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INCIDENCIA DEL AUSENTISMO LABORAL EN EL DESEMPEÑO DE LOS
      TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS
         DEL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO YARACUY

                                   Autora: Sobeida Marín
                                   Tutora: Dania Otero


                    Barquisimeto, junio del 2012
CAPITULO I . EL PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
INSTITUCIONES QUE INTEGRAN EL GABINETE
              ECONÓMICO
   DEL GOBIERNO DEL ESTADO YARACUY
INSTITUCIONES IADEY, IAHVEY, SAIEY
¿CUÁL ES LA SITUACIÓN ACTUAL DEL AUSENTISMO LABORAL EN LAS
INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO
YARACUY?
¿CÓMO ES EL DESEMPEÑO LABORAL EN LOS TRABAJADORES DE
LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO DEL
ESTADO YARACUY?
¿CÓMO INCIDE EL AUSENTISMO LABORAL EN EL DESEMPEÑO DE LOS
TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR
PÚBLICO DEL ESTADO YARACUY?
OBJETIVO GENERAL




ANALIZAR LA INCIDENCIA DEL
AUSENTISMO LABORAL EN EL
DESEMPEÑO        DE      LOS
TRABAJADORES      DE     LAS
INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL
SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO
YARACUY
OBJETIVOS ESPECÍFICOS


•DIAGNOSTICAR LA SITUACIÓN ACTUAL
DEL AUSENTISMO LABORAL EN LAS
INSTITUCIONES   ECONÓMICAS    DEL
SECTOR PÚBLICO SELECCIONADAS DEL
ESTADO YARACUY.

•CARACTERIZAR    COMO     ES   EL
DESEMPEÑO     LABORAL   EN    LOS
TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES
ECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO
DEL ESTADO YARACUY

•DETERMINAR   COMO    INCIDE EL
AUSENTISMO    LABORAL    EN  EL
DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES
DE LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS
DEL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO
YARACUY
CAPITULO II . MARCO TEÓRICO
AUSENTISMO LABORAL
ACTITUDES

HABILIDADES

AMBIENTE LABORAL

REMUNERACIÓN

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
VARIABLE                                                 TÈCNICA   INSTRUMENTO
              DIMENSIONES      INDICADORES      ÍTEMS                                FUENTE

                                                 1-2
                               JUSTIFICADO
                                                 3-4                    E
                 TIPOS         INJUSTIFICADO
                                                  5         E
                               MENTAL
                                                                        S

                                                                        C
AUSENTISMO                                                  N
                                                                        A
 LABORAL
                               INCENTIVOS       6-7-8       C           L
                FACTORES                                                               JEFES Y
                               SUPERVISIÓN     9-10-11-
                               POLÍTICAS          12                    A          ANALISTAS DE
                                                13-14                                RECURSOS
                                                            U                      HUMANOS DE
                                                                                         LAS
                EFECTOS                                                 L         INSTITUCIONES
                               EN LO                        E                      ECONÓMICAS
                              PERSONAL           15                      I          DEL SECTOR
                               EN LO LABORAL     16                                PÚBLICO DEL
                                                            S           K              ESTADO
                                                                                      YARACUY
                                                                        E

                                                 17         T
                                                                        R
                               ACTITUDES
              PERSONAL                           18
                               HABILIDADES                               T
DESEMPEÑO                                                   A

 LABORAL                       AMBIENTE DE       19
                              TRABAJO
             ORGANIZACIONAL    REMUNERACIÓN      20
                               EVALUACIÓN DE    21-22
                              DESEMPEÑO
CAPITULO III.
MARCO METODOLÓGICO
CAPITULO IV .
ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS
DIMENSION TIPOS                          INDICADOR AUSENTISMO JUSTIFICADO

  80                                                    77,78


  70                 66,67


  60


  50


  40                                                                           Siempre
                                                                               Algunas veces

  30                                                                           Pocas Veces
                             22,22              22,22                          Casi Nunca

  20                                                                           Nunca

             11,11
  10

                                     0   0                      0,00   0   0
  0
         1. Se produce ausentismo entre los    2. Presentan los trabajadores
       trabajadores por causa de enfermedad   ausentismo laboral por razones
                    comprobada                    familiares comprobadas
DIMENSION TIPOS                                       INDICADOR SUPERVISION

    60,0
%                  55,6

    50,0
              44,4                              44,4                         44,4                              44,4

    40,0
                                            33,3                                  33,3
                                                                                                                                 Siempre
    30,0
                                                                                                                                 Algunas veces
                                                    22,2                 22,2                             22,2     22,2          Pocas Veces
    20,0                                                                                                                         Casi Nunca
                                                                                                                                 Nunca
                                                                                                      11,1
    10,0

                        0,0 0,0 0,0                       0,0 0,0                      0,0 0,0                           0,0
     0,0
            9. Se establecen controles 10. Se realiza supervisión al 11.Se supervisa al trabajador 12. Se establecen controles
           para disminuir el ausentismo  trabajador para evitar el para que no se ausente de su para que el trabajador no
                                               ausentismo             puesto de trabajo ni siquiera realice otras actividades
                                                                             parcialmente            ajenas en su horario de
                                                                                                             trabajo
DIMENSION EFECTOS

    DIMENSION TIPOS                   INDICADOR PERSONAL

%                   88,9
    90,0
    80,0
    70,0
    60,0
                                                             Siempre
    50,0
                                                             Algunas veces
    40,0                                                     Pocas Veces
    30,0                                                     Casi Nunca
    20,0                    11,1                             Nunca
    10,0                            0,0    0,0    0,0
     0,0
                 15. Tiene el ausentismo laboral de su
           institución consecuencias negativas en el orden
               personal de los trabajadores ausentistas
DIMENSION PERSONAL

DIMENSION TIPOS                    INDICADOR ACTITUDES

 %                                 44,4
     45

     40
                    33,3
     35

     30
                                                              Siempre
     25
                                                              Algunas veces
     20                                                       Pocas Veces
     15                    11,1            11,1               Casi Nunca
                                                              Nunca
     10

     5
                                                    0
     0
            17. Son las actitudes de los trabajadores de la
          institución acordes con lo que se espera de ellos
              en el desempeño de las tareas asignadas
DIMENSIÓN ORGANIZACIONAL

       DIMENSION TIPOS                    INDICADOR EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

%
    70,0                     66,7                           66,7

    60,0

    50,0

    40,0
                                                                             Siempre
                                                                             Algunas veces
    30,0
               22,2                           22,2                           Pocas Veces
    20,0                                                                     Casi Nunca
                      11,1                           11,1                    Nunca
    10,0
                                    0,0 0,0                        0,0 0,0
     0,0
           21. Se realiza evaluación del 22. Contribuye la evaluación de
                   desempeño              desempeño a la disminución
                                          del ausentismo laboral en la
                                                    institución
CAPITULO V. CONCLUSIONES Y
     RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES


PUDIERON CUMPLIRSE LOS OBJETIVOS PLANTEADOS

 SE PUDO IDENTIFICAR QUE LA MAYOR INCIDENCIA DE AUSENTISMO ES
EN EL JUSTIFICADO DEBIDO A CAUSAS PERSONALES

TAMBIEN LAS CAUSAS MÉDICAS INFLUYEN EN GRAN MAGNITUD

 PARA EL AUSENTISMO INJUSTIFICADO: SE PRODUCE EN LA MAYORÍA
DE LOS CASOS, POR CAUSAS PERSONALES O AMBIENTALES, AUNQUE
EN MENOR MEDIDA TAMBIÉN SE ENCUENTRA PRESENTE EL DEBIDO A
CAUSAS MÉDICAS SIN DOCUMENTO ALGUNO QUE PERMITA SU
COMPROBACIÓN.

 CON RELACIÓN AL LLAMADO AUSENTISMO MENTAL, NO SE PUDO
LLEGAR A UNA CONCLUSIÓN DEFINITIVA POR ENCONTRARSE
FRAGMENTADAS LAS RESPUESTAS
CONCLUSIONES




 CON RELACIÓN A LOS POSIBLES FACTORES QUE ESTÁN INFLUYENDO
EN EL AUSENTISMO LABORAL EN LAS INSTITUCIONES ESTUDIADAS,
PUDO DETERMINARSE QUE EN ESTE CASO, LOS INCENTIVOS QUE SE
OTORGAN AL TRABAJADOR NO CONSTITUYEN UN ELEMENTO QUE
FAVOREZCA SU ASISTENCIA AL TRABAJADOR

 SE RECONOCE TENER ESTABLECIDOS CONTROLES PARA EVITAR EL
AUSENTISMO, SIN EMBARGO NO SIEMPRE SE REALIZA SUPERVISIÓN EN
ESE SENTIDO, NI TAMPOCO SON SUPERVISADOS LOS TRABAJADORES
PARA QUE NO SE AUSENTEN DE SU PUESTO DE TRABAJO NI SIQUIERA
PARCIALMENTE

 LAS POLÍTICAS NO SIEMPRE SON DEFINIDAS Y ELLO AFECTA
NEGATIVAMENTE LA ASISTENCIA AL TRABAJO EN LAS INSTITUCIONES
INVESTIGADAS
RECOMENDACIONES
 SE CONSIDERA OPORTUNO DIVULGAR LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
ENTRE LOS PARTICIPANTES DEL ESTUDIO DE CAMPO, DE FORMA TAL QUE
CONOZCAN LA UTILIDAD DE SUS RESPUESTAS.

 SERÍA RECOMENDABLE QUE SEAN TOMADAS MEDIDAS EN FORMA CONJUNTA QUE
PERMITAN ELIMINAR LAS INSUFICIENCIAS IDENTIFICADAS, EN PARTICULAR EN LO
QUE SE REFIERE AL AUSENTISMO Y LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.

 SE CONSIDERA DEBEN SER ESTABLECIDAS POLÍTICAS INSTITUCIONALES PARA EL
MEJOR CONTROL DEL AUSENTISMO

 SE RCOMIENDA SU DEBIDO CÁLCULO EN FORMA SISTEMÁTICA Y MEDIDAS PARA
QUE SE LES LLAME LA ATENCIÓN A AQUELLOS TRABAJADORES QUE INCURRAN EN
TALES PRÁCTICAS EN FORMA CONTINUA.

 SE RECOMIENDA CON RELACIÓN AL DESEMPEÑO QUE ÉSTE SEA EVALUADO EN
FORMA SISTEMÁTICA, TOMÁNDOSE LAS MEDIDAS PARA QUE SE SUBSANEN LAS
INSUFICIENCIAS ENCONTRADAS EN PARTICULAR CON LOS TRABAJADORES QUE
PRESENTEN AUSENTISMO EN FORMA REITERADA
GRACIAS POR SU ASISTENCIA

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Sobeida Marin

  • 1. INCIDENCIA DEL AUSENTISMO LABORAL EN EL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO YARACUY Autora: Sobeida Marín Tutora: Dania Otero Barquisimeto, junio del 2012
  • 2.
  • 3. CAPITULO I . EL PROBLEMA
  • 5. INSTITUCIONES QUE INTEGRAN EL GABINETE ECONÓMICO DEL GOBIERNO DEL ESTADO YARACUY
  • 7. ¿CUÁL ES LA SITUACIÓN ACTUAL DEL AUSENTISMO LABORAL EN LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO YARACUY? ¿CÓMO ES EL DESEMPEÑO LABORAL EN LOS TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO YARACUY? ¿CÓMO INCIDE EL AUSENTISMO LABORAL EN EL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO YARACUY?
  • 8. OBJETIVO GENERAL ANALIZAR LA INCIDENCIA DEL AUSENTISMO LABORAL EN EL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO YARACUY
  • 9. OBJETIVOS ESPECÍFICOS •DIAGNOSTICAR LA SITUACIÓN ACTUAL DEL AUSENTISMO LABORAL EN LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO SELECCIONADAS DEL ESTADO YARACUY. •CARACTERIZAR COMO ES EL DESEMPEÑO LABORAL EN LOS TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO YARACUY •DETERMINAR COMO INCIDE EL AUSENTISMO LABORAL EN EL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO YARACUY
  • 10.
  • 11. CAPITULO II . MARCO TEÓRICO
  • 12.
  • 13.
  • 15.
  • 16.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. VARIABLE TÈCNICA INSTRUMENTO DIMENSIONES INDICADORES ÍTEMS FUENTE 1-2 JUSTIFICADO 3-4 E TIPOS INJUSTIFICADO 5 E MENTAL S C AUSENTISMO N A LABORAL INCENTIVOS 6-7-8 C L FACTORES JEFES Y SUPERVISIÓN 9-10-11- POLÍTICAS 12 A ANALISTAS DE 13-14 RECURSOS U HUMANOS DE LAS EFECTOS L INSTITUCIONES EN LO E ECONÓMICAS PERSONAL 15 I DEL SECTOR EN LO LABORAL 16 PÚBLICO DEL S K ESTADO YARACUY E 17 T R ACTITUDES PERSONAL 18 HABILIDADES T DESEMPEÑO A LABORAL AMBIENTE DE 19 TRABAJO ORGANIZACIONAL REMUNERACIÓN 20 EVALUACIÓN DE 21-22 DESEMPEÑO
  • 23.
  • 24. CAPITULO IV . ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS
  • 25. DIMENSION TIPOS INDICADOR AUSENTISMO JUSTIFICADO 80 77,78 70 66,67 60 50 40 Siempre Algunas veces 30 Pocas Veces 22,22 22,22 Casi Nunca 20 Nunca 11,11 10 0 0 0,00 0 0 0 1. Se produce ausentismo entre los 2. Presentan los trabajadores trabajadores por causa de enfermedad ausentismo laboral por razones comprobada familiares comprobadas
  • 26. DIMENSION TIPOS INDICADOR SUPERVISION 60,0 % 55,6 50,0 44,4 44,4 44,4 44,4 40,0 33,3 33,3 Siempre 30,0 Algunas veces 22,2 22,2 22,2 22,2 Pocas Veces 20,0 Casi Nunca Nunca 11,1 10,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9. Se establecen controles 10. Se realiza supervisión al 11.Se supervisa al trabajador 12. Se establecen controles para disminuir el ausentismo trabajador para evitar el para que no se ausente de su para que el trabajador no ausentismo puesto de trabajo ni siquiera realice otras actividades parcialmente ajenas en su horario de trabajo
  • 27. DIMENSION EFECTOS DIMENSION TIPOS INDICADOR PERSONAL % 88,9 90,0 80,0 70,0 60,0 Siempre 50,0 Algunas veces 40,0 Pocas Veces 30,0 Casi Nunca 20,0 11,1 Nunca 10,0 0,0 0,0 0,0 0,0 15. Tiene el ausentismo laboral de su institución consecuencias negativas en el orden personal de los trabajadores ausentistas
  • 28. DIMENSION PERSONAL DIMENSION TIPOS INDICADOR ACTITUDES % 44,4 45 40 33,3 35 30 Siempre 25 Algunas veces 20 Pocas Veces 15 11,1 11,1 Casi Nunca Nunca 10 5 0 0 17. Son las actitudes de los trabajadores de la institución acordes con lo que se espera de ellos en el desempeño de las tareas asignadas
  • 29. DIMENSIÓN ORGANIZACIONAL DIMENSION TIPOS INDICADOR EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO % 70,0 66,7 66,7 60,0 50,0 40,0 Siempre Algunas veces 30,0 22,2 22,2 Pocas Veces 20,0 Casi Nunca 11,1 11,1 Nunca 10,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 21. Se realiza evaluación del 22. Contribuye la evaluación de desempeño desempeño a la disminución del ausentismo laboral en la institución
  • 30. CAPITULO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
  • 31. CONCLUSIONES PUDIERON CUMPLIRSE LOS OBJETIVOS PLANTEADOS SE PUDO IDENTIFICAR QUE LA MAYOR INCIDENCIA DE AUSENTISMO ES EN EL JUSTIFICADO DEBIDO A CAUSAS PERSONALES TAMBIEN LAS CAUSAS MÉDICAS INFLUYEN EN GRAN MAGNITUD PARA EL AUSENTISMO INJUSTIFICADO: SE PRODUCE EN LA MAYORÍA DE LOS CASOS, POR CAUSAS PERSONALES O AMBIENTALES, AUNQUE EN MENOR MEDIDA TAMBIÉN SE ENCUENTRA PRESENTE EL DEBIDO A CAUSAS MÉDICAS SIN DOCUMENTO ALGUNO QUE PERMITA SU COMPROBACIÓN. CON RELACIÓN AL LLAMADO AUSENTISMO MENTAL, NO SE PUDO LLEGAR A UNA CONCLUSIÓN DEFINITIVA POR ENCONTRARSE FRAGMENTADAS LAS RESPUESTAS
  • 32. CONCLUSIONES CON RELACIÓN A LOS POSIBLES FACTORES QUE ESTÁN INFLUYENDO EN EL AUSENTISMO LABORAL EN LAS INSTITUCIONES ESTUDIADAS, PUDO DETERMINARSE QUE EN ESTE CASO, LOS INCENTIVOS QUE SE OTORGAN AL TRABAJADOR NO CONSTITUYEN UN ELEMENTO QUE FAVOREZCA SU ASISTENCIA AL TRABAJADOR SE RECONOCE TENER ESTABLECIDOS CONTROLES PARA EVITAR EL AUSENTISMO, SIN EMBARGO NO SIEMPRE SE REALIZA SUPERVISIÓN EN ESE SENTIDO, NI TAMPOCO SON SUPERVISADOS LOS TRABAJADORES PARA QUE NO SE AUSENTEN DE SU PUESTO DE TRABAJO NI SIQUIERA PARCIALMENTE LAS POLÍTICAS NO SIEMPRE SON DEFINIDAS Y ELLO AFECTA NEGATIVAMENTE LA ASISTENCIA AL TRABAJO EN LAS INSTITUCIONES INVESTIGADAS
  • 33. RECOMENDACIONES SE CONSIDERA OPORTUNO DIVULGAR LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN ENTRE LOS PARTICIPANTES DEL ESTUDIO DE CAMPO, DE FORMA TAL QUE CONOZCAN LA UTILIDAD DE SUS RESPUESTAS. SERÍA RECOMENDABLE QUE SEAN TOMADAS MEDIDAS EN FORMA CONJUNTA QUE PERMITAN ELIMINAR LAS INSUFICIENCIAS IDENTIFICADAS, EN PARTICULAR EN LO QUE SE REFIERE AL AUSENTISMO Y LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO. SE CONSIDERA DEBEN SER ESTABLECIDAS POLÍTICAS INSTITUCIONALES PARA EL MEJOR CONTROL DEL AUSENTISMO SE RCOMIENDA SU DEBIDO CÁLCULO EN FORMA SISTEMÁTICA Y MEDIDAS PARA QUE SE LES LLAME LA ATENCIÓN A AQUELLOS TRABAJADORES QUE INCURRAN EN TALES PRÁCTICAS EN FORMA CONTINUA. SE RECOMIENDA CON RELACIÓN AL DESEMPEÑO QUE ÉSTE SEA EVALUADO EN FORMA SISTEMÁTICA, TOMÁNDOSE LAS MEDIDAS PARA QUE SE SUBSANEN LAS INSUFICIENCIAS ENCONTRADAS EN PARTICULAR CON LOS TRABAJADORES QUE PRESENTEN AUSENTISMO EN FORMA REITERADA
  • 34. GRACIAS POR SU ASISTENCIA