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Web 2.0
El término Web 2.0 surgió para referirse a nuevos sitios web que se
diferenciaban de los sitios web más tradicionales englobados bajo la
denominación Web 1.0. La característica diferencial es la participación
colaborativa de los usuarios.
http://www.ite.educacion.es/
Herramientas 2.0
1)Trabajo colaborativo para innovar
2)Búsqueda de talento/Crowdsourcing
3)Marketing para innovaciones
4)Comunicación interna
5)Vigilancia y Monitorización
6)Gestión del Conocimiento
7) Optimización y mejora de procesos
http://www.cea.es/
Trabajo Colaborativa para
innovar
●
Millones de personas repartidas en todo el mundo
comparten, crean, debaten artículos, fotos, vídeos, etc. Las
redes sociales, wikis o blogs... y la Web 2.0 en general han
propiciado un nuevo modelo de trabajo y de relación entre
las personas; que las empresas deberían aprovechar.
Búsqueda de
talento/Crowdsourcing
●
Cuando se buscaba empleo, y decidía hacerlo a través de contactos,
estaba restringido a ese ámbito físico local, o tenías que gastar dinero
publicando anuncios en los periódicos. Por algo las universidades de élite
o los cursos de postgrado, tienen entre sus atractivos el desarrollo de
redes de contacto profesionales.
●
Ahora, Internet y sus capacidades de relación, a través de las redes
sociales, han multiplicado la capacidad de generar relaciones. Y no es sólo
un factor numérico, es también un factor democratizador: empezamos a
romper las fronteras físicas, territoriales y sociales.
Marketing para innovaciones
La web 2.0 proporciona a los usuarios las herramientas y los
canales para expresarse y difundir sus opiniones Y esta
actividad es capaz de generar una gran influencia en la
percepción que se tiene de una marca o producto. Las redes
sociales o comunidades online funcionan como foros en los
que cualquier idea puede extenderse como un virus.
El Marketing 2.0 se podría definir como una adaptación de la
filosofía y la actitud de la web 2.0 para aprovechar al
máximo las herramientas de la web social con el objetivo de
mejorar la visibilidad y presencia de marca de la empresa en
el mercado.
Comunicación interna
Las TIC suponen un cambio sustancial en la forma de
entender la comunicación interna en las organizaciones,
tanto por su influencia directa sobre la gestión, sobre la
cultura corporativa y la comunicación externa (imagen) de las
mismas, como por el hecho de constituir en sí mismas nuevos
canales de relación con y entre los públicos internos.
Muchos sitios se están reconvirtiendo en plataformas con
elementos de red social. Sitios en los que se permite a los
usuarios generar contenidos, poder contactar entre ellos y
compartir recursos. El "socializarse" es una evolución natural
que tarde o temprano también darán muchas organizaciones
para innovar en la gestión.
Vigilancia y Monitorización
La Vigilancia 2.0 consiste en utilizar aplicaciones 2.0 para la
búsqueda y filtrado de información (metabuscadores de
nueva generación, sindicadores de contenidos, etc.) pero
también, en aprovechar la inteligencia colectiva y los efectos
de red para vigilar el entorno con ayuda de recursos
distribuidos que permitan el acceso a contenidos
actualizados y relevantes para la organización.
Gestión del conocimiento
En los últimos años, el traspaso de la información escrita a entornos Web
ha tomado un gran impulso. Esta transferencia hacia el "ciudadano de a
pie" ha generado un efecto-rebote en el que el lector se ha convertido
en protagonista, generando sus propios contenidos, transmitiendo a la
red su conocimiento, que provoca nuevas inquietudes en otros usuarios
que a su vez han generado su propia información.
Desde hace muchos años, las grandes compañías han intentado
documentar el conocimiento que "flota" en los ambientes laborales, con
escaso éxito en la mayoría de las ocasiones. A diferencia de lo que
sucede de forma natural en la red, la participación ha sido muy escasa y
no demasiado provechosa, a pesar de los incentivos que se pusieron en
marcha para potenciar la transmisión del conocimiento a los repositorios
empresariales.
Optimización y mejora de
procesos
Las herramientas de la Web 2.0, como la
ofimática web, del.icio.us, blog o wikis
corporativos, mejoran la eficacia de los
procesos empresariales y optimizan los
costes, gracias a una mayor digitalización de
los procesos y la posibilidad de generar
interacciones más fluidas. Permiten realizar
un trabajo colaborativo muy eficaz, más allá
de las barreras de los departamentos.
Web 1.0 Web 2.0
Información centralizada Información descentralizada
Sitios con contenidos de alta y baja
calidad administrados por web máster
Amplia diversidad en contenidos
administrados por usuarios
Información poco actualizada Información en permanente cambio
Software tradicionales Software y aplicaciones que no
requieren de su intalación en la PC para
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Contenidos y sitios más bien estáticos Contenidos y sitios flexibles, en
permanente transformación
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conocen sobre informática
Diseño y producción sin necesidad de
grandes conocimientos de informática.
Accesibles y prácticos
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Web 2.0

  • 1. Web 2.0 El término Web 2.0 surgió para referirse a nuevos sitios web que se diferenciaban de los sitios web más tradicionales englobados bajo la denominación Web 1.0. La característica diferencial es la participación colaborativa de los usuarios. http://www.ite.educacion.es/
  • 2. Herramientas 2.0 1)Trabajo colaborativo para innovar 2)Búsqueda de talento/Crowdsourcing 3)Marketing para innovaciones 4)Comunicación interna 5)Vigilancia y Monitorización 6)Gestión del Conocimiento 7) Optimización y mejora de procesos http://www.cea.es/
  • 3. Trabajo Colaborativa para innovar ● Millones de personas repartidas en todo el mundo comparten, crean, debaten artículos, fotos, vídeos, etc. Las redes sociales, wikis o blogs... y la Web 2.0 en general han propiciado un nuevo modelo de trabajo y de relación entre las personas; que las empresas deberían aprovechar.
  • 4. Búsqueda de talento/Crowdsourcing ● Cuando se buscaba empleo, y decidía hacerlo a través de contactos, estaba restringido a ese ámbito físico local, o tenías que gastar dinero publicando anuncios en los periódicos. Por algo las universidades de élite o los cursos de postgrado, tienen entre sus atractivos el desarrollo de redes de contacto profesionales. ● Ahora, Internet y sus capacidades de relación, a través de las redes sociales, han multiplicado la capacidad de generar relaciones. Y no es sólo un factor numérico, es también un factor democratizador: empezamos a romper las fronteras físicas, territoriales y sociales.
  • 5. Marketing para innovaciones La web 2.0 proporciona a los usuarios las herramientas y los canales para expresarse y difundir sus opiniones Y esta actividad es capaz de generar una gran influencia en la percepción que se tiene de una marca o producto. Las redes sociales o comunidades online funcionan como foros en los que cualquier idea puede extenderse como un virus. El Marketing 2.0 se podría definir como una adaptación de la filosofía y la actitud de la web 2.0 para aprovechar al máximo las herramientas de la web social con el objetivo de mejorar la visibilidad y presencia de marca de la empresa en el mercado.
  • 6. Comunicación interna Las TIC suponen un cambio sustancial en la forma de entender la comunicación interna en las organizaciones, tanto por su influencia directa sobre la gestión, sobre la cultura corporativa y la comunicación externa (imagen) de las mismas, como por el hecho de constituir en sí mismas nuevos canales de relación con y entre los públicos internos. Muchos sitios se están reconvirtiendo en plataformas con elementos de red social. Sitios en los que se permite a los usuarios generar contenidos, poder contactar entre ellos y compartir recursos. El "socializarse" es una evolución natural que tarde o temprano también darán muchas organizaciones para innovar en la gestión.
  • 7. Vigilancia y Monitorización La Vigilancia 2.0 consiste en utilizar aplicaciones 2.0 para la búsqueda y filtrado de información (metabuscadores de nueva generación, sindicadores de contenidos, etc.) pero también, en aprovechar la inteligencia colectiva y los efectos de red para vigilar el entorno con ayuda de recursos distribuidos que permitan el acceso a contenidos actualizados y relevantes para la organización.
  • 8. Gestión del conocimiento En los últimos años, el traspaso de la información escrita a entornos Web ha tomado un gran impulso. Esta transferencia hacia el "ciudadano de a pie" ha generado un efecto-rebote en el que el lector se ha convertido en protagonista, generando sus propios contenidos, transmitiendo a la red su conocimiento, que provoca nuevas inquietudes en otros usuarios que a su vez han generado su propia información. Desde hace muchos años, las grandes compañías han intentado documentar el conocimiento que "flota" en los ambientes laborales, con escaso éxito en la mayoría de las ocasiones. A diferencia de lo que sucede de forma natural en la red, la participación ha sido muy escasa y no demasiado provechosa, a pesar de los incentivos que se pusieron en marcha para potenciar la transmisión del conocimiento a los repositorios empresariales.
  • 9. Optimización y mejora de procesos Las herramientas de la Web 2.0, como la ofimática web, del.icio.us, blog o wikis corporativos, mejoran la eficacia de los procesos empresariales y optimizan los costes, gracias a una mayor digitalización de los procesos y la posibilidad de generar interacciones más fluidas. Permiten realizar un trabajo colaborativo muy eficaz, más allá de las barreras de los departamentos.
  • 10. Web 1.0 Web 2.0 Información centralizada Información descentralizada Sitios con contenidos de alta y baja calidad administrados por web máster Amplia diversidad en contenidos administrados por usuarios Información poco actualizada Información en permanente cambio Software tradicionales Software y aplicaciones que no requieren de su intalación en la PC para utilizarlos Contenidos y sitios más bien estáticos Contenidos y sitios flexibles, en permanente transformación Diseño y producción a cargo de quienes conocen sobre informática Diseño y producción sin necesidad de grandes conocimientos de informática. Accesibles y prácticos Sitios con fines generalmente comerciales Sitios con fines diversos; en la mayoría de los casos, la construcción de comunidades que comparten intereses, prácticas, información, etc.