Este documento presenta información sobre gerencia industrial en el contexto de una universidad en Venezuela. Explica que la gerencia industrial busca optimizar los sistemas productivos de las empresas considerando factores internos y externos. También define la gerencia industrial como la rama de la administración responsable de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos industriales para alcanzar las metas de la industria. Finalmente, destaca la importancia de la gerencia industrial para establecer objetivos, mejorar el desempeño del personal y equipos, y asegurar el é

1. REPUBLICA BOLIVARINA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
GERENCIA INDUSTRIAL
YOIDHERY FARIÑAS C.I: 18.656.437
CABUDARE, FEBRERO 2014

2. Es un área de impacto significativo en la operación de
las organizaciones y su objetivo es proveer los
conocimientos relacionados con la utilización efectiva
de los factores de producción en las actividades de
las industrias manufactureras y de servicios, cuyo
objeto principal es aprovechar eficazmente los
recursos para obtener mejores beneficios.
Oscar Domínguez
GERENCIA
INDUSTRIAL
La gerencia industrial buscar interpretar las teorías
y enfoques gerenciales para la optimización de los
sistemas productivos en las empresas, considerando
a los individuos, la estructura organizacional, sus
procesos y el ámbito donde se desarrolla la
actividad industrial, a través de la utilización de
herramientas y principios administrativos bajo las
distintas perspectivas culturales de los
participantes dentro el contexto socio-economico
regional y nacional.
Ing. Nilsson José Villa
Es la rama de la administración
que se encarga de planificar,
organizar, dirigir, y controlar los
procesos para lograr alcanzar los
objetivos y metas de la industria.
Adam Smith

3. Ámbito de Aplicación
Industrias
De Manufactura
De Producción
De Mantenimiento Mecánico
De Control de Calidad/ Higiene y Seguridad
Importancia
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Se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos.
Esta importa efectividad a los esfuerzos humanos.
Ayuda a obtener mejor personal , equipo, materiales, medios y relaciones
humanas.
Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión
y creatividad.
El éxito de una organización depende, directa e indirectamente, de su buena
administración y solo a través de esta, de los elementos materiales, humanos,
etc, con que cuenta.