SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 45
ESDU William González
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Introducción
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La Herencia de ESDU
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ESDU en la actualidad
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Como convergen los datos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contenido de los Data Item
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aprobación de los Data Item
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Porque un Data Item es mejor que libro de texto o una revista
1  El Comité y el Personal Profesional seleccionan un tópico/problema relevante 3  Análisis del problema y solución propuesta 2  Búsqueda y análisis de datos e información 4  Revisión de las soluciones. Determinar si se necesitan datos adicionales 5  El Personal Profesional prepara una versión borrador del Data Item y software   6  El Comité considera la versión borrador: aprueba o pide más trabajo Coleccionar más datos Más trabajo requerido Proceso de validación
Fuentes de los datos Los ingenieros de diseño gastan mucho tiempo buscando y seleccionando información Proceso tradicional de diseño y desarrollo
Para encontrar la información se deben chequear docenas de diferentes fuentes: •  Compañeros de trabajo •  Revistas •  Informes •  Manuales •  Web sites •  Libros de textos •  y muchas otras Los resultados son siempre imprecisos e incompletos Fuentes de los datos Proceso tradicional de diseño y desarrollo
STOP Datos  Insuficientes La información recopilada se debe repasar para determinar su: •  Relevancia al proyecto •  Exactitud (si es posible) En cualquier punto, si los datos relevantes no son encontrado el proceso entero comienza otra vez.  Los retrasos impactan en costos. Fuentes de los datos Proceso tradicional de diseño y desarrollo
Una vez que la información es recopilada y revisada, un MÉTODO es definido como ayuda al diseño del proyecto. Una vez más, en cualquier punto en este proceso, puede determinarse que no existen bastantes datos relevantes... y el proceso comienza otra vez. Los retrasos impactan en costos. Proceso tradicional de diseño y desarrollo STOP Datos  Insuficientes Fuentes de los datos
Una vez que se defina el método, este es aplicado al proceso de diseño actual para ayudar a generar un diseño de ingeniería. Una vez más, en cualquier punto en este proceso, puede determinarse que no existen bastantes datos relevantes... y el proceso comienza otra vez. Los retrasos impactan en costos. Proceso tradicional de diseño y desarrollo Fuentes de los datos STOP Datos  Insuficientes
ESDU reduce costoso tiempo de investigación proporcionando datos y métodos validados de diseño. Dirigido comités internacionales de expertos altamente reconocidos, ESDU analiza extensivamente la investigación publicada y privada. Lo validan, mejoran, y entregan a su escritorio para que este pueda  ser aplicado inmediatamente a sus ediciones del diseño. EVITANDO  retrasos y  AHORRANDO  dinero. Proceso de diseño y desarrollo usando ESDU
ESDU reduce costoso tiempo de investigación proporcionando datos y métodos validados de diseño. Proceso de diseño y desarrollo usando ESDU Introducción más rápida de productos en el mercado — Costos mas bajos de desarrollo — Mejor uso de los recursos internos — Incremento de la confianza en el diseño
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Colecciones de Series
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Aerodinámica
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Ruidos del Avión
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Materiales Compuestos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Dinámica
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Ingeniería de Estructuras
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Fatiga
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Mecánica de Fluidos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Transferencia de Calor
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Mecanismos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Manual de Datos de Materiales Metálicos (MMDH)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Desempeño
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Datos Físicos – Químicos y Mecánicos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Tecnología de Procesos y Ambiente
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Propagación del Sonido
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Tensión y Fuerza
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Estructuras
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Aerodinámica Transónica
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Tribología
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Vibración y Fatiga Acústica
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Serie: Ingeniería del Viento
Pantalla de Búsqueda
Selección de la Serie
Selección del Data Item
Resumen del Data Item
Documento en Texto Completo
Código Fuente del Programa
Demostración
& Preguntas Respuestas La Solución Integral a sus Necesidades de Información

Más contenido relacionado

Similar a E S D U Presentation P T B R

Funciones de la_ingenieria_v3
Funciones de la_ingenieria_v3Funciones de la_ingenieria_v3
Funciones de la_ingenieria_v3
UAM AZC
 
Analisis Requisitos2
Analisis Requisitos2Analisis Requisitos2
Analisis Requisitos2
msc080277
 

Similar a E S D U Presentation P T B R (20)

Informe tecnico
Informe tecnicoInforme tecnico
Informe tecnico
 
Beneficios De La Membresia Asme Scr
Beneficios De La Membresia Asme ScrBeneficios De La Membresia Asme Scr
Beneficios De La Membresia Asme Scr
 
2. Descripción Elementos PDRI.doc
2. Descripción Elementos PDRI.doc2. Descripción Elementos PDRI.doc
2. Descripción Elementos PDRI.doc
 
Astm
AstmAstm
Astm
 
Libro acero 1
Libro acero 1Libro acero 1
Libro acero 1
 
07 diseno de acero estructural bowles %28 libro%29
07 diseno de acero estructural bowles %28 libro%2907 diseno de acero estructural bowles %28 libro%29
07 diseno de acero estructural bowles %28 libro%29
 
Trabajo Access 2010
Trabajo Access 2010Trabajo Access 2010
Trabajo Access 2010
 
Ces edupack
Ces edupackCes edupack
Ces edupack
 
"La precisión en la simulación del diseño mejora el desarrollo del producto"
"La precisión en la simulación del diseño mejora el desarrollo del producto""La precisión en la simulación del diseño mejora el desarrollo del producto"
"La precisión en la simulación del diseño mejora el desarrollo del producto"
 
Funciones de la_ingenieria_v3
Funciones de la_ingenieria_v3Funciones de la_ingenieria_v3
Funciones de la_ingenieria_v3
 
Investigación y Gerencia de Proyectos
Investigación y Gerencia de ProyectosInvestigación y Gerencia de Proyectos
Investigación y Gerencia de Proyectos
 
Ingeniería de métodos, movimientos y tiempos 2a Ed.pdf
Ingeniería de métodos, movimientos y tiempos 2a Ed.pdfIngeniería de métodos, movimientos y tiempos 2a Ed.pdf
Ingeniería de métodos, movimientos y tiempos 2a Ed.pdf
 
ingeniericc81a_de_mecc81todos_movimientos_y_tiempos_palacios_2ed.pdf
ingeniericc81a_de_mecc81todos_movimientos_y_tiempos_palacios_2ed.pdfingeniericc81a_de_mecc81todos_movimientos_y_tiempos_palacios_2ed.pdf
ingeniericc81a_de_mecc81todos_movimientos_y_tiempos_palacios_2ed.pdf
 
Trabajo final incontec
Trabajo final incontecTrabajo final incontec
Trabajo final incontec
 
Beneficios De La Membresia Asme Scr
Beneficios De La Membresia Asme ScrBeneficios De La Membresia Asme Scr
Beneficios De La Membresia Asme Scr
 
Analisis Requisitos2
Analisis Requisitos2Analisis Requisitos2
Analisis Requisitos2
 
El mejoramiento del código de una hoja de estilo XSL para la versión HTML de ...
El mejoramiento del código de una hoja de estilo XSL para la versión HTML de ...El mejoramiento del código de una hoja de estilo XSL para la versión HTML de ...
El mejoramiento del código de una hoja de estilo XSL para la versión HTML de ...
 
Libro icha instituto chileno del acero
Libro icha instituto chileno del aceroLibro icha instituto chileno del acero
Libro icha instituto chileno del acero
 
Inspiring Day "Industria y Fábrica del Futuro" (Miguel Ángel Castillo - Aernn...
Inspiring Day "Industria y Fábrica del Futuro" (Miguel Ángel Castillo - Aernn...Inspiring Day "Industria y Fábrica del Futuro" (Miguel Ángel Castillo - Aernn...
Inspiring Day "Industria y Fábrica del Futuro" (Miguel Ángel Castillo - Aernn...
 
Plantilla con-normas-icontec
Plantilla con-normas-icontecPlantilla con-normas-icontec
Plantilla con-normas-icontec
 

Último

Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
IvnAndres5
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
edwinrojas836235
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
licmarinaglez
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
juanleivagdf
 

Último (20)

Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 

E S D U Presentation P T B R

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. 1 El Comité y el Personal Profesional seleccionan un tópico/problema relevante 3 Análisis del problema y solución propuesta 2 Búsqueda y análisis de datos e información 4 Revisión de las soluciones. Determinar si se necesitan datos adicionales 5 El Personal Profesional prepara una versión borrador del Data Item y software 6 El Comité considera la versión borrador: aprueba o pide más trabajo Coleccionar más datos Más trabajo requerido Proceso de validación
  • 10. Fuentes de los datos Los ingenieros de diseño gastan mucho tiempo buscando y seleccionando información Proceso tradicional de diseño y desarrollo
  • 11. Para encontrar la información se deben chequear docenas de diferentes fuentes: • Compañeros de trabajo • Revistas • Informes • Manuales • Web sites • Libros de textos • y muchas otras Los resultados son siempre imprecisos e incompletos Fuentes de los datos Proceso tradicional de diseño y desarrollo
  • 12. STOP Datos Insuficientes La información recopilada se debe repasar para determinar su: • Relevancia al proyecto • Exactitud (si es posible) En cualquier punto, si los datos relevantes no son encontrado el proceso entero comienza otra vez. Los retrasos impactan en costos. Fuentes de los datos Proceso tradicional de diseño y desarrollo
  • 13. Una vez que la información es recopilada y revisada, un MÉTODO es definido como ayuda al diseño del proyecto. Una vez más, en cualquier punto en este proceso, puede determinarse que no existen bastantes datos relevantes... y el proceso comienza otra vez. Los retrasos impactan en costos. Proceso tradicional de diseño y desarrollo STOP Datos Insuficientes Fuentes de los datos
  • 14. Una vez que se defina el método, este es aplicado al proceso de diseño actual para ayudar a generar un diseño de ingeniería. Una vez más, en cualquier punto en este proceso, puede determinarse que no existen bastantes datos relevantes... y el proceso comienza otra vez. Los retrasos impactan en costos. Proceso tradicional de diseño y desarrollo Fuentes de los datos STOP Datos Insuficientes
  • 15. ESDU reduce costoso tiempo de investigación proporcionando datos y métodos validados de diseño. Dirigido comités internacionales de expertos altamente reconocidos, ESDU analiza extensivamente la investigación publicada y privada. Lo validan, mejoran, y entregan a su escritorio para que este pueda ser aplicado inmediatamente a sus ediciones del diseño. EVITANDO retrasos y AHORRANDO dinero. Proceso de diseño y desarrollo usando ESDU
  • 16. ESDU reduce costoso tiempo de investigación proporcionando datos y métodos validados de diseño. Proceso de diseño y desarrollo usando ESDU Introducción más rápida de productos en el mercado — Costos mas bajos de desarrollo — Mejor uso de los recursos internos — Incremento de la confianza en el diseño
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 42. Documento en Texto Completo
  • 43. Código Fuente del Programa
  • 45. & Preguntas Respuestas La Solución Integral a sus Necesidades de Información