1. SI QUIERES IR RÁPIDO, CAMINA SOLO.
SI QUIERES LLEGAR LEJOS, VE ACOMPAÑADO.
Entornos colaborativos para el sector social
Miquel de Paladella
15 de julio de 2014
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1992
6 organizaciones de derechos
humanos (hoy 1.400), sin oficina
central y sin Internet hasta
1996.
122 estados firman el Tratado
de Ottawa en 1997 (161 hoy).
Premio Nobel de la paz 1997.
¿Porqué Camboya no ha
llegado nunca a la fase
final de un Mundial?
3. 2005
Comercio + AOD + deuda.
100% de deuda multilateral
cancelada de 18 países.
$20.000M de aumento de
AOD.
170 países, más de 3.000
organizaciones.
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4. Quién? ONGs int’l + UNICEF +
ONGs locales
Argumentos:
• Cambiar país,
• Financiación asegurada,
• Posicionamiento
internacional,
• Hacer historia.
2003
Pero no funcionó èè Reelección en 2008.
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6. ¿QUÉ TIENEN EN COMÚN ESTOS
ÉXITOS DE INCIDENCIA POLÍTICA?
q Objetivo claro, concreto, factible y medible. ✔ ✔ ✔
q Objetivo atractivo, potente, urgente. ✔ ✔ ✔
q Actividades no coordinadas que suman. No
todos hacen lo mismo. No todos participan
en todo.
✔ ✔ ✔
q Liderazgo generoso: dar para recibir ✔ ✔ ✔
q Comunicación constante ✔ ✔ ✔
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7. § Liderado por la Nike Foundation.
§ Movimiento social + Crowdsourcing/crowdfunding.
§ Liderado alrededor de una potente campaña de
comunicación.
§ Cientos de organizaciones involucradas.
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10. 2004: Tsunami en Asia
ê
ê
2010 Terremoto en Haití.
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11. ¿Y SERVICIOS SOCIALES?
Exploremos juntos:
§ En grandes titulares: ¿cuáles son los principales obstáculos
que tenemos para escalar servicios sociales en España?
§ ¿Cómo podría la colaboración resolverlo más eficazmente?
¿Quienes deberían estar involucrados?
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12. § ¿PREVENCIÓN? Funciona, pero no hay dinero.
§ ¿DINERO? A corto plazo, poco flexible, poco útil.
§ ¿RESULTADOS? Sí, pero los medimos mal. No
sabemos del todo el impacto.
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13. BUSCAR GRANDES ÁREAS DE PREVENCIÓN DONDE
ü Haya intervenciones basadas en evidencia, pero pocos
las lleven a escala porque falta de financiación.
ü Las intervenciones parezcan más eficaces de lo que se
está haciendo ahora (que es poco y pequeño).
ü Puedan generar un ahorro al estado.
ü Se gaste mucho dinero y los resultados sean pobres.
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14. TEMAS
ü Mejorar la reinserción de presos.
ü Generar oportunidades a la infancia tutelada.
ü Empoderar a los pacientes crónicos para que mejoren
sus vidas y reduzcan costes del sistema.
ü Generar oportunidades de empleo a jóvenes NEETS.
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15. COLABORACIÓN:
ü Expertos en inversión.
ü Expertos en servicios sociales.
ü Expertos en evaluación.
ü Administración pública.
Bonos de impacto
social
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18. VINCLES BCN
(Vínculos)
PROBLEMA:
§ Aislamiento de las personas mayores: determinante social de la salud.
§ Personas de más de 80 años que viven solas en Barcelona: 45% en 8
años. 14% de la población en 2040.
§ Obliga a cuidadores (familiares) a grandes sacrificios en el proceso de
acompañamiento.
BENCHMARK:
§ Soluciones en red son más eficaces y eficientes que las centralizadas.
§ Participación ciudadana como recurso abundante pero infrautilizado.
§ Tecnología, que permite conectar y coordinar de forma sencilla, barata y
eficaz.
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19. VINCLES BCN
(Vínculos)
PLANTEAR POSIBLES SOLUCIONES:
§ Trabajo en grupos de 4 a 8 personas.
§ Pregunta 1: Como combinar estos elementos (soluciones en red;
participación ciudadana; tecnología) para romper el asilamiento de las
personas mayores que viven solas? ¿Qué ideas concretas se os
ocurren?
§ Pregunta 2: ¿Quién debería estar involucrado?
§ Pregunta 3: ¿Cómo se podría financiar?
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20. VINCLES BCN (Barcelona Care Networks)
(Vínculos)
SOLUCIONES EN BARCELONA:
§ Fortalecer/crear redes personales de confianza para proveer de atención
colaborativa a personas aisladas.
§ Alianza público-privada-ciudadana: Ayto + ONG + Profesionales +
Personas cercanas.
§ Hacer útiles las pequeñas unidades de ayuda que todos estamos
dispuestos a ofrecer a vecinos y familiares.
§ Conectar la red social informal (amigos, familiares, vecinos, voluntarios)
con la red de profesionales (médicos, fisios, trabajador social).
§ Uso de tecnología para coordinar el grupo, gestionado privadamente por
persona o cuidador.
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22. RECETAS PARA EL ÉXITO
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23. RECETAS PARA EL ÉXITO
§ Pensar en grande.
§ Centrarse en el problema, en el reto, y crear valor.
§ Ser honesto: en qué se es bueno y donde necesito ayuda: Buscar los
socios que nos complementen.
§ Que el roce genere el cariño.
§ Hibridación.
§ Involucrar al usuario/beneficiario en el diseño.
§ Medir, medir, medir.
§ El tamaño no importa.
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