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1. z
GESTIÓN
STOCK
NUMAS ANDRES VILLAZÓN VILLALBA
FABIO ANDRES QUIROZ DE ÁNGEL

2. ÍNDICE
Objetivos Funciones
del stock
Sistemas de
gestión stock
Inventarios
Comportamiento
del stock
Variable que
intervienen en la
gestión de stock
Costes de la
gestión de stock

3. z
Objetivos de la gestión
STOCK
 Prevenir roturas de stock
 Reducir costes estructurales
 Optimizar la estrategia de ventas
• Determinar en qué momento debemos pedir
producto.
• Mantener actualizada las materias de las que
consta el almacén de la empresa.

4. z
Funciones de la gestión STOCK
1. Asegurar un buen nivel de stock
2. Aumentar la eficiencia
3. Aumentar la flexibilidad
4. Aumentar la satisfacción del cliente
5. Mejorar la toma de decisiones

5. z
Sistemas de la gestión STOCK
 Los sistemas de gestión de
inventarios de una empresa
son herramientas que
permiten rastrear los bienes a
lo largo de toda la cadena de
suministro y teniendo en
cuenta los procesos con los
que opera cada tipo de
negocio.

6. z
inventarios
 El inventario es un activo importante para
toda empresa ya que agrupa los elementos
patrimoniales. Su correcta administración
permite mantener el equilibrio entre
entradas y salidas de inventario,
minimizando el riesgo de quedarse sin
existencias o tener sobre almacenamiento.

7. z
Comportamiento de
la gestión STOCK

8. z
Variables que
intervienen en la
gestión de STOCK
- El nivel de servicio ofertado
- La previsión de ventas
- Los costes de gestión
- El plazo de entrega de
proveedores
- Nivel tamaño del Stock
- El Stock total (stock activo, stock
de exposición, stock de
seguridad)

9. z
Costes de la gestión de
STOCK
Básicamente podemos distinguir 4 tipos de
costes
 Coste de pedido
 Coste de adquisición
 Coste de ruptura de stock
 Coste de mantenimiento