SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 79
Descargar para leer sin conexión
“Si es de arriba, hasta un rayo”
y otros sesgos cognitivos…
¡Tomen notas!
… ¡a mano!
“Llegué a los sesgos cognitivos casi contra mi voluntad.
Los rechacé hasta que me di cuenta que mi actitud me
estaba costando mucho dinero mientras que reducía
mi capacidad de ayudar en todo lo que amaba.”
-Charlie “28% anual compuesto por 64 años” Munger-
No tenemos
idea cuánto
salen las
cosas per se.
Ni muy muy, ni tan tan.
El poder de la relatividad:
usd 99 usd 199
Todo es relativo.
Ayuden a sus clientes a poner las cosas en perspectiva.
Framing
30% chance of death
70% survival rate
Ej:
Comparables
Energía
Preguntas
Heurísticas
(incluídos sesgos)
vs.
$ 0,01
$ 0,50
Aversión a la pérdida
Ceca: Perdés $ 100
¿Cara?
¿Escasez genera precio?
Relaciones monetarias y no-monetarias
Fuente: Dan Ariely, Universidad de Duke
0,1%
una en un millón
¿Cómo
?decidimos
¿Cómo
?deciden tus clientes
Proveedor de Internet móvil
24hs x $ 9
2hs x $ 5
4hs x $ 7
24hs x $ 9
48hs x $ 19
1hr x $ 5
2hs x $ 5
4hs x $ 7
168hs x $ 99
Economía
Conductual
32% 84%USD 125
0%USD 125
68% 16%USD 59
Sesgos.
Aplicaciones.
En mano vale más que volando
Falacia del costo hundido
Fuente: Hal Arkes, Universidad Ohio State
No todo precio es
un encuentro
…y no entendemos nuestro
costo de oportunidad
¿Quién decide
?donar órganos
Dinamarca Suecia
Holanda Bélgica
Francia Inglaterra
Alemania Austria
gente muy viva
gente de viveza promedio
Dinamarca Suecia
Holanda Bélgica
Francia Inglaterra
Alemania Austria
Estudiantes FIUBA/FCE 1,5
Chimpancés 2
Empleados Tenaris 1,9
86%
Fuente: “Defaults and donation decisions” (2004); by Johnson EJ & Goldstein DG.
Dinamarca Suecia
Holanda Bélgica
Francia Inglaterra
Alemania Austria
4%
98%28%
17%99%
99%12%
4%
12%
17%
28%
86%
98% 99% 99%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Tilde si afirma la
donación de
órganos
Tilde si se opone a
la donación de
órganos
Defaults!
Sumar, ¿suma?
Fuente: Christopher Hsee, Universidad de Chicago
Sesgo de la evaluación conjunta
+
<
>
o
Concéntrense en su
“elemento”
Basura gratis, resta.
+ usd 1.000.000.000
menos de 100
Si no lo vemos, ¡no existe!
Fuente: Slovic, Finucane, Peters & MacGregor, Universidad de Ohio
Sesgo de la Disponibilidad
Feb14
41
Jun15
99
Historia mata estadística
Fuente: Nassim Nicholas Taleb, Universidad de Nueva York
Falacia Narrativa
16% vs. 0,3%
33.750
¿Bibliotecario o albañil?
Fuente: Daniel Kahneman, Universidad de Princeton
Sesgo del estereotipo cultural
…o…
Mensajero Historia
EstadísticaHistoria
¿Cuándo nació Rivadavia?
Fuente: Winkielman & Cacioppo, Universidad de California
Sesgo de la facilidad cognitiva
Bernardino Rivadavia nació en 1784
Bernardino Rivadavia nació en 1780
Juanita en la facu
Fuente: Tversky & Kahneman, Universidad de Princeton
Sesgo de sustitución
Hágansela fácil
Jueces, fatiga y hambre
Fuente: Danziger, Levav & Avnaim Pesso, Universidad de Tel Aviv
Sesgo de agotamiento del ego
~65%
~0%
~65%
~0%
Timing
Ojos y compliance
Fuente: Bateson, Nettle & Roberts, Universidad de Newcastle
Priming
Si hay que intimidar,
intimiden
¡Hacer, hacer, hacer!... ¿posta?
Sesgo de Acción
17% vs. 2%
Fuente: Chiappori, S. Levitt, & T. Groseclose
Buena gestión puede ser
no hacer nada
¿Cuáles son los principales
driverspara que alguien accione?
7
Orgullo
Reputación
Sentido de propósito
“Significado”
Camaradería
Ayudar al mundo
Plata ($$$)
Aplicación
startupera
Ej.
Medio minuto
15
negocios
¿Qué vimos?
3 trucos de magia
Default (35 en 90)
call to action
wording
memoria episódica
1
2 3
Wrap up
Efecto precio cero
“Si es de arriba, hasta un rayo”
1. Defaults
2. Basura gratis, resta
3. Historia mata estadística
4. Háganla fácil
5. Usen las anclas a su favor
6. Timing
7. Si hay que intimidar, intimiden
8. No todo precio es un encuentro
9. Buena gestión puede ser no hacer
10. La guita no es el único driver
Conclusiones
1. Piensen su “Choice Architecture”
2. Bajen hoy las aplicaciones a sus startups
3. Hipótesis, pensando estratégicamente
Call to action
pensando cómo piensan los otros que, al final, no piensan
como pensábamos que pensaban… sabiendo que ellos
piensan sobre cómo pensamos
Taleb
El Cisne
Negro
Kahnemann Thaler
AntifrágilPensar Rápido,
Pensar Despacio
Why Nudge?Nudge
Sunstein
Las trampas
del deseo
Ariely
Cómprenlos
(si pagan, valoran más)
Uri GellerJames Randi
“Soy un mago. Se cómo engañar a la gente y se cómo
reconocer cuando la gente está siendo engañada. No estés
demasiado seguro de ti mismo. Sin importar lo inteligente o
bien educado que seas, podés ser engañado.”
-James “me clavé 100 pastillas homeopáticas
juntas sobre el escenario de una TED talk” Randi-
Fin. Gracias.
Santi Magnin en redes sociales
smagningomez@gmail.com

Más contenido relacionado

Destacado

Las pastis del Cerdo Capitalista #2 - EmprendING 1er cuatri
Las pastis del Cerdo Capitalista #2 - EmprendING 1er cuatriLas pastis del Cerdo Capitalista #2 - EmprendING 1er cuatri
Las pastis del Cerdo Capitalista #2 - EmprendING 1er cuatri
Santiago Magnin
 
Fantastic career sites have one single call to action
Fantastic career sites have one single call to actionFantastic career sites have one single call to action
Fantastic career sites have one single call to action
Santiago Magnin
 

Destacado (7)

Las pastis del Cerdo Capitalista #2 - EmprendING 1er cuatri
Las pastis del Cerdo Capitalista #2 - EmprendING 1er cuatriLas pastis del Cerdo Capitalista #2 - EmprendING 1er cuatri
Las pastis del Cerdo Capitalista #2 - EmprendING 1er cuatri
 
Taller para profesionales e inversores inmobiliarios
Taller para profesionales e inversores inmobiliariosTaller para profesionales e inversores inmobiliarios
Taller para profesionales e inversores inmobiliarios
 
Fantastic career sites have one single call to action
Fantastic career sites have one single call to actionFantastic career sites have one single call to action
Fantastic career sites have one single call to action
 
TEDxTenaris - Leven anclas, ¡sutileza a la vista! (Economía Conductual, Efect...
TEDxTenaris - Leven anclas, ¡sutileza a la vista! (Economía Conductual, Efect...TEDxTenaris - Leven anclas, ¡sutileza a la vista! (Economía Conductual, Efect...
TEDxTenaris - Leven anclas, ¡sutileza a la vista! (Economía Conductual, Efect...
 
Las pastis del Cerdo Capitalista #1 - EmprendING Ier cuatri 2016
Las pastis del Cerdo Capitalista #1 - EmprendING Ier cuatri 2016Las pastis del Cerdo Capitalista #1 - EmprendING Ier cuatri 2016
Las pastis del Cerdo Capitalista #1 - EmprendING Ier cuatri 2016
 
Qué se vota en las PASO porteñas del 26 de abril de 2015
Qué se vota en las PASO porteñas del 26 de abril de 2015Qué se vota en las PASO porteñas del 26 de abril de 2015
Qué se vota en las PASO porteñas del 26 de abril de 2015
 
El Cerdo Capitalista - Media Kit 2016
El Cerdo Capitalista - Media Kit 2016El Cerdo Capitalista - Media Kit 2016
El Cerdo Capitalista - Media Kit 2016
 

Similar a "Si es de arriba, hasta un rayo" y otros sesgos cognitivos

Economía en 3D
Economía en 3DEconomía en 3D
Economía en 3D
floorfirpo
 
Estrategia de Intimidad con el Cliente ¡Viva el Amor!
Estrategia de Intimidad con el Cliente ¡Viva el Amor!Estrategia de Intimidad con el Cliente ¡Viva el Amor!
Estrategia de Intimidad con el Cliente ¡Viva el Amor!
juancarrionmaroto
 

Similar a "Si es de arriba, hasta un rayo" y otros sesgos cognitivos (20)

EmprendING 1er Cuatri 2017 - Comisión Finanzas - Clase N°2
EmprendING 1er Cuatri 2017 - Comisión Finanzas - Clase N°2EmprendING 1er Cuatri 2017 - Comisión Finanzas - Clase N°2
EmprendING 1er Cuatri 2017 - Comisión Finanzas - Clase N°2
 
Marketing online aplicado al Retail - 9 Lecciones de Economía Conductual
Marketing online aplicado al Retail - 9 Lecciones de Economía ConductualMarketing online aplicado al Retail - 9 Lecciones de Economía Conductual
Marketing online aplicado al Retail - 9 Lecciones de Economía Conductual
 
TEDxBogotá + Rocket
TEDxBogotá + RocketTEDxBogotá + Rocket
TEDxBogotá + Rocket
 
Curso presentación excelente
Curso presentación excelenteCurso presentación excelente
Curso presentación excelente
 
Calculo de la probabilidad de ocurrencia de dos eventos mutamente excluyentes...
Calculo de la probabilidad de ocurrencia de dos eventos mutamente excluyentes...Calculo de la probabilidad de ocurrencia de dos eventos mutamente excluyentes...
Calculo de la probabilidad de ocurrencia de dos eventos mutamente excluyentes...
 
Pricing: ¿Cómo poner precios? (Instituto Baikal)
Pricing: ¿Cómo poner precios? (Instituto Baikal)Pricing: ¿Cómo poner precios? (Instituto Baikal)
Pricing: ¿Cómo poner precios? (Instituto Baikal)
 
Vender más en Internet aplicando Neuromarketing: "no es lo que dices, es cómo...
Vender más en Internet aplicando Neuromarketing: "no es lo que dices, es cómo...Vender más en Internet aplicando Neuromarketing: "no es lo que dices, es cómo...
Vender más en Internet aplicando Neuromarketing: "no es lo que dices, es cómo...
 
Vender más en Internet aplicando Neuromarketing
Vender más en Internet aplicando NeuromarketingVender más en Internet aplicando Neuromarketing
Vender más en Internet aplicando Neuromarketing
 
2 Racionalidad
2 Racionalidad2 Racionalidad
2 Racionalidad
 
2 Racionalidad
2 Racionalidad2 Racionalidad
2 Racionalidad
 
2 Racionalidad
2 Racionalidad2 Racionalidad
2 Racionalidad
 
Resumen "Como mentir con las estadísticas"
Resumen "Como mentir con las estadísticas"Resumen "Como mentir con las estadísticas"
Resumen "Como mentir con las estadísticas"
 
Economía en 3D
Economía en 3DEconomía en 3D
Economía en 3D
 
1.Pre Amor 2009v2
1.Pre Amor 2009v21.Pre Amor 2009v2
1.Pre Amor 2009v2
 
Estrategia de Intimidad con el Cliente ¡Viva el Amor!
Estrategia de Intimidad con el Cliente ¡Viva el Amor!Estrategia de Intimidad con el Cliente ¡Viva el Amor!
Estrategia de Intimidad con el Cliente ¡Viva el Amor!
 
Algunas cuestiones psicológicas que nos pueden ayudar a diseñar mejor
Algunas cuestiones psicológicas que nos pueden ayudar a diseñar mejorAlgunas cuestiones psicológicas que nos pueden ayudar a diseñar mejor
Algunas cuestiones psicológicas que nos pueden ayudar a diseñar mejor
 
Toma de decisiones a nivel individual y grupal
Toma de decisiones a nivel individual y grupalToma de decisiones a nivel individual y grupal
Toma de decisiones a nivel individual y grupal
 
Pedro Rey Biel Universitat Autònoma de Barcelona.
Pedro Rey Biel  Universitat Autònoma de Barcelona. Pedro Rey Biel  Universitat Autònoma de Barcelona.
Pedro Rey Biel Universitat Autònoma de Barcelona.
 
INTROS
INTROSINTROS
INTROS
 
Resumen Entorno General
Resumen Entorno GeneralResumen Entorno General
Resumen Entorno General
 

Más de Santiago Magnin

Actualidad y Oportunidades en el Mercado Inmobiliario (Instituto Baikal)
Actualidad y Oportunidades en el Mercado Inmobiliario (Instituto Baikal)Actualidad y Oportunidades en el Mercado Inmobiliario (Instituto Baikal)
Actualidad y Oportunidades en el Mercado Inmobiliario (Instituto Baikal)
Santiago Magnin
 

Más de Santiago Magnin (19)

Mi primer millón (en comisiones)
Mi primer millón (en comisiones)Mi primer millón (en comisiones)
Mi primer millón (en comisiones)
 
Precio del m2 en Buenos Aires: ¿Caro o Barato?
Precio del m2 en Buenos Aires: ¿Caro o Barato?Precio del m2 en Buenos Aires: ¿Caro o Barato?
Precio del m2 en Buenos Aires: ¿Caro o Barato?
 
Curso de Inversiones Inmobiliarias (Clase N°3), Instituto Baikal
Curso de Inversiones Inmobiliarias (Clase N°3), Instituto BaikalCurso de Inversiones Inmobiliarias (Clase N°3), Instituto Baikal
Curso de Inversiones Inmobiliarias (Clase N°3), Instituto Baikal
 
Modelos de Inmobiliarias (estadounidenses)
Modelos de Inmobiliarias (estadounidenses)Modelos de Inmobiliarias (estadounidenses)
Modelos de Inmobiliarias (estadounidenses)
 
EmprendING 2018: Si es fácili, no es negocio (Intro a la Economía Conductual ...
EmprendING 2018: Si es fácili, no es negocio (Intro a la Economía Conductual ...EmprendING 2018: Si es fácili, no es negocio (Intro a la Economía Conductual ...
EmprendING 2018: Si es fácili, no es negocio (Intro a la Economía Conductual ...
 
KICKOFF deinmobiliarios (Abr/May 2019)
KICKOFF deinmobiliarios (Abr/May 2019)KICKOFF deinmobiliarios (Abr/May 2019)
KICKOFF deinmobiliarios (Abr/May 2019)
 
Actualidad y Oportunidades en el Mercado Inmobiliario (Instituto Baikal)
Actualidad y Oportunidades en el Mercado Inmobiliario (Instituto Baikal)Actualidad y Oportunidades en el Mercado Inmobiliario (Instituto Baikal)
Actualidad y Oportunidades en el Mercado Inmobiliario (Instituto Baikal)
 
EmprendING 2018: Intro a las Finanzas para Emprendedores
EmprendING 2018: Intro a las Finanzas para EmprendedoresEmprendING 2018: Intro a las Finanzas para Emprendedores
EmprendING 2018: Intro a las Finanzas para Emprendedores
 
Valuación de inmuebles para no martilleros
Valuación de inmuebles para no martillerosValuación de inmuebles para no martilleros
Valuación de inmuebles para no martilleros
 
Por qué internet no mató ni matará a las inmobiliarias
Por qué internet no mató ni matará a las inmobiliariasPor qué internet no mató ni matará a las inmobiliarias
Por qué internet no mató ni matará a las inmobiliarias
 
La Vaca Tuerta 2017 - 2da Edición
La Vaca Tuerta 2017 - 2da EdiciónLa Vaca Tuerta 2017 - 2da Edición
La Vaca Tuerta 2017 - 2da Edición
 
La Vaca Tuerta 2017 - 1era Edición
La Vaca Tuerta 2017 - 1era EdiciónLa Vaca Tuerta 2017 - 1era Edición
La Vaca Tuerta 2017 - 1era Edición
 
Sistema Financiero para Autónomos @RE/MAX Puerto 2016
Sistema Financiero para Autónomos @RE/MAX Puerto 2016Sistema Financiero para Autónomos @RE/MAX Puerto 2016
Sistema Financiero para Autónomos @RE/MAX Puerto 2016
 
EmprendING 1er Cuatri 2017 - Comisión Finanzas - Clase N°1
EmprendING 1er Cuatri 2017 - Comisión Finanzas - Clase N°1EmprendING 1er Cuatri 2017 - Comisión Finanzas - Clase N°1
EmprendING 1er Cuatri 2017 - Comisión Finanzas - Clase N°1
 
Plan de Negocios Completo de opymes.com - Ganador del Concurso de la UCEMA 2013
Plan de Negocios Completo de opymes.com - Ganador del Concurso de la UCEMA 2013Plan de Negocios Completo de opymes.com - Ganador del Concurso de la UCEMA 2013
Plan de Negocios Completo de opymes.com - Ganador del Concurso de la UCEMA 2013
 
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2012
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2012Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2012
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2012
 
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2011
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2011Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2011
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2011
 
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2010
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2010Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2010
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2010
 
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2009
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2009Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2009
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2009
 

Último

260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 

Último (20)

260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 

"Si es de arriba, hasta un rayo" y otros sesgos cognitivos