El documento aborda la construcción de escenarios como un método analítico que permite evaluar diversas situaciones futuras a través de diferentes enfoques y modelos, como el análisis estructural, el método MIC-MAC y el análisis morfológico. Se exploran las decisiones en situaciones de riesgo, como un virus letal, y cómo las preferencias humanas a menudo buscan la opción más segura a pesar de ser menos arriesgada. Además, se discuten conceptos relacionados con la percepción y el lenguaje, así como la influencia de diferentes métodos en la toma de decisiones estratégicas.

1. LA CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS
COMO MÉTODO DE ANÁLISIS
Dr. Juan Abelardo Hernández Franco

2. Definición de Metas
Dr. Juan Abelardo Hernández Franco
Diagnóstico de la situación actual
Caminos a desarrollar: Posible y probable

3. Qué es posible
Dr. Juan Abelardo Hernández Franco
Cómo medir lo posible
3 de 5
1.- Águila
2.- Águila
3.- ………
¿Qué es más posible?

4. Dr. Juan Abelardo Hernández Franco

5. Dr. Juan Abelardo Hernández Franco

6. Dr. Juan Abelardo Hernández Franco

7. La mente humana tiende a
cerrar elementos al mismo
tiempo en un mismo sentido

11. Dr. Juan Abelardo Hernández Franco
Darrell Huff
Cómo mentir con estadísticas
El 75% de alumnos fumadores
son alumnos de bajo rendimiento
con promedio académicos bajos

12. Dr. Juan Abelardo Hernández Franco
Noción y Concepto
Concepto : Exterior
Atemporal
Absoluta
Noción : Interior
Temporal
General

13. Dr. Juan Abelardo Hernández Franco
Edward Sapir Benjamin Lee Whorf
El lenguaje determina la percepción
individual de la realidad

14. Amos TverskyDaniel Kahneman
Dr. Juan Abelardo Hernández Franco
Las palabras
generan la
imagen mental

15. Imaginemos que un extraño virus asiático
mutado está generando una grave
enfermedad en la población nacional. De
acuerdo a los estudios de la Organización
Mundial de la Salud y la Organización
Panamericana de la Salud, se espera
que este virus mate 600,000 personas en
nuestro país. Ante esta posible epidemia
el gobierno propone dos programas para
combatir la enfermedad.
Dr. Juan Abelardo Hernández Franco

16. La opción “A” presenta un programa en el que
seguramente se salvarán 200,000 personas.
Dr. Juan Abelardo Hernández Franco
La opción “B” presenta un programa en el que
hay 1/3 de probabilidad de salvar a los
600,000 habitantes pero también 2/3 de
probabilidad de que ninguno sea salvado.

17. Dr. Juan Abelardo Hernández Franco
El 72% de los encuestados prefirió la
opción “A”.
Optó por salvar 200,000 personas con
toda seguridad en lugar de correr el
riesgo de no salvar a ninguna.

18. Imaginemos que un extraño virus asiático
mutado está generando una grave
enfermedad en la población nacional. De
acuerdo a los estudios de la Organización
Mundial de la Salud y la Organización
Panamericana de la Salud, se espera
que este virus mate 600,000 personas en
nuestro país. Ante esta posible epidemia
el gobierno propone dos programas para
combatir la enfermedad.
Dr. Juan Abelardo Hernández Franco

19. Dr. Juan Abelardo Hernández Franco
La opción “1” contaba con un programa en el
que se decidía una solución en la que morirían
400,000 personas.
La opción “2” presentaba una opción en la
que existía 1/3 de probabilidad de que nadie
muera, pero 2/3 de probabilidad de que las
600,000 personas fallezcan.

20. Dr. Juan Abelardo Hernández Franco
Ante estas dos opciones el 78% de los
encuestados prefirieron la opción “2”.
Por lo general la gente presenta
una gran aversión a los riesgos.
Tomando en cuenta el impacto de
las posibles muertes y las pérdidas,
prefiere salvar a un grupo pequeño,
pero seguro.

21. Willard Van Orman Quine
Debemos de abandonar la idea de que en
todos los casos será posible conocer la
verdad objetiva de los hechos de un asunto.

22. Paul Feyerabend
Cada cultura crea una teoría lógica que
encaja con su carácter estético y moral.

23. Coherencia y Congruencia
Dr. Juan Abelardo Hernández Franco

24. Dr. Juan Abelardo Hernández Franco
Los escenarios son la representación de
posibles situaciones futuras
Describen la evolución de
un sistema estudiado
Organización
Institución
Empresa
Nación
Grupo
Mercado

25. Y a partir de juegos de hipótesis sobre el
comportamiento de los actores
Dr. Juan Abelardo Hernández Franco
Se toman en consideración las evoluciones
más probables de las variables-clave

26. Dr. Juan Abelardo Hernández Franco
La Construcción Social de la Realidad
Peter Berger Thomas Luckmann

27. Método MIC MAC.
Análisis Estructural
El análisis estructural es una herramienta de
estructuración de una reflexión colectiva.
Ofrece la posibilidad de describir un sistema
con ayuda de una matriz que relaciona todos
sus elementos constitutivos.

28. Método MIC MAC.
Análisis Estructural
Partiendo de esta descripción, este
método tiene por objetivo, hacer
aparecer las principales variables
influyente y dependientes y por ello las
variables esenciales a la evolución del
sistema.

29. Método MIC MAC.
Análisis Estructural
1.- Listado de Variables
2- Descripción de relación entre variables
3.- Identificación de variables clave
Esenciales a la evolución del sistema
Matrices de impacto cruzados

30. Dr. Juan Abelardo Hernández Franco

31. Método MIC MAC.
Análisis Estructural
Los resultados nunca deben ser tomados
al pie de la letra.
La finalidad es solamente la de hacer
reflexionar.
No hay una lectura única y "oficial" de
resultados del Micmac

32. Método MACTOR
Este método retrospectivo permite
anticipar algunos acontecimientos
posibles del futuro mediante un estudio
exhaustivo de los personajes que
posiblemente serán los protagonistas de
ese futuro tan incierto, además de su
posible actuar dentro de determinados.

33. Método MACTOR
Mediante matrices matemáticas es posible
conjugar medios de acción y estrategia, así
como relaciones de poder entre los mismos
actores. lo que originará posibles hipótesis
sobre el estado del futuro

34. Método MACTOR

35. Método SMIC PROB-EXPERT
Impactos cruzados probabilistas
Los métodos de impactos cruzados probabilistas
vienen a determinar las probabilidades simples y
condicionadas de hipótesis o eventos, así como
las probabilidades de combinaciones de estos
últimos, teniendo en cuenta las interacciones entre
los eventos y/o hipótesis.
El objetivo de estos métodos son:
Destacar los escenarios más probables,
Examinar las combinaciones de hipótesis que
serán excluidas a priori.

36. Método SMIC PROB-EXPERT
Impactos cruzados probabilistas

37. Método MORPHOL
El análisis morfológico tiende a explorar de
manera sistemática los futuros posibles a partir del
estudio de todas las combinaciones resultantes de
la descomposición de un sistema.
Este método permite explorar la estructura y
funciones de un sistema u organización, y facilita
el proceso de creación de nuevos procedimientos
y productos

38. Método MORPHOL
El análisis morfológico ha sido utilizado
ampliamente en previsión tecnológica y casi nada
en prospectiva económica o sectorial.

39. Método MULTIPOL
Como todo método multicriterio, el método
Multipol pretende comparar diferentes acciones o
soluciones a un problema en función de criterios y
de políticas múltiples. El objetivo del Multipol es
también aportar ayuda a la decisión construyendo
un tablero de análisis simple y evolutivo de las
diferentes acciones o soluciones que se le ofrecen
al que debe tomar la decisión.

40. Método MULTIPOL