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PMI: La Guía PMBOK 5 está lista! Nuevos Procesos
PMI
agosto 1, 2012 | Blog, Gestion de proyectos, Noticias
Así como ISACA y su COBIT 5 fueron noticia
algunos meses atrás (ya sea por la nueva edición del marco o sus beneficios para la gestión
de la seguridad) esta vez le toca el turno al PMI: la 5 ª edición del PMBOK ya salió a la
luz y es una gran novedad para todos los profesionales TI, sobre todo porque estamos
hablando de un sector que cada vez demanda más cantidad de profesionales y más
calificados.
Novedades PMBOK 5: lo más destacado
En primer lugar, los grupos de procesos de Iniciación, Planificación, Ejecución,
Monitoreo y Control, y Cierre de los proyectos no han sufrido cambios. Este sigue
2. siendo el contexto para el flujo de los procesos y actividades, y significa un gran alivio que
no haya sido modificado.
En segundo lugar, es importante mencionar el hecho de que las áreas de conocimiento se
han ampliado para incluir la gestión de stakeholders. Cada día se torna más evidente que
una correcta gestión de proyectos no sólo requiere prestar atención al exterior sino también
una mirada introspectiva de los grupos involucrados en el proyecto y su comunicación.
En la actualidad, el nuevo PMBOK 5 cuenta con 47 procesos, un aumento del 12% con
respecto a la 4ta. edición de la guía. La idea de que cada área debe tener su propio “plan
maestro” está de vuelta. Este concepto se incluyó en la 3ra. edición, pero fue abandonado
(por alguna razón) en PMBOK 4. Ahora ha hecho su retorno y con nuevos procesos, tales
como “Plan de Gestión del Alcance” y “Plan de Gestión de Recursos Humanos.”
Finalmente, la Guía del PMBOK en general es mucho más extensa y completa, y puede
que estos cambios incomoden a algún profesional en un principio, pero a la larga se notarán
los beneficios. De hecho, esto no es tanto una novedad ya que, si miramos hacia atrás en el
tiempo, podemos percibir que el tamaño de los contenidos de las guías del PMBOK ha ido
creciendo:
En conclusión, consideramos que este tipo de cambios y ampliaciones en las guías son
buenos (por supuesto), siempre y cuando se traten de contenidos realmente útiles y
significantes, y no simplemente un apuro del PMI para lanzar una nueva versión de sus
productos y “dejar su marca” en el mercado TI.
3. Ya conoces el PMBOK 5? Cuál es tu opinión? Deja tu
comentario.
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