1. FUNDAMENTOS DE SISTEMAS OPERATIVOS
ALGORITMOS DE PLANIFICACIÓN DE PROCESOS

2. PLANIFICADOR
DE
PROCESOS
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3. UTILIDAD DE LA PLANIFICACIÓN
 Asignar los procesos a ser ejecutados por el
procesador
 Definir el tiempo de respuesta.
 Rendimiento del procesador
 Eficiencia del procesador
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4. NIVELES DE LA PLANIFICACIÓN
Planificador de Largo Plazo.
Planificador de Mediano Plazo
Planificador de Corto plazo.
Suspendido
Listo
Nuevo Listo Corriendo Terminado
Suspendido
Bloqueado
Bloqueado
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5. TIPOS DE PLANIFICACIÓN
• Planificación de Largo Plazo
– Para admitir nuevos procesos al sistema
– La decisión de adicionar al grupo de procesos a ser
ejecutados.
• Planificación de mediano plazo
– Problema de administración de memoria
– La decisión de adicionar a un número de procesos que
están parcialmente o completamente en memoria. A
veces es mejor dejarlos fuera de memoria.
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6. TIPOS DE PLANIFICACIÓN
• Planificación de corto plazo.
– Qué proceso escoger para ser ejecutado.
– Se ejecuta en todos los cambios de contexto.
– Tiene que ser muy rápido
– La decisión en cuanto a cual proceso disponible puede
ser ejecutado por el procesador
• Planificación de la E/S
– La decisión de qué proceso pendiente de E/S puede ser
ejecutado por el procesador, dado que existe una E/S
disponible
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7. PLANIFICADOR DE LARGO PLAZO
 Determina que programas son admitidos al sistema
para su procesamiento.
 Controla el grado de multiprogramación.
 Mucho procesos, cada proceso es ejecutado en
pequeños porcentajes de tiempo.
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8. PLANIFICADOR DE MEDIANO
PLAZO
 Parte de la función de intercambio (swaping).
 Basado en la necesidad de administrar el grado de
multi-programación.
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9. PLANIFICADOR DE CORTO PLAZO
 Conocido como el despachador.
 Se ejecuta muy frecuentemente.
 Se invoca cuando ocurre alguno de los siguientes
eventos:
 Interrupción de reloj
 Interrupción de E/S
 Llamadas al SO
 Señales
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10. CRITERIOS DE PLANIFICACIÓN A
CORTO PLAZO ORIENTADO AL USUARIO
 Tiempo de respuesta (TS) Inicio  1ra respuesta
 Tiempo de retorno (TR) Inicio  Fin
 Tiempo ponderado retorno (TPR = TR/TC)
 Plazos  Maximizar el Nro. Plazos cumplidos.
 Previsibilidad  El mismo trabajo, tiempos
parecidos.
 Para comparar los planificadores se usa el tiempo
promedio de cada criterio.
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11. PRIORIDADES
 El planificador siempre puede escoger un proceso
de alta prioridad sobre un proceso de baja prioridad.
 Se tiene múltiples colas preparadas para
representar cada nivel de prioridad.
 Bajos niveles de prioridad pueden sufrir inanición.
 Por lo que es necesario permitir a los procesos
cambiar su prioridad basado en su edad
(envejecimiento).
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12. MODO DE DECISIÓN
 No apropiativa.
 Únicamente un proceso está en estado
corriendo, este puede continuar hasta que
termine o sea bloqueado a si mismo por una E/S
 Apropiativa
 Los proceso en ejecución pueden ser
interrumpidos o movidos al estado listo por el
sistema operativo.
 Permite un mejor servicio dado que ningún
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proceso puede PLANIFICACION DE PROCESOS 12

13. POLÍTICAS
DE
PLANIFICACION
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14. POLÍTICAS DE PLANIFICACIÓN
1. Primero en llegar primero en ser servido.
2. Turno rotatorio (round robin) q = 1
3. Turno rotatorio (round robin) q = 4
4. Primero el proceso más corto
5. Menor tiempo restante.
6. Mayor tasa de respuesta.
7. Realimentación q = 1
8. Realimentación q = 2n
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15. PRIMERO EN LLEGAR PRIMERO EN
SER SERVIDO
 Todos los proceso hacen la cola de listos.
 Cuando el proceso actual deja de correr, el siguiente
proceso en la cola de listos es seleccionado.
 Un pequeño grupo de procesos puede esperar
largos periodos de tiempo antes de ser ejecutados.
 Favorece los proceso con carga del procesador en
lugar los que tienen carga de E/S.
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16. TURNO ROTATORIO (ROUND-ROBIN)
 Prevención del uso basada en un reloj.
 Cada quantum de tiempo un proceso usa la CPU
 Las interrupciones de reloj se generan en
intervalos fijos
 Cuando ocurre una interrupción, el proceso en
ejecución es colocado en la cola de listos y el
siguiente proceso es seleccionado.
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17. SIGUIENTE PROCESO MÁS CORTO
 Política no preventiva
 Proceso con tiempo esperado más corto es
seleccionado.
 Los procesos pequeños saltan delante de los
grandes.
 Predicibilidad de los procesos grandes es reducida
(Predictability)
 Si el tiempo estimado es incorrecto, el SO puede
abortarlo
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18. MENOR TIEMPO RESTANTE
 Versión preventiva de la política el siguiente proceso
más corto
 Puede estimarse el tiempo de procesamiento.
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19. MAYOR TASA DE RESPUESTA
 Esta política toma como criterio de elección, aquel
proceso de la cola de listos que tenga la relación de
respuesta más alta. Esta, se calcula como (w + s) / s ;
siendo 'w' el tiempo perdido esperando al
procesador y 's' el tiempo de servicio esperado. Este
enfoque es atractivo ya que cuenta la antigüedad
del proceso. Al igual que en la SPN y la SRT, debe ser
estimado el tiempo de servicio esperado.
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20. RETROALIMENTACIÓN (FEEDBACK)
 Penaliza los trabajos que han corrido más tiempo.
 Si no se conoce el tiempo de ejecución
restante, entonces es mejor utilizar el tiempo de
ejecución consumido hasta el momento
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