Este documento habla sobre la visión, propósito y mantenimiento de la tensión creativa en la Universidad Nacional del Callao. Define la visión como una meta a largo plazo y el propósito como una dirección general. Explica que la competencia permite sacar lo mejor de los demás y guiar hacia una nueva visión. También describe la tensión creativa como un principio central para el dominio personal y cómo controlarla para generar perseverancia y paciencia.

1. Universidad Nacional del Callao
Integrantes
Herrera Tapia, Kevin.

2. Visión
 Es un destino especifico , la
imagen de un futuro deseado.
 La visión es “un hombre en la
luna a fines de los años 60”
 Las visiones relativas pueden ser
apropiadas en el interin peor
raras vez conducen ala
grandeza.

3. Propósito
 Es similar a dirección a un
encabezamiento general.
 Es afinar la capacidad del
hombre para explorar los
cielos
Ej. Tener un propósito es ponernos metas durante nuestras vidas.
Terminando la carrera que voy a hacer trabajar o seguir estudiando.

4.  La competencia es una de las
mejores estructuras
inventadas por la humanidad
para permitirnos sacar lo
mejor de los demás.
 Cuando termina la
competencia nuestro sentido
de propósito nos guía mas
allá , nos impones una nueva
visión.

5. Sostener la tensión creativa
 La tensión creativa constituye el
principio central del dominio
personal e integra todos los
elementos de la disciplina .
 la gente llega a creer que el
proceso creativo consiste en sufrir
un estado de ansiedad .
La tensión emocional siempre se puede aliviar ajustando el polo de la
tensión creativa que esta siempre bajo nuestro control.
El dominio de la tensión creativa genera capacidad para la perseverancia
y la paciencia.

6. frases
 Somerset “ solo los mediocres
estan siempre en su forma
óptica” .
 Fritz “no importa lo que la visión
es , sino lo que la visión logra”
 El fracaso es una prueba de la
brecha entre la visión y la
realidad actual .
 La gente no se resiste al cambio
Se resiste a ser cambiada .