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El impacto de las aportaciones de los socios de 
las ONG en España 
Campaña SOMOS 2013 
DRAFT 
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SOMOS es una iniciativa de 35 ONG, impulsada por la 
Asociación Española de Fundraising con el apoyo de Bain 
Organiza con el apoyo de 
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Prefacio (1/2) 
Eduardo Giménez 
Socio 
Bain & Company 
En Bain llevamos desde 2009 colaborando con las principales ONG españolas, ayudándolas en la medida 
de nuestras posibilidades, a conseguir más aportaciones de socios y donantes con las que financiar sus 
actividades, y lo hacemos fundamentalmente por tres razones: 
• Primero, porque estamos convencidos de que las ONG llevan a cabo una labor indispensable en nuestra 
sociedad. Como explicamos en este informe, las ONG no sólo trabajan en problemas críticos para la 
humanidad, sino que lo hacen además de forma muy eficaz y eficiente, devolviendo a la sociedad hasta 9 
veces el dinero que reciben. Trabajando sobre el terreno, directamente con las poblaciones en riesgo, con 
gente personalmente comprometida, son capaces de generar resultados y darle la vuelta a las cosas. 
• Segundo, porque en Bain creemos que, como individuos, nuestras vidas no están completas si no nos 
involucramos en algún fin mas allá de nuestra esfera individual. Todo ser humano debe buscar una 
causa con la que comprometerse y colaborar, ya sea en la lucha contra la pobreza, el acceso a la 
educación o la protección del medio ambiente, entre otras. Las ONG son el mejor vehículo para canalizar 
este compromiso. Hay muchas entre las que poder elegir, y cubren todo el espectro de diferentes 
problemas a los que se enfrenta nuestra sociedad. 
• Por último, porque creemos que podemos ayudar. Sólo trabajando unidas, divulgando de forma 
conjunta la importancia e impacto de su labor, serán las ONG españolas capaces de impulsar una nueva 
cultura de la solidaridad en nuestro país que cierre la brecha que aún existe entre España y otros países 
de nuestro entorno. En Bain queremos y podemos aportar nuestro trabajo para que esa colaboración 
entre ONG sea más eficaz. Y para que, entre todos, consigamos que para los españoles, la pregunta 
relevante ya no sea si colaborar o no con una ONG, sino con qué ONG y causa colaborar. 
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Prefacio (2/2) 
Carmen Gayo 
Presidenta 
AEFr 
En 2012, siete millones y medio de personas hicieron en España alguna aportación económica a una organización 
no lucrativa. Prácticamente uno de cada cinco españoles en edad adulta encontraron, en mitad de un panorama 
económico dificilísimo, la forma de mantener su compromiso con los más vulnerables, no conformándose con 
aquellas realidades que consideraron injustas. 
En un momento en que los fondos públicos disponibles para acción social, cooperación, educación, investigación 
o cultura han sufrido porcentajes de recortes altísimos al mismo tiempo que la demanda de servicios y la 
necesidad social crece exponencialmente, las aportaciones de particulares se están convirtiendo en la principal 
fuente de ingresos que permiten mantener el trabajo que las organizaciones realizan en nuestro país y fuera de él. 
Ese apoyo económico es lo que llamamos en este informe inversión en solidaridad. Y, dado que los términos 
financieros invaden nuestro lenguaje y nuestra vida, hemos querido mostrar cómo esa inversión es una de las más 
rentables posibles en términos de retorno. Cada euro donado tiene un efecto multiplicador, que se traduce en más 
personas con techo, más ancianos acompañados, más niños sin desnutrición, mayor y más fácil integración para 
más personas con discapacidad… y así un largo etcétera de actuaciones que demuestran la verdadera eficacia de 
la inversión en solidaridad. 
Las 35 ONG que formamos SOMOS queremos hacer un homenaje a todas aquellas personas que, a pesar de la 
crisis, continúan comprometidas con las causas que defendemos y quieren dar la vuelta a aquello que consideran 
injusto. Y actúan. Muchas gracias por estar aquí. 
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Resumen ejecutivo 
• Los socios regulares de las ONG españolas han crecido un 10% en los dos últimos años y han 
alcanzado los 3,5 millones 
- Estos 3,5 millones de socios representan el mayor colectivo de personas que colaboran con una aportación 
económica al sostenimiento de su organización, por delante de sindicatos, partidos políticos o clubes de fútbol. 
- Junto a los socios regulares, hay alrededor de 4 millones de donantes que apoyan con aportaciones puntuales ante, 
por ejemplo, crisis humanitarias. Juntos, suman los 7,5 M de personas que contribuyeron con las ONG en 2012. 
- Con ser un número muy importante, es aún muy bajo cuando se compara con el de otros países de nuestro entorno. 
España está a la cola en términos de porcentaje de población donante de ONG en Europa. 
• Las cuotas de los socios de las ONG integradas dentro de la iniciativa SOMOS han sobrepasado los 
450 millones de euros en 2012 
- A pesar de la crisis, la contribución total de los socios regulares ha crecido un 15% en los dos últimos años y ya 
son la principal fuente de financiación de las ONG, compensando en parte la fuerte caída de las ayudas públicas 
- Estos fondos se destinan por igual a proyectos en España y en países en vías de desarrollo, y financian acciones 
dentro de un amplio abanico de 12 causas: Infancia, Educación, Medio Ambiente, Cáncer, Discapacidad, Hambre, 
Enfermedad, Derechos Humanos, Pobreza, Exclusión, Tercera Edad y Catástrofes humanitarias. 
• Los fondos donados a las ONG tienen un impacto en la sociedad nueve veces superior a su valor 
- Por cada euro que reciben como aportación de sus socios, las ONG pueden llegar a generar una media de nueve euros 
de impacto económico a largo plazo en la sociedad. 
- Esto se debe dos razones: primero, que actúan sobre poblaciones de alto riesgo sobre las que una pequeña 
aportación puede suponer una gran diferencia: por ejemplo, una vacuna puede salvar la vida de un niño, que llegará 
a ser un adulto productivo para su país. 
- Segundo, porque tienen los medios y la vocación de trabajar directamente con las poblaciones beneficiarias, 
identificando a los individuos en mayor situación de riesgo, y trabajando con profesionales altamente comprometidos 
con su labor. 
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En España hay 7,5 M de personas que colaboran 
económicamente con las ONG 
TIPOLOGÍA DE COLABORADORES 
Se consideran socios aquellos 
que realizan como mínimo una 
donación anual de forma regular 
Se consideran donantes 
aquellas personas que realizan 
contribuciones puntuales 
Fuente: Salvetti & Llombart; Asociación Española de Fundraising; Datos de las ONG; Análisis Bain 
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Los socios regulares de las ONG españolas crecen un 10% en 
los últimos dos años 
10% 
Fuente: Salvetti & Llombart; Asociación Española de Fundraising; Memorias de las ONG; Análisis Bain 
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Los socios regulares de las ONG representan el mayor colectivo 
de personas que contribuyen con una cuota a su organización 
Nota: 1. La columna de política incluye a los afiliados a PP, PSOE, IU, UPyD y PNV. 
2. Los sindicatos que se han tenido en cuenta para la comparativa son CCOO, UGT, CNT y CGT. 
Fuente: Salvetti & Llombart; Asociación Española de Fundraising; partidos políticos;sindicatos; websites deportivas; Análisis Bain 
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Por otro lado, el número de donantes puntuales permanece 
constante entre 2010 y 2012 
Fuente: Salvetti & Llombart; Asociación Española de Fundraising 
2% 
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Aún así, sumando ambos colectivos, España se sigue situando 
por detrás de los países de su entorno 
Nota: *Datos de 2010-2011 
Fuente: Salvetti & Llombart; Asociación Española de Fundraising; UK Giving 2012 Summary Findings; Asociaciones Europeas de Fundraising 
Socios 
regulares 
Donantes 
puntuales 
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Las ONG agrupadas en la iniciativa SOMOS concentran el 
~80% de los socios regulares en España 
Fuente: Salvetti & Llombart; Asociación Española de Fundraising; ONG agrupadas en la iniciativa SOMOS 
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Los socios regulares son la principal fuente de ingresos desde 
el año 2012 
Nota: Otros ingresos incluye herencias y legados, merchandising, comercio justo y eventos benéficos, entre otros. 
Para el cálculo del crecimiento anual se ha utilizado la Tasa de Crecimiento Anual Compuesto (TCAC). 
Fuente: ONG agrupadas en la iniciativa SOMOS; Análisis Bain & Company 
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El incremento de los ingresos de socios regulares se explica 
principalmente por el crecimiento de la base social 
NÚMERO DE SOCIOS REGULARES CONTRIBUCIÓN MEDIA 
10% 3% 
Fuente: ONG agrupadas en la iniciativa SOMOS; Análisis Bain & Company 
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Las ONG destinan las cuotas de los socios regulares a proyectos 
en España y en países en desarrollo 
1 
Notas: 1) El desglose de los proyectos en España y en países en desarrollo proviene la Coordinadora de las ONGD 
Fuente: Asociación Española de Fundraising; Coordinadora de las ONGD; ONG agrupadas en la iniciativa SOMOS; Análisis Bain & Company 
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Los resultados de las ONG se pueden medir en 
acciones desarrolladas, en número de beneficiarios… 
• Actividad: Fortalecer la agricultura ecológica, Ecuador 
• Resultado: Autosuficiencia alimentaria de 1.300 
personas 
MEDIO 
AMBIENTE CÁNCER 
• Actividad: Ayuda de emergencia en el Cuerno de 
África 
• Resultado: Atención a 2,8 millones de personas en 
situaciones de desnutrición 
CATÁSTROFE EDUCACIÓN 
• Actividad: Reducir la pobreza, Mozambique 
• Resultado: Reducción de la tasa de pobreza en un 
20% 
• Actividad: Facilitar el acceso la educación, sanidad y 
otros servicios sociales 
• Resultado: Más de 1.900 mujeres gitanas integradas 
en la sociedad 
• Actividad: Campaña de vacunación contra la polio, 
Myanmar 
• Resultado: Reducción del 4% de la mortalidad infantil 
EJEMPLOS 
INDIVIDUALES 
• Actividad: Ofrecer tratamiento a enfermos de 
leucemia, España 
• Resultado: Cerca de 6.000 personas atendidas por 
el servicio de consultas de la ONG 
• Actividad: Implementar un programa de educación 
para los niños, Chad 
• Resultado: Matriculación de más de 21.000 niños 
• Actividad: Ayudar a superar barreras físicas y 
sociales para los discapacitados, España 
• Resultado: Más de 43.000 discapacitados atendidos 
en 2011 
• Actividad: Intervención durante la crisis alimentaria 
de Sahel 
• Resultado: Atención a más de 800.000 personas 
• Actividad: Protección social de las trabajadoras de la 
fresa, Marruecos 
• Resultado: Sensibilización de 10.000 trabajadoras e 
incremento en 52% de inscripciones en la Seg. Social 
• Actividad: Proporcionar apoyo psicosocial y acogida a 
enfermos de sida con pocos recursos, España 
• Resultado: Apoyo a cerca de 55.000 enfermos 
• Actividad: Prestar servicios de atención a la tercera 
edad, España 
• Resultado: Más de 20.000 ancianos atendidos 
POBREZA 
DISCAPA-CIDAD 
EXCLUSIÓN 
SOCIAL 
INFANCIA 
TERCERA 
EDAD 
HAMBRE 
DERECHOS 
HUMANOS 
ENFER-MEDAD 
Fuente: ONG agrupadas en la iniciativa SOMOS 
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… o también en impacto económico, que es la forma más 
comparable 
ACCIONES 
DESARROLLADAS BENEFICIARIOS 
IMPACTO ECONÓMICO 
RESULTANTE 
• Actividades concretas 
llevadas a cabo por las 
ONG en sus proyectos 
• Número de beneficiarios 
de los proyectos de las 
ONG 
• Factor de conversión de 
las aportaciones 
monetarias a impacto 
económico en la sociedad 
Definición 
Ejemplos 
• # vacunas 
• # camas a disposición 
de indigentes 
• # comidas servidas en 
comedores sociales 
• # kits de supervivencia 
en emergencias 
• # personas socorridas 
en emergencias 
• # personas atendidas 
en comedores sociales 
• # enfermos de cáncer 
tratados 
• # niños vacunados 
• Social Return on 
Investment (SROI) 
• Ratio Beneficio-Coste 
• # de € generado por 
cada € invertido por las 
ONG 
Fuente: Investigación académica; Análisis de Bain 
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¿Cómo se calcula el impacto económico? (1/2) 
A partir de los resultados identificados en diferentes estudios académicos sobre 
MEDIO 
AMBIENTE 
CATÁS-TROFES 
POBREZA 
proyectos de ONG en cada una de estas causas 
EXCLUSIÓN 
SOCIAL 
INFANCIA 
TERCERA 
EDAD 
Multiplicador 
medio 
observado de 
8x 
• Mayor rendimiento de 
los cultivos 
• Alimentos más 
saludables 
• Menores costes 
sanitarios… 
Multiplicador 
medio 
observado de 
7x 
• Protección de la vida, y 
por tanto de futuras 
generaciones 
• Desarrollo de 
infraestructuras 
• Repoblación, 
reforestación… 
Multiplicador 
medio 
observado de 
15x 
• Mejora de la esperanza 
de vida 
• Mejora de la 
alimentación y la salud 
• Reintegración laboral… 
Multiplicador 
medio 
observado de 
4x 
• Mejora perspectivas 
laborales 
• Reducción de la 
marginalización social 
• Reducción de gastos 
sanitarios… 
Multiplicador 
medio 
observado de 
11x 
• Reducción del fracaso 
escolar 
• Mejora de la salud y 
esperanza de vida 
• Mayor igualdad social… 
Multiplicador 
medio 
observado de 
5x 
• Menor gasto sanitario 
• Mayor autonomía y 
capacidad de seguir 
contribuyendo a la 
sociedad… 
Fuente: ver diapositivas al respecto 
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¿Cómo se calcula el impacto económico? (2/2) 
A partir de los resultados identificados en diferentes estudios académicos sobre 
proyectos de ONG en cada una de estas causas 
Multiplicador 
medio 
observado de 
4x 
• Menor gasto sanitario 
• Mejora de la esperanza 
de vida 
• Reincorporación al 
mundo laboral… 
CÁNCER HAMBRE 
Multiplicador 
medio 
observado de 
9x 
• Mejora de la formación 
• Incremento de la 
productividad 
• Reducción de la 
marginalización social… 
EDUCACIÓN DERECHOS 
HUMANOS 
DISCAPA-CIDAD 
ENFER-MEDADES 
Multiplicador 
medio 
observado de 
4x 
• Mejora de la 
integración laboral y de 
la productividad 
• Reducción del coste 
sanitario…. 
Multiplicador 
medio 
observado de 
17x 
• Aumento de la 
esperanza de vida 
• Reducción de costes 
sanitarios 
• Incremento de la 
productividad… 
Multiplicador 
medio 
observado de 
9x 
• Mejora de la educación 
• Mejora de la 
transparencia y eficacia 
pública 
• Aplicación de la ley y 
seguridad jurídica 
Multiplicador 
medio 
observado de 
15x 
• Reincorporación laboral y 
mejora de productividad 
• Reducción del gasto 
sanitario 
• Aumento de la esperanza 
de vida… 
Fuente: ver diapositivas al respecto 
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Los ~400 M€ donados por socios regulares pueden llegar a 
generar un impacto en la sociedad de ~9 veces su valor 
Cuotas socios ONG agrupadas en 
la iniciativa SOMOS (M€) Multiplicador medio Impacto (M€) 
EXCLUSIÓN SOCIAL 75 ~4x 290 
POBREZA 65 ~15x 990 
INFANCIA 45 ~11x 500 
CATÁSTROFES 60 ~7x 420 
TERCERA EDAD 35 ~5x 160 
EDUCACIÓN 25 ~9x 225 
HAMBRE 40 ~17x 690 
DISCAPACIDAD 10 ~4x 40 
DERECHOS HUMANOS 10 ~9x 90 
MEDIO AMBIENTE 1 ~8x 6 
ENFERMEDADES 31 ~15x 470 
CÁNCER 2 ~4x 6 
TOTAL 400 ~9x 3.900 
Fuente: ver diapositivas al respecto 
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En resumen, las ONG agrupadas en la iniciativa SOMOS están 
agradecidas a todos sus socios regulares por… 
… reaccionar a la crisis aumentando un 10% el número de socios 
regulares en dos años 
… alcanzar los 3,5 M de socios regulares en 2012 
… convertirse en la principal fuente de ingresos de las ONG 
… proporcionar 400 M € para los proyectos de las ONG 
… contribuir a generar un impacto en la sociedad mayor que el valor 
de sus cuotas 
Por todo ello, las entidades celebran por segundo año el Día SOMOS de 
homenaje a los socios regulares de las ONG 
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Fuentes: estudios efectos multiplicadores aplicados por 
causa solidaria (1/2) 
CAUSA 
SOLIDARIA 
MULTIPLICADOR 
MEDIO 
FUENTES 
TEMÁTICA CONCRETA, FOCO GEOGRÁFICO ENTIDAD, AUTORES AÑO 
EXCLUSIÓN 
SOCIAL ~4 
1. SROI ratio Restart, Scotland SROI Europe, Forth Sector Development 2007 
2. SROI ratio Enterprise Brandenburg, Germany SROI Europe, IQ Consult 2007 
3. SROI ratio YMCA, Scotland SROI Europe, Lodestar 2008 
4. SROI ratio Salva Vita, Hungary SROI Europe, Lodestar 2007 
5. Drogadicción, España Proyecto Hombre 2010 
POBREZA ~15 
6. Achieving MDG target in water and sanitation Unicef, Hutton and Haller 2012, 2004 
7. Low-cost water and sanitation interventions Unicef, Whittington 2012, 2008 
8. SROI Ratio Solvattenin Water Treatment, 
Kenya Swedish University of Agricutural Sciences 2011 
INFANCIA ~11 
9. Early childhood development, US Unicef, Schweinhart 2012, 2005 
10. Increased pre-school enrollment, 73 
countries Unicef, Engle 2012, 2011 
11. Half day program for low-income children, US Unicef, Reynolds 2012, 2002 
CATÁSTROFES ~7 12. Financial return on disaster response and risk 
reduction investments International Disaster Response 2011 
TERCERA EDAD ~5 
13. SROI B:C ratio in UK WRVS activities Frontier Economics 2011 
14. SROI B:C ratio in Craft Café, Scotland Social Value Lab 2011 
EDUCACIÓN ~7 
15. Early childhood development, US Unicef, Schweinhart 2012, 2005 
16. Increased pre-school enrollment, 73 
countries Unicef, Engle 2012, 2011 
17. Average rate of return in education Unicef, Psacharopoulos 2012, 2002 
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Fuentes: estudios efectos multiplicadores aplicados por 
causa solidaria (2/2) 
FUENTES 
TEMÁTICA CONCRETA, FOCO GEOGRÁFICO ENTIDAD, AUTORES AÑO 
CAUSA 
SOLIDARIA 
MULTIPLICADOR 
MEDIO 
HAMBRE ~17 
18. Interventions to treat undernutrition in very 
poor countries Unicef, Hoddinott 2012 
19. SROI Second Bite, Australia Second Bite 2010 
20. Freedom for Hunger’s methodology for 
calculating the SROI of Credit with Education Freedom From Hunger 2003 
DISCAPACIDAD ~4 
21. SROI ratio Salva Vita, Hungary SROI Europe, Lodestar 2007 
22. SROI ratio NOW, Ireland SROI Europe, Lodestar 2005 
23. SROI ratio Lawnmowers, Scotland SROI Europe, Lodestar 2006 
24. SROI ratio Solstice, Scotland SROI Europe, Haldane Associates 2007 
DERECHOS 
HUMANOS ~7 
25. Early childhood development, US Unicef, Schweinhart 2012, 2005 
26. Increased pre-school enrollment, 73 
countries Unicef, Engle 2012, 2011 
27. Average rate of return in education Unicef, Psacharopoulos 2012, 2002 
MEDIO AMBIENTE ~8 28. SROI ratio Food Connect Sidney Social Ventures Australia Consulting 2011 
ENFERMEDADES ~22 
29. SROI Ratio Solvattenin Water Treatment, 
Kenya Swedish University of Agricutural Sciences 2011 
30. The True Cost of Stigma Aidsalliance 2011 
31. Doing more with less Aidsalliance 2011 
CANCER ~4 
32. Bums off seats " A social return on 
investment evaluation report" Stirling University Innovation Park 2011 
33. Social Marketing in tough times The North East Yorkshire and Humber 
Clinical Alliance 2012 
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  • 1. El impacto de las aportaciones de los socios de las ONG en España Campaña SOMOS 2013 DRAFT This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent
  • 2. SOMOS es una iniciativa de 35 ONG, impulsada por la Asociación Española de Fundraising con el apoyo de Bain Organiza con el apoyo de This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 2
  • 3. Prefacio (1/2) Eduardo Giménez Socio Bain & Company En Bain llevamos desde 2009 colaborando con las principales ONG españolas, ayudándolas en la medida de nuestras posibilidades, a conseguir más aportaciones de socios y donantes con las que financiar sus actividades, y lo hacemos fundamentalmente por tres razones: • Primero, porque estamos convencidos de que las ONG llevan a cabo una labor indispensable en nuestra sociedad. Como explicamos en este informe, las ONG no sólo trabajan en problemas críticos para la humanidad, sino que lo hacen además de forma muy eficaz y eficiente, devolviendo a la sociedad hasta 9 veces el dinero que reciben. Trabajando sobre el terreno, directamente con las poblaciones en riesgo, con gente personalmente comprometida, son capaces de generar resultados y darle la vuelta a las cosas. • Segundo, porque en Bain creemos que, como individuos, nuestras vidas no están completas si no nos involucramos en algún fin mas allá de nuestra esfera individual. Todo ser humano debe buscar una causa con la que comprometerse y colaborar, ya sea en la lucha contra la pobreza, el acceso a la educación o la protección del medio ambiente, entre otras. Las ONG son el mejor vehículo para canalizar este compromiso. Hay muchas entre las que poder elegir, y cubren todo el espectro de diferentes problemas a los que se enfrenta nuestra sociedad. • Por último, porque creemos que podemos ayudar. Sólo trabajando unidas, divulgando de forma conjunta la importancia e impacto de su labor, serán las ONG españolas capaces de impulsar una nueva cultura de la solidaridad en nuestro país que cierre la brecha que aún existe entre España y otros países de nuestro entorno. En Bain queremos y podemos aportar nuestro trabajo para que esa colaboración entre ONG sea más eficaz. Y para que, entre todos, consigamos que para los españoles, la pregunta relevante ya no sea si colaborar o no con una ONG, sino con qué ONG y causa colaborar. This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 3
  • 4. Prefacio (2/2) Carmen Gayo Presidenta AEFr En 2012, siete millones y medio de personas hicieron en España alguna aportación económica a una organización no lucrativa. Prácticamente uno de cada cinco españoles en edad adulta encontraron, en mitad de un panorama económico dificilísimo, la forma de mantener su compromiso con los más vulnerables, no conformándose con aquellas realidades que consideraron injustas. En un momento en que los fondos públicos disponibles para acción social, cooperación, educación, investigación o cultura han sufrido porcentajes de recortes altísimos al mismo tiempo que la demanda de servicios y la necesidad social crece exponencialmente, las aportaciones de particulares se están convirtiendo en la principal fuente de ingresos que permiten mantener el trabajo que las organizaciones realizan en nuestro país y fuera de él. Ese apoyo económico es lo que llamamos en este informe inversión en solidaridad. Y, dado que los términos financieros invaden nuestro lenguaje y nuestra vida, hemos querido mostrar cómo esa inversión es una de las más rentables posibles en términos de retorno. Cada euro donado tiene un efecto multiplicador, que se traduce en más personas con techo, más ancianos acompañados, más niños sin desnutrición, mayor y más fácil integración para más personas con discapacidad… y así un largo etcétera de actuaciones que demuestran la verdadera eficacia de la inversión en solidaridad. Las 35 ONG que formamos SOMOS queremos hacer un homenaje a todas aquellas personas que, a pesar de la crisis, continúan comprometidas con las causas que defendemos y quieren dar la vuelta a aquello que consideran injusto. Y actúan. Muchas gracias por estar aquí. This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 4
  • 5. Resumen ejecutivo • Los socios regulares de las ONG españolas han crecido un 10% en los dos últimos años y han alcanzado los 3,5 millones - Estos 3,5 millones de socios representan el mayor colectivo de personas que colaboran con una aportación económica al sostenimiento de su organización, por delante de sindicatos, partidos políticos o clubes de fútbol. - Junto a los socios regulares, hay alrededor de 4 millones de donantes que apoyan con aportaciones puntuales ante, por ejemplo, crisis humanitarias. Juntos, suman los 7,5 M de personas que contribuyeron con las ONG en 2012. - Con ser un número muy importante, es aún muy bajo cuando se compara con el de otros países de nuestro entorno. España está a la cola en términos de porcentaje de población donante de ONG en Europa. • Las cuotas de los socios de las ONG integradas dentro de la iniciativa SOMOS han sobrepasado los 450 millones de euros en 2012 - A pesar de la crisis, la contribución total de los socios regulares ha crecido un 15% en los dos últimos años y ya son la principal fuente de financiación de las ONG, compensando en parte la fuerte caída de las ayudas públicas - Estos fondos se destinan por igual a proyectos en España y en países en vías de desarrollo, y financian acciones dentro de un amplio abanico de 12 causas: Infancia, Educación, Medio Ambiente, Cáncer, Discapacidad, Hambre, Enfermedad, Derechos Humanos, Pobreza, Exclusión, Tercera Edad y Catástrofes humanitarias. • Los fondos donados a las ONG tienen un impacto en la sociedad nueve veces superior a su valor - Por cada euro que reciben como aportación de sus socios, las ONG pueden llegar a generar una media de nueve euros de impacto económico a largo plazo en la sociedad. - Esto se debe dos razones: primero, que actúan sobre poblaciones de alto riesgo sobre las que una pequeña aportación puede suponer una gran diferencia: por ejemplo, una vacuna puede salvar la vida de un niño, que llegará a ser un adulto productivo para su país. - Segundo, porque tienen los medios y la vocación de trabajar directamente con las poblaciones beneficiarias, identificando a los individuos en mayor situación de riesgo, y trabajando con profesionales altamente comprometidos con su labor. This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 5
  • 6. En España hay 7,5 M de personas que colaboran económicamente con las ONG TIPOLOGÍA DE COLABORADORES Se consideran socios aquellos que realizan como mínimo una donación anual de forma regular Se consideran donantes aquellas personas que realizan contribuciones puntuales Fuente: Salvetti & Llombart; Asociación Española de Fundraising; Datos de las ONG; Análisis Bain This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 6
  • 7. Los socios regulares de las ONG españolas crecen un 10% en los últimos dos años 10% Fuente: Salvetti & Llombart; Asociación Española de Fundraising; Memorias de las ONG; Análisis Bain This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 7
  • 8. Los socios regulares de las ONG representan el mayor colectivo de personas que contribuyen con una cuota a su organización Nota: 1. La columna de política incluye a los afiliados a PP, PSOE, IU, UPyD y PNV. 2. Los sindicatos que se han tenido en cuenta para la comparativa son CCOO, UGT, CNT y CGT. Fuente: Salvetti & Llombart; Asociación Española de Fundraising; partidos políticos;sindicatos; websites deportivas; Análisis Bain This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 8
  • 9. Por otro lado, el número de donantes puntuales permanece constante entre 2010 y 2012 Fuente: Salvetti & Llombart; Asociación Española de Fundraising 2% This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 9
  • 10. Aún así, sumando ambos colectivos, España se sigue situando por detrás de los países de su entorno Nota: *Datos de 2010-2011 Fuente: Salvetti & Llombart; Asociación Española de Fundraising; UK Giving 2012 Summary Findings; Asociaciones Europeas de Fundraising Socios regulares Donantes puntuales This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 10
  • 11. Las ONG agrupadas en la iniciativa SOMOS concentran el ~80% de los socios regulares en España Fuente: Salvetti & Llombart; Asociación Española de Fundraising; ONG agrupadas en la iniciativa SOMOS This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 11
  • 12. Los socios regulares son la principal fuente de ingresos desde el año 2012 Nota: Otros ingresos incluye herencias y legados, merchandising, comercio justo y eventos benéficos, entre otros. Para el cálculo del crecimiento anual se ha utilizado la Tasa de Crecimiento Anual Compuesto (TCAC). Fuente: ONG agrupadas en la iniciativa SOMOS; Análisis Bain & Company This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 12
  • 13. El incremento de los ingresos de socios regulares se explica principalmente por el crecimiento de la base social NÚMERO DE SOCIOS REGULARES CONTRIBUCIÓN MEDIA 10% 3% Fuente: ONG agrupadas en la iniciativa SOMOS; Análisis Bain & Company This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 13
  • 14. Las ONG destinan las cuotas de los socios regulares a proyectos en España y en países en desarrollo 1 Notas: 1) El desglose de los proyectos en España y en países en desarrollo proviene la Coordinadora de las ONGD Fuente: Asociación Española de Fundraising; Coordinadora de las ONGD; ONG agrupadas en la iniciativa SOMOS; Análisis Bain & Company This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 14
  • 15. Los resultados de las ONG se pueden medir en acciones desarrolladas, en número de beneficiarios… • Actividad: Fortalecer la agricultura ecológica, Ecuador • Resultado: Autosuficiencia alimentaria de 1.300 personas MEDIO AMBIENTE CÁNCER • Actividad: Ayuda de emergencia en el Cuerno de África • Resultado: Atención a 2,8 millones de personas en situaciones de desnutrición CATÁSTROFE EDUCACIÓN • Actividad: Reducir la pobreza, Mozambique • Resultado: Reducción de la tasa de pobreza en un 20% • Actividad: Facilitar el acceso la educación, sanidad y otros servicios sociales • Resultado: Más de 1.900 mujeres gitanas integradas en la sociedad • Actividad: Campaña de vacunación contra la polio, Myanmar • Resultado: Reducción del 4% de la mortalidad infantil EJEMPLOS INDIVIDUALES • Actividad: Ofrecer tratamiento a enfermos de leucemia, España • Resultado: Cerca de 6.000 personas atendidas por el servicio de consultas de la ONG • Actividad: Implementar un programa de educación para los niños, Chad • Resultado: Matriculación de más de 21.000 niños • Actividad: Ayudar a superar barreras físicas y sociales para los discapacitados, España • Resultado: Más de 43.000 discapacitados atendidos en 2011 • Actividad: Intervención durante la crisis alimentaria de Sahel • Resultado: Atención a más de 800.000 personas • Actividad: Protección social de las trabajadoras de la fresa, Marruecos • Resultado: Sensibilización de 10.000 trabajadoras e incremento en 52% de inscripciones en la Seg. Social • Actividad: Proporcionar apoyo psicosocial y acogida a enfermos de sida con pocos recursos, España • Resultado: Apoyo a cerca de 55.000 enfermos • Actividad: Prestar servicios de atención a la tercera edad, España • Resultado: Más de 20.000 ancianos atendidos POBREZA DISCAPA-CIDAD EXCLUSIÓN SOCIAL INFANCIA TERCERA EDAD HAMBRE DERECHOS HUMANOS ENFER-MEDAD Fuente: ONG agrupadas en la iniciativa SOMOS This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 15
  • 16. … o también en impacto económico, que es la forma más comparable ACCIONES DESARROLLADAS BENEFICIARIOS IMPACTO ECONÓMICO RESULTANTE • Actividades concretas llevadas a cabo por las ONG en sus proyectos • Número de beneficiarios de los proyectos de las ONG • Factor de conversión de las aportaciones monetarias a impacto económico en la sociedad Definición Ejemplos • # vacunas • # camas a disposición de indigentes • # comidas servidas en comedores sociales • # kits de supervivencia en emergencias • # personas socorridas en emergencias • # personas atendidas en comedores sociales • # enfermos de cáncer tratados • # niños vacunados • Social Return on Investment (SROI) • Ratio Beneficio-Coste • # de € generado por cada € invertido por las ONG Fuente: Investigación académica; Análisis de Bain This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 16
  • 17. ¿Cómo se calcula el impacto económico? (1/2) A partir de los resultados identificados en diferentes estudios académicos sobre MEDIO AMBIENTE CATÁS-TROFES POBREZA proyectos de ONG en cada una de estas causas EXCLUSIÓN SOCIAL INFANCIA TERCERA EDAD Multiplicador medio observado de 8x • Mayor rendimiento de los cultivos • Alimentos más saludables • Menores costes sanitarios… Multiplicador medio observado de 7x • Protección de la vida, y por tanto de futuras generaciones • Desarrollo de infraestructuras • Repoblación, reforestación… Multiplicador medio observado de 15x • Mejora de la esperanza de vida • Mejora de la alimentación y la salud • Reintegración laboral… Multiplicador medio observado de 4x • Mejora perspectivas laborales • Reducción de la marginalización social • Reducción de gastos sanitarios… Multiplicador medio observado de 11x • Reducción del fracaso escolar • Mejora de la salud y esperanza de vida • Mayor igualdad social… Multiplicador medio observado de 5x • Menor gasto sanitario • Mayor autonomía y capacidad de seguir contribuyendo a la sociedad… Fuente: ver diapositivas al respecto This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 17
  • 18. ¿Cómo se calcula el impacto económico? (2/2) A partir de los resultados identificados en diferentes estudios académicos sobre proyectos de ONG en cada una de estas causas Multiplicador medio observado de 4x • Menor gasto sanitario • Mejora de la esperanza de vida • Reincorporación al mundo laboral… CÁNCER HAMBRE Multiplicador medio observado de 9x • Mejora de la formación • Incremento de la productividad • Reducción de la marginalización social… EDUCACIÓN DERECHOS HUMANOS DISCAPA-CIDAD ENFER-MEDADES Multiplicador medio observado de 4x • Mejora de la integración laboral y de la productividad • Reducción del coste sanitario…. Multiplicador medio observado de 17x • Aumento de la esperanza de vida • Reducción de costes sanitarios • Incremento de la productividad… Multiplicador medio observado de 9x • Mejora de la educación • Mejora de la transparencia y eficacia pública • Aplicación de la ley y seguridad jurídica Multiplicador medio observado de 15x • Reincorporación laboral y mejora de productividad • Reducción del gasto sanitario • Aumento de la esperanza de vida… Fuente: ver diapositivas al respecto This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 18
  • 19. Los ~400 M€ donados por socios regulares pueden llegar a generar un impacto en la sociedad de ~9 veces su valor Cuotas socios ONG agrupadas en la iniciativa SOMOS (M€) Multiplicador medio Impacto (M€) EXCLUSIÓN SOCIAL 75 ~4x 290 POBREZA 65 ~15x 990 INFANCIA 45 ~11x 500 CATÁSTROFES 60 ~7x 420 TERCERA EDAD 35 ~5x 160 EDUCACIÓN 25 ~9x 225 HAMBRE 40 ~17x 690 DISCAPACIDAD 10 ~4x 40 DERECHOS HUMANOS 10 ~9x 90 MEDIO AMBIENTE 1 ~8x 6 ENFERMEDADES 31 ~15x 470 CÁNCER 2 ~4x 6 TOTAL 400 ~9x 3.900 Fuente: ver diapositivas al respecto This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 19
  • 20. En resumen, las ONG agrupadas en la iniciativa SOMOS están agradecidas a todos sus socios regulares por… … reaccionar a la crisis aumentando un 10% el número de socios regulares en dos años … alcanzar los 3,5 M de socios regulares en 2012 … convertirse en la principal fuente de ingresos de las ONG … proporcionar 400 M € para los proyectos de las ONG … contribuir a generar un impacto en la sociedad mayor que el valor de sus cuotas Por todo ello, las entidades celebran por segundo año el Día SOMOS de homenaje a los socios regulares de las ONG This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 20
  • 21.
  • 22. Fuentes: estudios efectos multiplicadores aplicados por causa solidaria (1/2) CAUSA SOLIDARIA MULTIPLICADOR MEDIO FUENTES TEMÁTICA CONCRETA, FOCO GEOGRÁFICO ENTIDAD, AUTORES AÑO EXCLUSIÓN SOCIAL ~4 1. SROI ratio Restart, Scotland SROI Europe, Forth Sector Development 2007 2. SROI ratio Enterprise Brandenburg, Germany SROI Europe, IQ Consult 2007 3. SROI ratio YMCA, Scotland SROI Europe, Lodestar 2008 4. SROI ratio Salva Vita, Hungary SROI Europe, Lodestar 2007 5. Drogadicción, España Proyecto Hombre 2010 POBREZA ~15 6. Achieving MDG target in water and sanitation Unicef, Hutton and Haller 2012, 2004 7. Low-cost water and sanitation interventions Unicef, Whittington 2012, 2008 8. SROI Ratio Solvattenin Water Treatment, Kenya Swedish University of Agricutural Sciences 2011 INFANCIA ~11 9. Early childhood development, US Unicef, Schweinhart 2012, 2005 10. Increased pre-school enrollment, 73 countries Unicef, Engle 2012, 2011 11. Half day program for low-income children, US Unicef, Reynolds 2012, 2002 CATÁSTROFES ~7 12. Financial return on disaster response and risk reduction investments International Disaster Response 2011 TERCERA EDAD ~5 13. SROI B:C ratio in UK WRVS activities Frontier Economics 2011 14. SROI B:C ratio in Craft Café, Scotland Social Value Lab 2011 EDUCACIÓN ~7 15. Early childhood development, US Unicef, Schweinhart 2012, 2005 16. Increased pre-school enrollment, 73 countries Unicef, Engle 2012, 2011 17. Average rate of return in education Unicef, Psacharopoulos 2012, 2002 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 22
  • 23. Fuentes: estudios efectos multiplicadores aplicados por causa solidaria (2/2) FUENTES TEMÁTICA CONCRETA, FOCO GEOGRÁFICO ENTIDAD, AUTORES AÑO CAUSA SOLIDARIA MULTIPLICADOR MEDIO HAMBRE ~17 18. Interventions to treat undernutrition in very poor countries Unicef, Hoddinott 2012 19. SROI Second Bite, Australia Second Bite 2010 20. Freedom for Hunger’s methodology for calculating the SROI of Credit with Education Freedom From Hunger 2003 DISCAPACIDAD ~4 21. SROI ratio Salva Vita, Hungary SROI Europe, Lodestar 2007 22. SROI ratio NOW, Ireland SROI Europe, Lodestar 2005 23. SROI ratio Lawnmowers, Scotland SROI Europe, Lodestar 2006 24. SROI ratio Solstice, Scotland SROI Europe, Haldane Associates 2007 DERECHOS HUMANOS ~7 25. Early childhood development, US Unicef, Schweinhart 2012, 2005 26. Increased pre-school enrollment, 73 countries Unicef, Engle 2012, 2011 27. Average rate of return in education Unicef, Psacharopoulos 2012, 2002 MEDIO AMBIENTE ~8 28. SROI ratio Food Connect Sidney Social Ventures Australia Consulting 2011 ENFERMEDADES ~22 29. SROI Ratio Solvattenin Water Treatment, Kenya Swedish University of Agricutural Sciences 2011 30. The True Cost of Stigma Aidsalliance 2011 31. Doing more with less Aidsalliance 2011 CANCER ~4 32. Bums off seats " A social return on investment evaluation report" Stirling University Innovation Park 2011 33. Social Marketing in tough times The North East Yorkshire and Humber Clinical Alliance 2012 This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent 23