Feria de Ideas de Zaragoza 2011 Carlos Blanco Fundador www.grupoitnet.com
Grupo   ITnet  nació en  1996  como empresa generadora de contenidos deportivos, pasando a partir del 2002 al sector del  ocio digital . Actualmente es un de los grupos empresariales de Internet más grandes de España. > 8 Empresas propias del grupo , dan trabajo a cerca de 100 profesionales, facturando +5M€ y con un beneficio superior a 1M€. >  Cartera de  21 empresas participadas . >  +  de  25 portales  con  +10 millones  de usuarios únicos. Grupo ITnet. ¿Quienes somos?
Perfil de los asistentes ¿QUIÉN ES EMPRENDEDOR?
Perfil de los asistentes ¿QUIÉN ES INVERSOR?
¿En que momento estamos?
Emprendedores llenos de pasión
Inversores con dinero
Proyectos y Start-ups
Inversores Tradicionales: Dificultad de comprensión
Inversores ¿QUÉ BUSCAN LOS INVERSORES?
¿Qué buscan los inversores? Sólo una  cosa: dinero
Inversores PRESENTACIÓN STARTUPS A INVERSORES
1º Crear un Plan de Negocio Equipo Idea / Negocio Mercado Plan financiero Plan de marketing Exit Este documento constará de 10 a 100 páginas Presentación de proyectos a inversores
Presentación de proyectos a inversores 2º Crear un Resumen Ejecutivo 2-3 páginas 3º Identificar inversores Averiguar e investigar tus potenciales inversores VC / Family office BA / FFF
Presentación de proyectos a inversores 4º Buscar la financiación Foros de Inversión Eventos de emprendedores Definición del inversor ideal Evaluar inversión pública
EQUIPO Preferible varias personas (2-4) Líder definido Capacidad de riesgo Momento vital Seleccionar perfiles según negocio Perfil complementario y diversificado Plan de Negocio:
Equipo Tiene que haber líder
LÍDER Capacidad de liderazgo  Buen comunicador Networking Experiencia Confiabilidad Plan de Negocio:
IDEA / NEGOCIO La idea NO es lo más importante Innovación en mercado o producto Plan de Negocio:
IDEA / NEGOCIO Definir un modelo de negocio antes de empezar Plan de Negocio:
MERCADO Cuantificarlo País/es  Competencia Expansión geográfica Escalabilidad Oportunidades vs Dificultades Plan de Negocio:
PLAN FINANCIERO Costes (lo + fácil) Ingresos (lo + díficil) Necesidades MKT IT OPER Siempre en EXCEL o WORD Plan de Negocio:
PLAN DE MARKETING Captación de clientes B2C: ¿SEO? ¿SEM? ¿Email Marketing? B2B: Fuerza comercial Fidelización ¿CRM? ¿Cual? ¿Cuando? Plan de Negocio:
EXIT Definición de posibles compradores Otras salidas:  Bolsa Compra de emprendedores Otro inversor Plan de Negocio:
5MIN Perfil emprendedores Perfil equipo  La idea Activos Modelo de negocio Necesidades financieras Tipo de inversor Claves de una Presentación ante inversores
CONTACTO INVERSORES Identificación Investigación Toma de contacto Conseguir entrevista personal Seguimiento Fases de contacto con Inversores
QUE MIRÁ UN INVERSOR Ver si el proyecto es viable o invertible Ver las ventajas competitivas Tamaño del mercado Casos de éxito similares (otros mercados) Que sea factible AHORA Posibilidades retorno (%exit x n€) Que mirá principalmente un inversor o business angel
ERRORES TIPICOS I Desconocimiento del mercado Poco conocimiento financiero Falta de innovación Falta documentación profesional Poco movimiento en networking Poco foco en ventas y facturación Tipicos errores de emprendedores con inversores
ERRORES TIPICOS II Excesiva defensa de la idea Firmar NDA’s absurdos Excesiva presión por respuesta Utilizar palabras no comprensibles Falta de riesgo No tener claro el exit Tipicos errores de emprendedores con inversores
FRASES PROHIBIDAS Después de está inversión no necesitaré más dinero. No necesitamos dinero, pero si nos lo dan, iremos más rápido. En el primer año tendremos la mayoría del mercado. No tenemos competencia. Frases que no debes decir (Por Marta Carballo) 1/2
FRASES PROHIBIDAS Sabemos que funcionará, fuimos los primeros en llegar al mercado. Nuestro plan de negocio es muy conservador. Los emprendedores no estaremos full time hasta que no tengamos dinero. Nosotros no ponemos dinero, sólo tiempo. Aún no hemos definido el EXIT. Frases que no debes decir (Por Marta Carballo) 2/2
FASES DE FINANCIACIÓN Emprendedores FFF Business Angels / Family office VC (Seed Capital) o Prestamos participativos VC (Expansión) Cada etapa tiene su tipo de inversores
SELECCIÓN DE INVERSORES Decide si quieres dinero o algo más Combina tipos de socios Escoge quien entra en Board o Consejo de Administración Control de la sociedad Escoge bien a tus de inversores o business angels
PROBLEMAS MERCADO No hay EXIT’s Poco ecosistema Business Angels No hay liquidez en MAB Pocos fondos especializados No hay conocimiento real de Internet Pocos Forums de Inversión especializados Hay que tener en cuenta donde estamos ...
LA IDEA = ENEMIGO  Emprendedor: 30-40% Sector: 20% Equipo: 15% Ecosistema: 15% Idea: 5-10% Activos: 5-10% Aspectos importantes para los inversores
Y SOBRE TODO  ANTES DE  IR A VER A UN INVERSOR Antes de ir a ver a un inversor ...
¿Quiero ser Rey O Quiero ser Rico? Antes de ir a ver a un inversor ...
Carlos Blanco: Datos de contacto [email_address] @carlosblanco http://es.linkedin.com/in/carlosblanco http://www.facebook.com/carlosblanco.itnet   [email_address] [email_address]
Muchas Gracias

Como Presentar Proyectos a Inversores

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    Feria de Ideasde Zaragoza 2011 Carlos Blanco Fundador www.grupoitnet.com
  • 2.
    Grupo ITnet nació en 1996 como empresa generadora de contenidos deportivos, pasando a partir del 2002 al sector del ocio digital . Actualmente es un de los grupos empresariales de Internet más grandes de España. > 8 Empresas propias del grupo , dan trabajo a cerca de 100 profesionales, facturando +5M€ y con un beneficio superior a 1M€. > Cartera de 21 empresas participadas . > + de 25 portales con +10 millones de usuarios únicos. Grupo ITnet. ¿Quienes somos?
  • 3.
    Perfil de losasistentes ¿QUIÉN ES EMPRENDEDOR?
  • 4.
    Perfil de losasistentes ¿QUIÉN ES INVERSOR?
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    Inversores ¿QUÉ BUSCANLOS INVERSORES?
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    ¿Qué buscan losinversores? Sólo una cosa: dinero
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    1º Crear unPlan de Negocio Equipo Idea / Negocio Mercado Plan financiero Plan de marketing Exit Este documento constará de 10 a 100 páginas Presentación de proyectos a inversores
  • 14.
    Presentación de proyectosa inversores 2º Crear un Resumen Ejecutivo 2-3 páginas 3º Identificar inversores Averiguar e investigar tus potenciales inversores VC / Family office BA / FFF
  • 15.
    Presentación de proyectosa inversores 4º Buscar la financiación Foros de Inversión Eventos de emprendedores Definición del inversor ideal Evaluar inversión pública
  • 16.
    EQUIPO Preferible variaspersonas (2-4) Líder definido Capacidad de riesgo Momento vital Seleccionar perfiles según negocio Perfil complementario y diversificado Plan de Negocio:
  • 17.
    Equipo Tiene quehaber líder
  • 18.
    LÍDER Capacidad deliderazgo Buen comunicador Networking Experiencia Confiabilidad Plan de Negocio:
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    IDEA / NEGOCIOLa idea NO es lo más importante Innovación en mercado o producto Plan de Negocio:
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    IDEA / NEGOCIODefinir un modelo de negocio antes de empezar Plan de Negocio:
  • 21.
    MERCADO Cuantificarlo País/es Competencia Expansión geográfica Escalabilidad Oportunidades vs Dificultades Plan de Negocio:
  • 22.
    PLAN FINANCIERO Costes(lo + fácil) Ingresos (lo + díficil) Necesidades MKT IT OPER Siempre en EXCEL o WORD Plan de Negocio:
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    PLAN DE MARKETINGCaptación de clientes B2C: ¿SEO? ¿SEM? ¿Email Marketing? B2B: Fuerza comercial Fidelización ¿CRM? ¿Cual? ¿Cuando? Plan de Negocio:
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    EXIT Definición deposibles compradores Otras salidas: Bolsa Compra de emprendedores Otro inversor Plan de Negocio:
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    5MIN Perfil emprendedoresPerfil equipo La idea Activos Modelo de negocio Necesidades financieras Tipo de inversor Claves de una Presentación ante inversores
  • 26.
    CONTACTO INVERSORES IdentificaciónInvestigación Toma de contacto Conseguir entrevista personal Seguimiento Fases de contacto con Inversores
  • 27.
    QUE MIRÁ UNINVERSOR Ver si el proyecto es viable o invertible Ver las ventajas competitivas Tamaño del mercado Casos de éxito similares (otros mercados) Que sea factible AHORA Posibilidades retorno (%exit x n€) Que mirá principalmente un inversor o business angel
  • 28.
    ERRORES TIPICOS IDesconocimiento del mercado Poco conocimiento financiero Falta de innovación Falta documentación profesional Poco movimiento en networking Poco foco en ventas y facturación Tipicos errores de emprendedores con inversores
  • 29.
    ERRORES TIPICOS IIExcesiva defensa de la idea Firmar NDA’s absurdos Excesiva presión por respuesta Utilizar palabras no comprensibles Falta de riesgo No tener claro el exit Tipicos errores de emprendedores con inversores
  • 30.
    FRASES PROHIBIDAS Despuésde está inversión no necesitaré más dinero. No necesitamos dinero, pero si nos lo dan, iremos más rápido. En el primer año tendremos la mayoría del mercado. No tenemos competencia. Frases que no debes decir (Por Marta Carballo) 1/2
  • 31.
    FRASES PROHIBIDAS Sabemosque funcionará, fuimos los primeros en llegar al mercado. Nuestro plan de negocio es muy conservador. Los emprendedores no estaremos full time hasta que no tengamos dinero. Nosotros no ponemos dinero, sólo tiempo. Aún no hemos definido el EXIT. Frases que no debes decir (Por Marta Carballo) 2/2
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    FASES DE FINANCIACIÓNEmprendedores FFF Business Angels / Family office VC (Seed Capital) o Prestamos participativos VC (Expansión) Cada etapa tiene su tipo de inversores
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    SELECCIÓN DE INVERSORESDecide si quieres dinero o algo más Combina tipos de socios Escoge quien entra en Board o Consejo de Administración Control de la sociedad Escoge bien a tus de inversores o business angels
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    PROBLEMAS MERCADO Nohay EXIT’s Poco ecosistema Business Angels No hay liquidez en MAB Pocos fondos especializados No hay conocimiento real de Internet Pocos Forums de Inversión especializados Hay que tener en cuenta donde estamos ...
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    LA IDEA =ENEMIGO Emprendedor: 30-40% Sector: 20% Equipo: 15% Ecosistema: 15% Idea: 5-10% Activos: 5-10% Aspectos importantes para los inversores
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    Y SOBRE TODO ANTES DE IR A VER A UN INVERSOR Antes de ir a ver a un inversor ...
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    ¿Quiero ser ReyO Quiero ser Rico? Antes de ir a ver a un inversor ...
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    Carlos Blanco: Datosde contacto [email_address] @carlosblanco http://es.linkedin.com/in/carlosblanco http://www.facebook.com/carlosblanco.itnet [email_address] [email_address]
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