Formación de los estudiantes utepelinos

1. Misión Visión y Valores Institucionales Zoila Isabel Loyola Román ziloyola@utpl.edu.ec

2. El joven es más ilusiónque pensamiento por eso necesita, más que amigos, un maestro Fernando Rielo

3. EDUCAR = ex-ducere Conducirle hacia un estado de plenitud hacia el cual se moverá (motivación intrínseca) porque lo considera valioso, le emociona ideales Apertura = VISION Proyecto integral de vida = MISION

4. ¿QUÈ SON LOS VALORES? “Los valores guían cada una de nuestra decisiones, y en consecuencia, nuestro destino. Quienes conocen sus valores y viven de acuerdo con ellos se convierten en los líderes de nuestra sociedad”

5. Fidelidad a la Visión y Misión Desde la vision del HumanismoCristiano nuestramisiónes: Buscar la verdad y formar al hombre a través de la ciencia para que sirva a la sociedad

6. Valores Institucionales Liderazgo y Gestión Fidelidad a la Visión y Misión Espíritu de Equipo Humildad Socrática Flexibilidad Operativa

7. Fidelidad a la Visión y Misión

8. Fidelidad a la Visión y Misión ”Capacidad de soñar horizontes de acuerdo a nuestra visión del Humanismo Cristiano"

10. Analizar la realidad

11. Rigor científico

12. Pensar y reflexionarcríticamenteelconocimiento

14. Diálogo entre la fe y la ciencia

15. “Sentar a Cristo en la cátedra universitaria”Fomentar el amor a: verdad, justicia, libertad, servicio a los demás, cuidado y preservación del medio ambiente

16. Capacidad de Liderazgo y Gestión

17. Capacidad de Liderazgo y Gestión “Esfuerzo e ilusión, para hacer realidad, "aterrizar" las ideas y romper los propios límites”

18. Capacidad de Liderazgo y Gestión Ser mejores y sentirnos responsables de plasmar ideales y metas en la realidad Lideres MAC

19. Capacidad de Liderazgo y Gestión Romper límites a través de la ilusión por ser actor del cambio personal y social basados en principios y valores de la Universidad

20. Espíritu de Equipo

21. Espíritu de Equipo "Un excelente espíritu de equipo que potencie las sinergias, la creatividad colegiada, la organización no muy jerárquica y de buen ambiente"

22. Espíritu de Equipo UTPL concebida, institución de estructura organizacional de menos niveles jerárquicos Un modelo de relaciones que integre eltrabajo con visión integradora y holística.

23. Espíritu de Equipo 10 personas trabajando, como 10 personas, forman un grupo de trabajo. 10 personas trabajando como 12, 14, 16 … forman equipo de trabajo. con ilusión por consolidar un sueño, caminado juntos hacia un horizonte constituyen una fuerza impresionante de transformación en donde se consigue la dirección y el sentido hacia la plenitud de lo soñado.

24. Espíritu de Equipo La SINERGIA o valoración de lo que cada uno es capaz de aportar es el concepto más potente del trabajo en equipo y significa suma de energías individuales que se multiplican y que al combinarse favorablemente pueden llegar a crecer exponencialmente, reflejando sus enormes beneficios en la totalidad del equipo.

25. Humildad Socrática

26. Humildad Socrática "Un sentido de humildad, tan escaso en el ámbito académico, que permita centrarse en lo mucho que nos queda por saber"

30. Actitud receptiva, postura de atenta escucha

32. Flexibilidad Operativa "Flexibilidad operativa con la que se pueden soslayar dificultades adecuándose a las posibilidades reales”.

33. Flexibilidad Operativa Ser flexible no significa “dejar hacer, dejar pasar”, ceder o encubrir para sin criterio y ser condescendiente con todo y con todos a fin de evitar dificultades y conflictos

34. Flexibilidad Operativa ¿Por qué se extinguieron los dinosaurios? Animales enormes, pesados, lentos de baja capacidad de adaptación desaparecieron, extinguiéndose inexorablemente de la faz de la tierra Hoy los científicos nos advierten que solamente las especies que pueden adaptarse a los cambios logran sobrevivir

35. Flexibilidad Operativa La persona flexible es “profeta del sentido” Escruta profundamente los signos de los tiempos y los interpreta a la luz de la verdad. No se sujeta a pie juntillas a normas rígidas, a trabas. Agudiza la intuición para ver donde otros no ven nada.

36. Flexibilidad Operativa Sentido de humildad para reconocer que “mi criterio” no siempre es el mejor y estamos expuestos a cometer errores y a tomar decisiones equivocadas. Si queremos formar parte del mundo del futuro, es necesario asumir nuevos desafíos, no como en la actitud de mantenerse “in” en la onda o a la moda, sino convencidos de dejar de ser personas, instituciones y pueblos marginales y empezar a participar como protagonistas en la tarea que se nos ha sido dada: la construcción de un mundo mejor.

38. “La Universidad debe proponerse la búsqueda común de las claves más profundas de la realidad humana en todas sus dimensiones y relaciones” Fernando Rielo

39. Gracias ZOILA ISABEL LOYOLA ROMÁN DOCENTE INVESTIGADORA UTPL ziloyola@utpl.edu.ec