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Para que alguien terco  cambie de parecer
¿Cuál debe de ser tu objetivo? Que te escuche OBJETIVA y JUSTAMENTE   Existen 4 factores por los que alguien  puede ser terco al escucharte
Factores de Terquedad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dice “no” a todo No importa la idea, si es nuevo,  se opone . Resistencia al cambio. El cambio es malo. Es más cómodo no hacer algo nuevo. Nuevo = Miedo
Tiene problemas con ciertas personas En este caso... Tú No importa que haga sentido y le convenga. Pero si lo escucha de alguien mas, lo acepta.
Viene de otra situación en la que siente que se aprovecharon de él ,[object Object],[object Object],[object Object]
Aversión Situacional Su problema no eres tú sino la idea que le presentas. “ Yo no soy así” Tu idea no es consistente con cómo él se precibe. Cuando tratamos con personas así, la lógica no aplica, solo sus sentimientos
Proceso de 2 fases para Revaluación ,[object Object],[object Object]
Proceso de 2 fases para Revaluación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proceso de 2 fases para Revaluación 2. Reestringir su libertad. ,[object Object],[object Object],[object Object],Reservado Vendido

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Vencer la Terquedad

  • 1. Para que alguien terco cambie de parecer
  • 2. ¿Cuál debe de ser tu objetivo? Que te escuche OBJETIVA y JUSTAMENTE Existen 4 factores por los que alguien puede ser terco al escucharte
  • 3.
  • 4. Dice “no” a todo No importa la idea, si es nuevo, se opone . Resistencia al cambio. El cambio es malo. Es más cómodo no hacer algo nuevo. Nuevo = Miedo
  • 5. Tiene problemas con ciertas personas En este caso... Tú No importa que haga sentido y le convenga. Pero si lo escucha de alguien mas, lo acepta.
  • 6.
  • 7. Aversión Situacional Su problema no eres tú sino la idea que le presentas. “ Yo no soy así” Tu idea no es consistente con cómo él se precibe. Cuando tratamos con personas así, la lógica no aplica, solo sus sentimientos
  • 8.
  • 9.
  • 10.