PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA TOMA DE DECISIONES

1. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN CIENCIA DE LA INVESTIGACIÓN
MENCIÓN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
CENTRO LOCAL YARACUY
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA TOMA DE DECISIONES
PARTICIPANTE:
LCDA. YRIS GONZÁLEZ
C.I. 10.368.536
ASESORA: PROFA.YAMILETH LUCENA
NOVIEMBRE; 2013

2. TOMA DE DECISIONES
DEFINICIÓN
TIPOS
DECISIONES
PROGRAMADAS
PROCESO MEDIANTE EL CUAL
SE REALIZA UNA ELECCIÓN ENTRE DISTINTAS
ALTERNATIVAS PARA RESOLVER DIFERENTES SITUACIONES.
RUTINARIAS,
ORIGINADAS
POR LOS PROBLEMAS
BIEN ESTRUCTURADOS
RECOGIDAS MEDIANTE
REGLAS,
PROCEDIMIENTOS
Y POLÍTICAS
DECISIONES
NO
PROGRAMADAS
ÚNICAS,
ORIGINADAS
POR LOS PROBLEMAS
MAL ESTRUCTURADOS,
NECESITAN DE UN MODELO
ESPECÍFICO DE SOLUCIÓN
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
IDENTIFICACIÓN
DEL
PROBLEMA
IDENTIFICACIÓN
DE CRITERIOS
DE DECISIÓN
DESARROLLO
DE
ALTERNATIVAS
ANÁLISIS
Y
EVALUACIÓN
DE ALTERNATIVAS
EJECUCIÓN
Y
CONTROL
MEDIANTE
CON EL FIN DE
IMPLEMENTA
PERMITE
PARA
RECOLECCIÓN
DE
INFORMACIÓN
PROPONER
POSIBLES
SOLUCIONES
TÉCNICAS
DE
CREATIVIDAD
REDUCIR
RIESGO DE ERROR
AL ELEGIR
UNA ALTERNATIVA
COMPROBAR
SI LA DECISIÓN
TOMADA
HA SIDO EFICAZ

3. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 Cañabate, Antonio (1998) Toma de Decisiones. Análisis y Entorno
Organizativo. España: Ediciones UPC.
 Daft, Richard y Marcic, Dorothy. Introducción a la Administración. 4ta
edición. Thompson editores (capítulo 6)
 Video “Iceberg a la vista”. disponible en: http:// www.tu.tv// Video Iceberg a
la vista.