Guadual 10: Empresa Social con Guadua
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ESCUELA PARA LA VIDA Andrés Bäppler Ramírez (Colombia) "Guadual 10 - proyecto de empresa social"
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Guadual 10: Empresa Social con Guadua
- 1. Guadual 10
- 2. Quien
- 3. Fundación Escuela para la Vida, Calle 2A 24A-200 Barrio Miraflores, Cali, Colombia Telefono y Telefax: 0057-2-5568315. E-Mail: info@escuelaparalavida.org fundaciónescuelaparalavida@gmail.com
- 4. Schule fürs Leben e. V. Schwarzburgstraße 10, 60318 Frankfurt a. M. Tel.: 069 – 9550 9836, Fax: 069 – 9550 9837 E-Mail: info@schulefuersleben.de
- 7. Cali – Valle, diciembre 2010
- 13. Rio Fraile, enero 2011
- 15. Rio Amaime, enero 2011
- 17. Distribución de BAMBU en el mundo!
- 18. Guadua?
- 19. Distribución de Guadua angustifolia Kunth en América: Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela.
- 21. Hay más que 500 famillas distintas de bambú (Bambusae) en nivel mundial. Ellos ofrecen a veces cientos de especies distintas, y de estos más de 2500 en el tropico de Latinoamerica.
- 28. Arquitectura
- 58. BRÜCKEN
- 60. El puente
- 71. La Vieja
- 108. Que más?
- 116. EL FUTURO
- 117. •VIGAS
- 118. El camino para definir guadual10 • • • • • • • 2009 un encuentro Fedeguadua Charlas con Jorge Stamm Charlas con ambientalistas Las inundaciónes del Valle de 2010 Los fotos del consul aleman Gerhard Thyben El conocimiento que gané trabajando con la guadua La locura que entendí que vivimos en un corazón de un recurso natural y no lo utilizamos • Pagina web • Festival de bamboo intenacional 2011 Cali
- 119. 3 estudios de viabilidad -En vista de realizar nucleo forestales de guadua con permacultura / estudio ecológico Francisco Castaño Nieto I.F. - Sociedad colombiana de Bambu -En vista que tiene sentido este proyecto y si Escuela para la Vida es capaz de realizar un proyecto como Gudaual10 Gerhard Thyben - Consul de Alemania Cali -En vista de una producción de un producto innovador Woven Starnd Board (WSB) hecho de guadua Jörg Stamm - Ecobamboo carpintero industrial
- 120. 3 cartas de intención Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial,
- 121. Diseño del proyecto: Reducción de la pobreza y la mejora del medio ambiente usando bambú, permacultura y la capacitación en Cali, Colombia.
- 122. Socios interesados de cooperación: •Universidad del Valle, Cali. •WWF Colombia, Cali. •Ministerio de ambiente, vivienda y desarrollo territorial, Bogotá •CEDECOPE (Centro de desarrollo y colaboración colombo europeo), Cali •Sociedad Colombiana del Bambú •Rodamientos CRJ S.A.S., Cali •Departamento medio-ambiental CVC Valle del Cauca •departamento medio-ambiental DAGMA, Cali •Sanches y Rios LTDA, Cucuta •SENA, Cali. •Escuelas técnicas superiores de Frankfurt •Escuela técnica superior y centro de investigación „Zukunft wächst“, Wiesbaden-Geisenheim. •IRENE I SEE proyecto de infestigación de la fundación Siemens con Zeppelin-Universität Friedrichshafen •Colegio bachiller Alanus, Alfter •Grameen Mainzales/Wiesbaden
- 123. Objetivos y medidas planeadas: Dos objetivos generales: 1. mejoramiento del medio ambiente. 2. reducción de la pobreza Dos objetivos específicos: 1. Elevar los niveles de educación, especialmente para los jóvenes y generación de ingresos. 2. Aumentar la biodiversidad y las mejoras en el agua, suelo y clima.
- 124. Medidas planeadas: Junto con el grupo objetivo se realiza cinco centros de enseñanza con producción alrededor de la manufactura/industria de guadua serán construidas: 1.mantenimiento de guaduales 2.huertas de permacultura 3.vivero de guadua 4.una planta de tratamiento de guadua y bambú 5.una línea de producción para materiales innovadores en bambú para la construcción.
- 125. Idea: El resultado es un ciclo de producción, el cual tras poco tiempo de su creación: •financia programas de capacitación •así como futuras reforestaciones •jardines de permacultura •más puestos de enseñanza y trabajo •eventualmente también otros nuevos productos innovadores.
- 126. La provisión de tierras para la reforestación y jardines de permacultura y plántulas. •Actualmente solo en Buga hay parcelas específicas de tierra para la forestación •Las áreas requeridas son fijadas por contrato después de una evaluación positiva del proyecto •Existen áreas y 5 lugares a disposición que están ubicados I. cerca de la ciudad de Buga con Assobambú II. Aerea Piendamó y Morales, Cauca III. Cuenca Aguacatal de Cali con Escuela ppara la Vida IV. en los alrededores de la ciudad de Florida??? V. Cali ciudad???? VI. Palmira?? VII. Jinebra?
- 128. Instrumentos para alcanzar los obje
- 129. 6 Centros de formación • con tres a cuatro talleres de capacitación para formar • 78 jóvenes el primer año • 39 jóvenes más cada siguiente año Sistema dual como en Alemania? • 2 años de estudio (practica y teoria) - titulado • 2 años de trabaja en una empresa - maestria
- 132. La meta del proyecto: •reforestar dentro de 30 meses 100 hectarias de guadua angustifolia certificados •Realizar dentro de 30 meses 5 hectarias dentro de 5 huertas de permaculturas (5% de 100 ha) •Producir materiales inovadores de WSB •Meta de largo tiempo: GuaduAL10: – 1000 hectarias de guadua certificados en el – Valle del Cauca y el Cauca
- 136. Businessplan nucleo Forrestal 1-4, Florida, Morales, Buga, Montebello Datum 23.12.2011 Phase Jahr Monat Woche Woche Projektbeginn Umrechnungskurs Euro - Peso colombiano = 1 : 2500 Euros / C5 Maschinenkauf und Infrastruktur 2012 2200 Monatliche Kosten 2012 costo en pesos 2013 2014 Lehrbetriebsbeginn 2012 April 5 2012 Mai 6 2012 Juni 7 2012 Juli 8 2012 August 9 2012 September 10 Produktion klein und Ausbildungsphase 2012 2012 Ok tober November 11 12 De Löhne Verwaltung Geschäftsführer Betriebssekretariat Buchhaltung -1.545 € -682 € -455 € -409 € -$ 3.400.000 -$ 1.500.000 -$ 1.000.000 -$ 900.000 -$ 3.400.000 -$ 1.500.000 -$ 1.000.000 -$ 900.000 -$ 3.400.000 -$ 1.500.000 -$ 1.000.000 -$ 900.000 -$ 3.400.000 -$ 1.500.000 -$ 1.000.000 -$ 900.000 -$ 3.400.000 -$ 1.500.000 -$ 1.000.000 -$ 900.000 -$ 3.400.000 -$ 1.500.000 -$ 1.000.000 -$ 900.000 -$ 3.400.000 -$ 1.500.000 -$ 1.000.000 -$ 900.000 -$ 3.400.000 -$ 1.500.000 -$ 1.000.000 -$ 900.000 -$ 3.400.000 -$ 1.500.000 -$ 1.000.000 -$ 900.000 -$ 3. -$ 1. -$ 1. -$ -$ 30. Löhne des Erntepersonals Guadua -1.500 € -$ 3.300.000 -$ 3.300.000 -$ 3.300.000 -$ 3.300.000 -$ 3.300.000 -$ 3.300.000 -$ 3.300.000 -$ 3.300.000 -$ 3.300.000 -$ 3. Erntemeister, Vorarbeiter (Fühererschein) -682 € -$ 1.500.000 -$ 1.500.000 -$ 1.500.000 -$ 1.500.000 -$ 1.500.000 -$ 1.500.000 -$ 1.500.000 -$ 1.500.000 -$ 1.500.000 -$ 1. Machinist Traktor und Mühlen (Splitter) -455 € -$ 1.000.000 -$ 1.000.000 -$ 1.000.000 -$ 1.000.000 -$ 1.000.000 -$ 1.000.000 -$ 1.000.000 -$ 1.000.000 -$ 1. Guaduahainarbeiter (guaduero) (Motorsäge, Machetes, Esel) -364 € -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 1.000.000 1 -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 800.000 -$ -2.227 € -682 € -136 € -682 € -364 € -364 € -$ 4.900.000 -$ 1.500.000 -$ 300.000 -$ 1.500.000 -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 4.900.000 -$ 1.500.000 -$ 300.000 -$ 1.500.000 -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 4.900.000 -$ 1.500.000 -$ 300.000 -$ 1.500.000 -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 4.900.000 -$ 1.500.000 -$ 300.000 -$ 1.500.000 -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 4.900.000 -$ 1.500.000 -$ 300.000 -$ 1.500.000 -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 4.900.000 -$ 1.500.000 -$ 300.000 -$ 1.500.000 -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 4.900.000 -$ 1.500.000 -$ 300.000 -$ 1.500.000 -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 4.900.000 -$ 1.500.000 -$ 300.000 -$ 1.500.000 -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 4.900.000 -$ 1.500.000 -$ 300.000 -$ 1.500.000 -$ 800.000 -$ 800.000 -$ 4. -$ 1. -$ -$ 1. -$ -$ Löhne Azubiwerkstatt Bambuswald Permagarten Jungpflanzen 12 Lehrlinge (Frühstück, Vesper, Mittagessen, Transport) 12 Monate 60,-€, dann 12 Monate 180,-€ (2. Jahr) 6 Lehrlinge neu ab 2. Lehrjahr Arbeitsbekleidung -402 € -68 € -205 € -68 € -61 € -$ 883.333 -$ 150.000 -$ 450.000 -$ 150.000 -$ 133.333 -$ 4.000.000 -$ 1.800.000 -$ 1.800.000 -$ 3.600.000 -$ 1.800.000 -$ 1.800.000 -$ 3.600.000 -$ 1.800.000 -$ 1.800.000 -$ 3.600.000 -$ 1.800.000 -$ 1.800.000 -$ 3.600.000 -$ 1.800.000 -$ 1.800.000 -$ 3.600.000 -$ 1.800.000 -$ 1.800.000 -$ 4.000.000 -$ 1.800.000 -$ 1.800.000 -$ 3.600.000 -$ 1.800.000 -$ 1.800.000 -$ 3. -$ 1. -$ 1. Verbrauchsmaterial monatlich Verbrauchsmaterial Jungpflanzenanzucht Verbrauchsmaterial Permagarten -180 € -80 € -100 € -$ 396.000 -$ 176.000 -$ 220.000 -4.713 € -$ 10.369.333 Löhne Permagarten, Guadua, Jungpflanzenanzucht Ausbilder Perma Ausbilder Jungpflanzen 1 Tag / Woche Ausbilder Guadua Coausbilder Perma Coausbilder Jungpflanzen -$ 400.000 950 € -$ 2.376.000 -$ 1.056.000 -$ 1.320.000 -$ 400.000 -$ 396.000 -$ 176.000 -$ 220.000 -$ 396.000 -$ 176.000 -$ 220.000 -$ 396.000 -$ 176.000 -$ 220.000 -$ 396.000 -$ 176.000 -$ 220.000 -$ 396.000 -$ 176.000 -$ 220.000 -$ 396.000 -$ 176.000 -$ 220.000 -$ 396.000 -$ 176.000 -$ 220.000 -$ 396.000 -$ 176.000 -$ 220.000 -$ -$ -$ -$ 115.116 -$ 15.996.000 -$ 15.596.000 -$ 15.596.000 -$ 15.596.000 -$ 15.596.000 -$ 15.596.000 -$ 15.996.000 -$ 15.596.000 -$ 15. 100% Abnehmende Raten in %: 9M 100%, 6M 70%, 6M 50%, 3M 20% 48 € -$ 118.800 -52800 -66000 100% 100% 100% 100% 100% 100% 70% 70% -$ 115.116 Zwischensumme laufende Kosten und Personalkosten 1.283 € -$ 3.207.600 -$ 1.425.600 -$ 1.782.000 -$ 15.996.000 -$ 15.596.000 -$ 15.596.000 -$ 15.596.000 -$ 15.596.000 -$ 15.596.000 -$ 11.197.200 -$ 10.917.200 $0 $0 -$ 11.500.000 $0 $0 $0 $0 -$ 16.080.000 -$ 8.400.000 -$ 2.500.000 $0 -$ 7.680.000 -$ 8.400.000 -$ 8.400.000 -$ 10. Einmalige Kosten Kosten Infrastruktur 960 Schotterfläche Zuwege und Aufzuchtfläche 960 m² Zaun, Sonnen- und Insektenschutz Jungpflanzen 420 m² Arbeitstische, Wasser, Licht Jungpflanzen 1000 m² Zaun, Permafläche 219 m² Schotterfläche, Wege und Arbeistfläche 45 m² Überdachung Schuppen 16 m² Material- und Wekzeuglager 9 m³ Zyterne 64 m³ Ausstattung Regale Permagarten 420 m² Tischfläche Permagarten Werkzeug / Arbeitsmaterial Permagarten Werkzeug / Arbeitsmaterial Guadua Werkzeug / Arbeitsmaterial Jungpflanzen -$ 93.333 -12.218 € -17.455 € -7.636 € -18.182 € -2.787 € -6.136 € -2.473 € -545 € -3.491 € -7.636 € -8.523 € -2.273 € -3.977 € -$ 205.332.000 -$ 26.880.000 -$ 38.400.000 -$ 16.800.000 -$ 40.000.000 -$ 6.132.000 -$ 13.500.000 -$ 5.440.000 -$ 1.200.000 -$ 7.680.000 -$ 16.800.000 -$ 18.750.000 -$ 5.000.000 -$ 8.750.000 Kosten Rohmaterial Pflanzmaterial Permagarten Samen / Erde / Behälter Jungpflanzen -71.591 € -44.318 € -27.273 € -$ 157.500.000 -$ 97.500.000 -$ 60.000.000 $ 30.227 -$ 66.500.000 -$ 45.000.000 -$ 7.500.000 -$ 2.500.000 -$ 7.500.000 -$ 3.750.000 -$ 250.000 93.333 € -$ 205.332.000 -$ 26.880.000 -$ 38.400.000 -$ 16.800.000 -$ 40.000.000 -$ 6.132.000 -$ 13.500.000 -$ 5.440.000 -$ 1.200.000 -$ 7.680.000 -$ 16.800.000 -$ 18.750.000 -$ 5.000.000 -$ 8.750.000 38.455 € -$ 84.600.000 -$ 39.600.000 -$ 45.000.000 -195.151 € -$ 429.332.000 -$ 356.432.000 -$ 56.600.000 -$ 561.764.000 -$ 56.600.000 $0 $0 Maschienepark Erntepersonal pro Gruppe -30.227 € -$ 66.500.000 Tractor oder Vierrad - Zugmaschine (Jeep) -20.455 € -$ 45.000.000 Anhänger für Material von 6 Länge (Esterilla, Splitter) -3.409 € -$ 7.500.000 2 Motorsägen und Erntewerkzeug (Macheten, Handsägen, Spaten, Schaufeln,€Pickel….) 2.500.000 -1.136 -$ Chinesischer Stern mit Cardanwelle für Traktor -3.409 € -$ 7.500.000 Mobiler chinesischer Stern zur manuellen Verwendung -1.705 € -$ 3.750.000 Chinesischer Sternring, für verschiedene Durchmesser -114 € -$ 250.000 Einmalige Investitionskosten Monatliche Ausgaben (Investitions + Betriebskosten) 0 0 0 0 0 0 0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 -$ 55.000.000 -$ 45.000.000 -$ 7.500.000 -$ 2.500.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 25.727 € -$ 56.600.000 -$ 41.600.000 -$ 15.000.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 3.864 € -$ 8.500.000 -$ 8.500.000 $0 -$ 51.031.667 -$ 13.440.000 -$ 12.800.000 -$ 7.500.000 -$ 3.750.000 -$ 250.000 -$ 10.000.000 -$ 49.623.667 -$ 12.800.000 -$ 8.400.000 -$ 10.000.000 -$ 6.132.000 -$ 61.056.667 -$ 13.440.000 -$ 12.800.000 -$ 8.400.000 -$ 10.000.000 Container 250 Rohre á 1000 pesos / m Wert eines vollen Containers Wöchentlich 4 Container = 16 Container im Monat(=100%) Einnahmen Jungpflanzen im Verk auf $500 /St. Einnahmen Permagarten nach 6 Monaten Ventas por mes 614 € $ 1.350.000 0,23 € 468 € $0 Rohgewinn Einnhamen minus Ausgaben monatlich Startkapital minus Gesamtkosten akkumiliert - -$ 10.000.000 -$ 5.440.000 -$ 1.200.000 -$ 9.375.000 -$ 2.500.000 -$ 2.916.667 -$ 9.375.000 -$ 2.916.667 -$ 2.916.667 -$ 9.400.000 -$ 4.400.000 -$ 5.000.000 -$ 9.400.000 -$ 4.400.000 -$ 5.000.000 -$ 9.400.000 -$ 4.400.000 -$ 5.000.000 -$ 9.400.000 -$ 4.400.000 -$ 5.000.000 -$ 9.400.000 -$ 4.400.000 -$ 5.000.000 -$ 9.400.000 -$ 4.400.000 -$ 5.000.000 -$ 9.400.000 -$ 4.400.000 -$ 5.000.000 -$ 8.500.000 -$ 115.431.667 -$ 59.023.667 -$ 70.456.667 -$ 37.540.000 -$ 25.480.000 -$ 17.800.000 -$ 11.900.000 -$ 9.400.000 -$ 9. -$ 8.615.116 -$ 131.427.667 -$ 74.619.667 -$ 86.052.667 -$ 53.136.000 -$ 41.076.000 -$ 33.396.000 -$ 27.896.000 -$ 24.996.000 -$ 24. -$ 1.124. $0 1,00 $ 1.350.000 1,00 $ 1.350.000 $ 1.350.000 1,00 $ 1.350.000 $ 1.350.000 2,00 $ 2.700.000 $ 1.350.000 2,00 $ 2.700.000 $ 1.350.000 3,00 $ 4.050.000 $ 1.350.000 3,00 $ 4.050.000 $ 1. $0 $ 2.000.000 $ 1.029.600 $ 2.000.000 $ 1.029.600 $ 2. $ 1. -$ 2.500.000 $ 500 $ 1.029.600 0€ -$ 16.640.000 -$ 13.500.000 Verkauf: angepeilt für ein Container pro W 600 € pro Container Einnahme pro Monat pesos pro Container Einahmen Kapital $ $ $ $ $ $ $ $0 -$ 561.764.000 in Euro 304.110 € Capital in Pesos -$ 669.042.691 $0 $0 $0 $ 1.350.000 $ 1.350.000 $ 1.350.000 $ 2.700.000 $ 2.700.000 $ 7.079.600 -$ 9.400.000 -$ 4.400.000 -$ 5.000.000 $ 7.079.600 -$ 9. -$ 4. -$ 5. $ 5. $ 8. -$ 56.600.000 -$ 8.615.116 -$ 131.427.667 -$ 73.269.667 -$ 84.702.667 -$ 51.786.000 -$ 38.376.000 -$ 30.696.000 -$ 20.816.400 -$ 17.916.400 -$ 16.5 -$ 56.600.000 -$ 65.215.116 -$ 196.642.783 -$ 269.912.449 -$ 354.615.116 -$ 406.401.116 -$ 444.777.116 -$ 475.473.116 -$ 496.289.516 -$ 514.205.916 -$ 530.7
- 137. El Valle del Cauca saluda a viva Guadua 2013!