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CONTADURÍA
NOMBRE DEL TRABAJO: CARTEL DE TIPOS DE LIDERAZGO
EQUIPO 5:
JULISSA AZUARA BAUTISTA
KAREN CONCEPCION SIERRA RUIZ
FRANCISCO ALBINO CRUZ
CARLOS HERNANDEZ JUAREZ
XOCHITL ASIYADEE HERNANDEZ SOLARES
JESUS ANGEL SANCHEZ LOPEZ
CUATRIMESTRE: 3° GRUPO: “C”
MATERIA: FORMACION SOCIOCULTURAL III
DOCENTE: L.A. ZURISARAHI BADILLO FLORES
HUEJUTLA DE REYES, HGO. MAYO 2015.
LIDERAZGO
AUTOCRATICO
Orientado a la tarea y
a la acción.
Disciplinado, manda y
gobierna al grupo.
LIDERAZGO DEMOCRATICO
Prioriza la participación
de todo el grupo y
promueve el diálogo
entre su grupo para
tomar decisiones.
LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE
Es el líder pasivo e
inconsciente y no se
involucra en las tareas
que realiza el grupo.
MODELO DEL GRID GERENCIAL
TIPO DE LIDERAZGO CARACTERISTICAS
Indiferente. No hay jefe.
Este tipo de líder, no le
preocupan los problemas o
expectativas de su personal, ni
los objetivos de la organización.
Complaciente. El club social.
Lo mas importante es crear un
buen ambiente de trabajo.
Dictatorial. Produce o muere.
Proceso de influir en otras
personas y estimula para que
trabajen en forma entusiasta
para un objetivo común.
Punto medio. Algo corriente.
Ni siente una preocupación
excesiva por la tarea, ni por las
personas de su equipo. Espera
alcanzar los objetivos
planteados, se presiona
ligeramente para conseguir
resultados.
Ideal. Creador de equipos.
Se fomenta el trabajo en equipo,
y la colaboración entre
trabajadores. Crea la
interdependencia entre las
expectativas de su personal, y
las de la organización.

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Tipos de liderazgos

  • 1. CONTADURÍA NOMBRE DEL TRABAJO: CARTEL DE TIPOS DE LIDERAZGO EQUIPO 5: JULISSA AZUARA BAUTISTA KAREN CONCEPCION SIERRA RUIZ FRANCISCO ALBINO CRUZ CARLOS HERNANDEZ JUAREZ XOCHITL ASIYADEE HERNANDEZ SOLARES JESUS ANGEL SANCHEZ LOPEZ CUATRIMESTRE: 3° GRUPO: “C” MATERIA: FORMACION SOCIOCULTURAL III DOCENTE: L.A. ZURISARAHI BADILLO FLORES HUEJUTLA DE REYES, HGO. MAYO 2015.
  • 2. LIDERAZGO AUTOCRATICO Orientado a la tarea y a la acción. Disciplinado, manda y gobierna al grupo. LIDERAZGO DEMOCRATICO Prioriza la participación de todo el grupo y promueve el diálogo entre su grupo para tomar decisiones. LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE Es el líder pasivo e inconsciente y no se involucra en las tareas que realiza el grupo.
  • 3. MODELO DEL GRID GERENCIAL TIPO DE LIDERAZGO CARACTERISTICAS Indiferente. No hay jefe. Este tipo de líder, no le preocupan los problemas o expectativas de su personal, ni los objetivos de la organización. Complaciente. El club social. Lo mas importante es crear un buen ambiente de trabajo. Dictatorial. Produce o muere. Proceso de influir en otras personas y estimula para que trabajen en forma entusiasta para un objetivo común. Punto medio. Algo corriente. Ni siente una preocupación excesiva por la tarea, ni por las personas de su equipo. Espera alcanzar los objetivos planteados, se presiona ligeramente para conseguir resultados. Ideal. Creador de equipos. Se fomenta el trabajo en equipo, y la colaboración entre trabajadores. Crea la interdependencia entre las expectativas de su personal, y las de la organización.