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Instituto Superior de Formación
Docente «José M. Estrada»
Profesorado en Educación
Tecnológica
Tecnología de Gestión
• Ubicación en el plan de estudio: 4to. Año.
• Carga Horaria: 3 horas didácticas semanales.
• Régimen de Cursado: Anual.
• Formato: Asignatura.
Fundamentación Epistemológica y
Didáctica
• La tecnología es un conjunto de teorías y técnicas
que permiten el aprovechamiento práctico del
conocimiento científico.
• La Tecnología de Gestión es el conocimiento
aplicado a la organización productiva. Es pensar
los procesos, acciones, y planificaciones para
poder mejorarlos.
Abarca áreas como:
• Gestión de producción;
• Calidad;
• Recursos humanos;
• Finanzas;
• Comercialización;
• Ambiente y ahorro energético.
La tecnología de Gestión tiene como objetivo
mejorar la productividad de las PyMES de la
región.
• Gestión de Calidad: son acciones planificadas y
sistemáticas que da la confianza de que un
servicio o producto va a satisfacer los requisitos
de calidad fijados, generados por los clientes.
• Gestión de costos: clasifica, administra y controla
los costos en los procesos productivos.
Proporciona datos para evaluar el proceso de
producción y a los integrantes de la organización.
• Las tecnologías blandas ayudan a sentar las
bases para avanzar en la mejora de procesos
productivos (técnicas, diseño y desarrollo) en las
empresas nacionales.
• Las tecnologías duras en cambio, se centran en la
compra de tecnología o bienes de capital.
TECNOLOGÍAS BLANDAS
TECNOLOGÍAS DURAS
«CUALQUIER SECTOR DE LA EMPRESA QUE
NECESITE MEJORAR, DEBE APOYARSE EN LAS
TECNOLOGÍAS DE GESTIÓN»
Propósitos de la enseñanza
• Apropiarse del conocimiento de los conceptos de la
gestión y de las tecnologías que en ella intervienen.
• Valorizar los aportes de la Tecnología de Gestión para el
análisis y desarrollo de las organizaciones y PyMES de las
región.
• Apropiarse de herramientas teóricas y prácticas de los
procesos de gestión.
• Generar estrategias eficaces para transposiciones
didácticas sobre cada eje.
Ejes orientadores de contenidos
• Las organizaciones.
• La empresa como organización.
• Gestión de comercialización.
• Gestión de compras.
• Gestión de finanzas y control.
• Gestión de recursos humanos.
Orientaciones Metodológicas
Se sugiere trabajar los contenidos desde la praxis,
analizando la organización de las PyMES. Propuesta:
• Articulación con las Unidades Curriculares.
• Investigación de material de «tercera generación»
desde los medios informáticos.
• Entrevista a sectores relevantes de la gestión de
Organización.
• Intercambio de experiencias a nivel grupal.
• El «estudio de casos» para estudiar el eje «la
empresa como organización»
• Profesor: Rodolfo Domínguez.
• Alumnas: Almirón, Clara.
Gómez , María.
Ramírez, Mercedes.
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Tecnología de gestión fundamentación epistemológica y didáctica

  • 1. Instituto Superior de Formación Docente «José M. Estrada» Profesorado en Educación Tecnológica
  • 2. Tecnología de Gestión • Ubicación en el plan de estudio: 4to. Año. • Carga Horaria: 3 horas didácticas semanales. • Régimen de Cursado: Anual. • Formato: Asignatura.
  • 4. • La tecnología es un conjunto de teorías y técnicas que permiten el aprovechamiento práctico del conocimiento científico. • La Tecnología de Gestión es el conocimiento aplicado a la organización productiva. Es pensar los procesos, acciones, y planificaciones para poder mejorarlos.
  • 5.
  • 6. Abarca áreas como: • Gestión de producción; • Calidad; • Recursos humanos; • Finanzas; • Comercialización; • Ambiente y ahorro energético.
  • 7.
  • 8. La tecnología de Gestión tiene como objetivo mejorar la productividad de las PyMES de la región.
  • 9.
  • 10. • Gestión de Calidad: son acciones planificadas y sistemáticas que da la confianza de que un servicio o producto va a satisfacer los requisitos de calidad fijados, generados por los clientes. • Gestión de costos: clasifica, administra y controla los costos en los procesos productivos. Proporciona datos para evaluar el proceso de producción y a los integrantes de la organización.
  • 11. • Las tecnologías blandas ayudan a sentar las bases para avanzar en la mejora de procesos productivos (técnicas, diseño y desarrollo) en las empresas nacionales. • Las tecnologías duras en cambio, se centran en la compra de tecnología o bienes de capital.
  • 13. «CUALQUIER SECTOR DE LA EMPRESA QUE NECESITE MEJORAR, DEBE APOYARSE EN LAS TECNOLOGÍAS DE GESTIÓN»
  • 14.
  • 15. Propósitos de la enseñanza • Apropiarse del conocimiento de los conceptos de la gestión y de las tecnologías que en ella intervienen. • Valorizar los aportes de la Tecnología de Gestión para el análisis y desarrollo de las organizaciones y PyMES de las región. • Apropiarse de herramientas teóricas y prácticas de los procesos de gestión. • Generar estrategias eficaces para transposiciones didácticas sobre cada eje.
  • 16. Ejes orientadores de contenidos • Las organizaciones. • La empresa como organización. • Gestión de comercialización. • Gestión de compras. • Gestión de finanzas y control. • Gestión de recursos humanos.
  • 17. Orientaciones Metodológicas Se sugiere trabajar los contenidos desde la praxis, analizando la organización de las PyMES. Propuesta: • Articulación con las Unidades Curriculares. • Investigación de material de «tercera generación» desde los medios informáticos. • Entrevista a sectores relevantes de la gestión de Organización. • Intercambio de experiencias a nivel grupal. • El «estudio de casos» para estudiar el eje «la empresa como organización»
  • 18. • Profesor: Rodolfo Domínguez. • Alumnas: Almirón, Clara. Gómez , María. Ramírez, Mercedes.
  • 19. FIN