Vision Empresarial
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Este documento introduce el bloque 1 sobre la visión empresarial. Explica que se despejarán dudas sobre conceptos clave como gerencia y visión empresarial a largo plazo. El objetivo es generar conocimiento sobre cómo manejar adecuadamente una empresa revisando el material presentado.
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Importancia del Coaching estrategico
El documento presenta los principios y métodos del coaching estratégico. Explica que el coaching ayuda a las personas a alcanzar sus objetivos planteando estrategias en lugar de dar soluciones directas. Luego describe el método PAEF del coaching, el cual incluye las etapas de preparación, acción, evaluación y formalización. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo dar retroalimentación y críticas constructivas a las personas durante el proceso de coaching.
Planear con sentido estrategico
Este documento presenta las ideas de Elena Espinal, una experta en planeación estratégica, sobre la importancia de planear el futuro de las empresas. Sugiere que las empresas deben trabajar en cinco ejes para lograr este objetivo: 1) analizar escenarios futuros posibles, 2) involucrar al equipo para obtener sus ideas, 3) superar los miedos al cambio a través del aprendizaje, 4) que los líderes aprendan a valorar el trabajo cualitativo, y 5) romper barreras de pensamiento limitantes. El propósito es que
Los once mandamientos para la administración del siglo
Los 11 mandamientos de Kiernan se refieren al potenciamiento del capital intelectual. Algunos de los mandamientos incluyen: inventar nuevas ideas y que otros las sigan; llevar los planes a la práctica rápidamente antes que la competencia; y empoderar a los colaboradores dándoles autonomía y capacidad de decisión. Otro mandamiento es convertirse en un líder global aprovechando el rápido crecimiento de las economías emergentes.
El habito de ganar
El documento describe varias reglas para lograr el éxito, incluyendo integrar la diversión en el trabajo, esforzarse al 100%, aprender a ganar y convertirlo en un hábito, y aplicar los buenos hábitos de manera cotidiana. También menciona que el éxito a corto plazo no sirve, y que lo que no se practica difícilmente se podrá hacer durante un encuentro importante.
Coaching Estratégico. El arte de simplificar lo complejo.
Más info!
Formación Empresas:
http://namagazine.es/producto/coaching-estrategico-el-arte-de-simplificar-lo-complejo/
Sesiones Profesionales:
http://namagazine.es/producto/coaching-estategico-el-arte-de-simplificar-lo-complejo/
Como afrontar y resolver problemas en nuestra institucion
El documento presenta diferentes métodos para afrontar y resolver problemas en el trabajo. Explica que un problema es un dilema sin aparente solución o una pregunta difícil de responder. Señala que los conflictos con compañeros de trabajo suelen deberse a malos temperamentos o disputas y propone no ignorarlos sino escuchar y buscar puntos de acuerdo. Luego, detalla un método general de cinco pasos para resolver cualquier problema, que incluye reconocerlo, describirlo, analizar sus causas, plantear soluciones y tomar una decisión de acción. Finalmente
La persistencia
El documento habla sobre la importancia de la persistencia en los negocios. Recomienda mantener la mirada enfocada en la meta, buscar historias inspiradoras, y obtener ayuda de un mentor. También enfatiza que nada es fácil y que se debe intentar repetidas veces hasta lograr el resultado esperado. Da ejemplos de personas como Walt Disney, los hermanos Wright, Thomas Edison, y Albert Einstein que tuvieron éxito a través de la persistencia.
Como mejorar el pensamiento estratégico
Este articulo está pensado para aquellas personas que se han sentido frustradas ante el típico comentarios del Coach "Eso es un pensamiento táctico, necesitas ser más estratégico"
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Mision y vison empresarial
1) El documento presenta información sobre cinco de las empresas más importantes de México: Pepsico Alimentos México, Sabritas, Grupo Modelo, Petróleos Mexicanos y Ricardo Tadeu, el nuevo director general de Grupo Modelo.
2) Se proporcionan detalles sobre la misión, visión y líderes de cada empresa. Sabritas es el líder del mercado de botanas en México. Grupo Modelo es el líder en la producción y venta de cerveza en México.
3) Petróleos Mexicanos (PEMEX)
Mision vision
El SENA tiene como misión ofrecer formación profesional integral a los trabajadores colombianos para contribuir al desarrollo del país. Su visión es ser una entidad líder mundial en formación profesional e innovación para 2020. El SENA busca aumentar la productividad de las empresas, generar empleo, aportar mano de obra calificada e innovadora, y ofrecer formación de calidad con estándares internacionales.
Creando Una Visión y Misión Personal
Este documento proporciona orientación sobre cómo crear una visión y misión personal efectivas. Explica que una visión captura nuestros sueños de manera concisa y positiva, mientras que una misión describe objetivos específicos y alcanzables. Además, recomienda establecer metas a corto, mediano y largo plazo que sean medibles. El documento guía a los lectores a través de un proceso de auto-reflexión para definir problemas, fortalezas y una declaración clara de visión, misión y metas.
Mision y vision personal
Laura se propone mejorar día a día fijándose metas pequeñas para lograr ser una mejor persona responsable, respetuosa y tolerante. Actualmente se está preparando para graduarse de bachiller y estudiar Gestión Empresarial, y en el futuro le gustaría graduarse de medicina para ayudar a otros. Sus sueños son terminar sus estudios, formar una familia y lograr sus metas a través del esfuerzo para ser feliz.
Mi misión y visión personal
La autora presenta su misión y visión personal y profesional. Su misión es lograr todas sus metas siendo honesta y ayudando a los demás, y su visión es ser una mujer emprendedora y exitosa que conserva los valores familiares. Profesionalmente, su misión es graduarse del colegio e ingresar a la universidad, y su visión es titularse en 5 años y tener éxito en su carrera apoyada por su familia.
Como realizar una visión personal
Este documento describe los pasos para desarrollar una visión personal, incluyendo conocerse a uno mismo mediante un análisis FODA, establecer objetivos para maximizar fortalezas y oportunidades y minimizar debilidades y amenazas, planificar metas a corto, mediano y largo plazo, y comenzar a trabajar en ellas lo antes posible.
Misión & visión personal a ndrea
El documento describe los objetivos y aspiraciones de una estudiante de contaduría pública. Su misión es formarse como una persona ética con valores para usar en su vida profesional y adquirir conocimientos para su carrera. En 5 años, quiere ser una profesional en contaduría pública para tener éxito, superar obstáculos, y brindar un mejor futuro a su familia. Se motiva a seguir adelante por su familia y metas de convertirse en un ejemplo de esfuerzo y superación.
Manual digsilent
El documento explica el proceso para ingresar al programa DigSilent y utilizar sus funciones básicas para simulación. Esto incluye cargar la base de datos y caso de estudio, definir eventos como cortocircuitos y switcheos, seleccionar variables para resultados y realizar la simulación.
Coso
El documento define varias investigaciones sobre control interno como COSO, MICIL, CORRE y COBIT. COSO es un marco para asegurar la confiabilidad de informes financieros, efectividad de operaciones y cumplimiento legal. MICIL se enfoca a nivel global y específico. CORRE se basa en valores éticos, conducta y liderazgo. COBIT apoya alinear TI con la misión, maximizar beneficios de TI, y manejar riesgos de TI. El documento también instruye aplicar un cuestionario para evaluar el control inter
Fase Interacción
El documento describe la metodología PACIE para la educación virtual, la cual se enfoca en fomentar la interacción entre estudiantes, docentes y el conocimiento. Explica que la interacción ocurre a través del intercambio colaborativo utilizando recursos tecnológicos. Además, propone dividir las aulas virtuales en bloques temáticos con secciones para agrupar recursos y actividades que motiven la participación estudiantil de una manera no repetitiva ni aburrida.
Interacción
Este documento describe la metodología PACIE para la educación virtual y su énfasis en la interacción. Explica que la interacción es el intercambio de conocimiento entre docentes, estudiantes y entre los propios estudiantes. Además, detalla la estructura de un aula virtual dividida en bloques inicial, académico y de cierre, los cuales contienen secciones para presentar información, realizar actividades y retroalimentación. El objetivo es motivar la interacción y el aprendizaje colaborativo dentro de la comunidad
Presentacion inframundo
La simulación permite caracterizar situaciones reales de manera interactiva y con la posibilidad de probar diferentes escenarios de forma segura y a bajo costo. También permite analizar el comportamiento de sistemas ante cambios. Sus desventajas incluyen que no considera errores en componentes reales y que no hay contacto físico real. El documento luego describe ejemplos de laboratorios virtuales de física y circuitos eléctricos, así como características de los metaversos y ejemplos como Club Penguin y la Experiencia DiscoveryEXD de Discovery
Qué es una empresa
Una empresa es un esfuerzo organizado para generar riqueza mediante la producción de bienes y servicios. Los empresarios invierten capital, tierra y recursos humanos para producir continuamente. Las personas se convierten en empresarios por el deseo de autonomía económica, necesidad de mayores ingresos o sentido de superación personal. Los empresarios benefician a la sociedad al consumir productos, satisfacer necesidades de la comunidad y generar empleos.
Fatla bloque académico
Este documento presenta el Bloque Académico, una propuesta metodológica para el aprendizaje en línea que consta de cuatro secciones: Exposición, donde se proporcionan variados materiales de estudio; Rebote, que promueve la lectura y análisis grupal de los materiales; Construcción, donde los estudiantes generan nuevos conocimientos a través de actividades grupales; y Comprobación, donde el tutor verifica el aprendizaje de los estudiantes.
Fase planificación
El documento presenta un resumen de la capacitación tecnopedagógica realizada a los docentes del Instituto Universitario de Tecnología del Estado Bolívar (IUTEB) en Venezuela para mejorar el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la enseñanza. La capacitación se llevó a cabo mediante un programa de 4 módulos que cubrió temas como las TIC en la educación, entornos virtuales de aprendizaje, y herramientas web 2.0. El objetivo fue capacitar a
Fase planificacion
Este documento describe un proyecto de capacitación tecnopedagógica para docentes del Instituto Universitario de Tecnología del Estado Bolívar en Venezuela. El objetivo es capacitar a los docentes en el aprendizaje y enseñanza en línea para formar maestros que respondan a las necesidades de los estudiantes en sociedades basadas en el conocimiento y la tecnología. El proyecto utilizará la metodología PACIE y constará de varios módulos sobre temas como las TIC en educación, entornos virtuales de apre
Fase planificacion
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