UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“FRANCISCO DE MIRANDA”
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DEPTARMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOC...
Si no lo puedes decir de forma sencilla
y clara, piénsalo y sigue trabajando
hasta que lo logres”.
Karl Popper
(Filósofo)
Plan de
Negocio
*Es una herramienta
que permite al
emprendedor realizar
un proceso de
planeación para
seleccionar el camin...
q1. ¿Qué? (necesidad que satisface o
problema que resuelve) 2. ¿Quién? (clientes a
quienes pretende alcanzar)3. ¿Cómo? (fo...
El lugar donde se encuentran personas,
empresas y/o instituciones que compran,
venden o consumen un determinado
producto e...
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Plan de
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  1. 1. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “FRANCISCO DE MIRANDA” VICERRECTORADO ACADÉMICO DEPTARMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES SEMINARIO II Licda. Marisol Piña Oduber Santa Ana de Coro, 2014
  2. 2. Si no lo puedes decir de forma sencilla y clara, piénsalo y sigue trabajando hasta que lo logres”. Karl Popper (Filósofo)
  3. 3. Plan de Negocio *Es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación para seleccionar el camino adecuado hacia el logro de sus metas y objetivos TEMA 2: PLAN DE NEGOCIO *Según el Programa Formación de Innovadores y Modernizadores d e Empresas del Estado Falcón, PIME-FALCÓN, (2002), Idea de Negocio Emplear recursos subutilizados o reciclaje de desecho Explotar habilidades personales. Encontrar nuevas maneras de hacer las cosas Pensar nuevos usos para cosas existentes Aprovechar de los cambios del entorno Surge No es más que el principio Justificación de la Empresa Se debe justificar la importancia de la misma, especificando la necesidad o carencia que satisface o el problema concreto que resuelve Nombre de la Empresa Es la carta de presentación, es el reflejo de su imagen, su sello identificativo y, por ende, debe reunir una serie de características: Descriptivo, Original Atractivo, Claro y Simple, Significativo y Agradable Descripción de la Empresa Es el objeto u ocupación principal •Comercial. Se dedica fundamentalmente a la compraventa de un producto determinado •Industrial. Toda empresa de producción (manufacturera o de transformación), •que ofrezca un producto final o intermedio (a otras empresas) se ubica en este ramo. Servicios. Las empresas que ofrecen un producto intangible al consumidor
  4. 4. q1. ¿Qué? (necesidad que satisface o problema que resuelve) 2. ¿Quién? (clientes a quienes pretende alcanzar)3. ¿Cómo? (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende atacar). La ubicación de la empresa permite determinar el medio ambiente cercano a la empresa El tamaño de la empresa es determinada por el número de empleados(ver de empresa) Plan de Negocio *Es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación para seleccionar el camino adecuado hacia el logro de sus metas y objetivos TEMA 2: PLAN DE NEGOCIO *Según el Programa Formación de Innovadores y Modernizadores d e Empresas del Estado Falcón, PIME-FALCÓN, (2002), Ubicación y Tamaño Misión Empresa Es el propósito o motivo por el cual existe, y por lo tanto da sentido y guía a las actividades de la empresa. Debe responder Objetivos Empresa En los objetivos, los deseos se convierten en metas y compromisos específicos, claros y ubicados en el tiempo Objetivos Corto (06 meses a 1 año) Objetivos Mediano (1 a 5 años) Objetivos Largo plazo (5 a 10 años) •Ser alcanzables en el plazo fijado. •Proporcionar líneas de acción específicas (actividades) •Ser medibles (cuantificables) •Ser claros y entendibles
  5. 5. El lugar donde se encuentran personas, empresas y/o instituciones que compran, venden o consumen un determinado producto es lo que se llama Mercado Plan de Negocio TEMA 2: PLAN DE NEGOCIO EL Mercado Análisis de la Oferta se Permite determinar cuáles son las cantidades, tipos y cualidades de los productos ofrecidos por las empresas existentes, y cuáles las condiciones de entrega, garantías y servicios de post-venta. (Ver tabla)Recurso Humano Permite conocer quienes son los potenciales clientes, se deben responder: ¿Quiénes son mis clientes? ¿Son jóvenes? ¿Amas de casa? ¿Jubilados? ¿Empleados? ¿Niños? ¿Con algún interés especial? Análisis de la Demanda Una organización empresarial típica requiere el personal: Operativo, mercadeo y ventas, administrativo, gerencial y directivo. Materia Prima y Componentes Calcular la cantidad de materiales y de componentes que se necesitan para la elaboración de todas las porciones que se estiman vender. Equipos e instalaciones Disponibilidad, Características de funcionamiento, las cuales incluyen capacidad y versatilidad; precio de adquisición; garantía de servicios y asistencia técnica; requisitos de operación (consumo de electricidad, complejidad técnica, necesidades de mantenimiento, etc.)
  6. 6. Materia Prima Plan de Negocio TEMA 2: PLAN DE NEGOCIO Costos de producción Mano de Obra Gatos de Fabricación Destajo: se le paga por unidad producida Empleados fijos: cumplimiento de todas leyes laborales Son todas aquellas cosas que se utilizan en la elaboración del producto o prestación del servicio En los que se incurre para la elaboración del producto o la prestación del servicio, entre los que se pueden indicar: Distribución, Depreciación Precio de Venta Inversión Financiamiento El capital que aportará el o los propietarios de la empresa en promoción (efectivo, terrenos, edificaciones y otras propiedades) y el capital que deberá solicitarse en préstamo, el cual puede provenir de instituciones financieras privadas o públicas y de los proveedores de equipos y materiales. Inversión Fija: que agrupa todos los gastos que no pueden recuperarse en un año (gastos de organización, terrenos, edificios, maquinarias, etc.) capital de trabajo, que se refiere a los montos que pueden ser recuperados totalmente en ese periodo (mano de obra, materiales, teléfono, otros). Una vez que tenga determinado el costo de producción por unidad, debes calcular el precio de venta, tomando en cuenta el estudio de mercado que realizaste. Debe ser un precio competitivo y con un margen de ganancia razonable.

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