FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE
INVERSION
       UNIDAD 1
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS
DE INVERSION

MARTHA EUGENIO LOPEZ

M.I PATRICIA GAMBOA RODRIGUEZ
1.1 Importancia definición y orígenes de los
proyectos



                 Importancia
 La administración de proyectos implica inversión de importancia por lo cual genera
   efectos o impactos y es utilizada en gran diversidad como sistemas de
   computadoras, bancos , telecomunicaciones entre otros. Ofreciendo alternativas de
   organización y ayuda a realizar acciones concisas y efectivas para obtener beneficios.



                Definición
un proyecto es el conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas que tratan de
    cumplir con un fin especifico . Lo cual con lleva a generar un proyecto de solución
    inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver.
Origen del proyectos
    Surgen de la necesidad remover obstáculos que impiden la satisfacción de una
     necesidad o ventajas, evadir o superar una debilidad o una amenaza.
    Los cuales nos llevan a puntos de vistas de sus propósito y relaciones con entorno de
     proyectos que tienen diferentes orientaciones.
1.   Mantener un estado de cosas que se considera satisfactorios o equilibrios de los
     sistemas.
2. Adaptar una satisfacción o actividad de servicio a un ambiente que a cambiado.
3.   Incrementar el conocimiento de una realidad (investigación)
4. Aplicar los conocimientos de la ciencia para la construcción de instrumentos o
   procedimientos que permiten mejorar una realidad tecnológica.
5.   Resolver un problema social o institucional y orientación de un proceso de cambio.
1.2 Los estudios de inversión
   La inversión es un flujo de dinero que se encamina a la creación o mantenimiento
    de bienes de capital y a la realización de proyectos que se presumen lucrativos.
Estudio de mercado
   El principal intereses del estudio del mercado son las ventajas y definir los productos
    o servicios que ofrecerá.
   ¿Qué es?, ¿para que sirve?, ¿Cuál es su unidad, piezas litros, kilos etc .La demanda
    que conlleva en el mercado quienes lo compran y que tanto se compra .


                                               FORMADO POR CUATRO
                                               ESTUDIOS PRINCIPALES.
                                               Estudio del mercado
                                               Estudio técnico
                                               Estudio financiero
                                               Estudio organizacional
Estudio técnico.
   Es el cual como se diseñara el producto que se ofrecerá al mercado como se elaborara y
    cuanto costara el producto y que necesitaremos para producir y para venderlo. En el estudio
    técnico se define:
   Donde ubicar la empresa o las instalaciones del proyecto.
   Donde obtener los materiales o materia prima.
Estudio financiero.
Se de muestra la comprobación de estudio para ello tres factores importantes
1.   Ventas
2. Inversión
3.   Gastos
Estudio de organización
   Consiste de definir como se creara la empresa o como se organizara y en caso de que
    ya exista que cambio o que mejoras se le podrían implementar ala misma. ejemplo
 Que régimen fiscal es mas conveniente.
 Que pasos se necesitan para dar de lata al proyecto
 Como organizaras la empresa cuando el proyecto este en operación.
1.3 clasificación de proyecto.
Los proyectos pueden clasificarse según la óptica que se realiza el
     mismo y pude ser:
   Según el tipo de bienes y/o servicios que genera:
       proyectos que generan bienes y/o servicios de consumo final.
       proyectos que generan bienes intermedios.
       proyectos que generan bienes de capital

 Según los sectores productivos:
 Proyectos agropecuarios: abarcan todo el campo de la producción animal y vegetal.
 Proyectos industriales: relacionados con la actividad manufactura y con la parte
  extractiva y el procedimiento de los productos de la pesca, agricultura y actividad
  pecuaria.
 Proyectos de infraestructura social: relacionados con la satisfacción de las necesidades
  básicas de la población , educación, salud redes de agua y alcantarillado.
Según la óptica de evolución de proyectos.
Esta clasificación permite diferenciar un proyecto privado de un publico.
 Proyectos que generan bienes específicos o de mercado: son bienes con consumo
  divisible proporciona satisfacción solo para el consumidor.
 Proyectos que generan bienes públicos: estos bienes es lo contrario al anterior, no son
  divisibles y lo que es mas importante son servicios mas que bienes.
1.4 Etapas de el desarrollo de
                            un proyecto.
         Identificación de la idea y sus análisis.
Esta etapa es la mas importante la cual nos permite definir si el proyecto es viable o no
    viable.

             Recopilación de la información
En esta etapa se recoleccióna la información
El análisis de la información
Resultado del proyecto
Establecimiento de conclusiones , seguimiento y asesoría al trabajo de los equipos.
Recopilación de la información
Es la información otorgada por entrevistas , búsquedas de datos sin llevar acabo
     investigaciones profundas o detalladas.

                              Pre factibilidad
En esta etapa se analiza costos totales y la rentabilidad económica del proyecto.
La pre factibilidad considera algunos puntos los cuales son:
 Antecedentes del proyectos.
 Aspectos de mercado y comercio.
 Aspectos técnico.
 Aspecto financiero.
 Evaluación del proyecto.
 Aspectos organizativos
Factibilidad

Esta enfoca al análisis de alternativas mas atractiva estudiada en la pre factibilidad,
    abordando en general los mismos aspectos, pero con mayor profundidad y dirigidos a
    la opción mas recomendable.


                                Etapas de la factibilidad
                               I.         Estudio del mercado
                                    II.     Estudio técnico
                                III.      Estudio financieros.
Arranque y funcionamiento del proyecto de
                     inversión
   Se refiere a la marcha del proyecto o al inicio del modelo a seguir.
 La compra del terreno , la construcción de la nave industrial, oficinas e instalaciones .
 La compra e instalación de maquinaria, equipos y herramientas.
 Selección y administración de sistemas operacionales y administrativos.
 Selección , contratación, introducción y capacitación del personal
1.5 Contenido del proyecto
   Las características que deberá cumplir un proyecto son: Deberá ser un proyecto
    coherente y formativo. Debe de exponer claramente los objetivos de aprendizaje de
    este grupo, las habilidades sociales, personales o profesionales que el proyecto puede
    ayudar a desarrollar. Proyectos innovadores en su ámbito, en contenido o
    metodología. Proponen algo que no se ha hecho antes en su entorno local.
La elaboración del proyecto incluirá: Descripción del entorno donde tiene lugar el
   proyecto. - Características del grupo y perfil individual de los jóvenes promotores. -
   Descripción del grupo al que va dirigida la iniciativa. - Tema del proyecto. - Objetivos.
   Definición de lo que el grupo promotor espera conseguir, de sus intereses y
   expectativas. - Programa de actividades adecuado a los objetivos. - Organización y
   metodología de trabajo. - Descripción de cómo se trata la dimensión europea en el
   proyecto. - Evaluación en todas las fases del proyecto. - Presupuesto equilibrado de
   gastos e ingresos.
Bibliografía


 Referencias: Baca, C (2006). Evaluacióndeproyectos.5ta edición DF,
   México: Mc Graw Hill "Preparación y Evaluación de Proyectos",
   Cuarta Edición, Nassir Sapag Chain - Reinaldo Sapag Chain, Editorial
   McGraw- Hill, Interamericana de Chile. "Evaluación Social de
   Proyectos", 12a Edición, Ernesto R. Fontaine, Editorial Alfa omega.

Unidad 1 gamboa

  • 1.
    FORMULACION Y EVALUACIONDE PROYECTOS DE INVERSION UNIDAD 1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS DE INVERSION MARTHA EUGENIO LOPEZ M.I PATRICIA GAMBOA RODRIGUEZ
  • 2.
    1.1 Importancia definicióny orígenes de los proyectos  Importancia La administración de proyectos implica inversión de importancia por lo cual genera efectos o impactos y es utilizada en gran diversidad como sistemas de computadoras, bancos , telecomunicaciones entre otros. Ofreciendo alternativas de organización y ayuda a realizar acciones concisas y efectivas para obtener beneficios.  Definición un proyecto es el conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas que tratan de cumplir con un fin especifico . Lo cual con lleva a generar un proyecto de solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver.
  • 3.
    Origen del proyectos  Surgen de la necesidad remover obstáculos que impiden la satisfacción de una necesidad o ventajas, evadir o superar una debilidad o una amenaza.  Los cuales nos llevan a puntos de vistas de sus propósito y relaciones con entorno de proyectos que tienen diferentes orientaciones. 1. Mantener un estado de cosas que se considera satisfactorios o equilibrios de los sistemas. 2. Adaptar una satisfacción o actividad de servicio a un ambiente que a cambiado. 3. Incrementar el conocimiento de una realidad (investigación) 4. Aplicar los conocimientos de la ciencia para la construcción de instrumentos o procedimientos que permiten mejorar una realidad tecnológica. 5. Resolver un problema social o institucional y orientación de un proceso de cambio.
  • 4.
    1.2 Los estudiosde inversión  La inversión es un flujo de dinero que se encamina a la creación o mantenimiento de bienes de capital y a la realización de proyectos que se presumen lucrativos.
  • 5.
    Estudio de mercado  El principal intereses del estudio del mercado son las ventajas y definir los productos o servicios que ofrecerá.  ¿Qué es?, ¿para que sirve?, ¿Cuál es su unidad, piezas litros, kilos etc .La demanda que conlleva en el mercado quienes lo compran y que tanto se compra . FORMADO POR CUATRO ESTUDIOS PRINCIPALES. Estudio del mercado Estudio técnico Estudio financiero Estudio organizacional
  • 6.
    Estudio técnico.  Es el cual como se diseñara el producto que se ofrecerá al mercado como se elaborara y cuanto costara el producto y que necesitaremos para producir y para venderlo. En el estudio técnico se define:  Donde ubicar la empresa o las instalaciones del proyecto.  Donde obtener los materiales o materia prima.
  • 7.
    Estudio financiero. Se demuestra la comprobación de estudio para ello tres factores importantes 1. Ventas 2. Inversión 3. Gastos
  • 8.
    Estudio de organización  Consiste de definir como se creara la empresa o como se organizara y en caso de que ya exista que cambio o que mejoras se le podrían implementar ala misma. ejemplo  Que régimen fiscal es mas conveniente.  Que pasos se necesitan para dar de lata al proyecto  Como organizaras la empresa cuando el proyecto este en operación.
  • 9.
    1.3 clasificación deproyecto. Los proyectos pueden clasificarse según la óptica que se realiza el mismo y pude ser:  Según el tipo de bienes y/o servicios que genera:  proyectos que generan bienes y/o servicios de consumo final.  proyectos que generan bienes intermedios.  proyectos que generan bienes de capital  Según los sectores productivos:  Proyectos agropecuarios: abarcan todo el campo de la producción animal y vegetal.  Proyectos industriales: relacionados con la actividad manufactura y con la parte extractiva y el procedimiento de los productos de la pesca, agricultura y actividad pecuaria.  Proyectos de infraestructura social: relacionados con la satisfacción de las necesidades básicas de la población , educación, salud redes de agua y alcantarillado.
  • 10.
    Según la ópticade evolución de proyectos. Esta clasificación permite diferenciar un proyecto privado de un publico.  Proyectos que generan bienes específicos o de mercado: son bienes con consumo divisible proporciona satisfacción solo para el consumidor.  Proyectos que generan bienes públicos: estos bienes es lo contrario al anterior, no son divisibles y lo que es mas importante son servicios mas que bienes.
  • 11.
    1.4 Etapas deel desarrollo de un proyecto. Identificación de la idea y sus análisis. Esta etapa es la mas importante la cual nos permite definir si el proyecto es viable o no viable. Recopilación de la información En esta etapa se recoleccióna la información El análisis de la información Resultado del proyecto Establecimiento de conclusiones , seguimiento y asesoría al trabajo de los equipos.
  • 12.
    Recopilación de lainformación Es la información otorgada por entrevistas , búsquedas de datos sin llevar acabo investigaciones profundas o detalladas. Pre factibilidad En esta etapa se analiza costos totales y la rentabilidad económica del proyecto. La pre factibilidad considera algunos puntos los cuales son:  Antecedentes del proyectos.  Aspectos de mercado y comercio.  Aspectos técnico.  Aspecto financiero.  Evaluación del proyecto.  Aspectos organizativos
  • 13.
    Factibilidad Esta enfoca alanálisis de alternativas mas atractiva estudiada en la pre factibilidad, abordando en general los mismos aspectos, pero con mayor profundidad y dirigidos a la opción mas recomendable. Etapas de la factibilidad I. Estudio del mercado II. Estudio técnico III. Estudio financieros.
  • 14.
    Arranque y funcionamientodel proyecto de inversión  Se refiere a la marcha del proyecto o al inicio del modelo a seguir.  La compra del terreno , la construcción de la nave industrial, oficinas e instalaciones .  La compra e instalación de maquinaria, equipos y herramientas.  Selección y administración de sistemas operacionales y administrativos.  Selección , contratación, introducción y capacitación del personal
  • 15.
    1.5 Contenido delproyecto  Las características que deberá cumplir un proyecto son: Deberá ser un proyecto coherente y formativo. Debe de exponer claramente los objetivos de aprendizaje de este grupo, las habilidades sociales, personales o profesionales que el proyecto puede ayudar a desarrollar. Proyectos innovadores en su ámbito, en contenido o metodología. Proponen algo que no se ha hecho antes en su entorno local. La elaboración del proyecto incluirá: Descripción del entorno donde tiene lugar el proyecto. - Características del grupo y perfil individual de los jóvenes promotores. - Descripción del grupo al que va dirigida la iniciativa. - Tema del proyecto. - Objetivos. Definición de lo que el grupo promotor espera conseguir, de sus intereses y expectativas. - Programa de actividades adecuado a los objetivos. - Organización y metodología de trabajo. - Descripción de cómo se trata la dimensión europea en el proyecto. - Evaluación en todas las fases del proyecto. - Presupuesto equilibrado de gastos e ingresos.
  • 16.
    Bibliografía  Referencias: Baca,C (2006). Evaluacióndeproyectos.5ta edición DF, México: Mc Graw Hill "Preparación y Evaluación de Proyectos", Cuarta Edición, Nassir Sapag Chain - Reinaldo Sapag Chain, Editorial McGraw- Hill, Interamericana de Chile. "Evaluación Social de Proyectos", 12a Edición, Ernesto R. Fontaine, Editorial Alfa omega.