Este documento describe un taller de empleo que se llevará a cabo en cuatro sesiones semanales de dos horas cada una. El objetivo del taller es enseñar a los participantes habilidades para la búsqueda de empleo como elaborar un currículum efectivo, prepararse para entrevistas, y generar oportunidades laborales de manera proactiva. El taller se enfocará en dotar a los participantes de herramientas prácticas para lograr con éxito un puesto de trabajo deseado.

1. taller de empleo
(obra social)
Madrid a 19 de septiembre de 2012

2. objetivos y beneficios
OBJETIVOS
Dotar a los participantes de herramientas y metodología para:
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Saber enfrentarse con éxito a la búsqueda de empleo con
todas las herramientas de búsqueda que tienen a su
disposición, definiendo una buena estrategia.
Ser capaces de generar oportunidades de empleo allí donde
no las hay consiguiendo venderse eficazmente.
Lograr el puesto de trabajo deseado en el tipo de empresa
deseada.
BENEFICIOS
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Trazar un plan de acción de búsqueda de empleo eficaz con
objetivos concretos.
Ser conscientes y aprender a manejar todas las fuentes de
búsqueda de empleo y de selección online, como
reclutamiento 2.0, sacándoles el máximo partido.
Aprender a elaborar un currículo eficaz adaptado al tipo de
empleo que se está buscando..
Confeccionar un plan semanal de búsqueda de empleo con
una gestión del tiempo eficaz en función de las prioridades..
Dominar las entrevistas de trabajo tanto presenciales como
telefónicas.
Mantener una actitud positiva y una motivación alta durante
todo el periodo de búsqueda de empleo.
Construir una buena lista de prospección que permita
identificar los empleadores potenciales.
Aprender a manejar LInkedin y otras redes de empleo para
construir la red de contactos eficaz.
Ser capaces de llamar al posible empleador y concertar una
entrevista aunque no tenga en mente contratar.
Estructurar eficazmente las entrevistas que hemos provocado
con el fin de vendernos y abrir puertas a la oportunidad.
Mantener un pipeline (lista de posibles empleadores) eficaz
haciendo seguimiento adecuado y de impacto.

3. metodología en el
taller
FASE 1: ENTRENAMIENTO
El entrenamiento se desarrollará a lo largo de cuatro sesiones
semanales de dos horas cada una.
1) NO HAY RECETAS
Seguiremos la metodología de confrontación positiva para:
1) ayudar a los participantes a descubrir su punto de partida
2) proponer herramientas concretas de búsqueda de empleo,
prospección, presentación del valor añadido y
mantenimiento de red de contactos.
Todos los participantes tendrán que gestionar las distintas fases del
proceso de búsqueda de empleo al que se van a enfrentar
utilizando “role plays“ y ejercicios comparativos. Al finalizar los
mismos, iremos desgranado las diferentes herramientas de
comunicación influencia y venta sobre las que propondremos una
discusión para analizar ventajas e inconvenientes de actuar de una
u otra forma. El objetivo será que cada participante tome
conciencia de sus procesos mentales, hábitos y reacciones a cada
situación y cuál sería la mejor alternativa.
Cada participante, como consecuencia de esos puntos de partida
diferentes, deberá ADAPTAR y NO ADOPTAR la idea, apoyándose
en sus puntos fuertes.
2) EL HOMBRE APRENDE POR SUS PROPIAS EXPERIENCIAS.
El objetivo del curso es crear nuevas actitudes e interiorizar las
técnicas.
Ello sólo es posible a través de una puesta en práctica continuada.
Por ello, al final de la formación en aula se animará a los
participantes a realizar un plan de acción concreto sobre qué
pondrán en práctica y cómo lo harán.
Aquí, nuestro nivel de exigencia tiene un doble compromiso:
1) Ayudaremos a los participantes en la concreción del plan de
acción.
2) Estaremos disponibles para consultas y seguimiento
posteriores.

4. la búsqueda activa, los
fundamentos
Durante las dos primeras sesiones de training nos centraremos en
los aspectos fundamentales del proceso de búsqueda de empleo
tales como las candidaturas, el currículo, la estrategia, las
herramientas más útiles en la búsqueda, etc. Antes de la primera
sesión tendremos que haber hecho llegar nuestro currículo a la
formadora con el fin de comenzar a trabajar en él.
EL PLAN DE ACCIÓN:
• Definir de manera clara y concisa nuestros objetivos.
• Tener claros nuestros puntos fuertes y habilidades.
• Definir a qué tipos de empresas y/o qué tipos de puestos
de trabajo postularemos.
LAS FUENTES DE BUSQUEDA DE EMPLEO:
• Las distintas modalidades de búsqueda de empleo.
• Las herramientas a nuestra disposición.
• Los métodos más eficaces.
LA ELABORACIÓN DEL CURRÍCULO:
• Cómo hacer que mi CV apoye mi candidatura.
• Qué incluir en el CV y cómo adaptarlo en función del
puesto al que opto.
• Las cartas de presentación y las referencias.
EL PLAN SEMANAL:
• Mi trabajo es buscar trabajo.
• Cómo hacer un plan de éxito y gestionar eficazmente el
tiempo de búsqueda.
LA ENTREVISTA DE TRABAJO:
• Qué preparar y cómo prepararlo.
• La entrevista presencial y sus particularidades.
• La entrevista telefónica y sus particularidades.
LA ACTITUD POSITIVA:
• La gestión de las expectativas al buscar empleo.
• La motivación como clave del éxito.
• Cómo mantener alta la moral en un proceso largo.

5. la búsqueda proactiva,
las oportunidades
Podemos “buscar” trabajo o podemos hacer que nos contrate quien
no pensaba a priori contratar. Para ello será imprescindible que nos
demos a conocer y que nos vendamos. Cómo hacer esto será la
temática de los dos últimos talleres.
LA PROSPECCION EFICAZ:
• Cómo crear una red de contactos eficaz a través de
Linkedin.
• Cómo buscar las empresas en las que me interesa trabajar
así como la persona que debería entrevistarme para darme
el posible trabajo.
• Qué información de la empresa me interesa buscar para
maximizar mis posibilidades en la llamada y la entrevista.
LA LLAMADA PARA CERRAR LA ENTREVISTA:
• Cómo pasar el filtro telefónico y que me pongan con la
persona que me puede contratar.
• Qué preparar antes de hablar con la persona que me va a
entrevistar.
• Cómo usar una buena frase de ataque, hacer ingreso en su
cuenta corriente emocional e influir para que me reciba.
LA ENTREVISTA PARA VENDERNOS
• Las preguntas abiertas para identificar las necesidades.
• La venta de mi valor añadido.
• La entrega de mi CV al final.
LA LLAMADA DE SEGUIMIENTO
• Cómo conseguir distinguirnos a través de los detalles.
• Cómo mantener vivo en el recuerdo de mi entrevistador la
visita .
ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN INDIVIDUALIZADO
Partiendo de la identificación del punto de partida de cada
participante se les instará a elaborar un plan de acción con
cinco compromisos de puesta en práctica a desarrollar y
convertir en hábitos durante las siguientes semanas.

6. logística
Desarrollo del programa:
programa
Cuatro sesiones semanales de
dos horas cada sesión.
Fechas:
Fechas
A determinar
Horario:
Horario
19:00h. - 21:00h.
Grupos:
Tamaño reducido de 8 a 12
participantes.
Lugar:
Lugar
Oficinas de GREATNESS
Av. Manoteras, 38, Bloque C, Pta.
207. (Metro ml1: Fuente de la
Mora, al lado de los cines).
Inversión:
Inversión
GRATUITO
El programa se desarrolla como parte de la obra social de Greatness
Life Engineering S.L. que cede sus instalaciones.
Los formadores realizan este trabajo de forma voluntaria y sin
ánimo de lucro.