2. DEFINICIONES DE GERENCIA INDUSTRIAL
•Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su
objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los
factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de
servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener
mejores beneficios. Autor: Oscar Domínguez
•Es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo de la
organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, comprensión,
diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar,
implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el
máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de
servicios.
Autor: http://araquegerencia.blogspot.com/2013_06_01_archive.html
•La Gerencia Industrial busca interpretar las teorías y enfoques gerenciales para la
optimización de los sistemas productivos en las empresas, considerando a los
individuos, la estructura organizacional, sus procesos y el ambiente donde se
desarrollada la actividad industrial, a través de la utilización de herramientas y
principios administrativos bajo las distintas perspectivas culturales de los
participantes dentro del contexto socio-económico regional y nacional.
Autor: Ing. Nilsson Jose Villa

3. AMBITOS DE APLICACION
Industrias:
•De Manufactura.
•De Producción.
•De Mantenimiento Mecánico.
•De Control de Calidad / De Higiene y Seguridad

4. IMPORTANCIA
Entre otros aspectos:
Es
importante para la toma de decisiones.
Genera
procesos eficaces y eficientes a través de medios y
tecnologías adecuadas.
Esta
destinada a aumentar la producción.
Optimiza
resultados