EL LIDER DEMOCRATICO

1. “Año de laConsolidación delMar de Grau”
POLICIA NACIONAL DEL PERÚ
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNICO
PROFESIONAL PNP DE YUNGAY
“Curso deCapacitación Descentralizado para la
Formación
de Instructores y Monitores Policiales”
INTEGRANTES : SAENZ TAPIA, Carlos Alberto
TIBURCIO FIGUEROA, Jesús ángel
ZARATE HOYOS, Hernán
AVILA VALDIVIANO, Franco Luther
AVALOS ANAYA, Yuli
ASIGNATURA : Liderazgo
CATEDRÁTICO : MAY. PNP. Jesús Manuel CANO PAJUELO
TEMA : “El Líder Democrático”
YUNGAY – ANCASH
2016

2. CAPITULO I
MARCO CONCEPTUAL
I. DEFINICIÓN DE LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
Estilo de liderazgo que prioriza la participación de todo el grupo. El líder promueve el
diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión. De ahí
que se denomine liderazgo democrático o participativo.
Este tipo de liderazgo tal y como su mismo nombre nos lo indica, implica la
participación de todas las personas que persiguen un mismo objetivo. Así pues, la
responsabilidad de llegar hasta él más que recaer en una sola persona, toma en
cuenta la opinión de lo que dicta la mayoría y siempre procura dejar abiertos los
canales de comunicación.
El líder democrático adopta la tarea de ser un guía para quienes están debajo de él,
pero no por ello puede hacer solamente lo que sea su voluntad.
Actualmente, se considera a este método como uno de los más efectivos cuando se
trata de establecer una meta en común y llegar hasta ella. También ha sido muy
valorado en materia de Psicología, ya que favorece la interacción y el desarrollo de
habilidades de varios individuos que trabajan unidos.

3. II. CARACTERÍSTICAS DE LIDERAZGO DEMOCRÁTICO.
Dentro de los aspectos que más se pueden destacar en esta clase de liderazgo, es
posible encontrar los siguientes:
- El líder toma en cuenta todo el tiempo las sugerencias e ideas de quienes le
siguen, e incluso los alienta a participar y a dar su opinión.
- Las decisiones saben ser delegadas, para que quien está a cargo no tenga que
cargar con un exceso de trabajo.
- Nunca se deja a nadie fuera de las actividades en grupo, ni se discrimina en base
a diferencias de ningún tipo.
- Las opiniones de cada individuo son escuchadas, sin importar que exista
desacuerdo de algunas personas o del propio líder.
- Se busca que los objetivos a alcanzar vayan a beneficiar a todos en partes
iguales.
- El líder siempre se ofrece para orientar y aconsejar a cualquier miembro de su
grupo, que no se sienta a gusto con la dinámica
III. CUALIDADES DEL LÍDER DEMOCRÁTICO.
1. Sabe qué hacer, sin perder la tranquilidad. Todos pueden confiar en él en
cualquier emergencia.

4. 2. Nadie es marginado o rechazado por él. Al contrario, sabe actuar de tal forma
que cada uno se sienta importante y necesario en el grupo.
3. Se interesa por el bien del grupo. No usa el grupo para intereses personales.
4. Siempre está dispuesto a escuchar.
5. Se mantiene calmo en los debates, sin permitir que se abandone el deber.
6. Distingue bien la diferencia entre lo falso y lo verdadero, entre lo profundo y lo
superficial, entre lo importante y lo accesorio.
7. Facilita la interacción del grupo. Procura que el grupo funcione
armoniosamente, sin dominación.
8. Piensa que el bien siempre acaba venciendo el mal. Jamás se desanima ante
la opinión de aquellos que sólo ven peligros, sombras y fracasos.
9. Sabe prever, evitar la improvisación. Piensa hasta en los menores detalles.
10. Cree en la posibilidad de que el grupo sepa encontrar por sí mismo las
soluciones, sin recurrir siempre a la ayuda de otros.
11. Da oportunidad para que los demás evolucionen y se realicen. Personalmente,
proporciona todas las condiciones para que el grupo funcione bien.
12. Hace actuar. Toma en serio lo que debe ser hecho. Obtiene resultados.
13. Es agradable. Cuida su apariencia personal. Sabe conversar con todos.
14. Dice lo que piensa. Sus acciones se corresponden con sus palabras.
15. Enfrenta las dificultades. No huye, ni descarga el riesgo en los demás.
IV. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
Como todas las cosas y situaciones, esta clase de liderazgo a pesar de presentar
muchas cosas positivas, también cuenta con algunos puntos en contra.
1. Ventajas

5. - Promueve la iniciativa de las personas. Siempre es más fácil trabajar con
quienes están dispuestos a cooperar y dar buenas ideas, y los líderes
democráticos tienen la responsabilidad de lograr eso en sus grupos.
- Brinda oportunidades de desarrollo para todos. Además de ver resultados
eficaces, las personas que trabajan en un mismo proyecto puedes crecer
profesionalmente y obtener muy buenas experiencias, pues se busca que
todos se sientan a gusto.
- Ayuda a crear un vínculo entre todos los participantes y el líder. Valores como
la confianza y hasta la amistad pueden verse desarrollados cuando se trata
de liderar democráticamente.
- Se le da más importancia a la participación que a la competencia. Al contrari o
que ocurre con otros tipos de liderazgo, el que se maneja democráticamente
es más relajado y ofrece buenos ratos de recreación para quienes le siguen.
- Favorece la necesidad de identidad de las personas. Sucede que todos
sentimos tarde o temprano que debemos identificarnos con un grupo. El
liderazgo democrático hace que esto, de alguna manera, se vuelva posible.
2. Desventajas
- A veces no se pueden superar los desacuerdos entre dos o más partes del
grupo. En la democracia se busca contentar a la mayoría, por lo que siempre
habrá una minoría a la que no le guste cómo se maneja la situación. Esto
puede dar lugar a circunstancias negativas.
- Si no se establecen reglas mínimas de control, el grupo puede derivar en
problemas como la anarquía o desviarse de sus objetivos establecidos. A
veces depositar toda confianza en varios individuos, no es la mejor forma de
establecer un orden determinado.
- El líder debe tener bastante habilidad para mantener la motivación y la
colaboración de quienes le siguen, así como plena confianza en sí mismo,
incluso para soportar críticas y actitudes de desprestigio. De lo contrario, el
equilibrio de un conjunto de individuos se quiebra.
- Es un camino lento a la hora de alcanzar una meta, en comparación con otros
estilos de liderazgo. En contraparte con los beneficios que ofrece eta forma
de liderar, es posible ver que es menos probable que rinda frutos a corto plazo.

6. V. EJEMPLOS DE LÍDERES DEMOCRÁTICOS
A lo largo de la historia, ha habido líderes de todo tipo que son la mejor prueba de
los puntos positivos y negativos que nos pueden brindar las diferentes maneras de
afrontar la responsabilidad por un grupo de personas. A continuación, podrás
conocer a algunos personajes famosos que se han caracterizado por llevar a cabo
el liderazgo democrático.
 Mahatma Gandhi. Líder espiritual muy famoso en todo el mundo, gracias a sus
ideas respecto al movimiento de independencia en la India. Una de sus más
grandes estrategias se refiere a la resistencia pacífica, creyendo en que no es
necesario recurrir a la violencia para lograr un cambio importante. Su filosofía
se resume en la siguiente frase: “no hay camino para la paz, la paz es el camino”.
 Martin Luther King. Fue un pastor de origen estadounidense que tuvo gran
influencia en el asunto de la segregación racial. Se caracterizó por oponerse
fuertemente en las leyes del racismo que existían en los Estados Unidos e
incluso llegó a recibir el Premio Nobel de la Paz en 1964, gracias a sus acciones
como defensor de la igualdad racial.

7.  Nelson Mandela. Dirigente político que se destacó por hacerle frente a la
discriminación racial en Sudáfrica. Trabajó mucho por la unión de las personas
de su pueblo en contra de sistemas como el Apartheid, que insistía en separar
a blancos de negros, otorgando mayores beneficios a los primeros. Llegó a ser
presidente de su país.
 Frida Kahlo. Pintora mexicana que fue el ejemplo más fuerte del feminismo en
su época. Frida se rebelaba contra el papel sumiso que adoptaban las mujeres

8. en su país, exponiendo abiertamente su orientación sexual o promoviendo el
arquetipo de la mujer fuerte. Sus pinturas son el mejor ejemplo de su
pensamiento, en el que denunciaba problemáticas como la violencia de género.
Al igual que estos ejemplos, podríamos llegar a ser un gran líder basándonos en este
estilo para influir en los demás, siempre que sepas escuchar y estés dispuesto a dar
su lugar a todo el mundo. A pesar de que el liderazgo democrático es más flexible
que muchos otros, eso no quiere decir que sea algo sencillo de llevar a cabo, porque
requiere de neutralidad, firmeza y mucha fuerza de voluntad y autoestima.

9. CAPITULO II
ANÁLISIS
1. El líder democrático es una persona que toma decisiones consultando a sus
seguidores, pero es el responsable de tomar la decisión, ya que mantiene el
control de la situación pero a veces esta situación provoca que se vea al líder
como una persona insegura.
2. Es la simbiosis del estilo carismático y paternalista, tiene una orientación clara y
definida hacia las personas. Se caracteriza porque trata de mantener un equilibrio
entre las prioridades de la empresa y las de los trabajadores. Es tolerante y
respetuoso con las cualidades humanas, y consulta a sus colaboradores al
margen de que después toma sus propias decisiones o las consensue con su
equipo. En el trabajo es un miembro más del grupo, lo que provoca en él un gran
desgaste de energía, ya que realiza su trabajo a la vez que actúa como
comunicador. Planifica, organiza y dirige contando con la participación del equipo
y tomando parte activa en la realización de los objetivos previstos por la
organización.
Los grupos que funcionan con líderes democráticos suelen presentar más
expectativas de futuro, además de ofrecer trabajos de más calidad y satisfacción
debido a la mayor conciencia de equipo que se fomenta.

10. CAPITULO III
CONCLUSIONES
1. Las características del líder democrático; fomenta la participación activa del
grupo, agradece la opinión del grupo y no margina a nadie, el objetivo es el bien
grupal, ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las opiniones, delega
tareas en otros y confía en la capacidad de su grupo y ofrece ayuda y orientación.
2. Ventajas del líder democrático; provoca iniciativa y mayor disposición, estimula
al sentimiento de pertenencia de grupo, el grupo no compite, sino que se apoya
para llegar al objetivo, se generan vínculos importantes entre el grupo y con el
líder y se preocupa por el desarrollo de su equipo más que por el resultado.
3. Desventajas del líder democrático; es un proceso lento, es arriesgado si el líder
no sabe estimular las habilidades de empatía y apoyo, el líder debe contar con
muchas capacidades asertivas y de colaboración, se deposita mucha confianza
en el grupo, es difícil tener a todo el grupo contento.
4.

11. CAPITULO IV
RECOMENDACIONES