Este documento presenta la agenda y contenidos de una inducción de seguridad. Incluye los valores de la empresa, 9 reglas cardinales de seguridad, un decálogo de obligaciones, los riesgos inherentes al proceso y sus medidas preventivas, el reporte de incidentes, el plan de emergencia general, el concepto de modo seguro y la tarea de identificar riesgos en el puesto de trabajo. El objetivo es capacitar al personal en temas de seguridad para prevenir accidentes.

1. Subgerencia Prevención de Riesgos
Inducción de Seguridad
Obligación de Informar

3. AGENDA
1. Valores Grupo Saesa.
2. Reglas cardinales de Seguridad.
3. Decálogo de obligaciones y responsabilidades de aplicación permanente.
4. Foco Crítico.
5. Riesgos inherentes al proceso y sus medidas preventivas.
6. Reporte de incidentes.
7. Plan de emergencia.
8. Modo Seguro
9. Riesgos identificados en tu puesto de trabajo.

4. Valores Grupo Saesa
 Seguridad: Un intransable.
 Integridad: Hacemos lo correcto.
 Transparencia: Vamos con verdad y honestidad.
 Excelencia: Hacemos las cosas de manera impecable.
 Foco en el cliente: El centro de nuestra gestión.
 Eficiencia: Clave en nuestra industria.
 Sustentabilidad: Somos responsables con el futuro.

5. Reglas Cardinales.

6. Reglas cardinales
Reglas Cardinales de seguridad
Generales
1. 5 Reglas de Oro para Trabajos
Eléctricos
2. Análisis de Riesgo
3. Intervención en el Sistema Eléctrico
4. Trabajos en Altura Física
5. Cargas Suspendidas
6. Conducción de Vehículos
7. Manejo de Cambios
8. Operaciones Simultáneas
9. Cuasi Accidentes
Objetivos de las Reglas Cardinales de Seguridad
1. Cero (0) Fatalidades
2. Seguridad Operacional
3. Cultura de Trabajo Responsable
Si algo no es seguro, ¡no lo haga!

7. Regla 1: 5 Reglas de Oro para Trabajos
Eléctricos
Regla 1: 5 Reglas de Oro para Trabajos Eléctricos
En todo trabajo en sistemas eléctricos, se debe aplicar las
siguientes 5 reglas de oro, en el siguiente orden y alcance:
1. Abrir con corte visible toda fuente de energía.
2. Enclavamiento o bloqueo, si es posible, de los aparatos
de corte y señalización en el mando de estos.
3. Reconocimiento de la ausencia de voltaje.
4. Puesta a tierra y en corto circuito de todas las fuentes de energía
y tensión.
5. Colocar las señales de seguridad adecuadas, delimitando una
zona de trabajo.

8. Regla 2: Análisis de Riesgos
Planificación de los Trabajos, Identificación, Evaluación
y Control de
los riesgos operacionales existentes en un lugar:
Todo trabajo rutinario debe contar con una Evaluación
de Riesgos en
el lugar, la cual debe ser comunicada a todo el
personal involucrado previo inicio a los trabajos
(cartilla Pare/Mire/Piense/Actúe).
Todo trabajo programado debe contar con una
Planificación y Análisis de Riesgo documentado antes de
comenzar una faena, el que debe ser comunicado a
todo el personal involucrado previo inicio a los trabajos.
Todo trabajo no programado, en condiciones no
habituales o de emergencia debe contar con una
Evaluación de Riesgos en el lugar, la cual debe ser
comunicada a todo el personal involucrado previo
inicio a los trabajos (se recomienda usar lista de
chequeo).
Regla 2: Análisis de Riesgos

9. Regla 3: Intervención en el Sistema Eléctrico
Regla 3: Intervención en el Sistema
Eléctrico
Toda actividad realizada en las instalaciones del
Sistema de:
Distribución, Transmisión y Generación, propias o
de terceros, en explotación o en sus cercanías,
debe ser abordada bajo la autorización de un
Permiso de Trabajo u Orden de Atención . Todas
las faenas deben ser ejecutadas cumpliendo los
procedimientos de trabajo establecidos o aplicando
lo definido en los Análisis Seguros de Trabajo
(AST).

10. Regla 5: Cargas Suspendidas
Regla 5: Cargas Suspendidas
• Todo sistema de izaje debe ser
inspeccionado previo uso.
• Se prohíbe el uso de cualquier sistema
de izaje hechizo, en mal estado o que no
cuente con las características
apropiadas para el trabajo a realizar.
• Ningún trabajador, bajo ninguna
circunstancia, deberá ubicarse sobre la
carga o en la trayectoria de una carga
suspendida por una grúa u otro equipo
mecánico para izar.

11. Regla 7: Manejo de Cambios
Regla 7: Manejo de
Cambios
• Cuando aparezcan peligros debido a
cambios en las condiciones de ejecución de
un trabajo (climáticos, del proceso, fallas,
etc.), se debe cumplir con la Regla N° 2
antes de comenzar a trabajar.

12. Regla 8: Operaciones Simultáneas
• Cuando existan operaciones o trabajos
simultáneos con más de un
jefe de faena o en un PAD, las evaluaciones o
análisis de riesgo deben ser comunicados y
coordinados entre todos los responsables
mediante una reunión previa al inicio de los
trabajos.
• El encargado de coordinar entre frentes de
trabajo, será siempre la persona de mayor rango
o experiencia presente.
Regla 8: Operaciones
Simultáneas

13. Regla 9: Cuasi Accidentes
Regla 9: Cuasi
Accidentes
• Si durante la ejecución de un trabajo ocurre un
cuasi – accidente con
potencial grave o fatal, se debe detener la faena,
informar al personal involucrado y solicitar acción
de inmediato al supervisor.

14. Decálogo de aplicación permanente

15. Decálogo Saesa
Decálogo de obligaciones y
responsabilidades de aplicación
permanente
1. No se podrá instruir ni ejecutar, acciones que pongan en riesgo la vida y seguridad de las personas.
2. Quien observe una acción temeraria, no deberá permitir la ejecución de la tarea, sin importar la
jerarquía existente.
3. Ninguna actividad ya sea planificada o de emergencia, excluye el cumplimiento de las Normas y
Procedimientos de Trabajo.
4. Toda faena programada debe ser realizada cumpliendo los pasos establecidos en la planificación.
5. En condición de emergencia siempre se debe analizar y planificar en el mismo lugar de trabajo.
6. La supervisión en terreno tiene la obligación de retroalimentar frecuentemente al personal sobre las
oportunidades de mejora.
7. Los Jefes de Faena son la pieza clave y los responsables del cumplimiento de la planificación y
coordinación de las faenas.
8. Si no se poseen los recursos necesarios para realizarla un trabajo en forma segura y eficiente, éste,
deberá ser suspendido hasta contar con los elementos adecuados.
9. Todos los incidentes deben ser informados e investigados, sus causas determinadas y corregidas, con
la finalidad evitar su repetición.
10. Los Cuasi Accidentes son oportunidades de mejora, por ello deben ser informados oportunamente.

16. Foco Critico

17. Foco Critico
Contacto
Electrico

18. Riesgos inherentes al proceso.

19. Riesgos inherentes al proceso DX
FOCO RIESGO CONSECUENCIA MEDIDAS PREVENTIVAS
 Contacto eléctrico directo.
 Fibrilación ventricular o paro
cardiaco.
 Bloqueo de zona de trabajo en líneas desenergizadas,
 Contacto eléctrico indirecto.  Tetanización muscular.  Uso de guantes dieléctricos y herramientas aisladas.
 Arco eléctrico  Asfixia.  Mantener y respetar las distancias de seguridad
 Paro respiratorio.
 Quemaduras
“Una línea no bloqueada debe ser considerada como
energizada o viva”.
 Volcamiento  Muerte  Correcta Mantención del móvil.
 Choque  Contusiones  Uso correcto de manos libres.
 Colisión  Cortes  Correcto uso de cinturón de seguridad.
 Atropellamiento  Fracturas  Reforzar límites de velocidad establecidos.
 Esguinces  Respetar las horas de descanso.
 Luxación  Reforzar Regla cardinal N°6.
 Aplastamiento.
 Fracturas.  Verificar estado del poste.
 Sobreesfuerzo mecánico en la estructura.
 Contusiones.  Verificar estado de la base del poste.
 Mal enterramiento de la estructura.
 Muerte.  Verificar nivel de enterramiento del poste.
 Desaplome de estructura.  TEC.  Observar condición del suelo y tipo de sustrato.
 Cortes.
 Fracturas  Revisión del poste.
 Caída en altura.  Contusiones  Uso permanente del arnés de seguridad.
 Golpe por.  Muerte  Instalar cinta de tránsito.
 Golpe contra.  TEC  Reforzar el autocuidado.
 Realizar inspecciones de seguridad.
 Desgarros  Mantener la calma ante una agresión.
 Laceración de la piel  Usar bastón retráctil o dispositivo electrónico.
 Mordedura de perros  Infección  Reforzar correcta visión del entorno.
 Rabia  Usar los EPP’s en todo momento
 Contagio bacteriano
 Heridas abrasivas  Mantener la concentración.
 Cortes  Usar herramientas de manera correcta.
 Trabajos Manuales  Amputaciones  Trabajar sobre superficies estables.
 Traumatismos  Correcta utilización de los EPP’s en todo momento,
 Muerte

20. Riesgos generales del procesos de Dx
Proyección de partículas
Incendio
Cargas suspendidas
Zanjas abiertas
Sobre esfuerzo
Ruido
Contacto con
elementos cortantes
Maquinaria pesada
Caída a nivel
Aplastamiento
Caída de materiales
Exposición a rayos UV
Virus Hanta
Proyección de partículas
Incendio
Cargas suspendidas
Zanjas abiertas
Sobre esfuerzo
Ruido
Contacto con
elementos cortantes
Maquinaria pesada
Caída a nivel
Aplastamiento
Caída de materiales
Exposición a rayos UV
Virus Hanta
Proyección de partículas
Incendio
Cargas suspendidas
Zanjas abiertas
Sobre esfuerzo
Ruido
Contacto con
elementos cortantes
Maquinaria pesada
Caída a nivel
Aplastamiento
Caída de materiales
Exposición a rayos UV
Virus Hanta
Proyección de partículas
Incendio
Cargas suspendidas
Zanjas abiertas
Sobre esfuerzo
Ruido
Contacto con
elementos cortantes
Maquinaria pesada
Caída a nivel
Aplastamiento
Caída de materiales
Exposición a rayos UV
Virus Hanta

21. Reporte de incidentes

22. Reporte de Incidentes
Todo el personal que se vea involucrado en un incidente deberá reportar de forma inmediata a su
línea de supervisión. Si por condiciones de terreno es imposible informar de manera inmediata, se
deberá esperar a contar con comunicación e informar a la brevedad.
Recuerda que el reporte de cuasi accidentes en fundamental para la aplicación de controles
preventivos. Los cuasi accidentes son señales de aviso que ocurren antes de la ocurrencia de
accidentes graves, tu aporte es este proceso es fundamental.
Cuasi accidente. Es todo evento que ocurre, que no genera daño ni perdidas, pero pudo tener el
potencial de haberlos generado.
De existir lesionados, se entregarán los primeros auxilios en el lugar y se trasladara al
accidentado a un centro asistencial, siempre en Compañía de los supervisores.

23. Plan de Emergencia General
Equipo designado en Situación de Emergencia
• Jefe de Emergencia: en toda dependencia o edificio donde trabaje personal
del Grupo Saesa, se debe nombrar un Jefe de Emergencia, quien asume el
control y autoridad total al declararse la emergencia. Tiene la misión de
evaluar la situación, dirigir las acciones pertinentes, ordenar una evacuación
total o parcial del personal, y adoptar las medidas para el control de la
contingencia.
• Coordinador de Emergencia: en todo sector de trabajo se debe nombrar un
Coordinador de Emergencia, quien es el encargado de coordinar las acciones
que permitan mantener las condiciones de seguridad apropiadas para el normal
desarrollo de la emergencia y su evacuación. Además, debe ayudar en la
capacitación y entrenamiento de los trabajadores que pertenecen a su sector.
• Ayudante de Emergencia: en toda dependencia, oficina o sector de trabajo se
debe nombrar uno o más Ayudantes de Emergencia, dependiendo de la cantidad
de trabajadores que haya en cada lugar. Su principal tarea es apoyar al
Coordinador de Emergencia en todo momento y, cuando sea necesario, ayudar en
la evacuación de las dependencias y guiar a los trabajadores hacia la zona de
seguridad.
“Es responsabilidad de todos los trabajadores informase quien conforma el equipo de
Emergencia, del sector donde trabaja”

24. Plan de Emergencia General

25. Modo Seguro

26. Riesgos identificados en tu trabajo
Durante las próximas dos semanas de trabajo deberás realizar un levantamiento de los
riesgos asociados a tu puesto de trabajo, de esta manera aprenderás a identificar de mejor
manera los peligros y riesgos que puedan estar cerca de ti. Al aportarnos esta información
nos permitirás revisar si contamos con los controles necesarios para evitar incidentes en tu
lugar de trabajo.
Contamos con todo tu apoyo.
Peligro identificado Riesgos asociados Medida de control propuesta
Observaciones: