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EL MÉTODO DE ESCENARIOS
PENSANDO SISTEMÁTICAMENTE EN EL FUTURO
4. EL
MÉTODO
DE
ESCENARIOS:
DEL
FUTURO
AL
PRESENTE
©
The
Lexington
Group
2013
4
Comenzar de posibles mañanas para
determinar implican para hoy.
Mundo Enclaves
Mundo Abierto
Posibles
Mañanas
Hoy
Mundo Desordenado
Mundo Asiático
5. ¿QUÉ
SON
ESCENARIOS?
• Son “historias/estudios de caso del futuro”; nos
permiten evaluar “¿que sucede si?”
• Son posibles, pero no predicen lo que sucederá
• No son normativos--no es el mundo que prefiero;
es el mundo que me puede tocar
• Describen varios futuros; permiten investigar
estrategias bajo distintos futuros
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6. PENSANDO EN EL FUTURO
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The
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Discontinuidades:
acontecimientos menos
predecibles que sin embargo
afectan el futuro
Continuidades: mega-
tendencias más o
menos predecibles:
Tasa de Crecimiento Poblacional
7. ALGUNAS
MEGATENDENCIAS
• Crecimiento
acelerado
de
la
clase
media
junto
con
desigualdad
socioeconómica
persistente
• Bono
demográfico
(y
cuando
termina)
• Urbanización
y
sus
consecuencias
• Conectividad
universal
e
interdependencia:
globalismo
Vs
localismo
• Escasez
de
recursos
no-‐renovables
• Deterioro
de
ecosistemas
y
cambio
climático
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8. ALGUNAS
FUENTES
DE
DISCONTINUIDADES
• Eventos
políticos,
sociales,
inseguridad,
corrupción,
• Foco
de
desarrollo
y
poder
político-‐económico
global
• Booms
y
busts
en
la
economía,
políticas
fiscales
• Acciones
de
países
o
empresas
competidoras,
aliadas
o
co-‐opetidoras,
• Nuevas
tecnologías
disruptivas
• Eventos
naturales:
sismos,
huracanes,
sequías
• Salud
humana:
epidemias
y
pandemias,
bacterias
resistentes
a
antibióticos
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9. UN EJEMPLO DE “MUNDOS”
MÉXICO EN LA ECONOMÍA GLOBAL
Gobernanza Global
Colaborativa Fracturada
Motordecrecimiento
Economias
Desarrolladas
Economias
Emergentes
I II
IIIIV