L@
tr@nsformación digit@l
en la escuela Dra. Lea Sulmont, 2019
Transformación digital
Transformación digital en la escuela
Modelo de gestión
Ámbitos de gestión y componentes
AGENDA
LEA SULMONT, 2019
¿He cambiado mis hábitos de consumo con
las tecnologías digitales?
IR BUSCAR
LEA SULMONT, 2019
¿Voy al
Banco o
uso una
app?
¿Voy al
súper o
pido
online?
¿Salgo a comer o
pido un delivery?¿Llevo
efectivo o
pago con
tarjeta?
¿Voy a una
agencia de
viaje o
busco una
Web? LEA SULMONT, 2019
Transformación digital
LEA SULMONT, 2019
L@ TRANSFORMACIÓN DIGIT@L
Integración de tecnología digital en todas las áreas de una empresa.
Aprovechamiento de la
tecnología digital puede
impantar en:
• la reelaboración de los
productos,
• procesos y
• estrategiasSupone un cambio cultural LEA SULMONT, 2019
Imagenrecuperadadehttps://goo.gl/images/oANxcP
EJEMPLOSDEEMPRESAS
LEA SULMONT, 2019
Vivimos en tiempos
de cambios muy
acelerados
Escuela
DEMANDAS SOCIALES
LEA SULMONT, 2019
REVOLUCIONES INDUSTRIALES Y TENDENCIAS TIC
Sistema Educativo
Lea Sulmont, 2019
Lea Sulmont, 2019
Lea Sulmont, 2019
LEA SULMONT, 2019
http://www.innocamp.es/es/nativo-o-inmigrante-digital/
LEA SULMONT, 2019
Transformación digital en la escuela
LEA SULMONT, 2019
NMC Horizon Report: 2017 Higher Education Edition
Evolución en desarrollos TIC en la Educación
Lea Sulmont, 2019
2017 2020 20212018 2019
NMCHorizonReport:2017HigherEducationEdition
Mediano plazo
Internet en las
cosas
Nuevos LMS
(Aulas Virtuales)
Corto plazo
Tecnologías
adaptativas
Tecnología
móvil
Largo plazo
Inteligencia
artificial
Interfaces
naturales de
usuario
¿Qué implica estas tendencias? ( 2017-2021)
Desafíos para el aprendizaje Lea Sulmont, 2019
Desafíos para el aprendizaje
2017 2020 20212018 2019
Mediano plazo
Medición del
aprendizaje
Rediseño de los
espacios de
aprendizaje
Corto plazo
Diseños
híbridos
(blended)
Aprendizaje
colaborativo
Largo plazo
Culturas
avanzadas de
innovación
Aprendizajes
profundos
Adaptar tiempos, espacios y contenidos
NMCHorizonReport:2017HigherEducationEdition
Lea Sulmont, 2019
Vida /identidad Institución
Experiencia
digital
Contenidos
/Currículo
Actitud
/Ciudadanía
http://www.fundacionorange.es/wp-content/uploads/2016/11/eE_La_transformacion_digital_del_sector_educacion-1.pdf
Nube Móvil Internet en las cosas Internet en las cosas
Ejes de la transformación
digital en la educación
http://www.fundacionorange.es/wp-
content/uploads/2016/11/eE_La_transformacion_digital_del_sector_educacion-1.pdf
10Tendencias:Transformacióndigitalenlaescuela
Información
Disponibilidad y
activación de más
zonas del cerebro
Ubicuidad,
colaboración y
participación
Retroalimentación
y personalización
Sobrecarga cognitiva
y dificultad para
concentración
Fragilidad de
relaciones
personales, dificultad
de empatía, riesgos
(ciberbullying,
privacidad, sexting…)
Bajo control de
impulsos y
gratificación
inmediata
Conectividad
Inmediatez
LEA SULMONT, 2019
El factor digital en
la gestión de los
experiencia de
aprendizaje
(tiempos,
espacios,
certificación).
El factor digital en
la gestión del
conocimiento.
El factor digital en la
gestión de las
competencias para
aprender.
El factor digital
en la gestión
administrativa y
la interacción
con los actores
del entorno..
Modelo de gestión
LEA SULMONT, 2019
LEA SULMONT, 2019
LEA SULMONT, 2019
Ámbitos de
transformación
Infraestructura, LMS, etc.
Mecanismos de inscripción, distribución y
certificación
Accesibilidad, percepción de modalidad
Organización curricular
Creación de contenidos virtuales
Metodologías
Acompañamiento, etc.
LEA SULMONT, 2019
Por ejemplo:
AMBITOS DE GESTIÓN DE LA ESCUELA
Entorno
Administrativo
Enseñanza -
aprendizaje
Conocimiento
Dispositivos
Infraestructur
a
Conectividad
Software
Soporte
TECNOLOGICO PEDAGÓGICO
Competencias
digitales
Propuesta
pedagógica
Soporte
Procesos
GESTIÓN
Financiamient
o
COMPONENTES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
LEASULMONT,2019
Ámbitos y componentes
LEA SULMONT, 2019
AMBITOS DE GESTIÓN DE LA ESCUELA
Entorno
Dispositivos
Infraestructur
a
Conectividad
Software
Soporte
TECNOLOGICO PEDAGÓGICO
Competencias
digitales
Propuesta
pedagógica
Soporte
Procesos
GESTIÓN
Financiamient
o
COMPONENTES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
LEASULMONT,2019
CIUDADANÍA DIGITAL
LEA SULMONT, 2019
 Ciudadanía Digital
(#digcit) es un concepto
introducido por Mike
Ribble el año 2004, en
un artículo que titula
“Nueve Elementos de
Ciudadanía Digital”.
CONCEPTO DE CIUDADANÍA DIGITAL EN LA ESCUELA
(LEA SULMONT, 2018)
1.
Identidad digital
2.
Acceso seguro
3.
Participación
ciudadana
 Identidad digital: Involucra
la gestión coherente y
responsable de los datos
personales y los elementos
de privacidad, reputación y
visibilidad en entornos
digitales.
 Acceso seguro: Implica la
adopción de prácticas
saludables, seguras, y éticas al
usar herramientas digitales,
respetando las regulaciones en
diferentes contextos públicos y
privados.
 Participación ciudadana:
Supone involucrarse en asuntos
de interés público, local y global,
en entornos y redes digitales,
demostrando interés y
expresando sus opiniones con
libertad y respeto en las
interacciones sociales que
establece.
LEA SULMONT, 2019
2
LEA SULMONT, 2019
CIUDADANÍA DIGITAL:
Competencias de la vida digital para estar seguros y felices en línea
Con ciudadanía DigitalSin Ciudadanía Digital
DigitalCitizen
Identity
Privacy
Management
Critical
Thinking
Digital
Footprints
Digital
Empathy
Cyber
Security
Management
Cyber
Bullying
Management
Screen Time
Management
18
False
Information
Violent &
Inappropriate
Materials
Privacy
Invasion
Technology
Overuse
Online
Grooming
Cyber
Crime &
Threats
Cyber-
Bullying
LEASULMONT,2019
AMBITOS DE GESTIÓN DE LA ESCUELA
Administrativo
Dispositivos
Infraestructur
a
Conectividad
Software
Soporte
TECNOLOGICO PEDAGÓGICO
Competencias
digitales
Propuesta
pedagógica
Soporte
Procesos
GESTIÓN
Financiamient
o
COMPONENTES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
LEASULMONT,2019
Proyecto SIGED- IDB
Lea Sulmont, 2019
o Propuesta Pedagógica
Institucional
o Competencia Digital
Docente
o Materiales Educativos
Digitales
o Dispositivos digitales
o Para el aprendizaje
(estudiantes)
o Para el trabajo docente
o Para la gestión de la
escuela
o Conectividad
o Local
o Internet
o Infraestructura Física y
eléctrica
o Procesos para la
gestión tecnológica y
pedagógica de la
escuela
o Gestión de la
Información y el
Conocimiento
Componentes
Criterios
Indicadores de
Cumplimiento
o Marco Curricular
sobre las tecnologías
digitales
o Precisión Pedagógica
o Orientaciones para el
desarrollo de la
competencia 28
o Necesidades de
acceso a tecnología
(tiempos, ratios,
modelos de
interactividad)
o Caracterización y
Dimensionamiento del
equipamiento tecnológico y
la conectividad requerida
o Condiciones de
infraestructura y mobiliario
o Condiciones para la
seguridad eléctrica de los
equipos y las personas
o Lineamientos para la
Implementación de los
procesos de gestión de
tecnologías en la
escuela
o Organización del
trabajo
o Alcance de los
sistemas de
información para la
gestión
o Procesos de Gestión
del Conocimiento
Intervenciones
Programas, PI,
Autogestión de
Minedu, GR, GL,
Aliados, etc.
o Caso de JEC, por
ejemplo:
capacitación
docente.
o Caso de PI JEC, por
ejemplo: equipamiento
tecnológico
o Caso de Telefónica o Caso de Telefónica:
Aula Digital
Espacios de reconocimiento, premiación,
incentivos a nivel de redes de escuelas
digitales
Identificación, reconocimiento, articulación, evaluación y
monitoreo de Intervenciones
¿Qué?
¿Cómo?
Debo
considera
r
Se
evidencia
Lo logro
¿Cómo?
Concept Paper
Modelo de
aprovechamient
o
Plan de
intervenci
ón
o Caso de PI JEC, por
ejemplo: Contrato
CAS, capacitación
directivo.
o Caso de Telefónica:
Aula Digital
BBPP
Evaluación de
resultados
Innovación
Cultura Digital
ConceptPaperModelodeServicio
Estrategiasde
intervención
Competencia Digital
Pedagógico Tecnológico Gestión
AutodiagnósticodelaEscuela
Concept
Paper
ESCUELA
DIGITAL
MINEDU
2019
AMBITOS DE GESTIÓN DE LA ESCUELA
Conocimiento
Dispositivos
Infraestructur
a
Conectividad
Software
Soporte
TECNOLOGICO PEDAGÓGICO
Competencias
digitales
Propuesta
pedagógica
Soporte
Procesos
GESTIÓN
Financiamient
o
COMPONENTES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
LEASULMONT,2019
LEA SULMONT, 2019
Contenido
Contenedor
Contexto
LEA SULMONT, 2019
AMBITOS DE GESTIÓN DE LA ESCUELA
Enseñanza - aprendizaje
Dispositivos
Infraestructur
a
Conectividad
Software
Soporte
TECNOLOGICO PEDAGÓGICO
Competencias
digitales
Propuesta
pedagógica
Soporte
Procesos
GESTIÓN
Financiamient
o
COMPONENTES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
LEA SULMONT, 2019
Lea Sulmont, 2019
Lea Sulmont, 2019
Profesor Estudiante
información
Estudiante
Estudiante
Actuar con
autonomía
Lea Sulmont, 2019
Usar
herramientas
digitales
Lea Sulmont, 2019
Aprendizaje flexible, ubicuo, adaptativo, inclusivo
Interactuar
con grupos
heterogéneos
Lea Sulmont, 2019
LEA SULMONT, 2019
Lea Sulmont, 2019
Dra. Lea Sulmont Haak
lsulmont@gmail.com
Gracias por su atención

Transformacion digital escuela ls2019

  • 1.
    L@ tr@nsformación digit@l en laescuela Dra. Lea Sulmont, 2019
  • 2.
    Transformación digital Transformación digitalen la escuela Modelo de gestión Ámbitos de gestión y componentes AGENDA LEA SULMONT, 2019
  • 3.
    ¿He cambiado mishábitos de consumo con las tecnologías digitales? IR BUSCAR LEA SULMONT, 2019
  • 4.
    ¿Voy al Banco o usouna app? ¿Voy al súper o pido online? ¿Salgo a comer o pido un delivery?¿Llevo efectivo o pago con tarjeta? ¿Voy a una agencia de viaje o busco una Web? LEA SULMONT, 2019
  • 5.
  • 6.
    L@ TRANSFORMACIÓN DIGIT@L Integraciónde tecnología digital en todas las áreas de una empresa. Aprovechamiento de la tecnología digital puede impantar en: • la reelaboración de los productos, • procesos y • estrategiasSupone un cambio cultural LEA SULMONT, 2019
  • 7.
  • 8.
  • 9.
    Vivimos en tiempos decambios muy acelerados Escuela DEMANDAS SOCIALES LEA SULMONT, 2019
  • 10.
    REVOLUCIONES INDUSTRIALES YTENDENCIAS TIC Sistema Educativo
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
    Transformación digital enla escuela LEA SULMONT, 2019
  • 17.
    NMC Horizon Report:2017 Higher Education Edition Evolución en desarrollos TIC en la Educación Lea Sulmont, 2019
  • 18.
    2017 2020 202120182019 NMCHorizonReport:2017HigherEducationEdition Mediano plazo Internet en las cosas Nuevos LMS (Aulas Virtuales) Corto plazo Tecnologías adaptativas Tecnología móvil Largo plazo Inteligencia artificial Interfaces naturales de usuario ¿Qué implica estas tendencias? ( 2017-2021) Desafíos para el aprendizaje Lea Sulmont, 2019
  • 19.
    Desafíos para elaprendizaje 2017 2020 20212018 2019 Mediano plazo Medición del aprendizaje Rediseño de los espacios de aprendizaje Corto plazo Diseños híbridos (blended) Aprendizaje colaborativo Largo plazo Culturas avanzadas de innovación Aprendizajes profundos Adaptar tiempos, espacios y contenidos NMCHorizonReport:2017HigherEducationEdition Lea Sulmont, 2019
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
    Información Disponibilidad y activación demás zonas del cerebro Ubicuidad, colaboración y participación Retroalimentación y personalización Sobrecarga cognitiva y dificultad para concentración Fragilidad de relaciones personales, dificultad de empatía, riesgos (ciberbullying, privacidad, sexting…) Bajo control de impulsos y gratificación inmediata Conectividad Inmediatez LEA SULMONT, 2019
  • 24.
    El factor digitalen la gestión de los experiencia de aprendizaje (tiempos, espacios, certificación). El factor digital en la gestión del conocimiento. El factor digital en la gestión de las competencias para aprender. El factor digital en la gestión administrativa y la interacción con los actores del entorno..
  • 25.
  • 26.
  • 27.
    LEA SULMONT, 2019 Ámbitosde transformación
  • 28.
    Infraestructura, LMS, etc. Mecanismosde inscripción, distribución y certificación Accesibilidad, percepción de modalidad Organización curricular Creación de contenidos virtuales Metodologías Acompañamiento, etc. LEA SULMONT, 2019 Por ejemplo:
  • 29.
    AMBITOS DE GESTIÓNDE LA ESCUELA Entorno Administrativo Enseñanza - aprendizaje Conocimiento Dispositivos Infraestructur a Conectividad Software Soporte TECNOLOGICO PEDAGÓGICO Competencias digitales Propuesta pedagógica Soporte Procesos GESTIÓN Financiamient o COMPONENTES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL LEASULMONT,2019
  • 30.
  • 31.
    AMBITOS DE GESTIÓNDE LA ESCUELA Entorno Dispositivos Infraestructur a Conectividad Software Soporte TECNOLOGICO PEDAGÓGICO Competencias digitales Propuesta pedagógica Soporte Procesos GESTIÓN Financiamient o COMPONENTES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL LEASULMONT,2019
  • 32.
    CIUDADANÍA DIGITAL LEA SULMONT,2019  Ciudadanía Digital (#digcit) es un concepto introducido por Mike Ribble el año 2004, en un artículo que titula “Nueve Elementos de Ciudadanía Digital”.
  • 33.
    CONCEPTO DE CIUDADANÍADIGITAL EN LA ESCUELA (LEA SULMONT, 2018) 1. Identidad digital 2. Acceso seguro 3. Participación ciudadana  Identidad digital: Involucra la gestión coherente y responsable de los datos personales y los elementos de privacidad, reputación y visibilidad en entornos digitales.  Acceso seguro: Implica la adopción de prácticas saludables, seguras, y éticas al usar herramientas digitales, respetando las regulaciones en diferentes contextos públicos y privados.  Participación ciudadana: Supone involucrarse en asuntos de interés público, local y global, en entornos y redes digitales, demostrando interés y expresando sus opiniones con libertad y respeto en las interacciones sociales que establece. LEA SULMONT, 2019
  • 34.
    2 LEA SULMONT, 2019 CIUDADANÍADIGITAL: Competencias de la vida digital para estar seguros y felices en línea Con ciudadanía DigitalSin Ciudadanía Digital DigitalCitizen Identity Privacy Management Critical Thinking Digital Footprints Digital Empathy Cyber Security Management Cyber Bullying Management Screen Time Management 18 False Information Violent & Inappropriate Materials Privacy Invasion Technology Overuse Online Grooming Cyber Crime & Threats Cyber- Bullying
  • 35.
  • 36.
    AMBITOS DE GESTIÓNDE LA ESCUELA Administrativo Dispositivos Infraestructur a Conectividad Software Soporte TECNOLOGICO PEDAGÓGICO Competencias digitales Propuesta pedagógica Soporte Procesos GESTIÓN Financiamient o COMPONENTES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL LEASULMONT,2019
  • 37.
  • 38.
    o Propuesta Pedagógica Institucional oCompetencia Digital Docente o Materiales Educativos Digitales o Dispositivos digitales o Para el aprendizaje (estudiantes) o Para el trabajo docente o Para la gestión de la escuela o Conectividad o Local o Internet o Infraestructura Física y eléctrica o Procesos para la gestión tecnológica y pedagógica de la escuela o Gestión de la Información y el Conocimiento Componentes Criterios Indicadores de Cumplimiento o Marco Curricular sobre las tecnologías digitales o Precisión Pedagógica o Orientaciones para el desarrollo de la competencia 28 o Necesidades de acceso a tecnología (tiempos, ratios, modelos de interactividad) o Caracterización y Dimensionamiento del equipamiento tecnológico y la conectividad requerida o Condiciones de infraestructura y mobiliario o Condiciones para la seguridad eléctrica de los equipos y las personas o Lineamientos para la Implementación de los procesos de gestión de tecnologías en la escuela o Organización del trabajo o Alcance de los sistemas de información para la gestión o Procesos de Gestión del Conocimiento Intervenciones Programas, PI, Autogestión de Minedu, GR, GL, Aliados, etc. o Caso de JEC, por ejemplo: capacitación docente. o Caso de PI JEC, por ejemplo: equipamiento tecnológico o Caso de Telefónica o Caso de Telefónica: Aula Digital Espacios de reconocimiento, premiación, incentivos a nivel de redes de escuelas digitales Identificación, reconocimiento, articulación, evaluación y monitoreo de Intervenciones ¿Qué? ¿Cómo? Debo considera r Se evidencia Lo logro ¿Cómo? Concept Paper Modelo de aprovechamient o Plan de intervenci ón o Caso de PI JEC, por ejemplo: Contrato CAS, capacitación directivo. o Caso de Telefónica: Aula Digital BBPP Evaluación de resultados Innovación Cultura Digital ConceptPaperModelodeServicio Estrategiasde intervención Competencia Digital Pedagógico Tecnológico Gestión AutodiagnósticodelaEscuela Concept Paper ESCUELA DIGITAL MINEDU 2019
  • 39.
    AMBITOS DE GESTIÓNDE LA ESCUELA Conocimiento Dispositivos Infraestructur a Conectividad Software Soporte TECNOLOGICO PEDAGÓGICO Competencias digitales Propuesta pedagógica Soporte Procesos GESTIÓN Financiamient o COMPONENTES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL LEASULMONT,2019
  • 40.
  • 41.
  • 42.
    AMBITOS DE GESTIÓNDE LA ESCUELA Enseñanza - aprendizaje Dispositivos Infraestructur a Conectividad Software Soporte TECNOLOGICO PEDAGÓGICO Competencias digitales Propuesta pedagógica Soporte Procesos GESTIÓN Financiamient o COMPONENTES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL LEA SULMONT, 2019
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
    Aprendizaje flexible, ubicuo,adaptativo, inclusivo Interactuar con grupos heterogéneos Lea Sulmont, 2019
  • 48.
  • 50.
  • 51.
    Dra. Lea SulmontHaak lsulmont@gmail.com Gracias por su atención