SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 75
ANÁLISIS ECONÓMICO
COMPARATIVO SECTOR LA BAHÍA –
CENTRO COMERCIALES (MALL DEL
SOL)
TEORÍA ECONÓMICA
CURSO:N-1
INTEGRANTES:
JOSHUA YÁNEZ
JEFFERSON MERA
JOSELYN MORA
PABLO VELEZ
WILLIAM AVELLÁN
LA BAHÍA
La Bahía de Guayaquil reúne en un solo
lugar a más de 300.000 personas al día
que transitan por las 17 manzanas
ubicadas en el límite sur del casco
comercial del Puerto Principal, que van
desde la calle Malecón Simón Bolívar
hasta la calle Chimborazo, de oeste a este
y de Colón a Capitán Nájera de norte a sur.
ANTECEDENTES HISTÓTICOS
La Bahía se inicia en los años 40 donde
hoy es el Malecón hasta donde llegaban
los barcos que a diario traían la
mercadería al puerto. Se cree que parte de
ella empezó a venderse a “escondidas” a
los comerciantes de la época que
establecieron su centro de operaciones en
los alrededores del Palacio Municipal.
Av. Olmedo en los años 20, no se veía
aún ni rastros de lo que sería una
arteria congestionada por el comercio.
Av. Olmedo en los años 20, no se veía
aún ni rastros de lo que sería una
arteria congestionada por el comercio.
Ave. Eloy y Olmedo en 1940, recién se
comenzaba el comercio informal.
Ave. Olmedo y Malecón en 1950, poco
a poco se iban estableciendo locales
comerciales.
Calle Villamil en 1960, no se ve la
congestión y la multitud de locales que
actualmente existen en ese lugar.
Para inicios de los años 80, ya se había
multiplicado desorganizadamente los
locales comerciales, tomándose calles
en su totalidad como la Calle Villamil.
Era la mañana del 5 de diciembre de 1997, cuando
un incendio de grandes dimensiones se desató en
la Bahía, de Guayaquil.
La tragedia fue ocasionada por el mal manejo de
explosivos por parte de los mismos vendedores,
que en sus puestos guardaban el material
inflamable para venderlo por las fiestas de Navidad
y fin de año.
El fuego afectó a los comerciantes de las
asociaciones 23 de Septiembre, 25 de Septiembre
y Huayna Cápac.
La Calle Villamil , en dos épocas
distintas, la imagen de la izquierda
data de 1910 y la de la derecha de
1996.
Foto del sector (La Bahía), Malecón y
Villamil, en la actualidad.
OFERTA
Guayaquil no sería lo mismo sin el más concurrido de
sus mercados: la Bahía. Ahí encontrarás de todo, desde
esencias esotéricas, mientras te tropiezas con mascotas
y piñatas, hasta un LCD de 29 pulgadas; desde un pastor
evangélico gritándote pasajes bíblicos hasta individuos
susurrándote ofertas de mercancías con dudosa
procedencia. ¿Y los precios? Nunca son fijos, dependen
de la astucia del comprador y la habilidad del vendedor.
Tanto sus comerciantes como sus productos provienen
de todas partes del país y del mundo. Todo mezclado y
combinado pero paradójicamente organizado.
DEMANDA
Definitivamente el género femenino es el dominante en
cuanto a compras se refiere, con el 56 por ciento de
participación. El comprador promedio de la Bahía es una
mujer de 26 a 35 años que prefiere este centro comercial
por sus precios módicos y paga en efectivo.
El comprador promedio masculino en cambio es un
poco mayor, su rango de edad se sitúa entre los 26 a 55
años y también busca la Bahía por los precios
económicos que ofrece.
MERCADO
Según un estudio de la Consultora Consulsa
preparado para Vistazo, se estima que en las
mejores épocas más de 300.000 personas
conformarían el mercado potencial diario de la
Bahía.
PRECIOS
Este local queda en la vereda de la caja del seguro en la esquina antes de
llegar al paso elevado (Av. Olmedo y Chile). Una compradora nos contó su
experiencia: Mis ojos saltaban a la luz del local y una vendedora se me
acercó y me dijó: “Diga que buscaba” y yo le dije: quiero saber el precio
del jeans negro, ella dijo: $15 y yo me caí hacia atrás, cuando termino con
la
frase
“y
es
negociable”.
Bueno empezó el regateo hasta, que me lo dejaron en $13. Desde hoy mi
lugar de compras será la Bahía porque me estoy ahorrando 62 dólares de
$75 que cuestan en el Policentro y eso sí no le deben nada, la calidad e
muy buena.
PRODUCTOS Y
CARACTERÍSTICAS
Todo para la belleza, con réplicas de cosméticos, cremas
y perfumería de conocidas marcas o productos
"naturales" que prometen la figura ideal y hasta "curar"
enfermedades como el cáncer. Todo para el hogar, con
enseres y electrodomésticos. Todo para reuniones
sociales, con cigarrillos y licores "de marca", pero a bajo
costo a causa del contrabando. Y, en especial, todo para
el entretenimiento, celulares; lo último de la cartelera
cinematográfica y las producciones musicales. Todo
pirateado.
INFRAESTRUCTURA
Hace mucho tiempo que la Bahía fundada por comerciantes
independientes, dejó ingresar a la formalidad. Aunque todavía existen
cientos de vendedores que se ubican a lo largo de sus veredas e
inician verdaderas maratones cuando llegan los “robaburros”, como se
conoce a la Policía Metropolitana, existen vendedores formalizados y
que cumplen reglas para trabajar.
Los propietarios de módulos y que pertenecen a las diferentes
asociaciones deben pagar cuotas mensuales a su gremio que van
desde 15 a 45 dólares, para cubrir costos de energía eléctrica, limpieza,
seguridad privada en las noches y otros gastos extras.
ACCESIBILIDAD

Según encuestas realizadas de los sectores que más afluencias
de visitantes que realizan sus compras son:
El centro que participa con un 46.82% esto se debe
principalmente que en este sector se han ubicado los centros
financieros, bancarios y comerciales. Además todavía existe el
criterio de que comprar en el centro es más económico. Con el
seguimiento de la Bahía las personas tienen la oportunidad de
encontrar ciertos productos a un menos costo pero sin garantía
o la calidad que tiene los productos de los centros comerciales.
ESTRATEGIA DE MERCADO
ATENCIÓN AL CLIENTE

En la Bahía hay toda clase de productos traídos del
puerto a muy buenos precios donde se puede regatear, la
atención al cliente es directa, amena y franca, los
comerciantes se esmeran en ofrecer un buen servicio y
estarían dispuestos a recibir capacitación tanto de
servicio al cliente como ventas, nos comentó uno de
ellos.
La deficiencia en el campo educacional de la población
global es un limitante, pues el 64% de los comerciantes
tienen entre una primaria y secundaria terminada y solo
Aunque la mayoría de los comerciantes de la
Bahía no tienen los estudios suficientes, se
esmeran lo máximo para concretar ventas, ya
que eso representa el sustento de sus hogares, y
en su informalidad tratan de dar una esmerada
atención para que el cliente se sienta a gusto y
salga satisfecho.
PROPUESTA DE USO
TURÍSTICO
El objetivo de la misma es: mejorar los elementos del
sistema turístico del sector comercial La Bahía, que le
permitirá desarrollarse como producto turístico, lo cual
impulsará el turismo de compras en Guayaquil.
El turismo de compras se caracteriza por estar organizado
con el fin de recorrer los centros comerciales y espacios
donde el viajero puede consumir comprando, ejemplos de
turismo de compras exitoso es el que se da en la zona del
Canal
de
Panamá.
CENTROS COMERCIALES
El Centro Comercial es un conjunto de establecimientos
comerciales independientes, planificados y desarrollados por
una o varias entidades, con criterio de unidad, cuyo tamaño,
mezcla comercial, servicios comunes y actividades
complementarias están relacionadas con su entorno, y que
dispone permanentemente de una imagen y gestión unitaria.
La seguridad sigue siendo la característica más

importante en un centro comercial.
Se mencionan también atributos importantes como:
“productos de buena calidad”, “precios económicos” y
“variedad de locales”.
Que sea seguro
Que tenga variedad de locales
Que sea moderno

4,6%

Que tenga facilidad de parqueo

6,0%

24,6%

Que vendan productos de buena calidad
Que los precios sean económicos

7,4%

Que tenga muchos locales
Que tenga linda decoración

8,0%

11,0%

Que tenga tarjeta de descuento / crédito / puntos
Que sea exclusivo

9,9%

10,7%
10,4%

Que esté cerca de mi casa / trabajo
Que tenga espacios amplios para circular
Que tenga buenas promociones
Que tenga suficientes baños

Características importantes de un El Centro Comercial, Fuente DATANALISIS.
El banco es el tipo de comercio mayormente solicitados

por los entrevistados en un centro comercial.

También

son

importantes

patios

supermercados, cines y farmacias.

de

comida,
Bancos
Cines

4,7%

Juegos electrónicos y para niños
Almacenes electrodomésticos, audio & video

18,4%

Grandes almacenes como De Prati, Sukasa, Casa Tosi, etc.
Patio de comidas
Farmacias

4,0%

Supermercados

10,5%

4,3%

Internet / Copias de documentos
Restaurantes

4,5%

7,3%

5,6%
6,0%

Locutorios telefónicos
Librerías

7,2%
6,0% 6,5%

Jugueterías
Perfumería
Heladerías
Papelerías
Tiendas de ropa
Ferreterías
Otros

Tipos de Local más importantes de un El Centro Comercial, Fuente DATANALISIS.
Los descuentos continúan siendo el tipo de promoción

preferida.

En un segundo lugar, se mantienen los regalos por cada
compra.

Un vehículo es el premio mayormente deseado en una
4,8%

Descuentos

9,5%

Regalos por cada compra
50,3%
34,7%

Sorteos
Obsequios de un producto pagando un valor adicional
Ninguna
No responde

Promociones preferidas en un El Centro Comercial, Fuente DATANALISIS.
CENTROS COMERCIALES EN
GUAYAQUIL
En las últimas tres décadas el crecimiento de la cifra de
centros comerciales ha sido exponencial. Desde el
primero que surgió en Guayaquil, el Policentro, en 1979,
ahora suman al menos 45 en la ciudad y cantones
cercanos como Samborondón, y vía a Daule. Además de
otros 10 en construcción.
Según estudios, se pudo constatar que el 38% de las personas visitan
de una a tres veces por mes un centro comercial, el 32% visita de 4 a 6
veces, el 24% visita 7 ó más veces el lugar y apenas un 6% visita todos
los días un centro comercial, esto se debe a que usan el centro
comercial como un lugar de transición entre una calle y otra con el fin
de ahorrarles tiempo, así es el caso del Unicentro.
El 15% de las personas visitan los centros comerciales los fines
de semana, el 12% acude a estos lugares en días ordinarios, el
10% sólo va los días feriados, el 8% va las quincenas y el 5% va
para fin de mes.
Así mismo, 211 contestaron que les gusta ir a un centro
comercial con su familia, 119 con sus amigos, 56
consumidores van con sus enamoradas/os y 14 personas
les gusta ir solos de compras a un centro comercial.
De las personas a las que se realizó la encuesta, se
determinó que 176 prefieren ir a degustar la comida, 88
van para ver películas en el cine, 53 van a comprar ropa,
37 compran juguetes para sus hijos y el resto compra
bisuterías, libros, medicinas, entre otros.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
MALL DEL SOL.

Mall del Sol Shopping Center, se inauguró el 3 de diciembre de
1997 y pertenece al Consorcio Nobis, un grupo de empresas
que participan activa, positiva y exitosamente en diversos
sectores de la economía, agroindustria, inmobiliaria, rama
turística, industrial y comercial, con un enfoque creativo,
dinámico, innovador y de alta responsabilidad social.
OFERTA

El Mall del sol tiene un 100% de ocupación, sus anclas más
importantes son Sukasa, Juguetón, Bebemundo y Etafashion,
mientras las tiendas más grandes por departamentos son Kywi
y Megamaxi, el mayor supermercado del país y Cinemark, la
cadena de cines más exitosa.

Además, cuenta con un enorme patio de comidas con una
amplia variedad gastronómica.
DEMANDA

Con el auge de vivienda, las áreas comerciales no se
quedan atrás. Aunque en los últimos años se ha
observado un auge de centros que aglomeran sitios de
comercio, lo mismo que de otros formatos de oferta
minorista, el mercado no está satisfecho y todavía hay
espacio para más proyectos, por eso se amplio Mall del
Sol, construyendo como anexo un hotel, para no solo
satisfacer la demanda de la zona Norte, sino la de turistas
de paso que visitan la ciudad. TURISMO DE COMPRAS.
“La Gran Manzana”, cuya primera piedra fue colocada en Julio
de 2008. Este proyecto contempla el Trade Building, compuesto
de oficinas y locales comerciales; La Guarda, un edificio
diseñado y construido para la operación de bodegas y mini
storage; Elite Building, que posee suites y locales comerciales;
y Hotel Sonesta & Shopping con estándares de un hotel
internacional cinco estrellas que estará conectado al Mall del
Sol a través de un pasaje comercial elevado.
MERCADO
Las continuas relaciones culturales y sus constantes intercambios
turísticos generaron en el consumidor guayaquileño un alto nivel de
exigencia, aunque frustrado durante las décadas de la economía
cerrada en nuestro país se tradujo en la fórmula.
IMPORTADO = MEJOR
En la actualidad, es cada vez mayor la afluencia de visitantes a los
centros comerciales, tanto que podemos hablar de una cultura de los
centros comerciales debido a que se trata de concentrar en un solo
sitio el mayor número de servicios para tener cautiva a su clientela,
procurando acostumbrar a la gente a que concurra a los mismos.
En la ciudad de Guayaquil encontramos más de veinte centros
comerciales. Según encuesta realizada, los más visitados es
Mall del Sol con un total de 382 personas que acuden a este
lugar, esto se debe a que es el centro comercial más grande y
renovado de la ciudad, por lo que atrae a un gran número de
personas.
PRECIOS

La mayoría de los locales de Mall del Sol ofrecen su
mercadería con descuentos que van del 15% hasta el 50%.
La intención, afirman los administradores, es lograr que el
posible cliente ingrese al local, pues de esa manera dicen- hay más opciones de que compren, ya que se les
da a conocer toda la mercadería en oferta.
En la actualidad la brecha de precios que se ha generado
entre los productos que se encuentran en un centro
comercial y fuera de este, es grande; por lo que las
personas no sólo prefieren ir de compras a un centro
comercial, sino que el 33% de las personas también
prefieren comprar en la bahía, el 25% en casas
comerciales, el 15% en tienda especializadas, el 14% en
PRODUCTOS Y
CARACTERÍSTICAS
Mall del Sol ofrece productos relacionados con: Belleza y
Accesorios, Calzado, Entretenimiento / Juguetería,
Gastronomía, Hogar y Tecnología Novedades / Papelería,
Ropa Hombre, Ropa Mujer, Ropa Niño, Ropa Unisex,
Servicio, Tecnología.
Son productos de marcas reconocidas y con garantía. Los
mejores productos a los mejores precios y con la mejor
calidad, sólo los puedes encontrar acá, es el lema de
muchos dueños de locales.
INFRAESTRUCTURA

Mall del Sol que cuenta con 160 000 metros cuadrados de
construcción.
Una arquitectura moderna y funcional, alberga estratégicamente un mix
de los más importantes negocios, marcas y franquicias nacionales e
internacionales, donde se conjuga el entretenimiento, moda, el
comercio, la tecnología y la gastronomía, en más de 211 locales,
constituyéndose así, no solo en un ícono comercial de Guayaquil sino
de Ecuador.
En 2012 se inauguró junto al centro comercial el hotel Sonesta,
construido por el grupo Nobis. El hotel requirió una inversión de 20
millones de dólares y fue conectado al Mall del Sol por medio de una
galería comercial. En el mismo año, una vez acabado el proceso de
ampliación, el centro comercial pasó a tener 290 tiendas y 26 locales en
el patio de comidas.
ACCESIBILIDAD

Un centro comercial es un espacio complejo, donde confluyen
entornos, productos y servicios; hacer de este triángulo un todo
accesible requiere esfuerzo y coordinación. Esta labor se ve
simplificada por la implementación de sistemas de gestión de la
accesibilidad, que permitan hacer mejoras continuas en este
sentido.
Mall del Sol cumple con estas normas, además que está dirigido
a todos los sectores de la sociedad en general, y como dice su
slogan: Centro Comercial Mall del Sol: El Único lugar que lo
tiene todo.
ESTRATEGIAS DE MERCADO

Se concluye que la mejor estrategia de mercado en un centro
comercial es la innovación constante como arma fundamental,
excelente servicio al cliente, marketing de seducción y
experiencia, compromiso social, Mall del Sol está a la
vanguardia entre los centros comerciales de la urbe.
MALL DEL SOL A LA VANGUARDIA
EN EL TURISMO
El Sonesta Hotel Guayaquil está localizado en La Gran Manzana,
el cuál es un complejo nuevo y moderno, al lado del Mall del Sol,
el centro comercial más grande e importante en el Ecuador. Un
ancla que atrae más visitantes al más grande centro comercial
de Guayaquil.
.
ATENCIÓN AL CLIENTE
El servicio al cliente es una potente herramienta de marketing,
Mall del Sol quiere conocer qué servicios requieren los clientes,
para hacerlo recurre a varios elementos, entre ellos: encuestas
periódicas
a
consumidores,
buzones
de
sugerencias, sistemas de quejas y reclamos.
Y esto es algo que hace que Mall del Sol destaque
sobre todos los centros comerciales de Guayaquil.
CONCLUSIONES
En los centros comerciales los clientes hayan respuesta a sus
necesidades, tanto en lo que requieren para comprar o como
lugar de ocio y relación social; en la Bahía solo es un lugar para
ir de compras, se compra el bien y se sale del lugar, no es un
sitio de recreación.
En un centro comercial el consumidor elige con mayor libertad,
seguridad, confort, el producto que quiere adquirir; en la Bahía
como ser un lugar donde se concentra el comercio informal, no
brinda la suficiente seguridad y comodidad al consumidor.
Mall del Sol es un centro comercial de éxito ya que combina
diversión, tiendas atractivas, excelencia en el servicio,
La Bahía, conocida como el Shopping del regateo, no tiene nada
que envidiar en nada a los centros comerciales en lo que se
refiere a afluencia de clientes, ya que al ser un lugar donde hay
de todo y a precios más módicos, eso la vuelve muy atractiva,
claro que eso no te garantiza que lo que compres sea original o
te den garantía.
En conclusión ambos lugares ofrecen todo lo que el
consumidor quiera adquirir, la diferencia está en que la Bahía se
da un comercio informal, donde se llega a acuerdos en el precio
del producto, mientras que en un Centro Comercial puedes
aprovechar de grandes descuentos, viajes, sorteos por tus
compras.

Más contenido relacionado

Destacado

Análisis de la Industria de los Centros Comerciales en el Perú en el 2010.Cas...
Análisis de la Industria de los Centros Comerciales en el Perú en el 2010.Cas...Análisis de la Industria de los Centros Comerciales en el Perú en el 2010.Cas...
Análisis de la Industria de los Centros Comerciales en el Perú en el 2010.Cas...Fabio Cortegana
 
Centros Comerciales 2014
Centros Comerciales 2014Centros Comerciales 2014
Centros Comerciales 2014Arellano
 
50 actividades en centros comerciales
50 actividades en centros comerciales 50 actividades en centros comerciales
50 actividades en centros comerciales Grupo 4S
 
Guía centros comerciales 2014
Guía centros comerciales 2014Guía centros comerciales 2014
Guía centros comerciales 2014Guillermo Avila
 
Centro comercial
Centro comercialCentro comercial
Centro comercialYuiShiori
 
135776950 metodologia-plaza-comercial
135776950 metodologia-plaza-comercial135776950 metodologia-plaza-comercial
135776950 metodologia-plaza-comercialPedro Urzua
 
Programa-de-centro-comercial
 Programa-de-centro-comercial Programa-de-centro-comercial
Programa-de-centro-comercialLuis Culajay
 
Proyecto de centro comercial 102058 232
Proyecto de centro comercial 102058 232Proyecto de centro comercial 102058 232
Proyecto de centro comercial 102058 232Bryan Bello
 

Destacado (10)

Análisis de la Industria de los Centros Comerciales en el Perú en el 2010.Cas...
Análisis de la Industria de los Centros Comerciales en el Perú en el 2010.Cas...Análisis de la Industria de los Centros Comerciales en el Perú en el 2010.Cas...
Análisis de la Industria de los Centros Comerciales en el Perú en el 2010.Cas...
 
Centros Comerciales 2014
Centros Comerciales 2014Centros Comerciales 2014
Centros Comerciales 2014
 
El centro comercial
El centro comercialEl centro comercial
El centro comercial
 
50 actividades en centros comerciales
50 actividades en centros comerciales 50 actividades en centros comerciales
50 actividades en centros comerciales
 
Centros Comerciales
Centros ComercialesCentros Comerciales
Centros Comerciales
 
Guía centros comerciales 2014
Guía centros comerciales 2014Guía centros comerciales 2014
Guía centros comerciales 2014
 
Centro comercial
Centro comercialCentro comercial
Centro comercial
 
135776950 metodologia-plaza-comercial
135776950 metodologia-plaza-comercial135776950 metodologia-plaza-comercial
135776950 metodologia-plaza-comercial
 
Programa-de-centro-comercial
 Programa-de-centro-comercial Programa-de-centro-comercial
Programa-de-centro-comercial
 
Proyecto de centro comercial 102058 232
Proyecto de centro comercial 102058 232Proyecto de centro comercial 102058 232
Proyecto de centro comercial 102058 232
 

Similar a Análísis económico comparativo sector la bahía centro definitivo (1)

CAMPAÑA DE PRENSA BODEGAS Y MERCADOS 2007
CAMPAÑA DE PRENSA BODEGAS Y MERCADOS 2007CAMPAÑA DE PRENSA BODEGAS Y MERCADOS 2007
CAMPAÑA DE PRENSA BODEGAS Y MERCADOS 2007yekito1974
 
Analisis corporativo a la empresa el gran san diapositivas
Analisis corporativo a la empresa el gran san diapositivasAnalisis corporativo a la empresa el gran san diapositivas
Analisis corporativo a la empresa el gran san diapositivasfernando sanchez
 
Pasos para crear la empresa
Pasos para crear la empresaPasos para crear la empresa
Pasos para crear la empresamariavero1103
 
Presentacion1. final 40_1
Presentacion1. final 40_1Presentacion1. final 40_1
Presentacion1. final 40_1Grupo-proyectos
 
presentacion de Formatos comerciales
presentacion de Formatos comerciales presentacion de Formatos comerciales
presentacion de Formatos comerciales leani22
 
FASHION TRADE - HUANCAYO
FASHION TRADE - HUANCAYO FASHION TRADE - HUANCAYO
FASHION TRADE - HUANCAYO Nebuway
 
Managing Director | CEO | Board of Directors
Managing Director | CEO | Board of DirectorsManaging Director | CEO | Board of Directors
Managing Director | CEO | Board of DirectorsJorge Cansinos
 
Canales de distribución en Chile
Canales de distribución en ChileCanales de distribución en Chile
Canales de distribución en ChileManager Asesores
 
Canales de distribución en Chile
Canales de distribución en ChileCanales de distribución en Chile
Canales de distribución en ChileElio Laureano
 
Trabajo final 102058_212
Trabajo final 102058_212Trabajo final 102058_212
Trabajo final 102058_212abnnercarreno
 
Ebook - CanalTradicional_060319 (1) (1).pdf
Ebook - CanalTradicional_060319 (1) (1).pdfEbook - CanalTradicional_060319 (1) (1).pdf
Ebook - CanalTradicional_060319 (1) (1).pdfWilfredoDiazAtarama
 
Proyecto emprendimeinto de tienda
Proyecto emprendimeinto de tiendaProyecto emprendimeinto de tienda
Proyecto emprendimeinto de tiendaangelcayambe4
 
retail america
retail americaretail america
retail americaa5zaksw370
 
Todos somos consumidores
Todos somos consumidoresTodos somos consumidores
Todos somos consumidoresIADERE
 
Turismo Interno
Turismo InternoTurismo Interno
Turismo InternoMax Torres
 

Similar a Análísis económico comparativo sector la bahía centro definitivo (1) (20)

Formato tradicional trabajo final
Formato tradicional trabajo finalFormato tradicional trabajo final
Formato tradicional trabajo final
 
Tiendas de barrio 2
Tiendas de barrio 2Tiendas de barrio 2
Tiendas de barrio 2
 
CAMPAÑA DE PRENSA BODEGAS Y MERCADOS 2007
CAMPAÑA DE PRENSA BODEGAS Y MERCADOS 2007CAMPAÑA DE PRENSA BODEGAS Y MERCADOS 2007
CAMPAÑA DE PRENSA BODEGAS Y MERCADOS 2007
 
Analisis corporativo a la empresa el gran san diapositivas
Analisis corporativo a la empresa el gran san diapositivasAnalisis corporativo a la empresa el gran san diapositivas
Analisis corporativo a la empresa el gran san diapositivas
 
Pasos para crear la empresa
Pasos para crear la empresaPasos para crear la empresa
Pasos para crear la empresa
 
Presentacion1. final 40_1
Presentacion1. final 40_1Presentacion1. final 40_1
Presentacion1. final 40_1
 
presentacion de Formatos comerciales
presentacion de Formatos comerciales presentacion de Formatos comerciales
presentacion de Formatos comerciales
 
FASHION TRADE - HUANCAYO
FASHION TRADE - HUANCAYO FASHION TRADE - HUANCAYO
FASHION TRADE - HUANCAYO
 
Managing Director | CEO | Board of Directors
Managing Director | CEO | Board of DirectorsManaging Director | CEO | Board of Directors
Managing Director | CEO | Board of Directors
 
Canales de distribución en chile
Canales de distribución en chileCanales de distribución en chile
Canales de distribución en chile
 
Canales de distribución en Chile
Canales de distribución en ChileCanales de distribución en Chile
Canales de distribución en Chile
 
Canales de distribución en Chile
Canales de distribución en ChileCanales de distribución en Chile
Canales de distribución en Chile
 
Trabajo final 102058_212
Trabajo final 102058_212Trabajo final 102058_212
Trabajo final 102058_212
 
Ebook - CanalTradicional_060319 (1) (1).pdf
Ebook - CanalTradicional_060319 (1) (1).pdfEbook - CanalTradicional_060319 (1) (1).pdf
Ebook - CanalTradicional_060319 (1) (1).pdf
 
Proyecto emprendimeinto de tienda
Proyecto emprendimeinto de tiendaProyecto emprendimeinto de tienda
Proyecto emprendimeinto de tienda
 
Ibagué-Comercio
Ibagué-ComercioIbagué-Comercio
Ibagué-Comercio
 
retail america
retail americaretail america
retail america
 
Todos somos consumidores
Todos somos consumidoresTodos somos consumidores
Todos somos consumidores
 
Artesanias boyaca
Artesanias boyacaArtesanias boyaca
Artesanias boyaca
 
Turismo Interno
Turismo InternoTurismo Interno
Turismo Interno
 

Más de Fabrizzio Gallegos (20)

Solar san andres av(2)
Solar san andres   av(2)Solar san andres   av(2)
Solar san andres av(2)
 
Lt cancun sol y arena
Lt cancun sol y arenaLt cancun sol y arena
Lt cancun sol y arena
 
Punta cana land tour 2014 bahia principe
Punta cana land tour 2014 bahia principePunta cana land tour 2014 bahia principe
Punta cana land tour 2014 bahia principe
 
Jamaica land tour 2014 bahia principe
Jamaica land tour 2014 bahia principeJamaica land tour 2014 bahia principe
Jamaica land tour 2014 bahia principe
 
Oferta dffffdddde verano 1
Oferta dffffdddde verano 1Oferta dffffdddde verano 1
Oferta dffffdddde verano 1
 
Panama cuarta noche gratis veneto cm
Panama cuarta noche gratis veneto   cmPanama cuarta noche gratis veneto   cm
Panama cuarta noche gratis veneto cm
 
Panama cuarta noche gratis veneto cm
Panama cuarta noche gratis veneto   cmPanama cuarta noche gratis veneto   cm
Panama cuarta noche gratis veneto cm
 
Itinerario
ItinerarioItinerario
Itinerario
 
Cancun congreso de cirugia plastica
Cancun   congreso de cirugia plasticaCancun   congreso de cirugia plastica
Cancun congreso de cirugia plastica
 
Cusco 2 noches
Cusco 2 nochesCusco 2 noches
Cusco 2 noches
 
Lt mco 3 noches
Lt mco 3 nochesLt mco 3 noches
Lt mco 3 noches
 
Lt fl 5 noches
Lt fl 5 nochesLt fl 5 noches
Lt fl 5 noches
 
Crucero pullmantur jul y aug2
Crucero pullmantur jul y aug2Crucero pullmantur jul y aug2
Crucero pullmantur jul y aug2
 
Crucero pullmantur jul y aug1
Crucero pullmantur jul y aug1Crucero pullmantur jul y aug1
Crucero pullmantur jul y aug1
 
Curacao mundialista av
Curacao mundialista   avCuracao mundialista   av
Curacao mundialista av
 
San andres&panama cm extencio nueva tarifa (1)
San andres&panama cm   extencio nueva tarifa (1)San andres&panama cm   extencio nueva tarifa (1)
San andres&panama cm extencio nueva tarifa (1)
 
San andres&panama cm extencio nueva tarifa 2
San andres&panama cm   extencio nueva tarifa 2San andres&panama cm   extencio nueva tarifa 2
San andres&panama cm extencio nueva tarifa 2
 
St maarten 2014
St maarten 2014St maarten 2014
St maarten 2014
 
St maarten 2014
St maarten 2014St maarten 2014
St maarten 2014
 
St maarten 2014
St maarten 2014St maarten 2014
St maarten 2014
 

Último

FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptxFASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx10ColungaFloresJosSa
 
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosCONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosJENNIFERBERARDI1
 
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptx
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptxEMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptx
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptxdaryel2
 
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACION
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACIONNOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACION
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACIONKarina224599
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo VenezuelaJESUS341998
 
GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdf
GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdfGUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdf
GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdfIsaacRobertoRamrezLe
 
Logística internacional y legislación aduana
Logística internacional y legislación aduanaLogística internacional y legislación aduana
Logística internacional y legislación aduanaluisColon57
 

Último (7)

FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptxFASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
 
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosCONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
 
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptx
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptxEMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptx
EMBARQUE Y DESEMBARQUE VEHICULOS MILITARES .pptx
 
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACION
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACIONNOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACION
NOM-011-STPS-2001 NORMATIVA PRESENTACION
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
 
GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdf
GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdfGUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdf
GUIA DOCENTE NEUMOLOGIA 2024 guia guia.pdf
 
Logística internacional y legislación aduana
Logística internacional y legislación aduanaLogística internacional y legislación aduana
Logística internacional y legislación aduana
 

Análísis económico comparativo sector la bahía centro definitivo (1)

  • 1. ANÁLISIS ECONÓMICO COMPARATIVO SECTOR LA BAHÍA – CENTRO COMERCIALES (MALL DEL SOL) TEORÍA ECONÓMICA CURSO:N-1 INTEGRANTES: JOSHUA YÁNEZ JEFFERSON MERA JOSELYN MORA PABLO VELEZ WILLIAM AVELLÁN
  • 2. LA BAHÍA La Bahía de Guayaquil reúne en un solo lugar a más de 300.000 personas al día que transitan por las 17 manzanas ubicadas en el límite sur del casco comercial del Puerto Principal, que van desde la calle Malecón Simón Bolívar hasta la calle Chimborazo, de oeste a este y de Colón a Capitán Nájera de norte a sur.
  • 3.
  • 4.
  • 5. ANTECEDENTES HISTÓTICOS La Bahía se inicia en los años 40 donde hoy es el Malecón hasta donde llegaban los barcos que a diario traían la mercadería al puerto. Se cree que parte de ella empezó a venderse a “escondidas” a los comerciantes de la época que establecieron su centro de operaciones en los alrededores del Palacio Municipal.
  • 6. Av. Olmedo en los años 20, no se veía aún ni rastros de lo que sería una arteria congestionada por el comercio.
  • 7. Av. Olmedo en los años 20, no se veía aún ni rastros de lo que sería una arteria congestionada por el comercio.
  • 8. Ave. Eloy y Olmedo en 1940, recién se comenzaba el comercio informal.
  • 9.
  • 10. Ave. Olmedo y Malecón en 1950, poco a poco se iban estableciendo locales comerciales.
  • 11. Calle Villamil en 1960, no se ve la congestión y la multitud de locales que actualmente existen en ese lugar.
  • 12.
  • 13. Para inicios de los años 80, ya se había multiplicado desorganizadamente los locales comerciales, tomándose calles en su totalidad como la Calle Villamil.
  • 14.
  • 15. Era la mañana del 5 de diciembre de 1997, cuando un incendio de grandes dimensiones se desató en la Bahía, de Guayaquil. La tragedia fue ocasionada por el mal manejo de explosivos por parte de los mismos vendedores, que en sus puestos guardaban el material inflamable para venderlo por las fiestas de Navidad y fin de año. El fuego afectó a los comerciantes de las asociaciones 23 de Septiembre, 25 de Septiembre y Huayna Cápac.
  • 16. La Calle Villamil , en dos épocas distintas, la imagen de la izquierda data de 1910 y la de la derecha de 1996.
  • 17.
  • 18. Foto del sector (La Bahía), Malecón y Villamil, en la actualidad.
  • 20.
  • 21. Guayaquil no sería lo mismo sin el más concurrido de sus mercados: la Bahía. Ahí encontrarás de todo, desde esencias esotéricas, mientras te tropiezas con mascotas y piñatas, hasta un LCD de 29 pulgadas; desde un pastor evangélico gritándote pasajes bíblicos hasta individuos susurrándote ofertas de mercancías con dudosa procedencia. ¿Y los precios? Nunca son fijos, dependen de la astucia del comprador y la habilidad del vendedor. Tanto sus comerciantes como sus productos provienen de todas partes del país y del mundo. Todo mezclado y combinado pero paradójicamente organizado.
  • 23.
  • 24. Definitivamente el género femenino es el dominante en cuanto a compras se refiere, con el 56 por ciento de participación. El comprador promedio de la Bahía es una mujer de 26 a 35 años que prefiere este centro comercial por sus precios módicos y paga en efectivo. El comprador promedio masculino en cambio es un poco mayor, su rango de edad se sitúa entre los 26 a 55 años y también busca la Bahía por los precios económicos que ofrece.
  • 26. Según un estudio de la Consultora Consulsa preparado para Vistazo, se estima que en las mejores épocas más de 300.000 personas conformarían el mercado potencial diario de la Bahía.
  • 28. Este local queda en la vereda de la caja del seguro en la esquina antes de llegar al paso elevado (Av. Olmedo y Chile). Una compradora nos contó su experiencia: Mis ojos saltaban a la luz del local y una vendedora se me acercó y me dijó: “Diga que buscaba” y yo le dije: quiero saber el precio del jeans negro, ella dijo: $15 y yo me caí hacia atrás, cuando termino con la frase “y es negociable”. Bueno empezó el regateo hasta, que me lo dejaron en $13. Desde hoy mi lugar de compras será la Bahía porque me estoy ahorrando 62 dólares de $75 que cuestan en el Policentro y eso sí no le deben nada, la calidad e muy buena.
  • 30. Todo para la belleza, con réplicas de cosméticos, cremas y perfumería de conocidas marcas o productos "naturales" que prometen la figura ideal y hasta "curar" enfermedades como el cáncer. Todo para el hogar, con enseres y electrodomésticos. Todo para reuniones sociales, con cigarrillos y licores "de marca", pero a bajo costo a causa del contrabando. Y, en especial, todo para el entretenimiento, celulares; lo último de la cartelera cinematográfica y las producciones musicales. Todo pirateado.
  • 32. Hace mucho tiempo que la Bahía fundada por comerciantes independientes, dejó ingresar a la formalidad. Aunque todavía existen cientos de vendedores que se ubican a lo largo de sus veredas e inician verdaderas maratones cuando llegan los “robaburros”, como se conoce a la Policía Metropolitana, existen vendedores formalizados y que cumplen reglas para trabajar. Los propietarios de módulos y que pertenecen a las diferentes asociaciones deben pagar cuotas mensuales a su gremio que van desde 15 a 45 dólares, para cubrir costos de energía eléctrica, limpieza, seguridad privada en las noches y otros gastos extras.
  • 33.
  • 34. ACCESIBILIDAD Según encuestas realizadas de los sectores que más afluencias de visitantes que realizan sus compras son: El centro que participa con un 46.82% esto se debe principalmente que en este sector se han ubicado los centros financieros, bancarios y comerciales. Además todavía existe el criterio de que comprar en el centro es más económico. Con el seguimiento de la Bahía las personas tienen la oportunidad de encontrar ciertos productos a un menos costo pero sin garantía o la calidad que tiene los productos de los centros comerciales.
  • 36. ATENCIÓN AL CLIENTE En la Bahía hay toda clase de productos traídos del puerto a muy buenos precios donde se puede regatear, la atención al cliente es directa, amena y franca, los comerciantes se esmeran en ofrecer un buen servicio y estarían dispuestos a recibir capacitación tanto de servicio al cliente como ventas, nos comentó uno de ellos. La deficiencia en el campo educacional de la población global es un limitante, pues el 64% de los comerciantes tienen entre una primaria y secundaria terminada y solo
  • 37. Aunque la mayoría de los comerciantes de la Bahía no tienen los estudios suficientes, se esmeran lo máximo para concretar ventas, ya que eso representa el sustento de sus hogares, y en su informalidad tratan de dar una esmerada atención para que el cliente se sienta a gusto y salga satisfecho.
  • 38. PROPUESTA DE USO TURÍSTICO El objetivo de la misma es: mejorar los elementos del sistema turístico del sector comercial La Bahía, que le permitirá desarrollarse como producto turístico, lo cual impulsará el turismo de compras en Guayaquil. El turismo de compras se caracteriza por estar organizado con el fin de recorrer los centros comerciales y espacios donde el viajero puede consumir comprando, ejemplos de turismo de compras exitoso es el que se da en la zona del Canal de Panamá.
  • 39.
  • 41. El Centro Comercial es un conjunto de establecimientos comerciales independientes, planificados y desarrollados por una o varias entidades, con criterio de unidad, cuyo tamaño, mezcla comercial, servicios comunes y actividades complementarias están relacionadas con su entorno, y que dispone permanentemente de una imagen y gestión unitaria.
  • 42. La seguridad sigue siendo la característica más importante en un centro comercial. Se mencionan también atributos importantes como: “productos de buena calidad”, “precios económicos” y “variedad de locales”.
  • 43. Que sea seguro Que tenga variedad de locales Que sea moderno 4,6% Que tenga facilidad de parqueo 6,0% 24,6% Que vendan productos de buena calidad Que los precios sean económicos 7,4% Que tenga muchos locales Que tenga linda decoración 8,0% 11,0% Que tenga tarjeta de descuento / crédito / puntos Que sea exclusivo 9,9% 10,7% 10,4% Que esté cerca de mi casa / trabajo Que tenga espacios amplios para circular Que tenga buenas promociones Que tenga suficientes baños Características importantes de un El Centro Comercial, Fuente DATANALISIS.
  • 44. El banco es el tipo de comercio mayormente solicitados por los entrevistados en un centro comercial. También son importantes patios supermercados, cines y farmacias. de comida,
  • 45. Bancos Cines 4,7% Juegos electrónicos y para niños Almacenes electrodomésticos, audio & video 18,4% Grandes almacenes como De Prati, Sukasa, Casa Tosi, etc. Patio de comidas Farmacias 4,0% Supermercados 10,5% 4,3% Internet / Copias de documentos Restaurantes 4,5% 7,3% 5,6% 6,0% Locutorios telefónicos Librerías 7,2% 6,0% 6,5% Jugueterías Perfumería Heladerías Papelerías Tiendas de ropa Ferreterías Otros Tipos de Local más importantes de un El Centro Comercial, Fuente DATANALISIS.
  • 46. Los descuentos continúan siendo el tipo de promoción preferida. En un segundo lugar, se mantienen los regalos por cada compra. Un vehículo es el premio mayormente deseado en una
  • 47. 4,8% Descuentos 9,5% Regalos por cada compra 50,3% 34,7% Sorteos Obsequios de un producto pagando un valor adicional Ninguna No responde Promociones preferidas en un El Centro Comercial, Fuente DATANALISIS.
  • 48. CENTROS COMERCIALES EN GUAYAQUIL En las últimas tres décadas el crecimiento de la cifra de centros comerciales ha sido exponencial. Desde el primero que surgió en Guayaquil, el Policentro, en 1979, ahora suman al menos 45 en la ciudad y cantones cercanos como Samborondón, y vía a Daule. Además de otros 10 en construcción.
  • 49.
  • 50. Según estudios, se pudo constatar que el 38% de las personas visitan de una a tres veces por mes un centro comercial, el 32% visita de 4 a 6 veces, el 24% visita 7 ó más veces el lugar y apenas un 6% visita todos los días un centro comercial, esto se debe a que usan el centro comercial como un lugar de transición entre una calle y otra con el fin de ahorrarles tiempo, así es el caso del Unicentro.
  • 51. El 15% de las personas visitan los centros comerciales los fines de semana, el 12% acude a estos lugares en días ordinarios, el 10% sólo va los días feriados, el 8% va las quincenas y el 5% va para fin de mes.
  • 52. Así mismo, 211 contestaron que les gusta ir a un centro comercial con su familia, 119 con sus amigos, 56 consumidores van con sus enamoradas/os y 14 personas les gusta ir solos de compras a un centro comercial.
  • 53. De las personas a las que se realizó la encuesta, se determinó que 176 prefieren ir a degustar la comida, 88 van para ver películas en el cine, 53 van a comprar ropa, 37 compran juguetes para sus hijos y el resto compra bisuterías, libros, medicinas, entre otros.
  • 54. ANTECEDENTES HISTÓRICOS MALL DEL SOL. Mall del Sol Shopping Center, se inauguró el 3 de diciembre de 1997 y pertenece al Consorcio Nobis, un grupo de empresas que participan activa, positiva y exitosamente en diversos sectores de la economía, agroindustria, inmobiliaria, rama turística, industrial y comercial, con un enfoque creativo, dinámico, innovador y de alta responsabilidad social.
  • 55.
  • 56. OFERTA El Mall del sol tiene un 100% de ocupación, sus anclas más importantes son Sukasa, Juguetón, Bebemundo y Etafashion, mientras las tiendas más grandes por departamentos son Kywi y Megamaxi, el mayor supermercado del país y Cinemark, la cadena de cines más exitosa. Además, cuenta con un enorme patio de comidas con una amplia variedad gastronómica.
  • 57.
  • 58. DEMANDA Con el auge de vivienda, las áreas comerciales no se quedan atrás. Aunque en los últimos años se ha observado un auge de centros que aglomeran sitios de comercio, lo mismo que de otros formatos de oferta minorista, el mercado no está satisfecho y todavía hay espacio para más proyectos, por eso se amplio Mall del Sol, construyendo como anexo un hotel, para no solo satisfacer la demanda de la zona Norte, sino la de turistas de paso que visitan la ciudad. TURISMO DE COMPRAS.
  • 59. “La Gran Manzana”, cuya primera piedra fue colocada en Julio de 2008. Este proyecto contempla el Trade Building, compuesto de oficinas y locales comerciales; La Guarda, un edificio diseñado y construido para la operación de bodegas y mini storage; Elite Building, que posee suites y locales comerciales; y Hotel Sonesta & Shopping con estándares de un hotel internacional cinco estrellas que estará conectado al Mall del Sol a través de un pasaje comercial elevado.
  • 60. MERCADO Las continuas relaciones culturales y sus constantes intercambios turísticos generaron en el consumidor guayaquileño un alto nivel de exigencia, aunque frustrado durante las décadas de la economía cerrada en nuestro país se tradujo en la fórmula. IMPORTADO = MEJOR En la actualidad, es cada vez mayor la afluencia de visitantes a los centros comerciales, tanto que podemos hablar de una cultura de los centros comerciales debido a que se trata de concentrar en un solo sitio el mayor número de servicios para tener cautiva a su clientela, procurando acostumbrar a la gente a que concurra a los mismos.
  • 61. En la ciudad de Guayaquil encontramos más de veinte centros comerciales. Según encuesta realizada, los más visitados es Mall del Sol con un total de 382 personas que acuden a este lugar, esto se debe a que es el centro comercial más grande y renovado de la ciudad, por lo que atrae a un gran número de personas.
  • 62. PRECIOS La mayoría de los locales de Mall del Sol ofrecen su mercadería con descuentos que van del 15% hasta el 50%. La intención, afirman los administradores, es lograr que el posible cliente ingrese al local, pues de esa manera dicen- hay más opciones de que compren, ya que se les da a conocer toda la mercadería en oferta.
  • 63. En la actualidad la brecha de precios que se ha generado entre los productos que se encuentran en un centro comercial y fuera de este, es grande; por lo que las personas no sólo prefieren ir de compras a un centro comercial, sino que el 33% de las personas también prefieren comprar en la bahía, el 25% en casas comerciales, el 15% en tienda especializadas, el 14% en
  • 64. PRODUCTOS Y CARACTERÍSTICAS Mall del Sol ofrece productos relacionados con: Belleza y Accesorios, Calzado, Entretenimiento / Juguetería, Gastronomía, Hogar y Tecnología Novedades / Papelería, Ropa Hombre, Ropa Mujer, Ropa Niño, Ropa Unisex, Servicio, Tecnología. Son productos de marcas reconocidas y con garantía. Los mejores productos a los mejores precios y con la mejor calidad, sólo los puedes encontrar acá, es el lema de muchos dueños de locales.
  • 65. INFRAESTRUCTURA Mall del Sol que cuenta con 160 000 metros cuadrados de construcción. Una arquitectura moderna y funcional, alberga estratégicamente un mix de los más importantes negocios, marcas y franquicias nacionales e internacionales, donde se conjuga el entretenimiento, moda, el comercio, la tecnología y la gastronomía, en más de 211 locales, constituyéndose así, no solo en un ícono comercial de Guayaquil sino de Ecuador. En 2012 se inauguró junto al centro comercial el hotel Sonesta, construido por el grupo Nobis. El hotel requirió una inversión de 20 millones de dólares y fue conectado al Mall del Sol por medio de una galería comercial. En el mismo año, una vez acabado el proceso de ampliación, el centro comercial pasó a tener 290 tiendas y 26 locales en el patio de comidas.
  • 66.
  • 67.
  • 68. ACCESIBILIDAD Un centro comercial es un espacio complejo, donde confluyen entornos, productos y servicios; hacer de este triángulo un todo accesible requiere esfuerzo y coordinación. Esta labor se ve simplificada por la implementación de sistemas de gestión de la accesibilidad, que permitan hacer mejoras continuas en este sentido. Mall del Sol cumple con estas normas, además que está dirigido a todos los sectores de la sociedad en general, y como dice su slogan: Centro Comercial Mall del Sol: El Único lugar que lo tiene todo.
  • 69. ESTRATEGIAS DE MERCADO Se concluye que la mejor estrategia de mercado en un centro comercial es la innovación constante como arma fundamental, excelente servicio al cliente, marketing de seducción y experiencia, compromiso social, Mall del Sol está a la vanguardia entre los centros comerciales de la urbe.
  • 70. MALL DEL SOL A LA VANGUARDIA EN EL TURISMO El Sonesta Hotel Guayaquil está localizado en La Gran Manzana, el cuál es un complejo nuevo y moderno, al lado del Mall del Sol, el centro comercial más grande e importante en el Ecuador. Un ancla que atrae más visitantes al más grande centro comercial de Guayaquil.
  • 71. .
  • 72. ATENCIÓN AL CLIENTE El servicio al cliente es una potente herramienta de marketing, Mall del Sol quiere conocer qué servicios requieren los clientes, para hacerlo recurre a varios elementos, entre ellos: encuestas periódicas a consumidores, buzones de sugerencias, sistemas de quejas y reclamos.
  • 73. Y esto es algo que hace que Mall del Sol destaque sobre todos los centros comerciales de Guayaquil.
  • 74. CONCLUSIONES En los centros comerciales los clientes hayan respuesta a sus necesidades, tanto en lo que requieren para comprar o como lugar de ocio y relación social; en la Bahía solo es un lugar para ir de compras, se compra el bien y se sale del lugar, no es un sitio de recreación. En un centro comercial el consumidor elige con mayor libertad, seguridad, confort, el producto que quiere adquirir; en la Bahía como ser un lugar donde se concentra el comercio informal, no brinda la suficiente seguridad y comodidad al consumidor. Mall del Sol es un centro comercial de éxito ya que combina diversión, tiendas atractivas, excelencia en el servicio,
  • 75. La Bahía, conocida como el Shopping del regateo, no tiene nada que envidiar en nada a los centros comerciales en lo que se refiere a afluencia de clientes, ya que al ser un lugar donde hay de todo y a precios más módicos, eso la vuelve muy atractiva, claro que eso no te garantiza que lo que compres sea original o te den garantía. En conclusión ambos lugares ofrecen todo lo que el consumidor quiera adquirir, la diferencia está en que la Bahía se da un comercio informal, donde se llega a acuerdos en el precio del producto, mientras que en un Centro Comercial puedes aprovechar de grandes descuentos, viajes, sorteos por tus compras.