Crisis nuestra responsabilidad

IFERIADESALUDYBIENESTARDE
OVIÑANA:CRISISNUESTRA
RESPONSABILIDADINDIVIDUAL
1

PRESENTACIÓN
 Gracias asoc rabos lagartija.
 Mi CV 18/28/38…
 Cabos: lo más al norte. Nos aleja y nos acerca a la vez ( más yin/ yang).
+ abierto a nuevas travesías o embarques.
 Viaducto: ver desde donde nunca pude antes. Facilita el tránsito de la
información. Si es mucha, nuevo viaducto.
 YO, como el viaducto.
 Otoño: aligerar y belleza.
 Yin/ yang: queda mucho otoño en este estrenado invierno.
 Solsticio momento mínima luz, máximo YIN. Mejor momento para
esencia y menos acción.
 Hablar de ECONOMÍA es algo que debería casi VACIAR las salas.
MOLESTO. Con los que la dirigen, con los economistas, especialistas
en “A TORO PASADO”.
 Y MÁS SI ALGUIEN HABLA DE QUE SOMOS RESPONSABLES DE LA
MISMA.
 A qué lleva la QUEJA. Tenemos DERECHO a la QUEJA pero crea +
frustración. 2
I FERIA DE SALUD Y BIENESTAR DE OVIÑANA: CRISIS NUESTRA RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL

ORIGEN DE LA CRISIS
 En el 2007 no existe déficit enEspaña y paro menos de 1,5
millones personas
 HOY¡¡¡¡
 Y aunque la empuñadura del látigo se haya detenido, la punta
sigue causando estragos.
 ¿ Qué ha pasado entonces y desde entonces?
 Una CRISIS BANCARIA se convirtió en CRISIS DE ESTADO.
 El RESCATE CONTINUADO DE LOS BANCOS desde
entonces hasta la fecha.
 La deriva de RECURSOS DEL ESTADO hacia los BANCOS
supuso menos recursos para otras acciones de Estado.
 Se PARALIZA LA ACTIVIDAD PÚBLICA en primer lugar y en
segundo lugar, se INTERRRUMPE LA ECONOMÍA DEL
BIENESTAR.
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ORIGEN DE LA CRISIS
 Con el dinero desviado a BANCA se garantizarían 600 años de no
hambre en el mundo ö 300 años de bienestar social y sanidad.
 EL GRAN SINSENTIDO:
 Los Estados se empobrecen para ayudar a la BANCA y organismos
vinculados a la misma deciden que país es solvente o no para así ellos y
los “mercados” prestarles un dinero cada vez más caro.
 El Banco Central- límitador de acciones nacionales- además les presta
dinero a costo cero y ellos lo invierten en deuda pública desviándolo de
la FINANCIACIÓN PRIVADA.
 INTERRUMPEN la ACTIVIDAD PRIVADA. Empresas solventes y en
buena marcha se quedan SIN LIQUIDEZ y les obligan a cerrar. Ejemplo
de alguna empresa de las que ha construido los VIADUCTOS.
 Desde 2007 hasta ayer casi literalmente en que el Banco Central
Europeo dice que sólo les prestará para dedicarlo a financiar empresas
y particulares.
 En los bancos, SIGUEN MANDANDO LOS MISMOS. Ejemplo de
CAJASTUR, escarnios que ha hecho asociado a SILENCIO SINDICAL y
de la PRENSA.
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ORIGEN DE LA CRISIS
 Pasamos de una ambiciosa y egoísta ECONOMÍA
PRODUCTIVA a una voraz depredadora
ECONOMÍA ESPECULATIVA, inmediatez en los
resultados.
 Los MERCADOS ponen y quitan GOBIERNOS en
EUROPA. Grecia, Portugal, Irlanda, Italia.
 PODER SUPERIOR al elegido
DEMOCRÁTICAMENTE. GRUPOS DE PODER
OCULTOS.
 Estamos en una POSTDEMOCRACIA que
demanda algo más
5

ORIGEN DE LA CRISIS
 En ESPAÑA:
 CONSTITUCIÓN ESPAÑOLA habla en algún artículo
del derecho a “vida digna” que se reforzaba en torno a
la ECONOMÍA DEL BIENESTAR.
 En la misma fecha Zapatero convoca elecciones se
modifica, con aprobación todos partidos,
MODIFICACIÓN DE CONSTITUCIÓN fijando como
prioridad por encima de todas, EL PAGO DE LA DEUDA
PÚBLICA, o sea, el pago a la Banca y al poder
especulativo antes que cualquier pago incluidos los
relacionados con el BIENESTAR. Con los grandes
grupos de MEDIOS DE COMUNICACIÓN de nuevo
como CÓMPLICES. 6

ORIGEN DE LA CRISIS
 QUEJARSE
 Todo el derecho del mundo a QUEJARSE.
 Pero, dos cosas:
 NO es SUFICIENTE.
 Nos produce más RENCOR Y RESENTIMIENTO.
 “Pongámonos en pie de paz”, Mayor Zaragoza
 Mucha gente haciendo cosas ya ilusionantes y
desde antes de la crisis.
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CALDO DE CULTIVO DE LA CRISIS
 Todo ello en ENTORNO DESMESURADO DE
CRECIMIENTO en todos los niveles sociales y
económicos.
 Todos los INDICADORES se definen en base al
INCREMENTO sobre el ejercicio anterior.
 OBJETIVOS: MAXIMIZAR a cualquier precio sin
importar los efectos indeseables generados.
 Presupuestos en las EMPRESAS incrementales.
En los PAÍSES, el incremento del PIB.
 "El PIB mide todo menos eso que hace que la vida
valga la pena" Robert Kennedy. YA HACE MUCHO
de ello…
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 Es una crisis a todos los niveles:
 PURA INCONSCIENCIA INDIVIDUAL que alimenta
el CAOS GLOBAL, bien dirigida por los grupos de
poder a los que hay que felicitar por su ÉXITO y
porque involuntariamente serán IMPULSORES DE
LA NUEVA CONCIENCIA GLOBAL.
 AVARICIA, AMBICIÓN, COMPETENCIA… lo que
queramos decir.
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 En la TRADICIÓN CHINA se dice que cada uno de nosotros
somos un MICROCOSMOS. Reproducimos en nuestra pequeña
escala lo que ocurre en el Universo. Es el fundamento de la MTC
y entendimientos asociados.
 En qué nos hemos diferenciado de la voracidad del mundo
especulativo: nuestra 2ª casa, 2ª coche, 2ª de todo. Comprar
barato y vender caro sin importar consecuencias. Cómo hemos
CONSUMIDO, INVERTIDO, AHORRADO: MAXIMIZANDO.
 Hemos seguido el ejemplo de los líderes de opinión: LA
RIQUEZA.
 Ser el mejor en la empresa, el trabajo, el cole, los estudios, el
nº1 gana el 2ª pierde. Premio/Castigo.
 AMBICIONAR tener más que mi VECINO.
 Sin importar la DEVASTACIÓN DE LA NATURALEZA, la
POBREZA, la cada vez mayor DESIGUALDAD.
 Sin oír hablar a muchos que ya vienen hablando desde hace
muchos años. Por ejemplo, el mundo de la ECOLOGÍA habla ya
desde 1972.
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 Pese al lavado de cerebro que hemos recibido,
somos responsables de la crisis.
 Quizás parte de nuestra INDIGNACIÓN sea una
resonancia con la MAYOR TAJADA que han
sacado otros: aunque sea conseguido a través de
la CORRUPCIÓN.
 La ÉTICA de ACUMULAR RIQUEZA.
 ¿ Dónde están los VALORES?
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DONDE ESTÁ LA ECONOMÍA MIENTRAS
 La Economía dicen que es una CIENCIA.
 Sin entender de ello, tenemos claro que todas las
CIENCIAS han ido EVOLUCIONANDO desde
siglos pasados y con gran debate y víctimas.
 Desde que la tierra dejó de ser plana hasta la
fecha…
 Sin embargo la ECONOMÍA sigue anclada en los
siglos 18/19: liberalismo, clasicismo, neo… adam
smith, keyness…
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 A NIVEL MACRO:
 Estamos entre la INTERVENCIÓN y el LIBERALISMO.
 El ESTADO PROTECTOR o el MERCADO como SOLUCIONADOR de
todos los DESEQUILIBRIOS.
 El reciente nobel Stiglitz- 2012?- habla de que los mercados no son
suficientes al ser la información asimétrica. No todos disponemos de
MISMA INFORMACIÓN para toma de decisiones y acciones.
 El ejemplo actual de ESPAÑA con las ELÉCTRICAS… que además
forman parte del IBEX35 y en sus consejos políticos como Aznar y
Zapatero. Liga de futbol, baloncesto… EL máximo dirigente ENDESA, 9
millones € al año.
 En últimos años aparece la bandera de la GLOBALIZACIÓN,
incuestionable, claro está. La PANACEA que se lleva todo por delante.
 En la enseñanza UNIVERSITARIA y otros grupos de opinión se seguían
escuchando, pese a otras muchas voces sabias en contra, pues más de
lo mismo. PATRONES DE ATONTAMIENTO GENERAL.
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 A NIVEL MICRO:
 Empresas encorsetadas en lo que dicen que hay que
hacer. NADIE se cuestiona LA FORMA DE HACER las
cosas.
 Más PATRONES DE ATONTAMIENTO: Corsés en la
gestión, el llamado MANAGEMENT sin discusión.
 Memorias, presupuestos, objetivos, planes: anual,
quinquenal… hasta MANUALES DE
PROCEDIMIENTOS. Control de gestión.
 Deshumanización de la empresa: RECURSOS
HUMANOS. Un recurso más. O sea, a sacar el mayor
provecho, sin ningún tipo de INDIVIDUALIZACIÓN.
 “ Empresa: Lugar de despilfarro escandaloso de la
capacidad humana” Gary Hammel
 Maximización del beneficio, libre competencia. 14

 Mientras unos y otros nos vamos posicionando y
reposicionando: “ECOMUNISTA”.
 "Creo que la economía ha estado demasiado
tiempo encerrada en sí misma. Ha llegado el
momento de enriquecerse no sólo con la
psicología, como hace los conductivistas, también
con la biología, la antropología, la ingeniería y
muchos otros cambios". Tim harford
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CRISIS: CAMBIO O EVOLUCIÓN
 Más allá de las palabras: Dada la envergadura de la
misma: EVOLUCIÓN hacia un NUEVO MUNDO.
 DARWIN: comprobó que no es el más FUERTE el que
SOBREVIVE sino el que mejor se ADAPTA al cambio.
Aparece el concepto de ser FLEXIBLE, como un
JUNCO ( Tradición china). Raíces profundas, tallo
LIGERO.
 Juan Luis Arsuaga, descubridor y director ATAPUERCA
comprueba que la EVOLUCIÓN hacia la actual especie
humana, en medio de una diversidad de homínidos, se
estableció en términos de COLABORACIÓN frente a la
COMPETENCIA. Llevó a la evolución genética con
mezcla de especies… 16

 “ Cae un sistema económico porque un NUEVO
SISTEMA ECONÓMICO está naciendo” Emilio
Carrillo.
 Y no al revés, lo que nace, empuja, como en la
Naturaleza, a lo que muere.
 Estamos en una SITUACIÓN DE TRANSICIÓN, DE
TRÁNSITO hacia un SISTEMA DESCONOCIDO.
 A todos los niveles pues el SISTEMA ECONÓMICO
es simplemente parte de un ECOSISTEMA
SUPERIOR.
 Ya nada será igual entonces.
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 Pese a ello yo observo aún ENORME RESISTENCIA AL
CAMBIO: Virgencita…
 Así en NEGOCIACIONES DE CONVENIO de gran empresa.
En pequeños negocios, comercios que abocan al CIERRE.
 Nadie CEDE o CEDÍA desde un ENORME y ahora
VALORADO ESTADO DE BIENESTAR que amansa a
cualquiera.
 “CEDER” en la tradición china.
 ADAPTARSE, incluido CEDER frente a RESIGNARSE
 “Adaptarse no consiste en algo que debamos necesariamente
hacer, más bien algo que nos hace” Tim Hadford.
 Método Palchinsky:"Buscar ideas nuevas y probar cosas
nuevas". Segunda: "Al intentar algo nuevo, hacerlo a una
escala que pueda sobrevivir al fracaso". Tercera: "Aprender
de los errores y practicar la retroalimentación".
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NUESTRA RESPONSABILIDAD EN LA
SOLUCION DE LA CRISIS
 NO PODEMOS dejar la solución de la crisis en
manos de los motivadores e impulsores de la
misma: O sea, políticos, bancos, y otros grupos de
poder y opinión.
 Siguen MANDANDO LOS MISMOS.
WEIJI:
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20

 WEI: peligro
 JI: oportunidad
 En situación de peligro somos el único animal sobre la faz de la tierra
capaz “o incapaz” de mantener sus niveles de estrés.
 Ver la relación entre león/ cebra.
 Además la sociedad en la que vivimos ha traído muchos más
disparadores del estrés.
 Esto nos mantiene en una actividad cerebral poco saludable, en un
“hemisferio del miedo” con todos sus disparadores hormonales:
adrenalina, cortisona.
 La cadena ESTÍMULO- RESPUESTA sin ser RESPONSABLES de lo
que nos sucede.
 Y así vamos forjando, junto con otros motivadores, nuestra
PERSONALIDAD.
 Debemos SER CONSCIENTES DE ESTA TRAMPA. Aunque sea por la
INCOMODIDAD Y SINSENTIDO a que nos lleva.
 Si nos hacemos CONSCIENTES DE ELLO, de a lo que nos lleva nuesta
actual FORMA DE PENSAR, debemos buscar NUEVAS FORMAS DE
PENSAR.
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 ¿Y cómo? Mediante NUEVA INFORMACIÓN que
ayude a romper la cadena estímulo respuesta.
 Los CIENTÍFICOS comprueban ya que esto
provoca CAMBIOS NEUROLÓGICOS. Ruptura de
rutas neuronales de estímulo- respuesta.
 Las NUEVAS RUTAS DE PENSAMIENTO así
desarrolladas nos acercan a un CEREBRO MÁS
HUMANO que desata una QUÍMICA DISTINTA.
Hormonas como serotonina, endorfinas
 La creatividad, la ética, la colaboración, los valores
toman lugar en la SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
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 A TODOS LOS NIVELES, Habrá una transferencia
natural desde las adictivas hormonas del estrés y el
miedo hacia algo MÁS GRATIFICANTE.. Hacia la
ABUNDANCIA y lo que ATRAE. El IDEALISMO será
una REALIDAD.
 Sensación de que más personas cada vez más en esta
línea. De no estar sólo, de CONECTIVIDAD. Hacia esa
forma nueva de pensar, máss hacia lo que nos
RESUENA aunque sea DESCONOCIDO.
 Hasta que esa CONCIENCIA se EXPANDA. Cada uno
individualmente en busca de ese MONO 100 que todo
lo desate.
 Las auténticas soluciones no están en el mismo nivel de
conciencia que los problemas. Están a un nivel superior.
 En este nuevo nivel de conciencia más elevada
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 ELIJO hacer, ELIJO ser, no dejarme llevar por las circunstancias y por
los estímulos- reacción que neurológicamente, dejan así de controlar mi
vida. Depende de mi. Eligo, decido, acción. Cerebro por el lado más
humano.
 Si ELIJO, JUEGO A LA VIDA. Aunque no influya en el RESULTADO.
 Decisión y acción más allá de la mente racional que lo valora en
términos de ÉXITO/ FRACASO.
 La vida, camino de aprendizaje consciente. orgulloso de la acción.
 Un papel más activo e ilusionante. Abandono victimismo y queja.
 Me hago RESPONSABLE DEL PROBLEMA.
 Me hago RESPONSABLE DE LA SOLUCIÓN.
 Yo elijo ser SOLUCION DEL PROBLEMA RECONOCIENDO QUE FUI
CAUSA.
 Mis acciones libremente y no determinada por RESULTADOS son por
nuevos VALORES como el COMPROMISO, HONESTIDAD, RESPETO,
a aplicar a TODAS CAMPOS DE MI VIDA.
 ORGULLOSO DE MI ACCIÓN camino de mi FELICIDAD.
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LA DESIGUALDAD COMO TRAMPOLÍN
DEL CAMBIO
 El CRECIMIENTO ha llevado a una enorme y creciente DESIGUALDAD.
 En 1980 el 1% de los más ricos disponía del 10% de la riqueza. Hoy disponen del
22,4%.
 Y que ya no afecta solo a los alejados países menos desarrollados. Afecta a mi, a mi
vecino. MIEDO. “cuando las barbas de tu vecino veas..”
 La enorme DESIGUALDAD y su CERCANÍA empieza a DESPERTAR NUESTRA
CONCIENCIA.
 A través de las REDES SOCIALES nos enteramos, si queremos, de lo que realmente
pasa.
 Esto nos llevará a hacernos RESPONSABLES de la SOLUCIÓN. A tomar papel activo.
Un ejemplo: PLATAFORMA ANTIDESAHUCIO, nos toca demasiado cerca como para
seguir domesticados.
 Mientras tanto los ricos cada vez más ricos y desapareciendo la clase media.
 Liébana habla de que si empresas IBEX 35 pagaran los impuestos que cualquier otra
empresa, el estado dispondría de recursos suficientes para superar su déficit público.
 No podemos alcanzar o pasar a esos niveles de CONCIENCIA más elevados SIN
GARANTIZAR LA SUBSISTENCIA que nos aleje del MIEDO.
 CONSTITUCIÓN habla de vivir con DIGNIDAD como derecho.
 La idea del SALARIO BÁSICO- RENTA MÍNIMA… COMO SE QUIERA LLAMAR cada
vez toma más fuerza entonces. Relativamente, comparada con otras intervenciones de
los gobiernos, es calderilla.
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DEL CAMBIO
 EL PROYECTO BOLSA ESCOLA FAMILIA de BRASIL con Lula Dasilva
es un gran ejemplo.
 A cambio obligaciones de escolarización niños, menor delincuencia
también resulta de ello…
 DERECHOS Y OBLIGACIONES por detrás de todo ello. No es fácil de
implantar si no van cambiando las conciencias pero…
 El problema es que el mundo especulativo en el que nos encontramos
no entiende de medio y largo plazo. Brasil
 “No hay una estadística capaz de medir la dignidad, pero eso es lo que
se percibe cuando los padres pueden ofrecer a sus hijos tres comidas
diarias. No hay una partida del presupuesto que se llame “esperanza”,
pero eso es lo que brota cuando los padres ven que sus hijos van a la
escuela y se esfuerzan para tener un futuro mejor.” LULA DA SILVA,
EXPRESIDENTE BRASIL
 36 millones personas salen de la pobreza. Permite otra forma de
pensar. 26

DEL CAMBIO
 Por cada 0.3€ ivertidos ha influido en el PIB 1,78€ . Algo
realmente importante para desbancar a los que quieren que
sigamos pensando como siempre. Algo que afecta a la ¼
parte población ocupa un 0.5% pib.
 Experiencias sobre SALARIO BÁSICO debe ir asociado a
REVISAR SALARIO MINIMO INTERPROFESIONAL, que es
beneficencia en España.
 Asturias tenemos esos 400€; en Andalucía, Extremadura se
pretende hacer algo… País Vasco, Navarra desde 1982 y por
+900€… Galicia hasta 4 años, Rioja 2 años, Cataluña
mientras las circunstancias…
 OBAMA, desigualdad como el “desafío de nuestros días”
 En SUIZA, INICIATIVA 1/12. No salió adelante Hablan de
desigualdad con 79.000 renta per capita, 3,5% paro. A
cambio, quizás salga un salario básico de 2500€ mensuales
 En España, la renta per cápita no alcanza 24.000€
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COMO ES ESE MUNDO QUE VIENE
 En este mundo de CRISIS como JI,
OPORTUNIDAD con una NUEVA CONCIENCIA
 LA EDUCACIÓN deberá ser como una “CURA DE
DESINTOXICACIÓN”
 Muchos ya reconocen que se puede vivir de
manera MÁS SENCILLA, con menos, sin que
suponga una restricción. Es un sentimiento de
cosas deben ser así, de otra manera.
 Cuánto tiramos a la basura y en los SUPER y en
los RESTAURANTES. Unos ahora lo llevan por
necesidad y otros por respeto a que no lo tiren,
tupper… 28

COMO ES ESE MUNDO QUE VIENE:
DECRECIMIENTO
 Hoy existe una sociedad basada en el CRECIMIENTO pero
en continuo DECRECIMIENTO. Este es un decrecimiento
negativo. No es esto.
 Hablamos de un DECRECIMIENTO ELEGIDO,
CONSCIENTEMENTE!
 Nos han hablado de GLOBALIZACIÓN como la PANACÉA.
 Lo que viene es la LOCALIZACIÓN, lo cercano.
 También por ECOLOGÍA Y ECOSISTEMA. El costo no
calculado de las DISTANCIAS, CONTAMINACIÓN,
DEVASTACIÓN, DEFORESTACIÓN.
 EL GASTO de RESERVAS ENERGÉTICAS en economías
como la China y otras emergentes, las convierte ya en
artículo de lujo.
 Basta ver la evolución del coste de la LUZ en ESPAÑA.
 LA NO REINVERSIÓN DE LOS BENEFICIOS EN LA ZONA.
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DECRECIMIENTO
 En un espacio limitado con unos recursos limitados es
imposible pensar en objetivos de maximizar el
crecimiento. Año siguiente presupuestar
incrementalmente.
 POBLACION MUNDIAL:
 1.600 millones en 1900.
 Recursos escasos y castigados: La ECOLOGÍA, ya
viene hablando de ello desde principios de 70. Nada
nuevo
 Se acusa al DECRECIMIENTO de DESEMPLEO.
 Todo lo contrario. El CRECIMIENTO ha sido
PRODUCTIVIDAD, donde el llamado factor “MANO DE
OBRA” cada vez ocupa como un menor costo. 30

 VUELTA AL CAMPO:
 Los Chinos hablan de enraizar. Para qué sirve
volver a las raíces.
 Cada vez más familias se lo plantean y lo hacen en
economía de plácida subsistencia, de encuentro
con la Naturaleza.
 Los GOBIERNOS deberían FACILITARLO:
 Acabar con las limitaciones en propiedades sin
aprovechamiento, pueblos vacíos.
 Inversión comunitaria de equipamiento:
maquinarias agrícolas y ganaderas. 31

 Trabajar menos horas: 21 horas, 30 horas.
 A cambio de mejor calidad vida y otros trabajos no
remunerados como estar más con los tuyos o
acción social o desarrollo personal o …
 Y sino es así, satisfecho de lo obtenido hasta
ahora?
 Existían NECESIDADES INVENTADAS.
 Menos importante la PROPIEDAD PRIVADA y más
el acceso y uso.
 COMPETENCIA como conseguir capacidades para
poder, EMPODERARSE uno mismo y poder
ELEGIR libremente.
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 BUTAN, PAÍS DE LA FELICIDAD INTERIOR BRUTA:
 “¿De qué manera puede reordenarse nuestra
 vida económica para volver a crear una sensación de comunidad, confianza y
sostenibilidad
 ambiental?
 1-El desarrollo económico que alivia la pobreza es un paso
 vital para fomentar la felicidad.
 2-la búsqueda incesante del PIB sin tener en cuenta otros objetivos tampoco
 conduce a la felicidad
 3-la felicidad se logra a través de una estrategia equilibrada frente a la vida por
parte
 tanto de los individuos como de las sociedades
 4-el capitalismo global plantea muchas amenazas directas a la felicidad
 para promover la felicidad, debemos identificar los muchos factores más allá del
PIB
 que pueden aumentar o reducir el bienestar de la sociedad.” 4º REY DE BUTÁN
 EKOMUNISTA
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 LA FELICIDAD COMO FACTOR ESTRATÉGICO EN LA
EMPRESA:
 Empresa R de telecomunicaciones gallega.
 Felicidad como objetivo variable cuantificable y remunerable. La
gestión emocional, la conciliación.
 AL principio no se atrevía hablar de FELICIDAD sino de CLIMA
LABORAL.
 Aplicar los principios de la PSICOLOGÍA POSITIVA de
SELIGMAN al TRABAJO.
 “Seleccionamos personas que tienen en la innovación, en el
aprendizaje y en el autodesarrollo y en la capacidad de
colaboración algo que les motiva,que en muchos casos no es
que lo acepten si se lo propones sino que te lo piden. En
definitiva, fue una selección por valores.” SANTIAGO VAZQUEZ,
 Curioso es que la empresa ES PROPIEDAD DE UN GRUPO DE
INVERSIÓN:
 El HUMANISMO proporciona BENEFICIOS y MAYOR
RENTABILIDAD a los inversionistas.
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VALORES
 VALORES es una expresión casi ROBADA por los MERCADOS
FINANCIEROS.
 Además doblemente robada. Es curioso leer los VALORES publicados
por empresas del IBEX 35, o sea, las líderes de la especulación,
deslocalización….:
 “diálogo, responsabilidad, colaboración, credibilidad, confianza en
personas, honestidad, preocupación por entorno, responsabilidad social,
cuidado de las personas, ética profesional y sostenibilidad, integridad
epleados y colaboradores, respeto, trabajo en equipo, voluntad de
servicio, AUSTERIDAD, estilo de gestión que genere ENTUSIASMO,
honestidad. FRENTE A ÉSTOS, maximizar valor accionista, eficiencia,
liderazgo, maximizar rentabilidad eficacia,
 “Es la bondad y no la inteligencia la que salvará al mundo”, Joan Melé,
Triodos Bank.
 Actuar en INTEGRIDAD CON MIS VALORES no depende más que de
mi.
 Libremente, entendiendo que la VIDA ES DIFÍCIL, respetando el nivel de
conciencia de los demás, sin juicios ni opiniones.
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VALORES: COMUNIDAD
 ¿ CUALES SON TUS VALORES? Tu guía, tu faro en el
camino… tomarse tiempo para ello.
 Gente como MARÍA MORENO habla de construir
COMUNIDAD EN LA EMPRESA: Mismos valores en el rol de
jefe, empleado, cliente, proveedor, accionista.
 Nadie debe cambiar su valores en función de la posición de
intercambio: COMPLACIENTE EN LA EMPRESA, CABRÓN
EN CASA.
 La COMUNIDAD como un horizonte entendido bueno para
todos, más allá del negocio.
 Personas con sentido de que lo que hacen es trascendente
más allá de un salario “ QUE LOS OJOS DE LAS
PERSONAS BRILLEN MIENTRAS TRABAJAN”.
 Atender a la persona en su INTEGRIDAD. La conciliación
familiar será lo primero.
 Construir un vínculo de ser y estar más allá de una
oportunidad de NEGOCIO. Vínculos emocionales.
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VALORES. COMUNIDAD
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VALORES: COMUNIDAD
 Consumir pero no a cualquier precio.
 Comunicación: interactuar desde la escucha.
 Búsqueda permanente de acuerdos humanos
frente a los acuerdos comerciales.
 Libertad para entrar y salir en una comunidad.
 Crear espacios donde liberar el potencial de las
personas.
 Crear vínculos amplios entre las personas que
trabajan en la organización y en la comunidad.
 Coherencia: Para qué sirve además.
 Comunidad: Espacio de intereses comunes a largo
plazo. 38

VALORES
 GARY HAMMEL, gurú de la Nueva Economía:
 "las cuestiones fundamentales que determinarán si
su organización prospera o se hunde en los
próximos años", y son:
 Los valores, la innovación, la adaptabilidad, la
pasión y la ideología .
 Reparar el alma.
 Liberar las capacidades.
 Impulsar la renovación.
 Distribuir el poder.
 Buscar la armonía.
 Rediseñar las mentes”. 39

EXPERIENCIAS
 ECONOMÍA ECOLÓGICA:
 Reconocer los esfuerzos y el boca tapada que ha tenido
esta rama de la Economía.
 Desde 1972 y en España, ejemplo o cabeza de ello,
Joan Martínez Alier.
 “La base del CRECIMIENTO es ANTINATURAL “
 La contaminación sigue siendo gratuita.
 Tendencia a SECTORES CENICIENTA: agricultura
orgánica, arquitectura bioclimática, restauración de
objetos, sector educativo, energía fotovoltáicas,
transportes públicos.
 Sectores que son de BAJA PRODUCTIVIDAD
LABORAL y entonces de EMPLEO MASIVO.
 Reconocer las LECCIONES DE ECOLOGISMO que nos
dan los países pobres. 40

EXPERIENCIAS
 ECONOMIA DEL BIEN COMÚN, CHRISTIAN FELBER, de auge creciente.
 ´Los valores éticos en la economía no se recompensan´
 "Se mide el éxito de una empresa por el dinero, que debe ser un medio, no un objetivo"
 La economía se basa en valores: los que sentimos y a través de los que nos relacionamos. Incluso
están en las constituciones de los países: confianza, cooperación, aprecio, solidaridad, democracia.
 Balance financiero deja paso al balance del bien común. Lo mismo el Pib. Matriz del bien común.
 Empresas con buen balance ventajas legales.
 Beneficio financiero se dedica a créditos sin interés a comunidad, bonificaciones empleados, plusvalías
sociales y ecológicas….
 Desaparecen los mercados financieros y especulativos.
 Si se pierden objetivos de maximizar crecimiento, más fácil cooperar y solidaridad en “win win”
 Diferencias ingresos y patrimonios limitadas.
 Gran empresa regida por un parlamento económico regional, con empleados y población
 Banco democrático
 Zona de comercio justo.
 Propiedad naturaleza se cede no es privada.
 Trabajo menos horas 30 permitirá crecimiento personal y desarrollo, actividades sociales, políticas y
publicas
 Año sabático.
 Otra enseñanza: emocionología, ética, comunicación, educación democrática, experiencia con
naturaleza, sensibilidad corporal
 Hoy son cientos de empresas y entidades inclusas de gobierno que se adhieren al proyecto. 41

EXPERIENCIAS
 ECONOMÍA AZUL, GUNTER PAULI,
 Empezó con la ecología pero luego ni verde ni capitalista, azul.
 Vivir con la trama de la vida. “ ¿ quién está interesado en comerse mis
deshechos?.
 Evolucionó desde ECOVER a la fecha, desperdicios cero.
Biodegradable no es lo mismo que sostenible.
 50.000 empleos y más de 1500 empresas.
 Economía azul: En el terreno de la ética tenemos que pasar “del mal
menor al mejor bien posible”.
 Siguiendo esta reflexión decidió vende sus acciones en Ecover y da un
paso más allá: MULTIPLICAR EL EMPLEO SIN DAÑAR LA
NATURALEZA.
 Con los desperdicios de nuestra industria cervecera hemos producido
setas, cerdos, biogás y algas.
 Ejemplos de la naturaleza: por ejemplo, el color de las cebras o la
construcción de las termitas para la refrigeración en la construcción.
Escribió un libro con múltiples casos.
 Piensa poder crear hasta 100 millones de empleos.
 Convertir escasez en abundancia.
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CIERRE
 Hacia ese mundo de la COLABORACIÓN, del
COMPARTIR, de la CREATIVIDAD que ya es un hecho:
 Compartir casas, huertos, coche. Financiación en
grupos de interés y microcréditos. Beneficios ecológicos
y sociales.
 Dejando atrás el miedo, los estímulos de supervivencia.
 Activando el lado MÁGICO DEL CEREBRO en
ACCIÓN.
 Creando una NUEVA REALIDAD a partir de nuevas
formas de PENSAR, de nueva INFORMACIÓN.
 Al ACCESO de TODOS.
 Recordar todos los días lo QUÉ QUEREMOS SER.
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CIERRE
 EMILIO CARRILLO: LA ECONOMÍA DE LOS DONES Y TALENTOS
 Tenemos derecho a vida digna pero que derecho tenemos a que alguien
cree un puesto de trabajo para nosotros. ¿ A quién obligamos entonces?
 En este entorno que comentamos, ¿ es una actitud adecuada?
 El camino es trabajar en aquello, no para lo que estudiamos o la vida
nos impuso.
 Descubramos nuestros DONES Y TALENTOS. Todos los tenemos.
Estudiar cuales son DONES Y TALENTOS.
 Aquello que hago bien de modo innato, que disfruto haciendo y que
reportará a mi entorno satisfacción.
 Toda acción de EMPRENDEDOR debería detenerse en ello. Es así
hoy? O replicamos aquello que vemos otros bien?
 NO PLAN DE VIABILIDAD, SÍ, PLAN DE DONES Y TALENTOS.
 La satisfacción de realizarme en ellos con independencia del
RESULTADO, que ya en sí el hecho de realizarlos ya es el propio
beneficio bienestar. Y CONFIAR EN LA VIDA!
44

CRISIS: NUESTRA RESPONSABILIDAD
 ¿Qué hacemos nosotros hoy?
 A vuestra disposición:
 Quizás crear un grupo de trabajo,
 Quizás buscar alguien a quien beneficiar con una
renta básica (10€/mes)
 “EN PIE DE PAZ”. Manos a la obra
 Todo esto ha cambiado mucho. Nos atrevemos al
cambio?
 Yo me dedico a esto
 GRACIAS
 A vuestra disposición presentación con pdf de
interés 45

 VICENTE LLANEZA
 http://www.vicentellaneza.com/
 http://www.economiasaludable.com/
 http://www.taichiysalud.com/
 vicllaneza@gmail.com
 616796003
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