Gerencia industrial
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•271 vistas
La carta de recomendación es para Isabel De Biasi y recomienda sus habilidades en organizar recursos, estudiar diversos escenarios y ayudar al talento humano a ser más efectivo en su trabajo. Estas habilidades son importantes para industrias manufactureras, de producción, control de calidad, mantenimiento mecánico e higiene y seguridad ya que ayudan a las empresas a alcanzar eficientemente sus objetivos a través de sus empleados.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Sena logistica
El documento presenta la misión, visión y símbolos del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) de Colombia. La misión es ofrecer formación profesional para contribuir al desarrollo del país. La visión para el 2020 es que el SENA sea una entidad de clase mundial en formación profesional e innovación. Los símbolos incluyen el escudo, bandera y logotipo que representan los sectores económicos en los que se enfoca el SENA. También se describen los roles involucrados en el proceso de formación y los estánd
Gerencia industrial
El documento presenta un mapa mental sobre la gerencia industrial creado por un estudiante. Explica que la gerencia industrial se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos de una industria para alcanzar sus objetivos. Señala que es importante para aumentar la producción y tomar decisiones eficientes que aprovechen los recursos de forma óptima. Además, detalla que la gerencia industrial se aplica en áreas como manufactura, producción, mantenimiento mecánico, control de calidad e higiene y seguridad.
Ariadna cartaya
La gerencia industrial planea, organiza y dirige las operaciones de la industria. Es una rama de la ciencia administrativa que ayuda a las empresas a alcanzar objetivos y metas mediante el aprovechamiento eficiente de los recursos y el tiempo. La gerencia industrial se aplica a industrias manufactureras y áreas como producción, mantenimiento, control de calidad y seguridad industrial.
Enery Rodriguez
Este documento presenta información sobre la gerencia industrial. Define la gerencia industrial como una rama de la administración que tiene como objetivo hacer un buen uso de los recursos de una empresa para aumentar la productividad. Luego presenta definiciones de la gerencia industrial de parte de Oscar Domínguez, Henri Fayol y Ana Cecilia Álvarez. Finalmente, destaca la importancia de la gerencia industrial en la utilización de recursos y disminución de tiempos, y su aplicación en industrias de producción, mecánica y manufacturera.
ESTACIÓN 2
El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) está encargado de ofrecer formación profesional a los trabajadores colombianos para contribuir al desarrollo social, económico y tecnológico del país. El SENA ofrece programas de formación integral y se enfoca en sectores como industria, comercio, servicios y agricultura.
Mapa mental gerencia industrial
La gerencia industrial es una rama de la administración que planifica, organiza y dirige las operaciones de las industrias manufactureras para alcanzar objetivos y metas. Se aplica a industrias de producción, mantenimiento mecánico, control de calidad e higiene y seguridad. La gerencia industrial busca gestionar eficientemente el tiempo, los recursos y la organización de una industria hacia la eficacia.
Daniela cordoba gerencia industrial
La gerencia industrial es un programa de formación ejecutiva que proporciona habilidades de gestión integral para organizaciones y empresas. Cubre aspectos como operaciones, producción, servicio al cliente, finanzas, recursos humanos, estrategia y desarrollo de negocios. La gerencia industrial es un área que impacta significativamente las operaciones de las organizaciones al proveer conocimientos para usar efectivamente los factores de producción y recursos con el fin de obtener mayores beneficios. Se aplica a industrias pesadas, de equipo y ligeras. Es importante para la to
Orientacion administrativa
El documento habla sobre la administración como proceso. Explica que los administradores trabajan en organizaciones para cumplir objetivos con eficiencia y eficacia. Además, menciona que existen diferentes tipos de administración. Fue realizado por Anghela Fernández para la materia de Gerencia Industrial en el Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño en Puerto Ordaz, Venezuela en octubre de 2013.
Recomendados
Sena logistica
El documento presenta la misión, visión y símbolos del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) de Colombia. La misión es ofrecer formación profesional para contribuir al desarrollo del país. La visión para el 2020 es que el SENA sea una entidad de clase mundial en formación profesional e innovación. Los símbolos incluyen el escudo, bandera y logotipo que representan los sectores económicos en los que se enfoca el SENA. También se describen los roles involucrados en el proceso de formación y los estánd
Gerencia industrial
El documento presenta un mapa mental sobre la gerencia industrial creado por un estudiante. Explica que la gerencia industrial se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos de una industria para alcanzar sus objetivos. Señala que es importante para aumentar la producción y tomar decisiones eficientes que aprovechen los recursos de forma óptima. Además, detalla que la gerencia industrial se aplica en áreas como manufactura, producción, mantenimiento mecánico, control de calidad e higiene y seguridad.
Ariadna cartaya
La gerencia industrial planea, organiza y dirige las operaciones de la industria. Es una rama de la ciencia administrativa que ayuda a las empresas a alcanzar objetivos y metas mediante el aprovechamiento eficiente de los recursos y el tiempo. La gerencia industrial se aplica a industrias manufactureras y áreas como producción, mantenimiento, control de calidad y seguridad industrial.
Enery Rodriguez
Este documento presenta información sobre la gerencia industrial. Define la gerencia industrial como una rama de la administración que tiene como objetivo hacer un buen uso de los recursos de una empresa para aumentar la productividad. Luego presenta definiciones de la gerencia industrial de parte de Oscar Domínguez, Henri Fayol y Ana Cecilia Álvarez. Finalmente, destaca la importancia de la gerencia industrial en la utilización de recursos y disminución de tiempos, y su aplicación en industrias de producción, mecánica y manufacturera.
ESTACIÓN 2
El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) está encargado de ofrecer formación profesional a los trabajadores colombianos para contribuir al desarrollo social, económico y tecnológico del país. El SENA ofrece programas de formación integral y se enfoca en sectores como industria, comercio, servicios y agricultura.
Mapa mental gerencia industrial
La gerencia industrial es una rama de la administración que planifica, organiza y dirige las operaciones de las industrias manufactureras para alcanzar objetivos y metas. Se aplica a industrias de producción, mantenimiento mecánico, control de calidad e higiene y seguridad. La gerencia industrial busca gestionar eficientemente el tiempo, los recursos y la organización de una industria hacia la eficacia.
Daniela cordoba gerencia industrial
La gerencia industrial es un programa de formación ejecutiva que proporciona habilidades de gestión integral para organizaciones y empresas. Cubre aspectos como operaciones, producción, servicio al cliente, finanzas, recursos humanos, estrategia y desarrollo de negocios. La gerencia industrial es un área que impacta significativamente las operaciones de las organizaciones al proveer conocimientos para usar efectivamente los factores de producción y recursos con el fin de obtener mayores beneficios. Se aplica a industrias pesadas, de equipo y ligeras. Es importante para la to
Orientacion administrativa
El documento habla sobre la administración como proceso. Explica que los administradores trabajan en organizaciones para cumplir objetivos con eficiencia y eficacia. Además, menciona que existen diferentes tipos de administración. Fue realizado por Anghela Fernández para la materia de Gerencia Industrial en el Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño en Puerto Ordaz, Venezuela en octubre de 2013.
Administración del Mantenimiento Industrial
Este documento describe la administración del mantenimiento industrial y sus objetivos. Explica que la administración del mantenimiento es importante para mantener las plantas operando de manera eficiente, económica y segura. También destaca que una mala administración del mantenimiento puede conducir a fallas mecánicas, pérdidas económicas y riesgos para la salud de los empleados.
2. CRITERIO PERSONAL REFERENTE A LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA TURISTICA Y HOTE...
2. CRITERIO PERSONAL REFERENTE A LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA TURISTICA Y HOTE...Fernanda Fernandez Vaca
Este documento describe la importancia de una buena estructura organizacional para empresas turísticas y hoteleras. Un diseño organizacional eficaz permite que estas empresas sean eficientes, productivas y puedan competir con éxito. Generalmente, las empresas cuentan con gerentes, personal administrativo, financiero, de capacitación, recepcionistas, conserjes, camareras y otros empleados que cumplen funciones clave para asegurar el éxito de la empresa.Papikra
El documento presenta información sobre una empresa peruana llamada OPEN WORLD EXPORT S.A.C. La empresa se dedica a la exportación y elaboración de frutas, legumbres y hortalizas. Funciona desde hace 12 años y 6 meses y cuenta con instalaciones anexas en Tacna, donde se acopian sus productos principalmente paprika. Los lugares de producción nacional incluyen Tacna, Arequipa, Ica, Lambayeque y Piura, mientras que a nivel regional se encuentran Tarata y Candarave.
Yoidhery fariã±as
Este documento presenta información sobre gerencia industrial en el contexto de una universidad en Venezuela. Explica que la gerencia industrial busca optimizar los sistemas productivos de las empresas considerando factores internos y externos. También define la gerencia industrial como la rama de la administración responsable de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos industriales para alcanzar las metas de la industria. Finalmente, destaca la importancia de la gerencia industrial para establecer objetivos, mejorar el desempeño del personal y equipos, y asegurar el é
Mariajulianagonzalezmarin 191130195152
La gerencia industrial es una rama de la administración que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos de una industria para alcanzar sus objetivos y metas. Utiliza recursos como mano de obra, maquinaria, materiales, métodos y finanzas para satisfacer la demanda de bienes y servicios de la sociedad. Se aplica en ámbitos como la manufactura, el control de calidad, la producción, la higiene y seguridad, y el mantenimiento mecánico.
Yurubi rincon de paz
Este documento resume la gerencia industrial como una rama de la administración que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos para alcanzar los objetivos de la industria de manera eficiente. Aplica a industrias manufactureras, de mantenimiento, producción y control de calidad. Es importante porque comprende los objetivos, imparte efectividad, ayuda a optimizar recursos y mantenerse ante cambios, siendo clave para la transformación eficiente de recursos en productos finales.
2. criterio personal como se organiza una empresa turistica y hotelera
El documento describe la importancia de una buena estructura organizacional para las empresas turísticas y hoteleras. Un diseño organizacional eficaz y eficiente permite a estas empresas competir con éxito y aprovechar oportunidades para brindar empleo y asegurar su crecimiento. Por lo general, estas empresas cuentan con gerentes, personal administrativo, financiero, de capacitación y otros empleados que cumplen funciones importantes para asegurar el éxito de la empresa.
Mapa intensiv-gestion-rh-i
Este documento trata sobre la planeación de carrera y el desarrollo del capital humano en las organizaciones. Explica que la planeación de carrera responde a las necesidades tanto de la organización como de los empleados y requiere coordinación entre recursos humanos y la gerencia. También describe las etapas del ciclo de carrera de los empleados y los beneficios de la planeación de carrera como el desarrollo del personal, disminución de rotación y mejor cobertura de vacantes.
Johana_Orta
Este documento resume la gerencia industrial como la tarea de medir los recursos gerenciales, las estrategias competitivas, el desarrollo de productos, el talento humano y el mercadeo de empresas públicas y privadas. Define la gerencia industrial como un área que busca utilizar efectivamente los factores de producción en industrias manufactureras y de servicios para obtener mejores beneficios. Finalmente, explica que la gerencia industrial se aplica a industrias manufactureras, de producción, mantenimiento mecánico y control de calidad, e importa para la to
Gerencia industrial johana orta
Este documento resume la gerencia industrial como la tarea de medir los recursos gerenciales, las estrategias competitivas, el desarrollo de productos, el talento humano y el mercadeo de empresas públicas y privadas. Define la gerencia industrial como un área que busca aprovechar los factores de producción de manera efectiva en industrias manufactureras y de servicios para obtener mejores beneficios. Finalmente, explica que la gerencia industrial se aplica a industrias como la manufacturera, de producción, mantenimiento mecánico y control de calidad,
Maria juliana gonzalez marin
La gerencia industrial se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos industriales para lograr los objetivos y metas mediante el uso de recursos como mano de obra, maquinaria, materiales, métodos y finanzas. Su importancia radica en comprender los logros individuales y optimizar los esfuerzos humanos. Su ámbito de aplicación incluye la producción, manufactura, mantenimiento mecánico, control de calidad e higiene y seguridad.
Cuestionario Del Recorrido Del Sena
El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) se encarga de ofrecer formación profesional gratuita a los trabajadores colombianos para contribuir al desarrollo social, económico y tecnológico del país. La visión del SENA es convertirse en una organización de conocimiento innovadora que se adapte a las necesidades del sector empresarial y los trabajadores. Los principios del SENA incluyen la vida, la dignidad humana, la libertad responsable y el bien común, mientras que sus valores son el respeto, la crítica
Diapositiva gerencia industrial
El documento habla sobre la gerencia industrial. Explica que la gerencia industrial es una rama de la administración que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos de una industria para alcanzar sus objetivos. Luego, menciona que la gerencia industrial se aplica en áreas como manufactura, producción, mantenimiento mecánico y control de calidad. Finalmente, resalta la importancia de la gerencia industrial al permitir el aprovechamiento eficiente de los recursos para obtener un rápido crecimiento y mejor calidad del
Cuadro comparativo
Este documento resume ocho teorías motivacionales clave: la jerarquía de necesidades de Maslow, el factor dual de Herzberg, la teoría de McClelland, las teorías X y Y de McGregor, la teoría de las expectativas, la teoría ERC de Alderfer, la teoría de fijación de metas de Locke, y la teoría de la equidad de Adams. Explica los conceptos fundamentales de cada teoría y proporciona un cuadro comparativo de sus características y observaciones clave.
Cuadro comparativo teorias motivacionales psicologia social
Las teorías de motivación de Maslow, Herzberg, McGregor y Alderfer clasifican las necesidades humanas en jerarquías. Maslow ordena las necesidades en 5 niveles desde las fisiológicas hasta la autorrealización. Herzberg distingue entre factores higiénicos y motivadores. McGregor propone las teorías X e Y sobre actitudes hacia el trabajo. Alderfer reduce la pirámide de Maslow a 3 niveles de necesidades.
Comparativo entre las teorías de maslow y herzberg
Maslow se enfoca en las necesidades humanas internas como las fisiológicas, de seguridad, afecto y autorrealización. Herzberg se centra en factores externos como las condiciones de trabajo, salario y reconocimiento, dividiéndolos en higiénicos que previenen insatisfacción y motivantes que generan satisfacción. Ambas teorías buscan explicar la motivación humana aunque desde perspectivas diferentes, una interna y otra externa.
Cuadro comparativo correspondiente a las teorias de motivacion
Este documento presenta un cuadro comparativo de diferentes teorías y enfoques de la motivación en el trabajo. En la primera sección, resume las teorías clásicas de Maslow sobre las jerarquías de necesidades, McGregor sobre la Teoría X y Y, y Herzberg sobre los factores de motivación e higiene. La segunda sección presenta enfoques contemporáneos como las teorías de las tres necesidades, la fijación de metas de McClelland, y las teorías de la equidad y expectativa de Vroom. El documento analiza los diferentes fact
Motivación y Cuadro comparativo de las teorías
El documento define la motivación y distingue entre motivación intrínseca, extrínseca, positiva y negativa. Explica la micro y macro motivación, y presenta un cuadro comparativo de las teorías de motivación de Maslow, Herzberg, McGregor y McClelland.
Teoria de Maslow, Teoria de Herzberg y Teoria de Mcclelland
El documento describe las necesidades humanas básicas como la alimentación, respiración y vivienda, así como las necesidades psicológicas de pertenencia a un grupo, estima y autorrealización. También presenta las teorías de Maslow sobre la jerarquía de necesidades humanas y de Herzberg sobre los factores de motivación e higiene laboral, así como las necesidades de logro, poder y afiliación.
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Actualización de la Gestión Educativa en el ecuador 2023
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Administración del Mantenimiento Industrial
Este documento describe la administración del mantenimiento industrial y sus objetivos. Explica que la administración del mantenimiento es importante para mantener las plantas operando de manera eficiente, económica y segura. También destaca que una mala administración del mantenimiento puede conducir a fallas mecánicas, pérdidas económicas y riesgos para la salud de los empleados.
2. CRITERIO PERSONAL REFERENTE A LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA TURISTICA Y HOTE...
2. CRITERIO PERSONAL REFERENTE A LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA TURISTICA Y HOTE...Fernanda Fernandez Vaca
Este documento describe la importancia de una buena estructura organizacional para empresas turísticas y hoteleras. Un diseño organizacional eficaz permite que estas empresas sean eficientes, productivas y puedan competir con éxito. Generalmente, las empresas cuentan con gerentes, personal administrativo, financiero, de capacitación, recepcionistas, conserjes, camareras y otros empleados que cumplen funciones clave para asegurar el éxito de la empresa.Papikra
El documento presenta información sobre una empresa peruana llamada OPEN WORLD EXPORT S.A.C. La empresa se dedica a la exportación y elaboración de frutas, legumbres y hortalizas. Funciona desde hace 12 años y 6 meses y cuenta con instalaciones anexas en Tacna, donde se acopian sus productos principalmente paprika. Los lugares de producción nacional incluyen Tacna, Arequipa, Ica, Lambayeque y Piura, mientras que a nivel regional se encuentran Tarata y Candarave.
Yoidhery fariã±as
Este documento presenta información sobre gerencia industrial en el contexto de una universidad en Venezuela. Explica que la gerencia industrial busca optimizar los sistemas productivos de las empresas considerando factores internos y externos. También define la gerencia industrial como la rama de la administración responsable de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos industriales para alcanzar las metas de la industria. Finalmente, destaca la importancia de la gerencia industrial para establecer objetivos, mejorar el desempeño del personal y equipos, y asegurar el é
Mariajulianagonzalezmarin 191130195152
La gerencia industrial es una rama de la administración que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos de una industria para alcanzar sus objetivos y metas. Utiliza recursos como mano de obra, maquinaria, materiales, métodos y finanzas para satisfacer la demanda de bienes y servicios de la sociedad. Se aplica en ámbitos como la manufactura, el control de calidad, la producción, la higiene y seguridad, y el mantenimiento mecánico.
Yurubi rincon de paz
Este documento resume la gerencia industrial como una rama de la administración que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos para alcanzar los objetivos de la industria de manera eficiente. Aplica a industrias manufactureras, de mantenimiento, producción y control de calidad. Es importante porque comprende los objetivos, imparte efectividad, ayuda a optimizar recursos y mantenerse ante cambios, siendo clave para la transformación eficiente de recursos en productos finales.
2. criterio personal como se organiza una empresa turistica y hotelera
El documento describe la importancia de una buena estructura organizacional para las empresas turísticas y hoteleras. Un diseño organizacional eficaz y eficiente permite a estas empresas competir con éxito y aprovechar oportunidades para brindar empleo y asegurar su crecimiento. Por lo general, estas empresas cuentan con gerentes, personal administrativo, financiero, de capacitación y otros empleados que cumplen funciones importantes para asegurar el éxito de la empresa.
Mapa intensiv-gestion-rh-i
Este documento trata sobre la planeación de carrera y el desarrollo del capital humano en las organizaciones. Explica que la planeación de carrera responde a las necesidades tanto de la organización como de los empleados y requiere coordinación entre recursos humanos y la gerencia. También describe las etapas del ciclo de carrera de los empleados y los beneficios de la planeación de carrera como el desarrollo del personal, disminución de rotación y mejor cobertura de vacantes.
Johana_Orta
Este documento resume la gerencia industrial como la tarea de medir los recursos gerenciales, las estrategias competitivas, el desarrollo de productos, el talento humano y el mercadeo de empresas públicas y privadas. Define la gerencia industrial como un área que busca utilizar efectivamente los factores de producción en industrias manufactureras y de servicios para obtener mejores beneficios. Finalmente, explica que la gerencia industrial se aplica a industrias manufactureras, de producción, mantenimiento mecánico y control de calidad, e importa para la to
Gerencia industrial johana orta
Este documento resume la gerencia industrial como la tarea de medir los recursos gerenciales, las estrategias competitivas, el desarrollo de productos, el talento humano y el mercadeo de empresas públicas y privadas. Define la gerencia industrial como un área que busca aprovechar los factores de producción de manera efectiva en industrias manufactureras y de servicios para obtener mejores beneficios. Finalmente, explica que la gerencia industrial se aplica a industrias como la manufacturera, de producción, mantenimiento mecánico y control de calidad,
Maria juliana gonzalez marin
La gerencia industrial se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos industriales para lograr los objetivos y metas mediante el uso de recursos como mano de obra, maquinaria, materiales, métodos y finanzas. Su importancia radica en comprender los logros individuales y optimizar los esfuerzos humanos. Su ámbito de aplicación incluye la producción, manufactura, mantenimiento mecánico, control de calidad e higiene y seguridad.
Cuestionario Del Recorrido Del Sena
El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) se encarga de ofrecer formación profesional gratuita a los trabajadores colombianos para contribuir al desarrollo social, económico y tecnológico del país. La visión del SENA es convertirse en una organización de conocimiento innovadora que se adapte a las necesidades del sector empresarial y los trabajadores. Los principios del SENA incluyen la vida, la dignidad humana, la libertad responsable y el bien común, mientras que sus valores son el respeto, la crítica
Diapositiva gerencia industrial
El documento habla sobre la gerencia industrial. Explica que la gerencia industrial es una rama de la administración que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos productivos de una industria para alcanzar sus objetivos. Luego, menciona que la gerencia industrial se aplica en áreas como manufactura, producción, mantenimiento mecánico y control de calidad. Finalmente, resalta la importancia de la gerencia industrial al permitir el aprovechamiento eficiente de los recursos para obtener un rápido crecimiento y mejor calidad del
La actualidad más candente (13)
2. CRITERIO PERSONAL REFERENTE A LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA TURISTICA Y HOTE...
2. CRITERIO PERSONAL REFERENTE A LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA TURISTICA Y HOTE...
2. criterio personal como se organiza una empresa turistica y hotelera
2. criterio personal como se organiza una empresa turistica y hotelera
Destacado
Cuadro comparativo
Este documento resume ocho teorías motivacionales clave: la jerarquía de necesidades de Maslow, el factor dual de Herzberg, la teoría de McClelland, las teorías X y Y de McGregor, la teoría de las expectativas, la teoría ERC de Alderfer, la teoría de fijación de metas de Locke, y la teoría de la equidad de Adams. Explica los conceptos fundamentales de cada teoría y proporciona un cuadro comparativo de sus características y observaciones clave.
Cuadro comparativo teorias motivacionales psicologia social
Las teorías de motivación de Maslow, Herzberg, McGregor y Alderfer clasifican las necesidades humanas en jerarquías. Maslow ordena las necesidades en 5 niveles desde las fisiológicas hasta la autorrealización. Herzberg distingue entre factores higiénicos y motivadores. McGregor propone las teorías X e Y sobre actitudes hacia el trabajo. Alderfer reduce la pirámide de Maslow a 3 niveles de necesidades.
Comparativo entre las teorías de maslow y herzberg
Maslow se enfoca en las necesidades humanas internas como las fisiológicas, de seguridad, afecto y autorrealización. Herzberg se centra en factores externos como las condiciones de trabajo, salario y reconocimiento, dividiéndolos en higiénicos que previenen insatisfacción y motivantes que generan satisfacción. Ambas teorías buscan explicar la motivación humana aunque desde perspectivas diferentes, una interna y otra externa.
Cuadro comparativo correspondiente a las teorias de motivacion
Este documento presenta un cuadro comparativo de diferentes teorías y enfoques de la motivación en el trabajo. En la primera sección, resume las teorías clásicas de Maslow sobre las jerarquías de necesidades, McGregor sobre la Teoría X y Y, y Herzberg sobre los factores de motivación e higiene. La segunda sección presenta enfoques contemporáneos como las teorías de las tres necesidades, la fijación de metas de McClelland, y las teorías de la equidad y expectativa de Vroom. El documento analiza los diferentes fact
Motivación y Cuadro comparativo de las teorías
El documento define la motivación y distingue entre motivación intrínseca, extrínseca, positiva y negativa. Explica la micro y macro motivación, y presenta un cuadro comparativo de las teorías de motivación de Maslow, Herzberg, McGregor y McClelland.
Teoria de Maslow, Teoria de Herzberg y Teoria de Mcclelland
El documento describe las necesidades humanas básicas como la alimentación, respiración y vivienda, así como las necesidades psicológicas de pertenencia a un grupo, estima y autorrealización. También presenta las teorías de Maslow sobre la jerarquía de necesidades humanas y de Herzberg sobre los factores de motivación e higiene laboral, así como las necesidades de logro, poder y afiliación.
Destacado (6)
Cuadro comparativo teorias motivacionales psicologia social
Cuadro comparativo teorias motivacionales psicologia social
Comparativo entre las teorías de maslow y herzberg
Comparativo entre las teorías de maslow y herzberg
Cuadro comparativo correspondiente a las teorias de motivacion
Cuadro comparativo correspondiente a las teorias de motivacion
Teoria de Maslow, Teoria de Herzberg y Teoria de Mcclelland
Teoria de Maslow, Teoria de Herzberg y Teoria de Mcclelland
Último
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Actualización de la Gestión Educativa en el ecuador 2023
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
El Cerebro se Cambia a si Mismo-Norman Doidge.pdf
Plasticidad cerebral; como el cerebro se puede cambiar a si mismo...
Último (20)
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Guia Practica de ChatGPT para Docentes Ccesa007.pdf
Guia Practica de ChatGPT para Docentes Ccesa007.pdf
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
Gerencia industrial
- 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION Noviembre 2015 Nombre: Isabel De Biasi
- 3. En cuanto a: - Organizar recursos - Estudiar diversos escenarios - Ayudar al talento humano a ser mas efectivo en su trabajo Industrias: - Manufacturera - Producción - Control de calidad - Mantenimiento mecanico - Higiene y Seguridad
- 4. Es de gran importancia ya que ayuda alcanzar eficientemente la actuación de sus encargados y lograr al mismo tiempo los objetivos planeados en la empresa