Unidad 1 conflicto
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El documento habla sobre los conflictos en los equipos de trabajo. Menciona que los conflictos son inevitables y pueden ser peligrosos o necesarios para el crecimiento. Explica que la falta de planeación, perfiles de puesto no definidos y personal que no encaja con los perfiles pueden causar conflictos. Finalmente, resalta que para resolver conflictos se requiere análisis, cooperación, escuchar a los demás y esfuerzos conjuntos aprovechando las habilidades de cada persona bajo la dirección de un líder.
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Tarea 9 trabajo en equipo
El documento describe la importancia del trabajo en equipo en las organizaciones, señalando que requiere coordinación, confianza, comprensión y tolerancia entre sus miembros. Explica que el trabajo en equipo tiene un impacto positivo al obtener resultados más rápidos y de mayor calidad. Además, destaca que es fundamental asignar tareas específicas a cada miembro considerando sus habilidades. Finalmente, resalta que el proyecto de realizar videos mostró la relevancia del trabajo en equipo al lograr sus objetivos a través de la confianza
Pauta Focusgroup
El documento presenta una guía para una entrevista grupal con participantes de la Escuela de Dirigentes Santiago. La entrevista busca conocer las experiencias de los participantes en relación a los conocimientos adquiridos en el programa. La guía incluye preguntas sobre liderazgo, trabajo en equipo, necesidades comunitarias, innovación social y proyectos, además de preguntas finales sobre su experiencia y aprendizaje en la Escuela de Dirigentes.
Preguntas de trabajo en equipo
El documento discute las características de un trabajo en equipo exitoso, incluyendo la comunicación, escucha mutua y reconocimiento de las fortalezas de cada miembro. También describe cómo la ciencia moderna requiere un enfoque colaborativo debido a su complejidad, y cómo participar en este tipo de actividades de equipo puede enseñarnos lecciones sobre confianza y liderazgo participativo.
Dsach nhân viên
This document contains a list of employees of Thien Truong Company including their names, dates of birth, places of birth, ID card numbers, dates of issue, and places of issue. It lists 17 employees with details such as Le Vu Truong An born in 1993 in Nghia Hiep, Tu Nghia, Quang Ngai with ID card number 245241588 issued on February 14, 2011 in Dak Nong. The list provides important personal identification information for each employee of the company.
Fgxpress apresentação fácil de entender - copia (46) - copia
O documento descreve um plano de marketing multinível da empresa FGXpress, que oferece compensações financeiras e benefícios de viagem para membros que recrutam novos participantes. O plano inclui títulos de liderança com requisitos de recrutamento e vendas que geram bônus semanais e extras. Instruções são fornecidas para novos membros se cadastrarem, fazerem pedidos iniciais e começarem a convidar outras pessoas.
Myanmar jade
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
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Pregunta 2 el mutuo descubrimiento entre los pueblos originarios y los espa...
Los pueblos originarios americanos como los aztecas, mayas e incas y los conquistadores españoles tuvieron reacciones mutuas de asombro durante su primer encuentro. Los españoles se sorprendieron por las diferencias físicas y culturales de los nativos americanos, mientras que estos últimos vieron a los europeos como dioses avanzados y poderosos, impresionados por su tecnología y regalándoles oro y cultivos. Ambos grupos establecieron inicialmente relaciones basadas en la curiosidad, el respeto y
Java 2016-17 titles
The document lists over 850 project codes for various technology projects related to areas like cloud computing, big data, Android, machine learning, computer vision, and networking. Each project listing includes a project code, title, application area, and relevant technologies. The projects involve developing techniques for tasks such as automatic error correction in databases, theft detection in smart grids, exam management systems, key generation, marketing analysis, data sharing, learning support, and more.
Eesley research overview MS&E
This document summarizes Chuck Eesley's research on the influence of the external environment on tech-based entrepreneurship. It discusses three streams of research: 1) formal institutions and how changes like lowering barriers to growth and failure can stimulate entrepreneurship; 2) industry environment and how founding team composition aligns with commercialization; and 3) informal institutions and how social activism targets firms. The research uses empirical datasets and mixed methods like interviews to study countries like China, Chile, Japan and the US before and after institutional changes to understand their impact on entrepreneurship.
Ancient Greek Theatre
The theater of ancient Greece flourished between 550-220 BCE in the city-state of Athens. Plays were performed as part of religious festivals honoring Dionysus, with theaters built into hillsides. Tragedies and comedies were most popular, performed by 3 actors and a chorus. Plays examined human condition and fate. Choruses provided commentary through song and dance, wearing masks and costumes. Greek theater traditions like masks and staging influenced modern theater.
Pregnant Teens
This document discusses teen pregnancy rates in the United States. It notes that in 2011, Hispanic adolescent females ages 15-19 had the highest birth rate. Teen childbearing costs U.S. taxpayers billions annually. Teen pregnancy is associated with lower educational attainment, employment prospects, and higher rates of poverty and reliance on public assistance. The teen pregnancy rate in the U.S. remains the highest in the developed world. The document examines contributing individual, social, and family factors as well as prevention and intervention strategies.
Preguntas generadoras tutoria 1
Este documento presenta una serie de preguntas generadoras para una tutoría sobre temas relacionados con los grupos, el trabajo en equipo, el liderazgo y la ética periodística. Incluye definiciones de grupo, características del trabajo en equipo y los requisitos para ser un líder efectivo. También enumera los principios éticos que fundamentan las actividades de los comunicadores en Colombia, como la verdad, la independencia, la equidad y la responsabilidad.
Liderazgo
El documento trata sobre el tema del liderazgo. Define el liderazgo como un fenómeno grupal que ocurre cuando un individuo influye y coordina las actividades de un grupo hacia un objetivo común. Explica que existen diferentes tipos de líderes como audaces, cautelosos, cirujanos y funerarios, y que cada uno es efectivo en diferentes momentos de una organización. También discute los tipos de liderazgo como coercitivo, orientativo y capacitador, y métodos para resolver conflictos como comunicación efectiva y negociación con mediación
Trabajo en equipo dinamica y participacion de grupo
Este documento resume un libro sobre trabajo en equipo. Explica que el trabajo en equipo es fundamental para el progreso social y desarrollo humano. Analiza variables que afectan la eficacia de los equipos como la estructura, dinámica, comunicación, motivación y liderazgo. El objetivo es desarrollar habilidades interpersonales como respeto, tolerancia y aceptación para mejorar las relaciones humanas.
Ficha tºeweb
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Importancia del trabajo en equipo, el liderazgo y la resolución de conflicto
El documento describe la importancia del trabajo en equipo, el liderazgo y la resolución de conflictos. Explica que el trabajo en equipo es importante para lograr mejores resultados cuando más personas colaboran. También discute que el liderazgo es importante para dirigir al grupo hacia un objetivo común. Además, señala que los conflictos son parte natural de las relaciones humanas y es importante aprender a resolverlos de manera pacífica.
Conclusiones investigación anclas de carrera y Generación Y
Conclusiones elaboradas por alumnas de la Cátedra Práctica Profesional Tutoriada en Salud y Empresa de la Carrera de Psicopedagogìa de la Universidad del Salvador. Docente a cargo Lic. Natalia Castro: nataliacastro975@hotmail.com
Taller Liderazgo y ejecución (accountability)
Este documento presenta un manual de capacitación sobre liderazgo y accountability. El objetivo es que los participantes aprendan sobre las características de los verdaderos líderes y herramientas para reconocer su valor personal. Incluye temas como la influencia, herramientas de liderazgo, la relación entre liderazgo y accountability, y los 4 pilares del accountability. El documento proporciona ejercicios e instrucciones para que los participantes apliquen los conceptos aprendidos y definan objetivos y proyectos individuales y de equipo.
Aprendizagem colaborativa
Este documento describe la aprendizaje colaborativa, incluyendo sus fundamentos teóricos, características, y modelos. Explica que la aprendizaje colaborativa se basa en teorías constructivistas y enfatiza el componente social de aprendizaje. También identifica elementos como la responsabilidad individual, interdependencia positiva, y habilidades de colaboración como características clave. Finalmente, distingue entre aprendizaje colaborativo y trabajo colaborativo, señalando que el objetivo principal del primero es el des
PNL y liderazgo
Presentación del grupo 5. Tema PNL y Liderazgo
Participantes:
Alvarado Eliana
Martínez Francys
Méndez Joselis
Ortega Migdalia
Villanueva Betsy
Trabajo en Equipo.
El documento describe las características fundamentales de los equipos de trabajo y su importancia para el éxito organizacional. Explica que un equipo es un grupo de personas que trabajan de forma sinérgica para lograr una meta común generando un rendimiento mayor que la suma de los individuos. También describe las etapas del desarrollo de los equipos según la teoría de Tuckman y los diferentes roles que pueden desempeñar los miembros de un equipo.
Rosa maría maidana trabajo2_power_point
Este documento trata sobre el liderazgo y los roles y responsabilidades de un líder. Explica que un líder asume la responsabilidad de guiar a un grupo hacia sus objetivos y servir como campeón de la causa. También explora cómo ejercer el liderazgo satisfaciendo necesidades, resolviendo problemas y transformando, así como los desafíos del liderazgo como el cambio, la falta de tiempo y el miedo al cambio. Finalmente, destaca que aunque el liderazgo se puede desarrollar, es fundamental para el funcionamiento de una
CONFLICTOS EN EQUIPOS DE TRBAJO
Este documento describe los tipos y efectos de los conflictos en los equipos de trabajo. Explica que los conflictos pueden ser positivos o negativos dependiendo de cómo se manejen, y cómo afectan el rendimiento de la organización. Identifica varios tipos de conflictos como los de comunicación, relaciones, necesidades y valores. También describe cuatro etapas de los conflictos y diferentes estilos para enfrentarlos de manera constructiva.
Liderazgo y emprendimiento personal
Este documento presenta información sobre el liderazgo y el desarrollo de habilidades sociales. Explica que el liderazgo requiere cualidades como la creatividad, visión y valores morales. También describe diferentes tipos de líderes y sus responsabilidades de guiar al grupo de manera responsable y compartir principios éticos. Además, resalta la importancia de desarrollar habilidades sociales, tanto básicas como complejas, para interactuar de forma efectiva.
Dirigir personas
Dirigir personas no es tarea fácil y, además, como en muchos otros órdenes de la vida, no se nos prepara para ello, ni de críos ni de jóvenes, tampoco en la Universidad, difícilmente en los primeros trabajos, con suerte cuando ya aportamos algún bagaje profesional y estamos llamados a responsabilizarnos de algún equipo de trabajo.
Estudio de Caso
Este documento describe un caso de estudio sobre el conflicto entre estudiantes en un salón de clases. Examina las causas como la creación de líderes y subgrupos, las consecuencias como la división y falta de respeto, y propone que un docente capacitado ayude al grupo a cambiar su dinámica para que interactúen mejor y se incluyan todos los estudiantes.
Trabajo en equipo
Este documento describe el trabajo en equipo, incluyendo qué es un equipo, la importancia del trabajo en equipo, las destrezas necesarias y las ventajas y fracasos potenciales. Un equipo requiere compromiso, liderazgo, responsabilidad y cooperación entre sus miembros para lograr metas comunes. El trabajo en equipo es importante desde que el ser humano comenzó a vivir en sociedad y sigue siendo relevante en contextos laborales, académicos y familiares.
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Este cuestionario busca obtener información sobre los contextos y condiciones que facilitan el aprendizaje de formadores y alumnos. Pregunta sobre datos personales, preferencias de aprendizaje, factores que influyen en el aprendizaje, quién debe determinar las necesidades de formación y características de un buen formador.
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El documento habla sobre la importancia del trabajo en equipo y algunas consideraciones para su conformación efectiva. El trabajo en equipo permite potenciar al individuo a través de la generación de conciencia social y la suma de voluntades, opiniones, saberes y recursos de cada miembro. Al formar un equipo, se debe tener en cuenta que la afinidad no es la única condición y se deben respetar las carencias individuales de cada uno para permitir la expresión natural y el sentido de responsabilidad. El objetivo final es que el equipo se convierta en una
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- 1. UDG VIRTUAL ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES ORGANIZACIÓN Y COORDINACION DE EQUIPOS DE TRABAJO Asesora: Cecilia Irma Magaña Jáuregui Alumno: Patricia Pérez Martínez Unidad 1: El conflicto y los equipos de trabajo A
- 2. CONFLICTO • Falta de planeación en la selección y perfil de los participantes • Perfil de puesto no definido • Personal que no encuadra con el perfil del puesto • Espacios de trabajo que no dan solución a la problemática de la organización.
- 3. Conflicto CONFLICTO Son inevitables, es algo normal y asociado a la propia vida de las personas. – Son potencialmente peligrosos, ya que pueden desembocar en graves problemas. – Pueden ser necesarios, ya que pueden favorecer el crecimiento de personas y organizaciones. Lo podemos ver en el video que nos sirvió de ejemplo como la falte de liderazgo deja a los demás sin la obligación de asumir su función y responsabilidad
- 4. Conocer y asumir la responsabilidad de cada uno evita el que el conflicto se extienda
- 5. Búsqueda de solución • Análisis • Cooperación • Tomar en cuenta las habilidades personales • Escuchar. • Suma de voluntades • Esfuerzo en conjuntou
- 6. TRABAJO EN EQUIPO Es necesario la suma de las volunatdes y tomar en cuenta las habilidades de todos los participante para lograr mejor rendimiento en la solución del conflicto, todo bajo la dirección de líder.