by Stefano Verzegnassi & Pilar Paredes
AN A3SIDES PRODUCTION
OUR WEBSITE STORY
Empezamos este proyecto
con el objetivo claro de
crear una página web
atractiva que satisfaga
realmente las necesidades
de los usuarios.
ARRANQUE
Observamos que la web
actual tenía muy pocas
visitas.
El recorrido de los usuarios
venía desde la Home a la
página de contacto sin
apenas visitar las páginas
de producto y con un
tiempo de permanencia
mínimo.
Encontrábamos pocas
visitas a los productos y
solicitudes de demo a
través del formulario.
PARA ELLO
Nos encontrábamos ante un rendimiento
muy pobre y tras un exhaustivo análisis
SEO necesitábamos una estrategia y un
diseño para mejor el posicionamiento y la
generación de leads.
UNO DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS ERA:
ESTUDIAMOS EN
PROFUNDIDAD
NUESTRA
AUDIENCIA
Con usuarios que tienen diferentes propósitos de navegación y se
sitúan en diferentes etapas del embudo de conversión. Era preciso
reflejar todo esto en un diseño unificado que pudiese también alcanzar
otros medios digitales.
Stefano Verzegnassi ( UX y
desarrollo)
Pilar Paredes ( estrategia y
contenidos)
Pero no los únicos
protagonistas, ya que
contamos con la
participación de nuestros
compañeros con sus ideas y
sugerencias
ASUMIMOS ROLES Y
RESPONSABILIDADES
Restricciones y objetivos
Queríamos “humanizar el Software” y
trasmitir que estamos a la última en
tecnología con el foco puesto en las
personas.
Restricción de tiempo: era preciso que
todos los resultado y acciones estuviesen
alineados con lo establecido en el Plan
de Marketing
An a3SIDES production
Los empleados también son usuarios de
nuestra web. Nos empeñamos en
mejorar también sus tareas y compartir
una nueva visión que les motivara a salir
de “su zona de confort”.
Diseño de contenido: mejorar la
fragmentación y la calidad del
contenido y conseguir una navegación
lineal
Introducir una nueva herramienta para
la automatización de procesos internos y
la eventual implantación de un
e-commerce.
An a3SIDES production
FINALMENTE EL PROCESO MÁS
TÉCNICO
INVESTIGACIÓN
Navegación primaria poco clara, con
enlaces no explícitamente visibles
(implicando un -95% en las visitas de
determinados productos).
Google Analytics (y las RR. SS.)
evidenciaba un target de usuarios 25-34
no explorado.
41 páginas de producto distintas.
Nunca habían sido actualizado desde el
lanzamiento del sitio.
Ancho de esas páginas muy variable,
entre 44 y 723 palabras, con un valor
medio de 197.
Descenso de usuarios “mobile”. Eso se
debe a la poca usabilidad y a la
actualización de el algoritmo de
Google Search (mobile-first indexing).
El tamaño de la página principal se
cuantifica con 4,2 MB y 252 solicitudes
de recursos (page requests).
La competencia presenta un valor
medio de 2.5 MB y 90 solicitudes.
El sitio no era mobile-ready.
El sitio presenta problemas de
seguridad por falta de
actualizaciones.
El estado de salud del sitio estaba
generalmente muy bajo
La corresponsabilidad de diferentes problemas
imponen un proceso diferente. El diseño tenía
que ser estratégico, basado en la dicotomía
entre "expansión" y "contracción".
Investigamos y exploramos miles de ideas,
para poder entender el problema en su
totalidad, que después resumimos en una fase
de análisis.
Detectado el problema, entendido su
tamaño y relevancia, se corrige la escala de
observación. A partir de aquí, se itera de
manera rápida, combinando métodos
inductivos y deductivos..
POR SUPUESTO, EN ESE
PROYECTO SE HAN UTILIZADO
TRES METODOLOGÍAS:
DESIGN THINKING, MOBILE-
FIRST Y CONTENT-FIRST.
IDEACIÓN
Simplificación de la presentación de los
productos, realizando también contenido
mobile-first.
Se simplificó la estructura de navegación,
haciéndola más linear.
Humanización del software, a través de un
típo de letra serif y el uso de ilustraciones.
Realizar un diseño mobile-first, empezando así
la realización de wireframe y prototipos con los
móviles.
Acto seguido, el diseño para ordenadores.
DESARROLLO
Se ha utilizado una metodología
JAMstack.
Repositorio Git
Sistema CI
Servicios CDN
Hubspot (formularios)
forestry.io (Git-based static CMS)
Al optimizar la velocidad del sitio, podemos
garantizar una comunicación más directa con
nuestros clientes.
El "diseño humano" representa las aspiraciones
de nuestro equipo.
Las ilustraciones trasmiten el espíritu de nuestra
gente de soporte técnico, que invierte más de
150 horas diarias para atender al cliente.
EL PRODUCTO NO ES
SIMPLEMENTE UN ARTEFACTO
QUE REALIZA UNA FUNCIÓN
TÉCNICA Y ESPECÍFICA, SINO
QUE, A TRAVÉS DE SU USO,
TAMBIÉN CUMPLE UNA
FUNCIÓN SOCIAL.
CONCLUSIONES
HEMOS INVERTIDO 250H DE TRABAJO
DE 4,2MB EL PESO SE HA REDUCIDO A ~150KB. PAGE
REQUESTS: DE 252 A 16
HEMOS REDUCIDO EL TEMPO DE CARGA DE ~7SEG A 1.3SEG
EN GOOGLE PAGESPEED HEMOS OBTENIDO UN 98% PARA
MÓVILES
HEMOS REDUCIDO EL NUMERO DE ÁRBOLES NECESARIO
PARA COMPENSAR LA PRODUCCIÓN DE CO2 DE NUESTRO
SITIO, DESDE 17 A 2
(HTTPS://WWW.WEBSITECARBON.COM/)
"Think big, start small, move fast”. La prototipación
ha demostrado ser una herramienta muy útil que
permite un desarrollo ágil y rápido.
Hemos experimentado nuevos servicios y
herramientas, abriendo una ventana a la
innovación.
Al unir y integrar las fases de análisis y ejecución, y
desarrollar internamente el sitio, hemos producido
una estrategia de autoaprendizaje.
RETROSPECTIVA

Webside Story

  • 1.
    by Stefano Verzegnassi& Pilar Paredes AN A3SIDES PRODUCTION OUR WEBSITE STORY
  • 2.
    Empezamos este proyecto conel objetivo claro de crear una página web atractiva que satisfaga realmente las necesidades de los usuarios. ARRANQUE
  • 3.
    Observamos que laweb actual tenía muy pocas visitas. El recorrido de los usuarios venía desde la Home a la página de contacto sin apenas visitar las páginas de producto y con un tiempo de permanencia mínimo. Encontrábamos pocas visitas a los productos y solicitudes de demo a través del formulario. PARA ELLO
  • 4.
    Nos encontrábamos anteun rendimiento muy pobre y tras un exhaustivo análisis SEO necesitábamos una estrategia y un diseño para mejor el posicionamiento y la generación de leads. UNO DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS ERA:
  • 5.
  • 6.
    Con usuarios quetienen diferentes propósitos de navegación y se sitúan en diferentes etapas del embudo de conversión. Era preciso reflejar todo esto en un diseño unificado que pudiese también alcanzar otros medios digitales.
  • 7.
    Stefano Verzegnassi (UX y desarrollo) Pilar Paredes ( estrategia y contenidos) Pero no los únicos protagonistas, ya que contamos con la participación de nuestros compañeros con sus ideas y sugerencias ASUMIMOS ROLES Y RESPONSABILIDADES
  • 8.
    Restricciones y objetivos Queríamos“humanizar el Software” y trasmitir que estamos a la última en tecnología con el foco puesto en las personas. Restricción de tiempo: era preciso que todos los resultado y acciones estuviesen alineados con lo establecido en el Plan de Marketing An a3SIDES production Los empleados también son usuarios de nuestra web. Nos empeñamos en mejorar también sus tareas y compartir una nueva visión que les motivara a salir de “su zona de confort”.
  • 9.
    Diseño de contenido:mejorar la fragmentación y la calidad del contenido y conseguir una navegación lineal Introducir una nueva herramienta para la automatización de procesos internos y la eventual implantación de un e-commerce.
  • 10.
    An a3SIDES production FINALMENTEEL PROCESO MÁS TÉCNICO
  • 11.
    INVESTIGACIÓN Navegación primaria pococlara, con enlaces no explícitamente visibles (implicando un -95% en las visitas de determinados productos). Google Analytics (y las RR. SS.) evidenciaba un target de usuarios 25-34 no explorado. 41 páginas de producto distintas. Nunca habían sido actualizado desde el lanzamiento del sitio. Ancho de esas páginas muy variable, entre 44 y 723 palabras, con un valor medio de 197.
  • 12.
    Descenso de usuarios“mobile”. Eso se debe a la poca usabilidad y a la actualización de el algoritmo de Google Search (mobile-first indexing). El tamaño de la página principal se cuantifica con 4,2 MB y 252 solicitudes de recursos (page requests). La competencia presenta un valor medio de 2.5 MB y 90 solicitudes. El sitio no era mobile-ready. El sitio presenta problemas de seguridad por falta de actualizaciones. El estado de salud del sitio estaba generalmente muy bajo
  • 13.
    La corresponsabilidad dediferentes problemas imponen un proceso diferente. El diseño tenía que ser estratégico, basado en la dicotomía entre "expansión" y "contracción". Investigamos y exploramos miles de ideas, para poder entender el problema en su totalidad, que después resumimos en una fase de análisis. Detectado el problema, entendido su tamaño y relevancia, se corrige la escala de observación. A partir de aquí, se itera de manera rápida, combinando métodos inductivos y deductivos.. POR SUPUESTO, EN ESE PROYECTO SE HAN UTILIZADO TRES METODOLOGÍAS: DESIGN THINKING, MOBILE- FIRST Y CONTENT-FIRST.
  • 14.
    IDEACIÓN Simplificación de lapresentación de los productos, realizando también contenido mobile-first. Se simplificó la estructura de navegación, haciéndola más linear. Humanización del software, a través de un típo de letra serif y el uso de ilustraciones. Realizar un diseño mobile-first, empezando así la realización de wireframe y prototipos con los móviles. Acto seguido, el diseño para ordenadores.
  • 15.
    DESARROLLO Se ha utilizadouna metodología JAMstack. Repositorio Git Sistema CI Servicios CDN Hubspot (formularios) forestry.io (Git-based static CMS)
  • 16.
    Al optimizar lavelocidad del sitio, podemos garantizar una comunicación más directa con nuestros clientes. El "diseño humano" representa las aspiraciones de nuestro equipo. Las ilustraciones trasmiten el espíritu de nuestra gente de soporte técnico, que invierte más de 150 horas diarias para atender al cliente. EL PRODUCTO NO ES SIMPLEMENTE UN ARTEFACTO QUE REALIZA UNA FUNCIÓN TÉCNICA Y ESPECÍFICA, SINO QUE, A TRAVÉS DE SU USO, TAMBIÉN CUMPLE UNA FUNCIÓN SOCIAL.
  • 17.
    CONCLUSIONES HEMOS INVERTIDO 250HDE TRABAJO DE 4,2MB EL PESO SE HA REDUCIDO A ~150KB. PAGE REQUESTS: DE 252 A 16 HEMOS REDUCIDO EL TEMPO DE CARGA DE ~7SEG A 1.3SEG EN GOOGLE PAGESPEED HEMOS OBTENIDO UN 98% PARA MÓVILES HEMOS REDUCIDO EL NUMERO DE ÁRBOLES NECESARIO PARA COMPENSAR LA PRODUCCIÓN DE CO2 DE NUESTRO SITIO, DESDE 17 A 2 (HTTPS://WWW.WEBSITECARBON.COM/)
  • 18.
    "Think big, startsmall, move fast”. La prototipación ha demostrado ser una herramienta muy útil que permite un desarrollo ágil y rápido. Hemos experimentado nuevos servicios y herramientas, abriendo una ventana a la innovación. Al unir y integrar las fases de análisis y ejecución, y desarrollar internamente el sitio, hemos producido una estrategia de autoaprendizaje. RETROSPECTIVA