SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
Inventarios

           Antonio Pérez Carbajal P254917

Herramientas Corporativas / Maestría en Software Libre.
Inventarios.
• Definición de Inventario según el
  Diccionario de la Lengua Española:

  – 1. m. Asiento de los bienes y demás cosas
    pertenecientes a una persona o comunidad,
    hecho con orden y precisión.
  – 2. m. Papel o documento en que están
    escritas dichas cosas.
Inventarios.
• Definición de Inventario:

  – Es la Relación ordenada de bienes o materiales
    que se encuentran en existencia en un
    determinado periodo de tiempo dentro de una
    empresa.
  – El Inventario es la relación a detalle de las
    existencias materiales. Debe de mostrar el
    número de unidades en existencia, su
    ubicación, la descripción de cada artículo, los
    precios unitarios, total de inventario, etc.
Inventarios
• Notas.
  –   La necesidad de los inventarios nace para hacer frente a los periodos de escasez.
  –   Desde la Antigüedad pueblos como los Egipcios almacenaban grandes cantidades de
      alimentos para los tiempos de sequia u otras contingencias. El poder asegurar el abasto de
      bienes y alimentos para la supervivencia motivó el origen de los Inventarios.
  –   Llevar el registro exacto de los alimentos que eran almacenados : las fechas en que se
      almacenan, las cantidades, su ubicación, etc. , era de suma importancia.
  –   El fundamento de las empresas comerciales es la COMPRA y VENTA de bienes y servicios.
      El buen manejo de un inventario permite tener un control sobre la producción.
  –   Desde el punto de vista de los costos y las finanzas el inventario es dinero. Los inventarios
      tienen un valor. Y generan un costo.
  –   Las personas que ven al inventario mas desde el punto de vista Financiero piensan:
      mientras menos cantidades en el inventario mejor.
  –   Los que ven a los Inventarios como un conjunto de materiales opinan: Entre mayor sea el
      stock es mejor.
Inventarios
• Los inventarios comprenden:

 – Materias Primas
 – Productos en proceso
 – Productos terminados o mercancías para la venta
 – Materiales, repuestos y accesorios para ser
   consumidos en la producción de bienes fabricados
   para la venta o en la prestación de servicios.
 – Empaques y envases
 – Los inventarios en tránsito
Inventarios.
• ¿Porqué es de Utilidad el uso de los
  Inventarios?

  – Las existencias de materiales permiten
    facilitar el flujo continuo del proceso de
    Manufactura.
Inventarios
• Objetivo del Inventario.

 Proveer adecuadamente los materiales
 necesarios a la empresa. Poniéndolos a
 disposición en el momento indicado, para así
 evitar aumentos de costos, perdidas de los
 mismos. Permitiendo satisfacer correctamente
 las necesidades reales de la empresa.
Inventarios
• En algunas empresas de Manufactura el
  inventario representa mas del 50% de sus
  activos.
• El inventario debe verse como una
  inversión, ya que tiene un valor.
• Al ser una inversión mas de la empresa,
  debe manejarse de una manera Racional
  y planificada.
Gestión de Inventarios.
• Gestión de los Inventarios:

 Proceso para PLANIFICAR, ADMINISTRAR y
 CONTROLAR                los            recursos
 disponibles, permitiendo un apropiado manejo
 de los mismos, con la intención de eficientar los
 procesos de una empresa encaminados a la
 producción de un bien o servicio.
Gestión de Inventarios.
• Objetivo:

    La gestión de inventarios tiene como objetivo
    determinar la cantidad de existencias que se
    han de mantener, cuando se deberán hacer
    los pedidos para cubrir las necesidades así
    como la cantidad de unidades a pedir.
Inventarios.
• Puntos básicos de la Gestión de
  Inventarios.
  – Cuantas unidades deberían ordenarse o
    producirse en un momento dado.
  – En que momento deberían ordenarse o
    producirse el inventario.
  – Que artículos del inventario merecen una
    atención especial.
  – Puede protegerse contra los cambios en los
    costos de los artículos del inventario.
Inventarios.
• Para lograr un nivel satisfactorio de producción es importante
  contar con una política que garantice la buena administración
  de los inventarios.

– Establecer relaciones exactas entre las necesidades y los
  abastecimientos de los diferentes productos.
– Definir categorías para los inventarios y clasificar cada mercancía
  en la categoría adecuada.
– Mantener los costos de abastecimiento al más bajo nivel posible.
– Mantener un nivel adecuado de inventario.
– Satisfacer rápidamente la demanda.
– Recurrir a las TI para automatizar, gestionar y controlar los
  inventarios.
Gestión deInventarios
• Clases de los Inventarios.
  Los inventarios se clasifican de acuerdo al nivel de transformación
  en que se encuentren las existencias dentro del proceso de
  manufactura.
   – Materias Primas.
       • Sin la materia prima suficiente el proceso de producción se
         interrumpiría ocasionando perdidas a la empresa.
   – Art. En proceso de fabricación.
       • Productos que aun no están terminados. No están disponibles aun para
         venta o distribución.
   – Productos Terminados.
       • Productos cuyo proceso de manufactura ha concluido. Están listos para
         venta o distribución.
   – Otros materiales.
Gestión de Inventarios
• Técnicas para la Gestión de Inventarios

  – Sistema ABC.
  – Punto de Reorden.
  – Modelo Básico de Cantidad Económica de
    Pedido (CEP).
Inventarios.
• Sistema ABC.
  – Se divide el inventario en 3 grupos: A,B,C.
    • Los art. A son los de costo mas alto y de rotación
      mas lenta.
    • Los art. B son los que siguen las tipo A.
    • Los art. C son los de costo menor. Esta categoría
      se integra por una gran cantidad de artículos
      diferentes que requieren de poca inversión, y
      generalmente son los de mayor rotación.
Inventarios
• Punto de Reorden.
  – El punto de reorden es el momento en que el
    nivel de inventario de un articulo requiere que
    se haga una orden de reabastecimiento.
  – El calculo de un punto de reorden incluye: el
    tiempo de entrega de la materia prima, el
    pronostico de la demanda, y el nivel de
    servicio deseado.
• Modelo Básico de Cantidad Económica de
  Pedido (CEP).
  – Este método considera varios costos
    operacionales y financieros, determina la
    cantidad de pedido que minimiza los costos
    del inventario total.
  – Costos de Pedidos
  – Costos de mantenimiento
  – Costos Totales
Software para Gestión de Inventarios

• Software utilizado para lograr la Automatización del Control del
  Inventario.

    – ¿Cuándo nos Sirve?
        •   Al manejar un cantidad de productos demasiado grande para llevarla de manera manual.
        •   En Organizaciones que requieran automatizar y estandarizar el Control de Los Inventarios.


    – ¿Para que sirve?
        •   Contar con Información en Tiempo Real.
        • Información Verídica acerca de la cantidad de existencias.
        •   Cantidad de Producto terminado.
        •   Productos en Proceso.
        •   Ordenes de pedido.
        •   Etc.
Software para Gestión de Inventarios



• Los programas para el control de los Inventarios
  pueden ser programas independientes o ser
  módulos que pertenecen a sistemas mas
  grandes.

• Generalmente se les puede encontrar dentro de
  sistemas ERP’s y/o CRM’s
Software para Gestión de Inventarios

• Algunos Ejemplos de Software FLOSS
  para la Gestión del Inventario.
•   http://e-global.es/erp/10-programas-erp-software-libre-y-gratis-para-
    pymes.html

     – OpenErp.
         • http://www.openerp.com/.
     – Opentaps.
         • http://www.opentaps.org/
     – Openxpertya.
         • http://www.openxpertya.org
Software para Gestión de Inventarios



– Erp5.
  • http://www.erp5.com
– BlueErp.
  • http://open.mitija.com/blueerp/.
– Xtuple.
  • http://www.xtuple.com/
Software para Gestión de Inventarios

• OpenErp.-

     – Gestión de almacenes en distintas ubicaciones.
     – Gestión de la rotación de inventario y niveles de stock.
     – Ejecución de envío y cálculo de los gastos de envío.
     – Gestión de lotes y números de serie para trazabilidad
     – Cálculo de niveles teóricos de stock y valoración
       automática de stock.
     – Definición de reglas para reabastecimiento de stock.
Bibliografia
• http://centros.edu.aytolacoruna.es/marista
  s/62-68.pdf
• http://www.e-
  conomic.es/programa/glosario/definicion-
  gestion-de-inventarios
• http://www.slideshare.net/magc121286/ge
  stion-de-inventarios
• http://prof.usb.ve/nbaquero/USB%20Gesti
  on%20Inventarios.pdf
• http://www.tutor2u.net/business/gcse/prod
  uction_stock_control.htm
• http://www.definicion.org/inventario
• http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/08/08_21
  07_IN.pdf
• http://www.tec-
  mex.com.mx/promos/bit/bit0802-erp.htm
• http://www.openerpsite.com/erp-openerp-modulos
• http://aulafacil.com/gestion-stocks/curso/Lecc-4.htm
• http://www.slideshare.net/gustavovq/sistemas-y-
  modelos-de-inventarios
• http://www.lokad.com/es.definicion-punto-de-
  reorden.ashx

   – http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_
     empresas/inventariosfundamentos/
• http://webdelprofesor.ula.ve/nucleotrujillo/anahigo/guias_
  finanzas1_pdf/tema6.pdf
Gestión de Inventarios.
• Objetivos de la Gestión de Inventarios.

  – Reducción de Costos.
  – Mejora de los procesos de Producción.
  – Mejora en el Servicio al Cliente.
Gestión de Inventarios
• Mediante la Gestión de Inventarios se
  determina:
  – La cantidad de inventario a mantenerse.
  – El momento en que deben hacerse o
    colocarse los pedidos.
  – Cantidad de material a pedir.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

MRP - MRP II - ERP - Definición/Conceptos
MRP - MRP II - ERP - Definición/ConceptosMRP - MRP II - ERP - Definición/Conceptos
MRP - MRP II - ERP - Definición/ConceptosDaniel Villamizar
 
Balanceo de linea.1.1
Balanceo de linea.1.1Balanceo de linea.1.1
Balanceo de linea.1.1Eloen13
 
Unidad dos 2.1 caracterización
Unidad dos 2.1 caracterizaciónUnidad dos 2.1 caracterización
Unidad dos 2.1 caracterizaciónOscar Gonzalez
 
Reingenieria de procesos
Reingenieria de procesosReingenieria de procesos
Reingenieria de procesosaclle
 
Control de entradas y salidas de la cadena de suministros
Control de entradas y salidas de la cadena de suministrosControl de entradas y salidas de la cadena de suministros
Control de entradas y salidas de la cadena de suministrosJose Manuel de la Cruz Castro
 
Gestion de almacenamiento
Gestion de almacenamientoGestion de almacenamiento
Gestion de almacenamientoLow Costo
 
Estudio de tiempos con cronometro
Estudio de tiempos con cronometroEstudio de tiempos con cronometro
Estudio de tiempos con cronometrobekot
 
Que es un inventario
Que es un inventarioQue es un inventario
Que es un inventariocepeda-1
 
Diseño robusto de taguchi
Diseño robusto de taguchiDiseño robusto de taguchi
Diseño robusto de taguchiRoberto Rojo
 
Planeación y Diseño de Instalaciones. Distribución en planta 2.
Planeación y Diseño de Instalaciones. Distribución en planta 2.Planeación y Diseño de Instalaciones. Distribución en planta 2.
Planeación y Diseño de Instalaciones. Distribución en planta 2.Juan Manuel Carrión Delgado
 
Monografia lote economico
Monografia lote economicoMonografia lote economico
Monografia lote economicomisselics
 

La actualidad más candente (20)

Sistemas de inv push y pull ut nuevo laredo
Sistemas de inv push y pull ut nuevo laredoSistemas de inv push y pull ut nuevo laredo
Sistemas de inv push y pull ut nuevo laredo
 
MRP - MRP II - ERP - Definición/Conceptos
MRP - MRP II - ERP - Definición/ConceptosMRP - MRP II - ERP - Definición/Conceptos
MRP - MRP II - ERP - Definición/Conceptos
 
Core Tools Presentación.ppt
Core Tools Presentación.pptCore Tools Presentación.ppt
Core Tools Presentación.ppt
 
Inventario 1
Inventario 1Inventario 1
Inventario 1
 
Logistica unidad 2
Logistica unidad 2Logistica unidad 2
Logistica unidad 2
 
Buenas prácticas en la toma física de inventarios
Buenas prácticas en la toma física de inventariosBuenas prácticas en la toma física de inventarios
Buenas prácticas en la toma física de inventarios
 
Balanceo de linea.1.1
Balanceo de linea.1.1Balanceo de linea.1.1
Balanceo de linea.1.1
 
Experimentos con arreglos ortogonales
Experimentos con arreglos ortogonalesExperimentos con arreglos ortogonales
Experimentos con arreglos ortogonales
 
Unidad dos 2.1 caracterización
Unidad dos 2.1 caracterizaciónUnidad dos 2.1 caracterización
Unidad dos 2.1 caracterización
 
Reingenieria de procesos
Reingenieria de procesosReingenieria de procesos
Reingenieria de procesos
 
teoria de restricciones.pptx
teoria de restricciones.pptxteoria de restricciones.pptx
teoria de restricciones.pptx
 
Trabajo Estandar
Trabajo EstandarTrabajo Estandar
Trabajo Estandar
 
Control de entradas y salidas de la cadena de suministros
Control de entradas y salidas de la cadena de suministrosControl de entradas y salidas de la cadena de suministros
Control de entradas y salidas de la cadena de suministros
 
Gestion de almacenamiento
Gestion de almacenamientoGestion de almacenamiento
Gestion de almacenamiento
 
Unidad 2. Presupuesto de producción
Unidad 2. Presupuesto de producción Unidad 2. Presupuesto de producción
Unidad 2. Presupuesto de producción
 
Estudio de tiempos con cronometro
Estudio de tiempos con cronometroEstudio de tiempos con cronometro
Estudio de tiempos con cronometro
 
Que es un inventario
Que es un inventarioQue es un inventario
Que es un inventario
 
Diseño robusto de taguchi
Diseño robusto de taguchiDiseño robusto de taguchi
Diseño robusto de taguchi
 
Planeación y Diseño de Instalaciones. Distribución en planta 2.
Planeación y Diseño de Instalaciones. Distribución en planta 2.Planeación y Diseño de Instalaciones. Distribución en planta 2.
Planeación y Diseño de Instalaciones. Distribución en planta 2.
 
Monografia lote economico
Monografia lote economicoMonografia lote economico
Monografia lote economico
 

Destacado (17)

Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Presentacion RI
Presentacion RIPresentacion RI
Presentacion RI
 
Opentaps
OpentapsOpentaps
Opentaps
 
Unidad 3. auditoria interna y anuditoria externa
Unidad 3. auditoria interna y anuditoria externaUnidad 3. auditoria interna y anuditoria externa
Unidad 3. auditoria interna y anuditoria externa
 
Modelos de gestion
Modelos de gestionModelos de gestion
Modelos de gestion
 
Generalidades de la auditoria
Generalidades de la auditoriaGeneralidades de la auditoria
Generalidades de la auditoria
 
Abc de inventario
Abc de inventarioAbc de inventario
Abc de inventario
 
Modelo probabilistico
Modelo probabilisticoModelo probabilistico
Modelo probabilistico
 
Tema1 concepto y clasificacion de la auditoria
Tema1 concepto y clasificacion de la auditoriaTema1 concepto y clasificacion de la auditoria
Tema1 concepto y clasificacion de la auditoria
 
PUNTO DE REORDEN (ejemplo)
PUNTO DE REORDEN (ejemplo)PUNTO DE REORDEN (ejemplo)
PUNTO DE REORDEN (ejemplo)
 
Concepto de inventario
Concepto de inventarioConcepto de inventario
Concepto de inventario
 
INVENTARIO PROBABILISTICO
INVENTARIO PROBABILISTICOINVENTARIO PROBABILISTICO
INVENTARIO PROBABILISTICO
 
Determinístico y Probabilístico
Determinístico y ProbabilísticoDeterminístico y Probabilístico
Determinístico y Probabilístico
 
Costos e Inventarios según la norma NIC 2
Costos e Inventarios según la norma NIC 2Costos e Inventarios según la norma NIC 2
Costos e Inventarios según la norma NIC 2
 
SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOS
SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOSSISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOS
SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOS
 
Clasificación de la auditoría
Clasificación de la auditoríaClasificación de la auditoría
Clasificación de la auditoría
 
Gestion De Inventarios
Gestion De InventariosGestion De Inventarios
Gestion De Inventarios
 

Similar a Inventarioscon bibliografia

Modelos y sistemas_de_inventarios
Modelos y sistemas_de_inventariosModelos y sistemas_de_inventarios
Modelos y sistemas_de_inventariosOscar Ramos
 
Modelos y sistemas_de_inventarios
Modelos y sistemas_de_inventariosModelos y sistemas_de_inventarios
Modelos y sistemas_de_inventariosOscarRamos144
 
Inventarios
InventariosInventarios
InventariosBlue ...
 
Sem 6 control_inventario_logistico_y_de_la_cadena
Sem 6 control_inventario_logistico_y_de_la_cadenaSem 6 control_inventario_logistico_y_de_la_cadena
Sem 6 control_inventario_logistico_y_de_la_cadenaAnderson Cueva Retamozo
 
Sem 6 control_inventario_logistico_y_de_la_cadena
Sem 6 control_inventario_logistico_y_de_la_cadenaSem 6 control_inventario_logistico_y_de_la_cadena
Sem 6 control_inventario_logistico_y_de_la_cadenaAnderson Cueva Retamozo
 
weduvar_Planeación y Control de inventarios [Autoguardado] [Autoguardado].pptx
weduvar_Planeación y Control de inventarios [Autoguardado] [Autoguardado].pptxweduvar_Planeación y Control de inventarios [Autoguardado] [Autoguardado].pptx
weduvar_Planeación y Control de inventarios [Autoguardado] [Autoguardado].pptxEmilyValentinaPuerto
 
Control de mercancia o kardex (1)
Control de mercancia o kardex (1)Control de mercancia o kardex (1)
Control de mercancia o kardex (1)mariapaut97
 
1.Aprovisionamiento y stock. murcia logística
1.Aprovisionamiento y stock. murcia logística1.Aprovisionamiento y stock. murcia logística
1.Aprovisionamiento y stock. murcia logísticaCl2015
 
Trabajo de computacion
Trabajo de computacionTrabajo de computacion
Trabajo de computacionelsycabascango
 
Gestiondestocksinventarios 120127165911-phpapp02
Gestiondestocksinventarios 120127165911-phpapp02Gestiondestocksinventarios 120127165911-phpapp02
Gestiondestocksinventarios 120127165911-phpapp02Judit Ortiz Garcia
 
PDF GESTION DE SUMINISTRO DE BIENES Y SERVICIOS S3_S2.pdf
PDF GESTION DE SUMINISTRO DE BIENES Y SERVICIOS S3_S2.pdfPDF GESTION DE SUMINISTRO DE BIENES Y SERVICIOS S3_S2.pdf
PDF GESTION DE SUMINISTRO DE BIENES Y SERVICIOS S3_S2.pdfRocoFernndez62
 
el inventario como manejo de mercanciasmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm
el inventario como manejo de mercanciasmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmel inventario como manejo de mercanciasmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm
el inventario como manejo de mercanciasmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmguilmerfarfan
 
Unidad 1 - Gestión de inventario.ppt
Unidad 1 - Gestión de inventario.pptUnidad 1 - Gestión de inventario.ppt
Unidad 1 - Gestión de inventario.pptjorgenieto81
 

Similar a Inventarioscon bibliografia (20)

Modelos y sistemas_de_inventarios
Modelos y sistemas_de_inventariosModelos y sistemas_de_inventarios
Modelos y sistemas_de_inventarios
 
Modelos y sistemas_de_inventarios
Modelos y sistemas_de_inventariosModelos y sistemas_de_inventarios
Modelos y sistemas_de_inventarios
 
Inventarios
InventariosInventarios
Inventarios
 
Sem 6 control_inventario_logistico_y_de_la_cadena
Sem 6 control_inventario_logistico_y_de_la_cadenaSem 6 control_inventario_logistico_y_de_la_cadena
Sem 6 control_inventario_logistico_y_de_la_cadena
 
Sem 6 control_inventario_logistico_y_de_la_cadena
Sem 6 control_inventario_logistico_y_de_la_cadenaSem 6 control_inventario_logistico_y_de_la_cadena
Sem 6 control_inventario_logistico_y_de_la_cadena
 
weduvar_Planeación y Control de inventarios [Autoguardado] [Autoguardado].pptx
weduvar_Planeación y Control de inventarios [Autoguardado] [Autoguardado].pptxweduvar_Planeación y Control de inventarios [Autoguardado] [Autoguardado].pptx
weduvar_Planeación y Control de inventarios [Autoguardado] [Autoguardado].pptx
 
Administracion de-inventarios
Administracion de-inventariosAdministracion de-inventarios
Administracion de-inventarios
 
Control de mercancia o kardex (1)
Control de mercancia o kardex (1)Control de mercancia o kardex (1)
Control de mercancia o kardex (1)
 
22.08 Inventarios - Sistema MRP.pptx
22.08 Inventarios - Sistema MRP.pptx22.08 Inventarios - Sistema MRP.pptx
22.08 Inventarios - Sistema MRP.pptx
 
1.Aprovisionamiento y stock. murcia logística
1.Aprovisionamiento y stock. murcia logística1.Aprovisionamiento y stock. murcia logística
1.Aprovisionamiento y stock. murcia logística
 
Trabajo de computacion
Trabajo de computacionTrabajo de computacion
Trabajo de computacion
 
Gestiondestocksinventarios 120127165911-phpapp02
Gestiondestocksinventarios 120127165911-phpapp02Gestiondestocksinventarios 120127165911-phpapp02
Gestiondestocksinventarios 120127165911-phpapp02
 
Almacenes 1
Almacenes 1Almacenes 1
Almacenes 1
 
Administración de un inventario exitoso
Administración de un inventario exitosoAdministración de un inventario exitoso
Administración de un inventario exitoso
 
PDF GESTION DE SUMINISTRO DE BIENES Y SERVICIOS S3_S2.pdf
PDF GESTION DE SUMINISTRO DE BIENES Y SERVICIOS S3_S2.pdfPDF GESTION DE SUMINISTRO DE BIENES Y SERVICIOS S3_S2.pdf
PDF GESTION DE SUMINISTRO DE BIENES Y SERVICIOS S3_S2.pdf
 
Toma de inventario
Toma de inventarioToma de inventario
Toma de inventario
 
22.08 Inventarios - Sistema MRP.pptx
22.08 Inventarios - Sistema MRP.pptx22.08 Inventarios - Sistema MRP.pptx
22.08 Inventarios - Sistema MRP.pptx
 
el inventario como manejo de mercanciasmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm
el inventario como manejo de mercanciasmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmel inventario como manejo de mercanciasmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm
el inventario como manejo de mercanciasmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm
 
Inventario
InventarioInventario
Inventario
 
Unidad 1 - Gestión de inventario.ppt
Unidad 1 - Gestión de inventario.pptUnidad 1 - Gestión de inventario.ppt
Unidad 1 - Gestión de inventario.ppt
 

Inventarioscon bibliografia

  • 1. Inventarios Antonio Pérez Carbajal P254917 Herramientas Corporativas / Maestría en Software Libre.
  • 2. Inventarios. • Definición de Inventario según el Diccionario de la Lengua Española: – 1. m. Asiento de los bienes y demás cosas pertenecientes a una persona o comunidad, hecho con orden y precisión. – 2. m. Papel o documento en que están escritas dichas cosas.
  • 3. Inventarios. • Definición de Inventario: – Es la Relación ordenada de bienes o materiales que se encuentran en existencia en un determinado periodo de tiempo dentro de una empresa. – El Inventario es la relación a detalle de las existencias materiales. Debe de mostrar el número de unidades en existencia, su ubicación, la descripción de cada artículo, los precios unitarios, total de inventario, etc.
  • 4. Inventarios • Notas. – La necesidad de los inventarios nace para hacer frente a los periodos de escasez. – Desde la Antigüedad pueblos como los Egipcios almacenaban grandes cantidades de alimentos para los tiempos de sequia u otras contingencias. El poder asegurar el abasto de bienes y alimentos para la supervivencia motivó el origen de los Inventarios. – Llevar el registro exacto de los alimentos que eran almacenados : las fechas en que se almacenan, las cantidades, su ubicación, etc. , era de suma importancia. – El fundamento de las empresas comerciales es la COMPRA y VENTA de bienes y servicios. El buen manejo de un inventario permite tener un control sobre la producción. – Desde el punto de vista de los costos y las finanzas el inventario es dinero. Los inventarios tienen un valor. Y generan un costo. – Las personas que ven al inventario mas desde el punto de vista Financiero piensan: mientras menos cantidades en el inventario mejor. – Los que ven a los Inventarios como un conjunto de materiales opinan: Entre mayor sea el stock es mejor.
  • 5. Inventarios • Los inventarios comprenden: – Materias Primas – Productos en proceso – Productos terminados o mercancías para la venta – Materiales, repuestos y accesorios para ser consumidos en la producción de bienes fabricados para la venta o en la prestación de servicios. – Empaques y envases – Los inventarios en tránsito
  • 6. Inventarios. • ¿Porqué es de Utilidad el uso de los Inventarios? – Las existencias de materiales permiten facilitar el flujo continuo del proceso de Manufactura.
  • 7. Inventarios • Objetivo del Inventario. Proveer adecuadamente los materiales necesarios a la empresa. Poniéndolos a disposición en el momento indicado, para así evitar aumentos de costos, perdidas de los mismos. Permitiendo satisfacer correctamente las necesidades reales de la empresa.
  • 8. Inventarios • En algunas empresas de Manufactura el inventario representa mas del 50% de sus activos. • El inventario debe verse como una inversión, ya que tiene un valor. • Al ser una inversión mas de la empresa, debe manejarse de una manera Racional y planificada.
  • 9. Gestión de Inventarios. • Gestión de los Inventarios: Proceso para PLANIFICAR, ADMINISTRAR y CONTROLAR los recursos disponibles, permitiendo un apropiado manejo de los mismos, con la intención de eficientar los procesos de una empresa encaminados a la producción de un bien o servicio.
  • 10. Gestión de Inventarios. • Objetivo: La gestión de inventarios tiene como objetivo determinar la cantidad de existencias que se han de mantener, cuando se deberán hacer los pedidos para cubrir las necesidades así como la cantidad de unidades a pedir.
  • 11. Inventarios. • Puntos básicos de la Gestión de Inventarios. – Cuantas unidades deberían ordenarse o producirse en un momento dado. – En que momento deberían ordenarse o producirse el inventario. – Que artículos del inventario merecen una atención especial. – Puede protegerse contra los cambios en los costos de los artículos del inventario.
  • 12. Inventarios. • Para lograr un nivel satisfactorio de producción es importante contar con una política que garantice la buena administración de los inventarios. – Establecer relaciones exactas entre las necesidades y los abastecimientos de los diferentes productos. – Definir categorías para los inventarios y clasificar cada mercancía en la categoría adecuada. – Mantener los costos de abastecimiento al más bajo nivel posible. – Mantener un nivel adecuado de inventario. – Satisfacer rápidamente la demanda. – Recurrir a las TI para automatizar, gestionar y controlar los inventarios.
  • 13. Gestión deInventarios • Clases de los Inventarios. Los inventarios se clasifican de acuerdo al nivel de transformación en que se encuentren las existencias dentro del proceso de manufactura. – Materias Primas. • Sin la materia prima suficiente el proceso de producción se interrumpiría ocasionando perdidas a la empresa. – Art. En proceso de fabricación. • Productos que aun no están terminados. No están disponibles aun para venta o distribución. – Productos Terminados. • Productos cuyo proceso de manufactura ha concluido. Están listos para venta o distribución. – Otros materiales.
  • 14. Gestión de Inventarios • Técnicas para la Gestión de Inventarios – Sistema ABC. – Punto de Reorden. – Modelo Básico de Cantidad Económica de Pedido (CEP).
  • 15. Inventarios. • Sistema ABC. – Se divide el inventario en 3 grupos: A,B,C. • Los art. A son los de costo mas alto y de rotación mas lenta. • Los art. B son los que siguen las tipo A. • Los art. C son los de costo menor. Esta categoría se integra por una gran cantidad de artículos diferentes que requieren de poca inversión, y generalmente son los de mayor rotación.
  • 16. Inventarios • Punto de Reorden. – El punto de reorden es el momento en que el nivel de inventario de un articulo requiere que se haga una orden de reabastecimiento. – El calculo de un punto de reorden incluye: el tiempo de entrega de la materia prima, el pronostico de la demanda, y el nivel de servicio deseado.
  • 17. • Modelo Básico de Cantidad Económica de Pedido (CEP). – Este método considera varios costos operacionales y financieros, determina la cantidad de pedido que minimiza los costos del inventario total. – Costos de Pedidos – Costos de mantenimiento – Costos Totales
  • 18. Software para Gestión de Inventarios • Software utilizado para lograr la Automatización del Control del Inventario. – ¿Cuándo nos Sirve? • Al manejar un cantidad de productos demasiado grande para llevarla de manera manual. • En Organizaciones que requieran automatizar y estandarizar el Control de Los Inventarios. – ¿Para que sirve? • Contar con Información en Tiempo Real. • Información Verídica acerca de la cantidad de existencias. • Cantidad de Producto terminado. • Productos en Proceso. • Ordenes de pedido. • Etc.
  • 19. Software para Gestión de Inventarios • Los programas para el control de los Inventarios pueden ser programas independientes o ser módulos que pertenecen a sistemas mas grandes. • Generalmente se les puede encontrar dentro de sistemas ERP’s y/o CRM’s
  • 20. Software para Gestión de Inventarios • Algunos Ejemplos de Software FLOSS para la Gestión del Inventario. • http://e-global.es/erp/10-programas-erp-software-libre-y-gratis-para- pymes.html – OpenErp. • http://www.openerp.com/. – Opentaps. • http://www.opentaps.org/ – Openxpertya. • http://www.openxpertya.org
  • 21. Software para Gestión de Inventarios – Erp5. • http://www.erp5.com – BlueErp. • http://open.mitija.com/blueerp/. – Xtuple. • http://www.xtuple.com/
  • 22. Software para Gestión de Inventarios • OpenErp.- – Gestión de almacenes en distintas ubicaciones. – Gestión de la rotación de inventario y niveles de stock. – Ejecución de envío y cálculo de los gastos de envío. – Gestión de lotes y números de serie para trazabilidad – Cálculo de niveles teóricos de stock y valoración automática de stock. – Definición de reglas para reabastecimiento de stock.
  • 23. Bibliografia • http://centros.edu.aytolacoruna.es/marista s/62-68.pdf • http://www.e- conomic.es/programa/glosario/definicion- gestion-de-inventarios • http://www.slideshare.net/magc121286/ge stion-de-inventarios • http://prof.usb.ve/nbaquero/USB%20Gesti on%20Inventarios.pdf
  • 24. • http://www.tutor2u.net/business/gcse/prod uction_stock_control.htm • http://www.definicion.org/inventario • http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/08/08_21 07_IN.pdf • http://www.tec- mex.com.mx/promos/bit/bit0802-erp.htm
  • 25. • http://www.openerpsite.com/erp-openerp-modulos • http://aulafacil.com/gestion-stocks/curso/Lecc-4.htm • http://www.slideshare.net/gustavovq/sistemas-y- modelos-de-inventarios • http://www.lokad.com/es.definicion-punto-de- reorden.ashx – http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_ empresas/inventariosfundamentos/ • http://webdelprofesor.ula.ve/nucleotrujillo/anahigo/guias_ finanzas1_pdf/tema6.pdf
  • 26. Gestión de Inventarios. • Objetivos de la Gestión de Inventarios. – Reducción de Costos. – Mejora de los procesos de Producción. – Mejora en el Servicio al Cliente.
  • 27. Gestión de Inventarios • Mediante la Gestión de Inventarios se determina: – La cantidad de inventario a mantenerse. – El momento en que deben hacerse o colocarse los pedidos. – Cantidad de material a pedir.