Tema 4
El cliente ya entró en la tienda.
   Ahora se debe intentar suscitar deseos de
    compra:
     Con buena decoración interior
     Con la exposición de los artículos
     El ambiente….
   Disponer adecuadamente el interior


 Distribuir la superficie, decidir las secciones y su
 situación, la circulación de los clientes, los puntos fríos
 y calientes del establecimiento…
Distribuir la superficie es:
   Organizar el local de una forma atractiva,
    lógica y rentable que permita:
     atraer clientes y crear un flujo de circulación por el
      interior de la sala de ventas: el máximo de clientes
      esté el mayor tiempo posible en contacto con la
      mayoría de los productos expuestos.
     Cliente satisfecho
     Conseguir:
      ○ Ventas de productos de   compra racional y meditada
      ○   Ventas de productos de compra impulsiva
     Optimizar los costes de inversión de las instalaciones
     Maximizar rentabilidad por m2
1.- ESPACIO DE VENTA
   Objetivo fundamental: rentabilizar al
    máximo cada metro cuadrado, a través de
    una distribución adecuada:
     de la superficie del local y
     de la superficie de exposición de los productos
      “La sala de ventas debe ocupar entre el 70 y
      80% de la superficie total”
El espacio es el recurso más escaso y
               caro del punto de venta




                                                      +vestuarios
                                                      y servicios
                                                      personal




                                       = Trastienda
Área de acceso a la
tienda y zonas de
caja de salida (5-
10%)
Comparación de un
establecimiento comercial
Tradicional:                Moderno
• Infrautiliza el espacio   /autoservicio:
                            • Rentabiliza el espacio.
                            • Potencia las ventas por
                              impulso, aumenta las
                              ventas por m2
                            • El stock se renueva más
                              rápido: aumenta la
                              rentabilidad.
Lo ideal
   Local en forma rectangular          la sala de ventas cuadrada
    y así:
     Mejor aprovechamiento espacio
     Mejor circulación de clientes.
 Almacén con acceso a la calle ó procurar el menor
  recorrido de mercancías por la sala de ventas.
 Área de acceso del público:
     En fachada principal
     Evitar Escalones y puertas estrechas/cerradas/opacas
     Mayor visibilidad posible de escaparates y rótulos
     Mejor dos puertas (una de entrada y otra de salida)
Tamaño de almacén
                                                          según:
                            Espacio asignado a la    Volumen de stocks
Arquitectura interior del      sala de ventas:
                                                    Cámaras frigoríficas
         local                 Cajas de salida
                                                         Obradores
                                   carros
                                                       Sala despiece



         LIMITACIONES PARA DISTRIBUIR EL ESPACIO
2.- IMPLANTACIÓN DE LA
SUPERFICIE DE VENTAS
   = ubicación proporcionada y racional de
    todos los elementos
 = situar las secciones, el mobiliario, los
  productos
 Para conseguir:
     maximizar la ventas
     Tener comodidad y
     Dar calidad de servicio
Secciones
 Las secciones que se implantan estudio
  potencial de la zona de influencia (clientes,
  competencia, ventas previsibles, tamaño del
  local, etc…)
 Se componen de grupos de artículos
  similares
 deben guardar un orden lógico y racional
  que facilite la orientación y la compra
El tamaño de las secciones
Local nuevo:                    Local en funcionamiento:
 El lineal para                Además:
  cada sección se
                                     Índices de rendimiento
  determina:                          (vtas/m2 ó margen/m2)
   Según la ventas
                                     Evolución de los
    previstas por
    familia de                        productos de la sección
    productos                         (ej. Dietéticos)
   Surtido: nº de                   Actuación de
    familias (amplitud)               proveedores (lanzan
    y nº referencias                  nuevos productos..)
    (profundidad)

                    Cada cierto tiempo se deben revisar
Si no se tiene en cuenta lo
anterior es posible:
 Falta de visibilidad de los productos
 Continuas rupturas de stocks
 Mala colocación de productos
 Sobre-dimensionamiento de stock en el
  lineal
Las principales reglas o criterios
son:
 Las características de los productos
 Los condicionantes técnicos
 La atracción de las zonas de venta
 Adecuación de la muebles a los
  productos
 Hacer circular al cliente por toda la sala
  de venta
 Disponer el mobiliario
CARACTERISTICAS
                                    DE LOS PRODUCTOS

 •Valor de atracción del producto
 •Necesidad que cubren
 •Tamaño y volumen
 •Productos que requieren instalación especial
 •Productos que requieren vigilancia especial




Según el tipo de compra:
                                                    Artículos
•Prevista (alimentación)                         complementarios
•Impulsiva (complementos)
•Reflexiva (electrodomésticos)
LOS CONDICIONANTES
                                        TÉCNICOS

• Limitar los costes de explotación
• Prever una posible ampliación futura.
ATRACCIÓN
               DE LAS DIFERENTES ZONAS

Existen dos grandes zonas en la sala de ventas en función
del flujo de circulación de los clientes:
•Zona caliente: zona de circulación natural que será recorrida
todo el comprador que entre en la tienda.
•Zona fría: zona de menor venta, situada generalmente fuera
flujo de circulación.




                                                       Ampliar
                                                       apuntes
ADECUAR LOS MUEBLES AL TIPO DE
                  PRODUCTOS
HACER CIRCULAR AL CLIENTE POR TODA
                 LA SALA DE VENTAS
DISPONER EL MOBILIARIO

1 implantación de la superficie de venta

  • 1.
  • 2.
    El cliente yaentró en la tienda.  Ahora se debe intentar suscitar deseos de compra:  Con buena decoración interior  Con la exposición de los artículos  El ambiente….  Disponer adecuadamente el interior Distribuir la superficie, decidir las secciones y su situación, la circulación de los clientes, los puntos fríos y calientes del establecimiento…
  • 3.
    Distribuir la superficiees:  Organizar el local de una forma atractiva, lógica y rentable que permita:  atraer clientes y crear un flujo de circulación por el interior de la sala de ventas: el máximo de clientes esté el mayor tiempo posible en contacto con la mayoría de los productos expuestos.  Cliente satisfecho  Conseguir: ○ Ventas de productos de compra racional y meditada ○ Ventas de productos de compra impulsiva  Optimizar los costes de inversión de las instalaciones  Maximizar rentabilidad por m2
  • 4.
    1.- ESPACIO DEVENTA  Objetivo fundamental: rentabilizar al máximo cada metro cuadrado, a través de una distribución adecuada:  de la superficie del local y  de la superficie de exposición de los productos “La sala de ventas debe ocupar entre el 70 y 80% de la superficie total”
  • 5.
    El espacio esel recurso más escaso y caro del punto de venta +vestuarios y servicios personal = Trastienda Área de acceso a la tienda y zonas de caja de salida (5- 10%)
  • 7.
    Comparación de un establecimientocomercial Tradicional: Moderno • Infrautiliza el espacio /autoservicio: • Rentabiliza el espacio. • Potencia las ventas por impulso, aumenta las ventas por m2 • El stock se renueva más rápido: aumenta la rentabilidad.
  • 8.
    Lo ideal  Local en forma rectangular la sala de ventas cuadrada y así:  Mejor aprovechamiento espacio  Mejor circulación de clientes.  Almacén con acceso a la calle ó procurar el menor recorrido de mercancías por la sala de ventas.  Área de acceso del público:  En fachada principal  Evitar Escalones y puertas estrechas/cerradas/opacas  Mayor visibilidad posible de escaparates y rótulos  Mejor dos puertas (una de entrada y otra de salida)
  • 9.
    Tamaño de almacén según: Espacio asignado a la Volumen de stocks Arquitectura interior del sala de ventas: Cámaras frigoríficas local Cajas de salida Obradores carros Sala despiece LIMITACIONES PARA DISTRIBUIR EL ESPACIO
  • 10.
    2.- IMPLANTACIÓN DELA SUPERFICIE DE VENTAS  = ubicación proporcionada y racional de todos los elementos  = situar las secciones, el mobiliario, los productos  Para conseguir:  maximizar la ventas  Tener comodidad y  Dar calidad de servicio
  • 11.
    Secciones  Las seccionesque se implantan estudio potencial de la zona de influencia (clientes, competencia, ventas previsibles, tamaño del local, etc…)  Se componen de grupos de artículos similares  deben guardar un orden lógico y racional que facilite la orientación y la compra
  • 12.
    El tamaño delas secciones Local nuevo: Local en funcionamiento:  El lineal para Además: cada sección se  Índices de rendimiento determina: (vtas/m2 ó margen/m2)  Según la ventas  Evolución de los previstas por familia de productos de la sección productos (ej. Dietéticos)  Surtido: nº de  Actuación de familias (amplitud) proveedores (lanzan y nº referencias nuevos productos..) (profundidad) Cada cierto tiempo se deben revisar
  • 13.
    Si no setiene en cuenta lo anterior es posible:  Falta de visibilidad de los productos  Continuas rupturas de stocks  Mala colocación de productos  Sobre-dimensionamiento de stock en el lineal
  • 14.
    Las principales reglaso criterios son:  Las características de los productos  Los condicionantes técnicos  La atracción de las zonas de venta  Adecuación de la muebles a los productos  Hacer circular al cliente por toda la sala de venta  Disponer el mobiliario
  • 15.
    CARACTERISTICAS DE LOS PRODUCTOS •Valor de atracción del producto •Necesidad que cubren •Tamaño y volumen •Productos que requieren instalación especial •Productos que requieren vigilancia especial Según el tipo de compra: Artículos •Prevista (alimentación) complementarios •Impulsiva (complementos) •Reflexiva (electrodomésticos)
  • 16.
    LOS CONDICIONANTES TÉCNICOS • Limitar los costes de explotación • Prever una posible ampliación futura.
  • 17.
    ATRACCIÓN DE LAS DIFERENTES ZONAS Existen dos grandes zonas en la sala de ventas en función del flujo de circulación de los clientes: •Zona caliente: zona de circulación natural que será recorrida todo el comprador que entre en la tienda. •Zona fría: zona de menor venta, situada generalmente fuera flujo de circulación. Ampliar apuntes
  • 18.
    ADECUAR LOS MUEBLESAL TIPO DE PRODUCTOS
  • 19.
    HACER CIRCULAR ALCLIENTE POR TODA LA SALA DE VENTAS
  • 20.