Los principales errores de los emprendedores
Carlos Blanco
Fundador
http://ww.grupoitnet.com
http://www.carlosblanco.com
@carlosblanco
@grupoitnet
• 44 años, padre de 3 hijos, divorciado.
• Emprendedor desde los 13 años
• Programa de Alta Dirección Empresarial (PADE) en
IESE Barcelona 2012.
• Formación en Informática de Gestión.
CARLOS BLANCO
• Formación en Informática de Gestión.
• Masters en Telecomunicaciones (UPF), Multimedia
(UAB), Dirección Proyectos (ICT).
• Entrenador de Fútbol.
• Director Deportivo (RFEF).
• Fundador de First Tuesday
• Mentor en SeedRocket, Wayra y Founder Institute
• Grupo ITnet nació en 1996 como empresa
generadora de contenidos deportivos, a partir del
2002 ocio digital.
• Akamon nació en 2011 , líderes en LatAm + Sur
EU en Social Casino Games
• Más de 100 empleados entre GrupoITnet y
GRUPO ITNET + AKAMON
• Más de 100 empleados entre GrupoITnet y
Akamon
• Desde Grupo Itnet hemos invertido en +20
startups.
• +25 portales de ocio, deportes y juegos.
• 9,5 M€ facturación 2012, +15 M€ previsión 2013
• +10 millones de usuarios únicos mensuales.
• Jesus Encinar
• François Derbaix
• Ricardo Galli
• Luis Martín Cabiedes
DAR LAS GRACIAS A ...
• Luis Martín Cabiedes
• Marta Esteve
• Jaime Estevez
• Ismael El-Qudsi
• .... entre muchos otros
• Corporativos
• Emprendedores
• Financieros
• Producto
PRINCIPALES ERRORES EMPRENDEDORES
• Producto
• Mercado
• Modelo de negocio
• Gestión
• Selección de socios
• Reparto acciones
• Pacto de socios
ERRORES: CORPORATIVOS
• Pacto de socios
• Pon un abogado en tu vida
• Cultura de Empresa
• Misión y valores
UN ERROR GRAVE: FALTA DE LÍDER
Tiene que haber líder
• Perfil
• Individulismo
• Dedicación
• Formación
ERRORES: EMPRENDEDORES
• Formación
• Idea
• Ambición
• Impacto personal
• Final de etapa
LA IDEA = ENEMIGO
–Emprendedor: 30-40%
–Sector: 20%
LA FOCALIZACIÓN EN LA IDEA
–Equipo: 15%
–Ecosistema: 15%
–Idea: 5-10%
–Activos: 5-10%
• Plan de negocio
• Búsqueda de capital
–¿Necesitas un inversor?
ERRORES: FINANCIEROS
–¿Necesitas un inversor?
• Gestión de tesorería
• Definición KPI’s
• ¿Cerrar o seguir?
• Software core / no-core
–Subcontrataciones
• Tecnología
ERRORES: PRODUCTO
• Tecnología
• SEO
• Diseño / Usabilidad
NUEVOS CONCEPTOS
• Competencia / Investigación
• Definición mercado
–Tamaño
–Fases
ERRORES: MERCADO
–Fases
•Inicial
•Expansión
–Zonas
• Oportunidades vs dificultades
• Definición previa del módelo
• Modelos de negocio en Internet
• Diversificación vs Dispersión
• Plan de Marketing
ERRORES: MODELO DE NEGOCIO
• Plan de Marketing
– Clientes
• Plan de Ventas
–Tráfico
IDEA / NEGOCIO
–Definir un modelo de negocio antes de
empezar
MODELOS DE NEGOCIO
Distribución de Ingresos
17,00%
35,00%
6,00%
42%
Subscripción Marketplace
Publicidad Empresas
• Ejecución
• Captación y retención de Talento
• Generación activos
• Toma de decisiones
ERRORES: GESTIÓN
• Toma de decisiones
• Si algo no va ¿Me reinvento?
• ¿Cuando poner un CEO?
• Tengo una grave crisis ¿Cierro o sigo?
• Tengo una oferta ¿vendo mi empresa?
ERRORES TIPICOS I
–Desconocimiento del mercado
–Poco conocimiento financiero
ERRORES DE EMPRENDEDORES CON INVERSORES
–Falta de innovación
–Falta documentación profesional
–Poco movimiento en networking
–Poco foco en ventas y facturación
ERRORES TIPICOS II
–Excesiva defensa de la idea
–Firmar NDA’s absurdos
ERRORES DE EMPRENDEDORES CON INVERSORES
–Excesiva presión por respuesta
–Utilizar palabras no comprensibles
–Falta de riesgo
–No tener claro el exit
–Después de está inversión no
necesitaré más dinero.
–No necesitamos dinero, pero si nos lo
dan, iremos más rápido.
–En el primer año tendremos la
FRASES PROHIBIDAS
–En el primer año tendremos la
mayoría del mercado.
–No tenemos competencia.
– Sabemos que funcionará, fuimos los
primeros en llegar al mercado.
– Nuestro plan de negocio es muy
conservador.
– Los emprendedores no estaremos full time
FRASES PROHIBIDAS
– Los emprendedores no estaremos full time
hasta que no tengamos dinero.
– Nosotros no ponemos dinero, sólo tiempo.
– Aún no hemos definido el EXIT.
Carlos Blanco: Datos de contacto
carlos.blanco@gmail.com
@carlosblanco
http://es.linkedin.com/in/carlosblancohttp://es.linkedin.com/in/carlosblanco
http://www.facebook.com/carlosblanco.itnet
carlos@itnet.es
http://www.CarlosBlanco.com
Muchas Gracias

Upf principales-errores-emprendedores_Carlos Blanco

  • 1.
    Los principales erroresde los emprendedores Carlos Blanco Fundador http://ww.grupoitnet.com http://www.carlosblanco.com @carlosblanco @grupoitnet
  • 2.
    • 44 años,padre de 3 hijos, divorciado. • Emprendedor desde los 13 años • Programa de Alta Dirección Empresarial (PADE) en IESE Barcelona 2012. • Formación en Informática de Gestión. CARLOS BLANCO • Formación en Informática de Gestión. • Masters en Telecomunicaciones (UPF), Multimedia (UAB), Dirección Proyectos (ICT). • Entrenador de Fútbol. • Director Deportivo (RFEF). • Fundador de First Tuesday • Mentor en SeedRocket, Wayra y Founder Institute
  • 3.
    • Grupo ITnetnació en 1996 como empresa generadora de contenidos deportivos, a partir del 2002 ocio digital. • Akamon nació en 2011 , líderes en LatAm + Sur EU en Social Casino Games • Más de 100 empleados entre GrupoITnet y GRUPO ITNET + AKAMON • Más de 100 empleados entre GrupoITnet y Akamon • Desde Grupo Itnet hemos invertido en +20 startups. • +25 portales de ocio, deportes y juegos. • 9,5 M€ facturación 2012, +15 M€ previsión 2013 • +10 millones de usuarios únicos mensuales.
  • 4.
    • Jesus Encinar •François Derbaix • Ricardo Galli • Luis Martín Cabiedes DAR LAS GRACIAS A ... • Luis Martín Cabiedes • Marta Esteve • Jaime Estevez • Ismael El-Qudsi • .... entre muchos otros
  • 5.
    • Corporativos • Emprendedores •Financieros • Producto PRINCIPALES ERRORES EMPRENDEDORES • Producto • Mercado • Modelo de negocio • Gestión
  • 6.
    • Selección desocios • Reparto acciones • Pacto de socios ERRORES: CORPORATIVOS • Pacto de socios • Pon un abogado en tu vida • Cultura de Empresa • Misión y valores
  • 7.
    UN ERROR GRAVE:FALTA DE LÍDER Tiene que haber líder
  • 8.
    • Perfil • Individulismo •Dedicación • Formación ERRORES: EMPRENDEDORES • Formación • Idea • Ambición • Impacto personal • Final de etapa
  • 9.
    LA IDEA =ENEMIGO –Emprendedor: 30-40% –Sector: 20% LA FOCALIZACIÓN EN LA IDEA –Equipo: 15% –Ecosistema: 15% –Idea: 5-10% –Activos: 5-10%
  • 10.
    • Plan denegocio • Búsqueda de capital –¿Necesitas un inversor? ERRORES: FINANCIEROS –¿Necesitas un inversor? • Gestión de tesorería • Definición KPI’s • ¿Cerrar o seguir?
  • 11.
    • Software core/ no-core –Subcontrataciones • Tecnología ERRORES: PRODUCTO • Tecnología • SEO • Diseño / Usabilidad
  • 12.
  • 13.
    • Competencia /Investigación • Definición mercado –Tamaño –Fases ERRORES: MERCADO –Fases •Inicial •Expansión –Zonas • Oportunidades vs dificultades
  • 14.
    • Definición previadel módelo • Modelos de negocio en Internet • Diversificación vs Dispersión • Plan de Marketing ERRORES: MODELO DE NEGOCIO • Plan de Marketing – Clientes • Plan de Ventas –Tráfico
  • 15.
    IDEA / NEGOCIO –Definirun modelo de negocio antes de empezar MODELOS DE NEGOCIO Distribución de Ingresos 17,00% 35,00% 6,00% 42% Subscripción Marketplace Publicidad Empresas
  • 16.
    • Ejecución • Captacióny retención de Talento • Generación activos • Toma de decisiones ERRORES: GESTIÓN • Toma de decisiones • Si algo no va ¿Me reinvento? • ¿Cuando poner un CEO? • Tengo una grave crisis ¿Cierro o sigo? • Tengo una oferta ¿vendo mi empresa?
  • 17.
    ERRORES TIPICOS I –Desconocimientodel mercado –Poco conocimiento financiero ERRORES DE EMPRENDEDORES CON INVERSORES –Falta de innovación –Falta documentación profesional –Poco movimiento en networking –Poco foco en ventas y facturación
  • 18.
    ERRORES TIPICOS II –Excesivadefensa de la idea –Firmar NDA’s absurdos ERRORES DE EMPRENDEDORES CON INVERSORES –Excesiva presión por respuesta –Utilizar palabras no comprensibles –Falta de riesgo –No tener claro el exit
  • 19.
    –Después de estáinversión no necesitaré más dinero. –No necesitamos dinero, pero si nos lo dan, iremos más rápido. –En el primer año tendremos la FRASES PROHIBIDAS –En el primer año tendremos la mayoría del mercado. –No tenemos competencia.
  • 20.
    – Sabemos quefuncionará, fuimos los primeros en llegar al mercado. – Nuestro plan de negocio es muy conservador. – Los emprendedores no estaremos full time FRASES PROHIBIDAS – Los emprendedores no estaremos full time hasta que no tengamos dinero. – Nosotros no ponemos dinero, sólo tiempo. – Aún no hemos definido el EXIT.
  • 21.
    Carlos Blanco: Datosde contacto carlos.blanco@gmail.com @carlosblanco http://es.linkedin.com/in/carlosblancohttp://es.linkedin.com/in/carlosblanco http://www.facebook.com/carlosblanco.itnet carlos@itnet.es http://www.CarlosBlanco.com
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