Búsqueda de la prosperidad mental y conductual a través de la forma de comunicarse dentro de las organizaciones y la vida.

1. María Teresa Toro
GESTIÓN ONTOLÓGICA: Ivonne Hidalgo

3. 1. Crear Marcos de
Referencia

4. 2. Gestión Ontológica:
Dimensión Lingüística del
trabajo gerencial

5. 3. Cinco Dominios para la
gestión ontológica

6. Dominio de la Realidad
HERRAMIENTA
• Las
afirmaciones
HABILIDAD
• Hacer
afirmaciones
verdaderas

7. Dominio de la Posibilidad
HERRAMIENTA
• Las
declaraciones
(generan una
nueva realidad)
HABILIDAD
• Hacer
declaraciones
validas,
juicios
fundados y
actuar de
acuerdo a
ellos.

8. Dominio de las acciones
y los resultados
HERRAMIENTA
• Peticiones,
ofertas y
promesas
HABILIDAD
• Hacer
promesas,
cumplir y
hacer que
nos
cumplan

9. Dominio de las
relaciones
HERRAMIENTA
• Los quiebres y
las
conversaciones
HABILIDAD
• Conversar y
construir
confianza

10. Dominio del aprendizaje
HERRAMIENTA
• Los juicios
(juicios de
que
podemos
aprender)
HABILIDAD
• Recibir y
entregar
juicios con
amor y
respeto

11. Principios esenciales del
coaching organizacional
1.Tener respeto por la organización y sus miembros
2.Construir un puente de comunicación con el cliente
y su entorno
3.Solicitar permiso y mantener siempre
confidencialidad
4.Tener paciencia y perseverancia
5.Sumérgete y honra el sistema organizacional
6.Estar informado y mantenerse relevante

12. Reflexiones de la
actividad del coaching
• Los coaches deben organizarse
• Tienen que hablar para conectarse
• Deben tener un papel mas fuerte e
intenso de que actualmente tienen en
las organizaciones