Este documento describe los principios básicos de la organización y el diseño interior de un punto de venta. Explica factores como la distribución de la superficie, el mobiliario, los elementos de ambientación, la circulación de clientes y las zonas del establecimiento. También cubre la normativa de seguridad e higiene aplicable al punto de venta.
Implantación de espacios comerciales: diseño interior 1/2Igone Castillo
Implantación espacios comerciales. diseño del punto de venta. Una guía de la Doctora Retail. Curso que se imparte como parte del Certificado de Profesionalidad de la rama de comercio "Implantación de espacios comerciales"
El merchandising es una técnica de marketing que busca incrementar la rentabilidad en los puntos de venta mediante estudios e implementación de técnicas comerciales para presentar los productos de la mejor manera a los clientes y modificar su conducta de compra. Surge con el comercio internacional y se desarrolla con la aparición de grandes almacenes y supermercados. Entre sus beneficios están mayores ventas, compras por impulso y aprovechamiento del espacio, mientras que sus técnicas incluyen gestión del espacio, est
El documento presenta información sobre merchandising creativo. Explica conceptos clave como marketing, merchandising y tipos de merchandising. También describe las fases de aplicación del merchandising, la relación entre marketing y merchandising, y factores como la imagen y posicionamiento de la empresa, el análisis del consumidor, y el merchandising del fabricante y distribuidor. Finalmente, analiza aspectos como la disposición del punto de venta, la circulación en el establecimiento e implantación por secciones y familias de productos.
Este documento discute la implantación de una sala de ventas, incluyendo la distribución del espacio, objetivos de la implantación, disposición del interior, mobiliario y características. El objetivo principal de la implantación es aprovechar el espacio disponible para facilitar la circulación de los clientes y aumentar las ventas y rentabilidad.
Este documento describe conceptos y técnicas de merchandising. Explica la evolución del merchandising desde los mercados al aire libre hasta las tiendas de autoservicio modernas. También detalla objetivos, beneficios y tipos de clientes, así como estrategias para el diseño interior y exterior de las tiendas para optimizar las ventas.
Este documento presenta un resumen del curso de Conocimiento del Producto en Merchandising. El curso cubre temas como la aplicación del marketing al comercio minorista, la comunicación en pequeños comercios, el merchandising visual y de gestión, y los elementos clave para crear una imagen corporativa efectiva como la fachada, el rótulo, el escaparate y la señalización. El objetivo final es enseñar técnicas para presentar los productos de manera atractiva y optimizar el espacio para aumentar las ventas.
Este documento describe los principios básicos de la implantación del punto de venta y la organización del espacio interior. Primero, se debe distribuir el espacio entre las zonas de almacén, oficinas y sala de ventas, con un enfoque en maximizar el espacio para la sala de ventas. Luego, la sala de ventas se organiza en secciones con una circulación de clientes diseñada para exponerlos a la mayor cantidad de productos posible y fomentar las compras impulsivas. El objetivo final es aprovechar al máximo cada metro cuadrado para aumentar
Este documento describe las ventas al detalle y al por mayor. Explica que las ventas al detalle son directamente a consumidores finales, mientras que las ventas al por mayor son a otros negocios para revender. También describe los tipos de detallistas y mayoristas, y las decisiones de marketing que enfrentan como el mercado meta, posicionamiento, y la mezcla de marketing de los 4P.
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El merchandising es una técnica de marketing que busca incrementar la rentabilidad en los puntos de venta mediante estudios e implementación de técnicas comerciales para presentar los productos de la mejor manera a los clientes y modificar su conducta de compra. Surge con el comercio internacional y se desarrolla con la aparición de grandes almacenes y supermercados. Entre sus beneficios están mayores ventas, compras por impulso y aprovechamiento del espacio, mientras que sus técnicas incluyen gestión del espacio, est
El documento presenta información sobre merchandising creativo. Explica conceptos clave como marketing, merchandising y tipos de merchandising. También describe las fases de aplicación del merchandising, la relación entre marketing y merchandising, y factores como la imagen y posicionamiento de la empresa, el análisis del consumidor, y el merchandising del fabricante y distribuidor. Finalmente, analiza aspectos como la disposición del punto de venta, la circulación en el establecimiento e implantación por secciones y familias de productos.
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Este documento describe los principios básicos de la implantación del punto de venta y la organización del espacio interior. Primero, se debe distribuir el espacio entre las zonas de almacén, oficinas y sala de ventas, con un enfoque en maximizar el espacio para la sala de ventas. Luego, la sala de ventas se organiza en secciones con una circulación de clientes diseñada para exponerlos a la mayor cantidad de productos posible y fomentar las compras impulsivas. El objetivo final es aprovechar al máximo cada metro cuadrado para aumentar
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Perú Retail es una empresa que difunde conocimiento especializado en el sector retail en Perú y Latinoamérica a través de noticias, capacitaciones, eventos y estudios. Cuenta con socios en Perú, Chile, Argentina y EEUU. Administra un portal web con noticias del sector retail internacional. Organiza la Convención & Expo Retail 2014 en Lima para presentar innovaciones y tendencias a ejecutivos del sector. Ofrece diferentes niveles de patrocinio a empresas proveedoras.
Este capítulo explica el concepto de merchandising, sus funciones y tipos. Define el merchandising como un conjunto de acciones de marketing realizadas en el punto de venta para favorecer las ventas. Explica los tipos de merchandising de surtido, presentación, animación, gestión y relación. Además, describe técnicas de merchandising en el exterior e interior del punto de venta, incluyendo la disposición de secciones, circulación de clientes y colocación de productos.
El documento describe los conceptos clave de merchandising y retail. El merchandising se refiere a las técnicas aplicadas en el punto de venta para motivar la compra de manera rentable para fabricantes, distribuidores y satisfacer las necesidades de los consumidores. Los objetivos del merchandising incluyen conseguir la mayor rotación posible de productos y actuar como un "vendedor silencioso".
Este documento describe los principios fundamentales de la exhibición comercial en el punto de venta. Explica que la exhibición busca crear una experiencia emocional para los clientes que aumente las ventas. También describe los diferentes tipos de merchandising, la importancia de la ubicación y diseño del punto de venta, y cómo crear ambientes que motiven a los clientes a comprar.
CADENA DE SUMINISTROS/ SUPPLY CHAIN MANAGEMENTAlyssa Mendoza
Este documento describe los conceptos clave relacionados con la ubicación, diseño y gestión de almacenes. Explica que los almacenes de materiales deben estar cerca de la producción, mientras que los almacenes de productos terminados deben estar cerca de los clientes. También destaca la importancia de una buena distribución de áreas y un sistema de ubicación para mejorar la eficiencia de las operaciones de almacenamiento.
Reposición de producto en el punto de venta teniendo en cuenta al público objetivo, el tipo de producto, la animación en el PDV y los flujos logísticos
Este documento presenta el diseño curricular de un título de Técnico Superior en Gestión de Ventas y Espacios Comerciales. Incluye la identificación del título, el perfil profesional y entorno laboral, las enseñanzas del ciclo formativo con sus objetivos generales, la relación de módulos profesionales y su asignación horaria, y los espacios y equipamientos mínimos requeridos. El título capacita para la gestión de operaciones comerciales de compraventa y distribución de productos, así como para
El documento presenta los servicios de consultoría y asesoría internacional ofrecidos por COMINTON, incluyendo consultoría estratégica, operaciones de comercio exterior, formación, marketing online, alianzas, y un equipo de consultores especializados. COMINTON ayuda a las empresas a descubrir su potencial internacional y expandirse a nuevos mercados globales.
Este documento presenta un curso sobre animación en el punto de venta. El curso cubre temas como la organización y estructura del punto de venta, incluyendo la distribución de zonas calientes y frías, y cómo optimizar el diseño y disposición del mobiliario para mejorar las ventas.
Este documento describe los conceptos clave del merchandising en el punto de venta. Explica que el merchandising incluye acciones para presentar adecuadamente los productos y gestionar su rotación con el objetivo de incrementar la rentabilidad. También describe técnicas como la disposición del mobiliario y los productos, y el uso de estímulos visuales y personales para seducir a los clientes en la tienda.
El documento habla sobre el merchandising y explica que es la acción destinada a realzar los productos en el punto de venta para animar las ventas. Describe los tipos de merchandising como el permanente, promocional y de gestión, así como los elementos clave en el punto de venta como la estantería, iluminación y señalética. También presenta las 7 B's del merchandising y la importancia de la posición y acomodo de la mercancía en el piso de ventas.
Documento brindado por LA UAM para el desarrollo de un centro comercial en Veracruz, Managua, Nicaragua. Autor: Docente de la asignatura. Los derechos de autor permiten la reproduccón de la informacion de este documento por cualquier medio. En el encontraras informacion necesaria para diseñar centros comerciales si estudias arquitectura. El analisis esta basado en experiencias del diseño nicaraguense.
Este documento presenta un plan de marketing para una tienda de vestidos de novia. Explica que el marketing implica estudios de mercado para maximizar las ventas. Luego detalla las etapas de un estudio de mercado, incluyendo definir objetivos, recopilar datos, analizar resultados y presentarlos. También incluye una encuesta de clientes potenciales, un análisis DAFO y detalles sobre cómo promocionar y distribuir los productos. El plan busca atraer clientes ofreciendo promociones y accesorios a un buen precio en una
Este documento presenta un plan de marketing para una tienda de vestidos de novia. Explica qué es el marketing y define el concepto de mercado. Luego describe las 6 fases de un estudio de mercado, incluyendo la definición de objetivos, diseño de investigación, recopilación y análisis de datos, e informes de resultados. También incluye una encuesta de clientes potenciales, un análisis DAFO y detalles sobre el plan de marketing con estrategias de producto, promoción y distribución.
El documento define el merchandising como el conjunto de técnicas aplicadas en el punto de venta para motivar la compra de manera rentable tanto para el fabricante como el distribuidor. Explica que los objetivos del merchandising son conseguir la mayor rotación posible de los productos y actuar como un vendedor silencioso. Además, distingue entre el merchandising realizado por el fabricante y el distribuidor.
Este documento presenta un análisis de caso de la compañía Zara/Inditex. Incluye un diagnóstico interno y externo, con una matriz FODA que identifica sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. También propone un modelo de negocio, soluciones de gestión de conocimiento como un data warehouse y portal, y métricas para evaluar el desempeño.
El documento habla sobre la exhibición comercial en el punto de venta. Explica que la exhibición busca ser un programa de comunicación visual, funcional y emocional para convertir la compra en una experiencia memorable. Se divide la exhibición en merchandising promocional de corta duración y permanente para fidelizar clientes. Finalmente, detalla aspectos como la ubicación, fachada, layout interior, ambientación y uso de los sentidos para mejorar las ventas.
1 implantación de la superficie de venta2010carmenei
El documento proporciona información sobre la distribución del espacio en una tienda para maximizar las ventas. Se recomienda distribuir la superficie de manera atractiva, lógica y rentable para atraer clientes y crear un flujo de circulación que exponga la mayoría de los productos. Se debe organizar el espacio de venta, implantar las secciones de manera ordenada y racional, y disponer el mobiliario para guiar el movimiento de los clientes por toda la tienda.
1 implantación de la superficie de venta2010carmenei
El documento proporciona orientación sobre cómo distribuir el espacio interior de una tienda para maximizar las ventas. Se recomienda organizar el local de manera atractiva y lógica para crear un flujo de circulación que exponga la mayoría de los productos al mayor número de clientes. La sala de ventas debe ocupar entre el 70-80% del espacio total, y se deben disponer adecuadamente las secciones de productos y el mobiliario para atraer a los clientes y brindar una buena experiencia de compra.
Perú Retail es una empresa que difunde conocimiento especializado en el sector retail en Perú y Latinoamérica a través de noticias, capacitaciones, eventos y estudios. Cuenta con socios en Perú, Chile, Argentina y EEUU. Administra un portal web con noticias del sector retail internacional. Organiza la Convención & Expo Retail 2014 en Lima para presentar innovaciones y tendencias a ejecutivos del sector. Ofrece diferentes niveles de patrocinio a empresas proveedoras.
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CADENA DE SUMINISTROS/ SUPPLY CHAIN MANAGEMENTAlyssa Mendoza
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Este documento presenta un plan de marketing para una tienda de vestidos de novia. Explica qué es el marketing y define el concepto de mercado. Luego describe las 6 fases de un estudio de mercado, incluyendo la definición de objetivos, diseño de investigación, recopilación y análisis de datos, e informes de resultados. También incluye una encuesta de clientes potenciales, un análisis DAFO y detalles sobre el plan de marketing con estrategias de producto, promoción y distribución.
El documento define el merchandising como el conjunto de técnicas aplicadas en el punto de venta para motivar la compra de manera rentable tanto para el fabricante como el distribuidor. Explica que los objetivos del merchandising son conseguir la mayor rotación posible de los productos y actuar como un vendedor silencioso. Además, distingue entre el merchandising realizado por el fabricante y el distribuidor.
Este documento presenta un análisis de caso de la compañía Zara/Inditex. Incluye un diagnóstico interno y externo, con una matriz FODA que identifica sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. También propone un modelo de negocio, soluciones de gestión de conocimiento como un data warehouse y portal, y métricas para evaluar el desempeño.
El documento habla sobre la exhibición comercial en el punto de venta. Explica que la exhibición busca ser un programa de comunicación visual, funcional y emocional para convertir la compra en una experiencia memorable. Se divide la exhibición en merchandising promocional de corta duración y permanente para fidelizar clientes. Finalmente, detalla aspectos como la ubicación, fachada, layout interior, ambientación y uso de los sentidos para mejorar las ventas.
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El documento proporciona información sobre la distribución del espacio en una tienda para maximizar las ventas. Se recomienda distribuir la superficie de manera atractiva, lógica y rentable para atraer clientes y crear un flujo de circulación que exponga la mayoría de los productos. Se debe organizar el espacio de venta, implantar las secciones de manera ordenada y racional, y disponer el mobiliario para guiar el movimiento de los clientes por toda la tienda.
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El documento proporciona orientación sobre cómo distribuir el espacio interior de una tienda para maximizar las ventas. Se recomienda organizar el local de manera atractiva y lógica para crear un flujo de circulación que exponga la mayoría de los productos al mayor número de clientes. La sala de ventas debe ocupar entre el 70-80% del espacio total, y se deben disponer adecuadamente las secciones de productos y el mobiliario para atraer a los clientes y brindar una buena experiencia de compra.
miocardiopatia chagasica 1 de la universidade ufanoOnismarLopes
Femenino adulto mayor con dolor en cuadrante superior derecho, intenso, 8 horas de evolución. Ultimo alimento alto en grasas. Ingiere espasmolíticos sin mejoría. En urgencias con taquicardia, temp.37, signo Murphy (+). Tiene ultrasonido de hígado y vía biliar. Cual es el tratamiento que debe ofrecerse?
Paciente debe ser sometido a cirugia abierta
Colecistectomia laparoscópica
CPRE y posterior egreso
Ayuno, antibioticos y antiinflamatorios
2. Paraninfo
3.1. La implantación de la sala de venta
3.2. Distribución de la superficie del local comercial
3.3. El mobiliario del punto de venta
3.4. Elementos de ambientación
3.5. El coeficiente de ocupación del suelo
3.6. Los pasillos
3.7. Circulación de los clientes en la sala de ventas
3.8. Las zonas del establecimiento comercial
3.9. Normativa de seguridad e higiene aplicable al punto de
venta
CONTENIDO
S
3. Paraninfo Organización y diseño interior del punto de venta
3.1 La implantación en la sala de venta
• Objetivos:
– Distribuir el establecimiento comercial.
– Diseñar el punto de venta.
• Dependiendo del tipo de empresa:
– Empresa independiente: con libertad de diseño.
– Cadenas de tiendas: el diseño se decide desde la central, e
igual o muy similar para todas las tiendas.
– Franquicia: depende de contrato de franquicia.
• Y del sistema de venta: autoservicio, atención personal y
sistema mixto.
6. Paraninfo Organización y diseño interior del punto de venta
3.2. Distribución de la superficie del local comercial
• Organizar de forma atractiva y rentable.
PARA PERSEGUIR OBJETIVOS:
• Comerciales.
• De gestión.
10. Paraninfo Organización y diseño interior del punto de venta
Entrada y cajas
En libre servicio: entrada a la
derecha y cajas izquierda o
viceversa.
Puede haber otras
situaciones.
Secciones
Criterios:
*Características de los productos.
*Condicionantes técnicos.
*Atracción de las zonas.
Consideraciones:
Productos de atracción.
Productos compra impulsiva.
Productos compra reflexiva.
Complementariedad.
Manipulación de los productos
Situación de la entrada, las cajas y las
secciones
12. Paraninfo Organización y diseño interior del punto de venta
3.3. Mobiliario del punto de venta
• Se debe elegir el mobiliario que:
– Se adapte mejor al local.
– Permita optimizar la exposición.
– Fomente el orden y la limpieza.
– Facilite la renovación y reposición de los productos.
17. Paraninfo Organización y diseño interior del punto de venta
Otro equipamiento comercial….
Para cada tipo de
mercancía se utiliza
distinto
equipamiento
18. Paraninfo Organización y diseño interior del punto de venta
Disposición del mobiliario
Mostrador
Recta o en
parrilla
En espiga
Libre
19. Paraninfo Organización y diseño interior del punto de venta
3.3.4. Mobiliario especial según el producto
22. Paraninfo Organización y diseño interior del punto de venta
3.4. Elementos de ambientación
Iluminación Música
Climatización
Métodos
antirrobo
Elementos de
escaparate
24. Paraninfo Organización y diseño interior del punto de venta
3.5. El coeficiente de ocupación del suelo
• Es la cantidad de superficie de venta ocupada por el
mobiliario de una sala de venta.
Alto:
mayor superficie ocupada
Clientes más incómodos
Bajo:
amplitud
puede que
desaprovechamiento
27. Paraninfo Organización y diseño interior del punto de venta
3.7. Circulación de los clientes por la sala de ventas
• Se estudia a través de:
– El itinerario que recorre.
– La velocidad a la que circula.
– La duración de la estancia.
28. Paraninfo Organización y diseño interior del punto de venta
3.8. Las zonas del establecimiento comercial
Zona caliente:
• Extensión que se localiza
dentro de la circulación
natural de clientes.
• Más concurrida y
transitada.
Zona fría:
• Extensión que se localiza
fuera de la circulación
natural de clientes.
• Menos concurrida y
transitada.
29. Paraninfo Organización y diseño interior del punto de venta
Los puntos fríos y calientes de la sala de venta
Puntos calientes:
Los más accesibles
y visibles.
Pueden ser:
• Naturales y
• Artificiales.
Puntos fríos:
Los menos visibles.
Existen estrategias
y métodos para
calentarlos.
30. Paraninfo Organización y diseño interior del punto de venta
3.9. Normativa de seguridad e higiene aplicable al
punto de venta
• Se debe cumplir la LEY 31/1995 DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES que tiene como misión:
Evaluar los riesgos laborales.
Planificar la actividad preventiva.
Garantizar la protección de la
seguridad y salud de los trabajadores.
Facilitar la formación adecuada.
Integrar la actividad
preventiva.
Para los centros
comerciales:
• Riesgos y medidas
preventivas generales.
• Riesgos y medidas
preventivas específicas.
• Normas de actuación en
caso de emergencias.
31. Paraninfo Organización y diseño interior del punto de venta
El cumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos
Laborales
implica también seguridad para los clientes durante
su estancia en el establecimiento.