. No se trata de contar historias, sino, sólo conocer el sitio. Puedes indicar qué sitios has visto y cuáles te han gustado, y recoge las fotos de tus viajes directamente desde flickr si lo permites. Además si lo habilitas, te indica la cantidad -aproximada- de CO2 emitida a la atmósfera en tu desplazamiento. Básicamente esta red social sirve para mostrar en qué sitios he estado y dónde voy a ir en prácticamente todas mis redes sociales.
85. Tripadvisor. Es la guía de viaje social escrita más extendida en habla hispana y una de las más importantes a nivel mundial. Principalmente se utiliza para conocer las mejores atracciones, hoteles, opiniones, fotos, videos, información de viaje, consejos económicos para viajeros independientes, mapas, clima y mucho más, basado en opiniones críticas sobre los diferentes lugares y servicios. Es la más completa, al reunir una gran cantidad de establecimientos, y haber tenido una larga trayectoria.
86. Estéticamente. En este apartado hay poco peros que ponerle, la parte principal de la página, la primera que vemos a simple vista, es muy intuitiva y directa con el usuario, en un simple vistazo podemos encontrar lo que buscamos. En mi opinión me parece algo sobría, tratándose de un tema a tratar, tan distendido como es el viajar, además, me parece que la página es demasiado larga y la información de su parte inferior no aporta nada al contenido de la web.
87.
88. Estéticamente. La página no tiene un diseño depurado ni atractivo, es un cúmulo de enlaces estructurado por regiones, de manera que pueda agilizar nuestra búsqueda, aunque provoque todo lo contrario. Si estas páginas son las que funcionan en China, MINUBE tiene un problema, ya que debería de adecuar su estructura a la demanda para el mercado en cuestión.
89. Contenido. La página se basa en dar la opinión como usuario a otros usuarios y entre todo se crea una red de comentarios que pueden servir para condicionar para bien o para mal la opinión de la gente. Además, puedes geoposicionar dichos establecimientos y servir como referencia a los demás usuarios de la red. Además de todo lo mencionado anteriormente, me ha llamado la atención el apartado de la página “Comunidad”, que lo utilizan a modo de consultorio, dando recomendaciones y opiniones sobre la vida diaria de la gente que potencialmente visite la página.
91. Koubei. En cuanto a Koubei en chino es 口碑 y en castellano es “boca a boca”, la página es muy similar a la anterior. Siguen con la estructura similar.
92. Estéticamente. La pantalla es más gráfica, más intuitiva, con menús desplegables y más similares a lo que estamos acostumbrados a ver en España. Aún así la considero saturada de contenido, poco útil y demasiado recargada para el usuario.
93. Contenido. Lo que intentan conseguir, es una base de datos, de todos los establecimientos posibles, y las opiniones generalizadas de todos los usuarios que hayan visitados o realizado un servicio determinado en una destino, restaurante o alojamiento deteminado. En esta página me llama la atención, que también lo utilizan como un gestor de alquileres, así como lo utilizan diferentes cadenas de alojamientos y restaurantes para lanzar sus ofertas.
94. DaoDao. Esta página es el Tripadvisor de china, le han cambiado el nombre, y se han presentado en dicho mercado con el nombre de DAODAO, que en chino es “刀刀”y en español es cuchillo.
95. Estéticamente: Exteriormente la página respeta los colores de la occidental, pero el estilo es menos compacto, dan más amplitud a los contenidos. Tratan de facilitar al cliente su navegación, ya que nos dirigimos a un mercado más inexperto en la utilización de este tipo de plataformas, y por lo que puedo observar hacen una clara diferenciación entre vuelos externos e internos, comprensiblemente por las características propias del país.
96. Contenido: El contenido de la página es muy sencillo, se centran básicamente, en buscador de vuelos, hoteles y venta de entradas, así como en dar opiniones sobre estos servicios dentro de los usuarios. Como novedad han incluido el tema de guías de viajes, tanto nacionales como internacionales.
99. Planificación. Una vez decidido el destino, lo mas importante es la planificación, en concreto, donde se va a comer, donde se va a dormir, a través de que medios de transporte…
100. Comparación. Antes de realizar una compra, el cliente en la actualidad realiza una gran comparativa de precios para ahorrarse y gastar lo mínimo posible dentro de sus necesidades.
101. Reserva. Es el momento transaccional con las web de viajes, y el sobre el que antiguamente giraban la totalidad de las web´s.
102. Viaje. El momento del viaje se concibe desde MINUBE como de “guía de papel”, teniendo materia para que nos pueda servir de ayuda durante la realización de nuestro viaje.
103.
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105. Fotos y Avatares: Posibilidad de utilización de la plataforma para subir tus fotos sobre tus fotos y compartir las experiencias sobre tus viajes de manera más gráfica.
106. Búsquedas de vuelos, hoteles y alquiler de coches: Buscador de vuelos, hoteles y alquiler de coches con compañías de todo tipo, de manera que el usuario pueda elegir siempre el que más le convenga, sin salir de la web de MINUBE. Además de un sistema de alertas, dentro del cual tu planificas tu viaje con tiempo y la plataforma te envía ofertas sobre los vuelos, alojamientos, restaurante o alquiler de coche, dentro de ese programación y en el lugar planificado.
107. Foro: Lugar donde compartir las experiencias sobre nuestros viajes.
108. Blog MINUBE: Es el lugar de la web donde MINUBE aporta contenido, y los usuarios pueden dar sus opiniones.
109. Fuente: Minube.com3380105382905Creación de Guía de Viaje: Aplicación a través de la cual puede diseñarte tu guía personaliza sobre algún lugar concreto y con las opiniones de los usuarios. Es una manera de recopilar la información y tangibilizarla a la hora de desarrollar nuestro viaje.
110. MINUBE tV: Minube aporta contenido audiovisual dando ideas sobre diferentes destinos que podríamos visitar.
111. Aplicación de Móvil: Aplicación de reciente creación, en la cual, actualmente solo se puede ver la situación de las estaciones de Esqui.
112. Sistema de Evangelizadores: Sistema de retribución económica al usuario, a través de cual, cuanto mayor sean las visitas que recibamos a nuestros comentarios sobre destinos, nos podrán reportar compensación económica.
113. Aplicación de Escritorio: Aplicación para instalar en el propio ordenador para agilizar las tasas de transferencia de información y acceder a tu perfil de usuario de una manera más inmediata.
114. Rincones Selección: Es un tipo de cuenta Premium a través de la cual, puedes mejorar el estilo de tu situación en la web de MINUBE, diferenciándote del resto.
115. Asesoramiento de Destinos: Mejora de resultados a través del asesoramiento y promoción de los especialistas que trabajan en MINUBE.
118. Calendario de Eventos: Calendario creado por los usuarios, donde se indiquen fechas significativas por su interés turístico.
119. Plataforma de Blog para usuarios: Se le proporciona un servicio de creación de Blogs a los usuarios, para que puedan crear sus blogs de viajes.
120. Presencia en Redes Sociales (Facebook y Twitter): Con una página de fans para el mercado al que se dirige la página en cuestión.
121. Widjets MINUBE: Son unas pequeñas aplicaciones o programas con información de la web de MINUBE, que tu puedes utilizar de manera gratuita en tu web o en tu blog.
122. API MINUBE: Proporcionamos la información necesaria para que el usuario pueda utilizar nuestra matriz de información y desarrollar sus aplicaciones personalizadas, según el código suministrado por la compañía.
123. Concursos: Desarrollo de concursos y quedadas, con regalos de todo tipo relacionados con el viaje, de manera que la gente se vaya familiarizando entre ella, y pase del modo online al offline, pudiéndose conocer.
124.
125. Realización de MINUBE TV propia, con personas propias del país de origen, conocedoras mejor del destino.
126. Contratación de diferentes Community Manager nativos, con los conocimientos necesarios para adaptar la web en los países elegidos para la expansión.
127. Realización de convenios de Compañías aéreas, Hoteleras, Touroperadores y agencias de alquiler de coches, propios del destino para que el buscador sea lo más competitivo posible.
128. Hasta la fecha, hay una reducción considerable de los servicios que proporciona MINUBE en España.
129. Las modificaciones son más evidentes en la Web de China, es mucho más cerrada que las europeas, tanto por ser un mercado menos avanzado como por las características del país.
130.
131.
132. El viaje como proceso global, es todo un círculo, por lo que hay muchos anunciantes que quieren tener visibilidad en MINUBE como; hoteles, restaurantes, destinos…, y ahí es donde MINUBE obtiene un gran beneficio, a su vez, adaptando a las necesidades con servicios Premium, que aportan más valor a la Marca representada, y económico a MINUBE. Tradicional pago por clic, asemejándose al modelo de Google Adwords. CPC (Pago por Clic)
133. Minube TV. Canal de viajes por internet. Es el futuro de internet, y a partir de ahí, posicionaran su televisión en internet y obtienen beneficios a través del contenido de esos videos. Suelen estar basados en viajes a destinos determinados.
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136. Datos de la reserva en la web de la agencia de viajes con la que contrataremos el hotel-1143001800225Seleccionamos el hotel de la lista que cumple nuestros requisitos, y leemos el comentario que nos facilitan desde la página de MINUBE, a la hora de seleccionarlo, nos dan a elegir entre 2 precios de 2 agencias de viajes online.(BARCELÓ VIAJES y DESTINIA). Elegimos el más económico que es Barceló Viajes a 157 euros la noche, y nos redirige a la web de Barceló para tramitar con ellos el alquiler del alojamiento.
158. Presencia masiva en Blogs. Otra de las cosas que más me llama la atención es la repercusión en Blogs tanto profesionales como Amateur, que tuvo la llegada de MINUBE a un nuevo mercado. La voz se corrió como la pólvora, y se realizó un Viralización de la información gratuita y directa a los usuarios. Me parece una estrategia muy interesante, la de tratar conservar el anonimato y la exclusividad de la información, siendo una verdad a gritos. Algo similar a lo que hace Apple con sus productos, aunque MINUBE a menor escala.
159. Concursos. Otra de acciones promocionales que realiza MINUBE constantemente en todos los países, es la realización de concursos relacionados con los viajes. Me parece una manera muy positiva de mantener un constante contacto con los usuarios, aportando valor a las conversaciones. Obligas a que dichos usuarios no dejen de interactuar con MINUBE y sigan manteniendo el contacto a un coste muy reducido. Además, los premios de esos concursos, son viajes, que reportarán una conversación y una experiencia dentro del contenido de MINUBE.
161. Quedadas Viajeros. Se realizar quedadas a lo largo del año, entre todo el mundo que quiera participar y esté al tanto de la convocatoria. Mayoritariamente participan usuarios de MINUBE, y se realizan en torno a una temática. Además, se realizan actividades, y charlas sobre viajes. Me parece una interesante manera de fidelizar a los usuarios y salir de vez en cuando de la presencia “online” a la “offline”.
162. Ganar dinero. Una cuestión que me ha llamado la atención y han utilizado como herramienta promocional, y más en estos tiempos de crisis económica, es la aplicación de ganar dinero, en base a la gente que visite tus crónicas de viajes. Es otro incentivo más al que los usuarios se pueden atenerse y sacar algún beneficio económico, además de realizar una actividad que a ellos les compensa y les entretiene, que no es otra cosa, que compartir las experiencias de uno mismo.