1. INCIDENCIA DEL AUSENTISMO LABORAL EN EL DESEMPEÑO DE LOS
TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS
DEL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO YARACUY
Autora: Sobeida Marín
Tutora: Dania Otero
Barquisimeto, junio del 2012
7. ¿CUÁL ES LA SITUACIÓN ACTUAL DEL AUSENTISMO LABORAL EN LAS
INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO
YARACUY?
¿CÓMO ES EL DESEMPEÑO LABORAL EN LOS TRABAJADORES DE
LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO DEL
ESTADO YARACUY?
¿CÓMO INCIDE EL AUSENTISMO LABORAL EN EL DESEMPEÑO DE LOS
TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR
PÚBLICO DEL ESTADO YARACUY?
8. OBJETIVO GENERAL
ANALIZAR LA INCIDENCIA DEL
AUSENTISMO LABORAL EN EL
DESEMPEÑO DE LOS
TRABAJADORES DE LAS
INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL
SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO
YARACUY
9. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
•DIAGNOSTICAR LA SITUACIÓN ACTUAL
DEL AUSENTISMO LABORAL EN LAS
INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL
SECTOR PÚBLICO SELECCIONADAS DEL
ESTADO YARACUY.
•CARACTERIZAR COMO ES EL
DESEMPEÑO LABORAL EN LOS
TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES
ECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO
DEL ESTADO YARACUY
•DETERMINAR COMO INCIDE EL
AUSENTISMO LABORAL EN EL
DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES
DE LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS
DEL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO
YARACUY
21. VARIABLE TÈCNICA INSTRUMENTO
DIMENSIONES INDICADORES ÍTEMS FUENTE
1-2
JUSTIFICADO
3-4 E
TIPOS INJUSTIFICADO
5 E
MENTAL
S
C
AUSENTISMO N
A
LABORAL
INCENTIVOS 6-7-8 C L
FACTORES JEFES Y
SUPERVISIÓN 9-10-11-
POLÍTICAS 12 A ANALISTAS DE
13-14 RECURSOS
U HUMANOS DE
LAS
EFECTOS L INSTITUCIONES
EN LO E ECONÓMICAS
PERSONAL 15 I DEL SECTOR
EN LO LABORAL 16 PÚBLICO DEL
S K ESTADO
YARACUY
E
17 T
R
ACTITUDES
PERSONAL 18
HABILIDADES T
DESEMPEÑO A
LABORAL AMBIENTE DE 19
TRABAJO
ORGANIZACIONAL REMUNERACIÓN 20
EVALUACIÓN DE 21-22
DESEMPEÑO
25. DIMENSION TIPOS INDICADOR AUSENTISMO JUSTIFICADO
80 77,78
70 66,67
60
50
40 Siempre
Algunas veces
30 Pocas Veces
22,22 22,22 Casi Nunca
20 Nunca
11,11
10
0 0 0,00 0 0
0
1. Se produce ausentismo entre los 2. Presentan los trabajadores
trabajadores por causa de enfermedad ausentismo laboral por razones
comprobada familiares comprobadas
26. DIMENSION TIPOS INDICADOR SUPERVISION
60,0
% 55,6
50,0
44,4 44,4 44,4 44,4
40,0
33,3 33,3
Siempre
30,0
Algunas veces
22,2 22,2 22,2 22,2 Pocas Veces
20,0 Casi Nunca
Nunca
11,1
10,0
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
0,0
9. Se establecen controles 10. Se realiza supervisión al 11.Se supervisa al trabajador 12. Se establecen controles
para disminuir el ausentismo trabajador para evitar el para que no se ausente de su para que el trabajador no
ausentismo puesto de trabajo ni siquiera realice otras actividades
parcialmente ajenas en su horario de
trabajo
27. DIMENSION EFECTOS
DIMENSION TIPOS INDICADOR PERSONAL
% 88,9
90,0
80,0
70,0
60,0
Siempre
50,0
Algunas veces
40,0 Pocas Veces
30,0 Casi Nunca
20,0 11,1 Nunca
10,0 0,0 0,0 0,0
0,0
15. Tiene el ausentismo laboral de su
institución consecuencias negativas en el orden
personal de los trabajadores ausentistas
28. DIMENSION PERSONAL
DIMENSION TIPOS INDICADOR ACTITUDES
% 44,4
45
40
33,3
35
30
Siempre
25
Algunas veces
20 Pocas Veces
15 11,1 11,1 Casi Nunca
Nunca
10
5
0
0
17. Son las actitudes de los trabajadores de la
institución acordes con lo que se espera de ellos
en el desempeño de las tareas asignadas
29. DIMENSIÓN ORGANIZACIONAL
DIMENSION TIPOS INDICADOR EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
%
70,0 66,7 66,7
60,0
50,0
40,0
Siempre
Algunas veces
30,0
22,2 22,2 Pocas Veces
20,0 Casi Nunca
11,1 11,1 Nunca
10,0
0,0 0,0 0,0 0,0
0,0
21. Se realiza evaluación del 22. Contribuye la evaluación de
desempeño desempeño a la disminución
del ausentismo laboral en la
institución
31. CONCLUSIONES
PUDIERON CUMPLIRSE LOS OBJETIVOS PLANTEADOS
SE PUDO IDENTIFICAR QUE LA MAYOR INCIDENCIA DE AUSENTISMO ES
EN EL JUSTIFICADO DEBIDO A CAUSAS PERSONALES
TAMBIEN LAS CAUSAS MÉDICAS INFLUYEN EN GRAN MAGNITUD
PARA EL AUSENTISMO INJUSTIFICADO: SE PRODUCE EN LA MAYORÍA
DE LOS CASOS, POR CAUSAS PERSONALES O AMBIENTALES, AUNQUE
EN MENOR MEDIDA TAMBIÉN SE ENCUENTRA PRESENTE EL DEBIDO A
CAUSAS MÉDICAS SIN DOCUMENTO ALGUNO QUE PERMITA SU
COMPROBACIÓN.
CON RELACIÓN AL LLAMADO AUSENTISMO MENTAL, NO SE PUDO
LLEGAR A UNA CONCLUSIÓN DEFINITIVA POR ENCONTRARSE
FRAGMENTADAS LAS RESPUESTAS
32. CONCLUSIONES
CON RELACIÓN A LOS POSIBLES FACTORES QUE ESTÁN INFLUYENDO
EN EL AUSENTISMO LABORAL EN LAS INSTITUCIONES ESTUDIADAS,
PUDO DETERMINARSE QUE EN ESTE CASO, LOS INCENTIVOS QUE SE
OTORGAN AL TRABAJADOR NO CONSTITUYEN UN ELEMENTO QUE
FAVOREZCA SU ASISTENCIA AL TRABAJADOR
SE RECONOCE TENER ESTABLECIDOS CONTROLES PARA EVITAR EL
AUSENTISMO, SIN EMBARGO NO SIEMPRE SE REALIZA SUPERVISIÓN EN
ESE SENTIDO, NI TAMPOCO SON SUPERVISADOS LOS TRABAJADORES
PARA QUE NO SE AUSENTEN DE SU PUESTO DE TRABAJO NI SIQUIERA
PARCIALMENTE
LAS POLÍTICAS NO SIEMPRE SON DEFINIDAS Y ELLO AFECTA
NEGATIVAMENTE LA ASISTENCIA AL TRABAJO EN LAS INSTITUCIONES
INVESTIGADAS
33. RECOMENDACIONES
SE CONSIDERA OPORTUNO DIVULGAR LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
ENTRE LOS PARTICIPANTES DEL ESTUDIO DE CAMPO, DE FORMA TAL QUE
CONOZCAN LA UTILIDAD DE SUS RESPUESTAS.
SERÍA RECOMENDABLE QUE SEAN TOMADAS MEDIDAS EN FORMA CONJUNTA QUE
PERMITAN ELIMINAR LAS INSUFICIENCIAS IDENTIFICADAS, EN PARTICULAR EN LO
QUE SE REFIERE AL AUSENTISMO Y LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.
SE CONSIDERA DEBEN SER ESTABLECIDAS POLÍTICAS INSTITUCIONALES PARA EL
MEJOR CONTROL DEL AUSENTISMO
SE RCOMIENDA SU DEBIDO CÁLCULO EN FORMA SISTEMÁTICA Y MEDIDAS PARA
QUE SE LES LLAME LA ATENCIÓN A AQUELLOS TRABAJADORES QUE INCURRAN EN
TALES PRÁCTICAS EN FORMA CONTINUA.
SE RECOMIENDA CON RELACIÓN AL DESEMPEÑO QUE ÉSTE SEA EVALUADO EN
FORMA SISTEMÁTICA, TOMÁNDOSE LAS MEDIDAS PARA QUE SE SUBSANEN LAS
INSUFICIENCIAS ENCONTRADAS EN PARTICULAR CON LOS TRABAJADORES QUE
PRESENTEN AUSENTISMO EN FORMA REITERADA