Gestión eficiente de los activos de los hospitales mediante la inmótica. Abelardo Gutiérrez Suances. Prodisei Technologies SL.

1. Gestión eficiente de los activos de los
hospitales mediante la inmótica
Dr. Abelardo Gutierrez
Sala Luneta – 16 de octubre de 2014

2. La Eficiencia: ¿Es prioritaria?
 Directiva 2012/27/UE  Horizonte 2020
 Gestión energética en edificios
 Herramienta útil
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3. Coste del Ciclo de Vida (CCV)
 Reglamento Delegado UE 244/2012  Metodología
 Preservar prestaciones de Hospitales
 Plan de Mantenimiento planificado y adecuado
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4. Plan de Gestión del Hospital
 Normas ISO 5500X(0-1-2)  Asset Management
 Mantenimiento Preventivo
 Renovación Elementos
 Actualización funcional
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5. Inmótica como control activo
EFICIENCIA FUNCIONAL
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6. Inmótica como aglutinadora
 Supervisión global de sistemas
 Interfaces de integración
 Gestión de parámetros funcionales
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7. Inmótica como coordinadora
 Optimizar labores de mantenimiento
 Prevención remota de averías
 Gestión SAT global
 Procedimiento normalizado de actuación
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8. Hacia la sostenibilidad…
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9. A través de la Gestión Global
 Soporte de mantenimiento informatizado
 Almacenamiento común multisistema
 Protocolos logísticos normalizados
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10. Conclusiones
 Medidas de Eficiencia Energética:
o Herramienta clave para la gestión CCV
o La inmótica las integra por definición
 La inmótica ayuda a:
o Implementar un plan global de gestión
o Optimizar el mantenimiento preventivo
o Coordinar SATs
o Mejorar interacción con Mantenimiento del Hospital
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