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UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA<br />ADMINISTRACIÓN<br />PRUEBA DE ENSAYO<br />Remítase al caso práctico COMO SOBREVIVIR EN EL NEGOCIO, (página 180 del texto básico) y responda las cuatro preguntas de análisis. <br />Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? Qué ventaja competitiva cree que tiene Live Nation?<br />Live Nation Entertainment es una organización que consiste en cinco empresas las cules son: promoción de conciertos y operación del lugar, solución de entradas, patrocinio, e-commerce y administración de artistas. De acuerdo a lo descrito anteriormente, podemos observar que Live Nation Entertainment utiliza una estrategia de crecimiento vertical hacia adelante en donde la empresa distribuye sus propios servicios además de que controlar sus entradas. <br />La ventaja competitiva que tiene Live Nation Entertainment mejora e innova la experiencia de entretenimiento en vivo para los artistas y aficionados, antes después y durante el espectáculo, lo cual lleva a que tanto los clientes como artistas y colegas de la empresa se encuentren satisfechos por los logros alcanzados.<br />De qué forma servirá el análisis de SWOT a Mike Rapino?<br />El análisis de SWOT es muy importante para Rapino y cada uno de los empresarios, ya que es un elemento que ayuda a explotar las oportunidades y  debilidades, poner atención a las amenazas y corregir las debilidades para convertirlas en fortalezas. <br />Busque el informe anual más reciente de Live Nation, Qué objetivos persigue la compañía? Qué estrategias está utilizando? Sus estrategias parecen estar ayudando a lograr estos objetivos?<br />Los objetivos que tiene Live Nation Entertainment son diversos a continuación los expondré con cada una de sus estrategias.<br />ObjetivoEstrategiaIncrementar la rentabilidad de nuestros negocios existentes.Enfocarnos en mejorar la rentabilidad de nuestras operaciones de música en vivo existentes, por medio de la implementación de estrategias para incrementar las ventas por fan a todos los eventos y todos los lugares donde operamos, así como reduciendo constantemente los costos de marketing y operaciones. Propagar las relaciones con artistas y promotores.Nuestra meta es desarrollar relaciones profundas con los artistas con artistas de gira centrados en eventos musicales en vivo. Nosotros nos encontramos aptos para expandir nuestras relaciones con los artistas a través de largo plazo y relaciones más amplias proporcionando más servicios y creando asociaciones con los artistas (crecer sus propiedades musicales).Promover venta de entradas y servicios OnlineNuestra meta es tener un contacto directo con los fans mediante la venta de entradas y ser el líder online de música en vivo a través de www.livenation.com. Nuestra página web ofrece información comprensiva sobre los conciertos incluyendo shows que no han sido promovidos por Live Nation, y acceso a las entradas y producto de artistas. Nosotros procuramos continuar con el crecimiento de la página web incrementando nuestras ofertas online para generar más ganancias de venta de entradas adicionales, venta de productos, publicidad online y otros productos y servicios.Incrementar  nuestra plataforma de música en vivo de manera globalTenemos la intención de ampliar selectivamente nuestra presencia para incluir los mercados de top music y centros de población alrededor del mundo. Un ejemplo de ello, es que para Diciembre del 2009 ya operábamos en 19 países. Nuestro enfoco internacionalmente es incrementar nuestra presencia. Nosotros intentamos expandir nuestra plataforma en América del Norte en mercados claves  a través de operaciones claves y crecimientos en festivales.Desprenderse de activos secundariosNosotros estamos enfocados en construir nuestro negocio de música en vivo y servicios auxiliares en grandes mercados de música alrededor del mundo. Como resultado, nosotros esperamos, donde es económicamente justificable, continuar con el desprendimiento de música no en vivo en relación con los activos y/o música en vivo con bajos rendimientos de activos  y el uso de procesos de red para reinvertir en el negocio de música en vivo o propósitos generales de la corporación.   <br /> <br />Las estrategias que Live Nation Entertainment se encuentra utilizando son de gran ayuda para cumplir sus objetivos es por ello que esta organización se encuentra en el primer lugar de compañías de entretenimiento en vivo.<br />Qué opina de la dirección estratégica de Rapino para Live Nation?<br />Yo creo que la dirección estratégica de Rapino es muy buena  porque ha hecho que la compañía se adapte a nuevos cambios y de esta manera no decaiga su rendimiento sino más bien incrementa tanto su influencia como sus ganancias. <br />Realice el SWOT de la modalidad abierta a distancia de la UTPL. Puntualice como mínimo 5 items para cada elemento de análisis. Para su desarrollo investigue en la página web de la universidad así como en otras fuentes de consulta que hablan de MaD de la UTPL.<br />

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Nosotros nos encontramos aptos para expandir nuestras relaciones con los artistas a través de largo plazo y relaciones más amplias proporcionando más servicios y creando asociaciones con los artistas (crecer sus propiedades musicales).Promover venta de entradas y servicios OnlineNuestra meta es tener un contacto directo con los fans mediante la venta de entradas y ser el líder online de música en vivo a través de www.livenation.com. Nuestra página web ofrece información comprensiva sobre los conciertos incluyendo shows que no han sido promovidos por Live Nation, y acceso a las entradas y producto de artistas. Nosotros procuramos continuar con el crecimiento de la página web incrementando nuestras ofertas online para generar más ganancias de venta de entradas adicionales, venta de productos, publicidad online y otros productos y servicios.Incrementar nuestra plataforma de música en vivo de manera globalTenemos la intención de ampliar selectivamente nuestra presencia para incluir los mercados de top music y centros de población alrededor del mundo. Un ejemplo de ello, es que para Diciembre del 2009 ya operábamos en 19 países. Nuestro enfoco internacionalmente es incrementar nuestra presencia. Nosotros intentamos expandir nuestra plataforma en América del Norte en mercados claves a través de operaciones claves y crecimientos en festivales.Desprenderse de activos secundariosNosotros estamos enfocados en construir nuestro negocio de música en vivo y servicios auxiliares en grandes mercados de música alrededor del mundo. Como resultado, nosotros esperamos, donde es económicamente justificable, continuar con el desprendimiento de música no en vivo en relación con los activos y/o música en vivo con bajos rendimientos de activos y el uso de procesos de red para reinvertir en el negocio de música en vivo o propósitos generales de la corporación. <br /> <br />Las estrategias que Live Nation Entertainment se encuentra utilizando son de gran ayuda para cumplir sus objetivos es por ello que esta organización se encuentra en el primer lugar de compañías de entretenimiento en vivo.<br />Qué opina de la dirección estratégica de Rapino para Live Nation?<br />Yo creo que la dirección estratégica de Rapino es muy buena porque ha hecho que la compañía se adapte a nuevos cambios y de esta manera no decaiga su rendimiento sino más bien incrementa tanto su influencia como sus ganancias. <br />Realice el SWOT de la modalidad abierta a distancia de la UTPL. Puntualice como mínimo 5 items para cada elemento de análisis. 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