3. DEFINICIONES
Peligro: Fuente, situación o acto con potencial para
causar daño en términos de daño humano o
deterioro de la salud, o una combinación de éstos.
Riesgo: Probabilidad de que un peligro se
materialice y ocasione daño.
Controles: Medidas preventivas y/o correctivas
tendientes a minimizar los riesgos.
4. Por que Elaborar una matriz IPERC
• Para cumplir con la normativa nacional en SST que
obliga gestionar todos los riesgos presentes en los
diferentes ambientes laborales.
Quienes están obligados a elaborar
una matriz IPERC
• Todas las empresas privadas y publicas, esto incluye
a las instalaciones de las Fuerzas Armadas y Policiales.
Sin importar su tamaño, es decir micro, pequeña,
mediana y grandes empresas.
5. Quienes deben o pueden Elaborar
una matriz IPERC
• La Matriz IPERC, debe ser elaborada por un pool de
profesionales y/o técnicos, adecuadamente capacitados
y entrenados en el uso de esta herramienta, además
debe contar con el apoyo de personal técnico operativo
de la instalación a evaluar, debido a que ellos tienen
información privilegiada sobre las actividades,
procesos y tareas de la empresa así como de sus
peligros y riesgos. Asimismo en compañías dedicadas a
rubros complejos, se requerirá la participación de un
abogado para hacer la matriz legal.
6. LOS 10 PASOS PARA LA ELABORACIÓN DE
LA MATRIZ IPERC
•PASO 01. Asegurarse de que el proceso sea práctico
7. •PASO 02. Involucre a todo el personal,
especialmente ha aquellos expuestos a los
riesgos y sus mandos.
8. •PASO 03. Utilice un enfoque sistemático para
garantizar que los peligros y los riesgos sean
tratados adecuadamente.
9. •PASO 04. Propóngase identificar todos los peligros
incluyendo los que puedan parecer insignificantes.
10. •PASO 05. Observe lo que realmente sucede y existe
en el lugar de trabajo, incluyendo en particular
aquellas labores no rutinarias.
14. 6. PASO 09. Evalué el riesgo e indique los controles
basándose en la jerarquía de controles.
• Eliminar – Sustituir – Control de Ingeniería –
Control administrativo – Control en la persona
15. Peligros y Controles
Sustituir Ingeniería Administrativos E.P.P.
Eliminar
Equipo
Proceso
Material
Equipo
Proceso
Material
Encapsular
Aislar
Modificar
Entrenar
Letreros
Rotaciones
Personal
Colectiva
Nivel de
jerarquía
Riesgo Tolerable
Si
16. Paso 10. Siempre registre por escrito el proceso
IPERC, y haga un seguimiento a los controles.
18. Peligros
Máquinas sin guardas
Herramienta defectuosa
Vehículos en mal estado
Calderos sin mantenimiento
Mecánicos
19. Peligros
Tableros eléctricos en mal estado
Conductores sin entubar en mal
estado
Tomacorrientes sobrecargados
Deficiente distribución de cargas
Eléctricos
20. Peligros
Materiales inflamables cerca de
fuentes de calor
Cilindros de gases comprimidos
inflamables con válvulas en mal
estado
Derrames de líquidos inflamables
Incendios y Explosiones
22. Peligros
Hacinamiento.
Falta de Orden y Limpieza.
Superficies de trabajo en mal
estado.
Infraestructura en mal estado de
conservación.
Locativos
23. Peligros
Estilo de mando autoritario.
Deficiente clima laboral.
Comunicaciones deficientes
Turnos y horarios de trabajo.
Régimen laboral extenso
Psicosocial
31. Ejemplos de Actos Subestándares:
Operar equipos sin autorización
No señalar o advertir
Falla en asegurar adecuadamente
Operar a velocidad inadecuada
Poner fuera de servicio dispositivos de seguridad
Usar equipo defectuoso
Usar los equipos de manera incorrecta
Emplear en forma incorrecta o no usar los EPP
Almacenar en forma incorrecta
Levantar objetos en forma incorrecta
Actos Subestandares
36. Ejemplos de CondicIones Subestándares:
Protecciones y resguardos inadecuados
Herramientas, equipos o materiales defectuosos
Equipos de protección personal inadecuados e insuficientes
Peligro de explosión o incendio
Orden y Limpieza deficiente
Condiciones ambientales deficientes: gases, polvos, humos, ruido, etc.
Ventilación insuficiente
Superficies de trabajo en mal estado
Escaleras en mal estado
Peligros