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TECNOLOGÍA DE GESTIÓN.
Carga horaria:3 horas didácticas
semanales
Régimen de cursado: Anual.
Formato: Asignatura.
Profesor: Lic. Rodolfo Domínguez
FUNDAMENTACIÓN EPISTEMOLÓGICA Y DIDÁCTICA
Según las definiciones del diccionario, tecnología es un conjunto
de teorías y de técnicas que permiten el aprovechamiento
practico del conocimiento científico.
 Las Tecnologías de Gestión son un conjunto de herramientas y
procesos de análisis utilizados desde hace varias décadas por
las industrias en el mundo para desarrollar sus actividades de
manera eficiente.
 Las Tecnologías de Gestión no son mas que el conocimiento
de producción, calidad, recursos humanos, finanzas,
comercialización, ambiente y ahorro energético, entre otras.
El objetivo central es mejorar la productividad de las pymes
de la región asistiéndolas en la implementación de las
herramientas correctas de las tecnologías..
La gestión de la calidad es el conjunto de acciones
planificadas y sistemáticas, necesarias para dar la confianza
adecuada de que un producto o servicio va a satisfacer los
requisitos de calidad fijados.
La gestión de costos tiene por objetivo clasificar,
administrar y controlar los costos en los procesos
productivos para contar con información que facilite
la toma de decisiones.
. Además, proporcionar datos relevantes para
evaluar la eficiencia de métodos y procedimientos
de producción así como también de los agentes
integrantes de la organización
Las “tecnologías blandas” apuntan a mejorar
procesos productivos y habilidades de las personas
que trabajan en las organizaciones. Se centran en
nuevas ideas que ayudan a dar mejor respuesta a
requerimientos y contextos cambiantes, aprovechando
mejor los recursos y capacidades existentes.
Este tipo de tecnologías ayudan a sentar las bases
para avanzar hacia la implementación de técnicas
que permitan una mejor gestión del proceso de
diseño y desarrollo de productos en las empresas
nacionales, dos cuestiones fundamentales para
mejorar su desempeño y su autonomía productiva.
PROPÓSITOS DE LA ENSEÑANZA
 Apropiarse del conocimiento de los conceptos
fundamentales de la gestión y de las tecnologías que
en ella intervienen.
Valorizar los aportes de la Tecnología de Gestión para
el análisis y desarrollo de las organizaciones y Pymes en
la región.
Apropiarse de herramientas teóricas y prácticas de los
procesos de gestión.
Generar estrategias eficaces para las transposiciones
didácticas sobre cada eje de los contenidos sugeridos
EJES ORIENTADORESDE CONTENIDOS
Las organizaciones.
Las organizaciones: características, elementos. Tipos. Evolución de
las organizaciones en nuestro país, etapas.
La Empresa como organización.
Empresa: concepto y evolución. Clasificación. La
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La gestión de comercialización, acciones para su desarrollo,
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área comercial. La función de ventas. La marca como elemento
determinante de la venta. Franquicias: modalidades de venta.
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transacciones de compra.
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La gestión financiera: concepto. El capital. Superávit y
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profesional del personal. Evaluación de desempeño.
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Se sugiere trabajar los contenidos de esta Unidad desde
la praxis, analizando la organización de PyMES de la
localidad y de la zona.
ORIENTACIONES METODOLÓGICAS
Se propone:
 La articulación con las Unidades Curriculares: Historia de la
Tecnología, Tecnologías de la Producción Agropecuaria,
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y Desarrollo y Tecnológico.
• Investigación de material de “tercera generación” desde los
medios informáticos.
• Entrevistas a diferentes actores de sectores relevantes de la
gestión de la Organización, en empresas de la zona.
• El intercambio de experiencias a nivel grupal
mediante discusiones, reflexiones y puestas en
común orientadas a enriquecer procesos meta
cognitivos, siempre con la mediación del docente.
• El “estudio de casos” para el estudio del eje “La empresa
como organización”, considerando las experiencias de las
empresas recuperadas por Argentina después de la crisis del
2001.
INTEGRANTES:
Aguirre, Rocío Macarena
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Gestión de empresas: herramientas y procesos

  • 2. Carga horaria:3 horas didácticas semanales Régimen de cursado: Anual. Formato: Asignatura. Profesor: Lic. Rodolfo Domínguez
  • 3. FUNDAMENTACIÓN EPISTEMOLÓGICA Y DIDÁCTICA Según las definiciones del diccionario, tecnología es un conjunto de teorías y de técnicas que permiten el aprovechamiento practico del conocimiento científico.  Las Tecnologías de Gestión son un conjunto de herramientas y procesos de análisis utilizados desde hace varias décadas por las industrias en el mundo para desarrollar sus actividades de manera eficiente.
  • 4.  Las Tecnologías de Gestión no son mas que el conocimiento de producción, calidad, recursos humanos, finanzas, comercialización, ambiente y ahorro energético, entre otras. El objetivo central es mejorar la productividad de las pymes de la región asistiéndolas en la implementación de las herramientas correctas de las tecnologías..
  • 5. La gestión de la calidad es el conjunto de acciones planificadas y sistemáticas, necesarias para dar la confianza adecuada de que un producto o servicio va a satisfacer los requisitos de calidad fijados.
  • 6. La gestión de costos tiene por objetivo clasificar, administrar y controlar los costos en los procesos productivos para contar con información que facilite la toma de decisiones.
  • 7. . Además, proporcionar datos relevantes para evaluar la eficiencia de métodos y procedimientos de producción así como también de los agentes integrantes de la organización
  • 8. Las “tecnologías blandas” apuntan a mejorar procesos productivos y habilidades de las personas que trabajan en las organizaciones. Se centran en nuevas ideas que ayudan a dar mejor respuesta a requerimientos y contextos cambiantes, aprovechando mejor los recursos y capacidades existentes.
  • 9. Este tipo de tecnologías ayudan a sentar las bases para avanzar hacia la implementación de técnicas que permitan una mejor gestión del proceso de diseño y desarrollo de productos en las empresas nacionales, dos cuestiones fundamentales para mejorar su desempeño y su autonomía productiva.
  • 10. PROPÓSITOS DE LA ENSEÑANZA  Apropiarse del conocimiento de los conceptos fundamentales de la gestión y de las tecnologías que en ella intervienen. Valorizar los aportes de la Tecnología de Gestión para el análisis y desarrollo de las organizaciones y Pymes en la región.
  • 11. Apropiarse de herramientas teóricas y prácticas de los procesos de gestión. Generar estrategias eficaces para las transposiciones didácticas sobre cada eje de los contenidos sugeridos
  • 12. EJES ORIENTADORESDE CONTENIDOS Las organizaciones. Las organizaciones: características, elementos. Tipos. Evolución de las organizaciones en nuestro país, etapas.
  • 13. La Empresa como organización.
  • 14. Empresa: concepto y evolución. Clasificación. La estructura empresarial, niveles jerárquicos y áreas, comunicación. Micro emprendimientos. Cooperativismo. La empresa familiar. Factores condicionantes. Modelizaciones. El análisis FODA. Planeamiento estratégico. Misión. Objetivo. Estrategia.
  • 15. La gestión de comercialización, acciones para su desarrollo, investigación cuantitativa y cualitativa de mercado. Etapas de la investigación de mercado. Marketing. El marketing estratégico. El área comercial. La función de ventas. La marca como elemento determinante de la venta. Franquicias: modalidades de venta. La gestión de comercialización.
  • 16.
  • 17. La gestión de compras. La compra: conceptos y funciones. El área de compras: organización e información del sector. Políticas, planeamiento y presupuesto de compras. Etapas en el procesamiento de las transacciones de compra.
  • 18. La gestión de finanzas y control. La gestión financiera: concepto. El capital. Superávit y déficit. Diferenciación entre lo económico y lo financiero. Planeamiento financiero. Organización del área financiera: distintas opciones. Conceptos bancarios y financieros: operaciones y fuentes de información.
  • 19. La gestión de recursos humanos. Importancia de los recursos humanos en la gestión. Objetivos. Organización del área, estructuras y funciones, gestión, selección de personal, requisitos. Desarrollo profesional del personal. Evaluación de desempeño. Compensación y protección.
  • 20. Se sugiere trabajar los contenidos de esta Unidad desde la praxis, analizando la organización de PyMES de la localidad y de la zona. ORIENTACIONES METODOLÓGICAS
  • 21. Se propone:  La articulación con las Unidades Curriculares: Historia de la Tecnología, Tecnologías de la Producción Agropecuaria, Tecnologías de la Producción Industrial y Políticas Económicas y Desarrollo y Tecnológico.
  • 22. • Investigación de material de “tercera generación” desde los medios informáticos. • Entrevistas a diferentes actores de sectores relevantes de la gestión de la Organización, en empresas de la zona.
  • 23. • El intercambio de experiencias a nivel grupal mediante discusiones, reflexiones y puestas en común orientadas a enriquecer procesos meta cognitivos, siempre con la mediación del docente.
  • 24. • El “estudio de casos” para el estudio del eje “La empresa como organización”, considerando las experiencias de las empresas recuperadas por Argentina después de la crisis del 2001.
  • 25. INTEGRANTES: Aguirre, Rocío Macarena González, Liliana Elizabet Muñoz, Gisela de Jesús