El documento describe un proceso de cuatro pasos para evaluar y mejorar la productividad de una organización. Estos pasos incluyen la evaluación inicial, la identificación de oportunidades de mejora, la definición de un plan de mejoramiento, y la ejecución de acciones para mejorar la productividad.

1. activos de conocimiento herramientas estratégicas
+ + + +
Evaluación
de la productividad.
Identificación
oportunidades de
mejora.
Definición
plan de mejoramiento
de la productividad
Ejecución
de acciones
de mejora.
E v a l u a c i ó n
diagnóstico inicial de
necesidades de la organización
Identificación
análisis a profundidad y
selección de herramientas
D e f i n i c i ó n
agendas de trabajo y definición
de estrategias
E j e c u c i ó n
implementación de agendas y
planes estratégicos
Los activos de conocimiento desarrollados por el CTA seguirán siendo útiles Las estrategias de aproximación a las organizaciones son resultado de las
para el acompañamiento de proyectos de gestión en los programas de metodologías utilizadas para la implementación y aprovechamiento de sus
gobierno y educación en Medellín, Antioquia y Colombia. activos de conocimiento.
El CTA puede continuar utilizando los modelos
tradicionales de implementación de sus
herramientas en las compañías y organizaciones
beneficiadas, al tiempo que sus activos de
conocimiento son la base de múltiples servicios.