Planificación Estratégica. Benchmarking. Balance Score Card. 2do Corte, SAIA A.

1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración
Asuaje María Amelia
22.107.766
SAIAA
HERRAMIENTAS GERENCIALES

2. PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
Estrategias son serie de acciones
Con el fin de lograr
los objetivos
Haciendo un buen uso del
tiempo y los recursos
Planificar es: un proceso de toma de
decisiones
Con la consecución de objetivo
Así pues, la planificación
estratégica es un proceso
Mediante el:
análisis
Reflexión
Toma de decisiones
Para lograr el máximo
de eficiencia y calidad

3. BENCHMARKING
BALANCE SCORE CARD
Recopilación de información
Obteniendo nuevas ideas
Mediante la comparación
Evaluación y control
Proceso continuo EVALUANDO
Productos
Servicios
Métodos
Induce una serie de resultados
Clientes Procesos Aprendizaje Finanzas
Necesidades a atender
¿En cuales debemos ser
excelentes? Aprender para
alcanzar objetivos
Objetivos financieros
a alcanzar