1. UNIVERSIDAD DE
GUAYAQUIL
FACULTAD DE INGENIERIA
INDUSTRIAL

2. GESTION DE
TALENTO HUMANO
Abogado Vicente Vasquez

3. POSITIVO
Como rescate de lo positivo se tomao en cuenta las 14
reformas laborales que le tomo al ministerio de
relaciones laborales dos años redactar, que busca
remplazar el código de trabajo vigente desde 1938,
entre las cuales estan: El nuevo código cambia la
relación
empleado-empleador
El derecho a la huelga, la creación de sindicatos por
áreas de trabajo, mayor protección a la mujer
embarazada y nuevos procedimientos judiciales están
entre las propuestas.

4. INTEGRANTES
ARTURO VERA
VARGAS
TEJADA JOSE
GALARZA CRISTIAN

5. NEGATIVO
Como algo desfavorable señalaremos que;
30 000 causas laborales represadas en las cortes En la
Función Judicial están represados alrededor de 30 000
procesos laborales. A esto hay que añadir que, en
promedio, cada causa demora en resolverse en entre 3
y 5 años. Esa es la explicación por la que el Gobierno
decidió incluir dentro del proyecto de Código Laboral
nuevos mecanismos para agilitar los procesos vinculados
con temas de trabajo.

6. INTERESANTE
¿A qué se debe que en los últimos años no hemos tenido
huelgas?
Antes de 2007 teníamos 80 inspectores de trabajo que solo
hacían 500 inspecciones por año y además había un alto
índice de corrupción. Nadie cumplía, teníamos un porcentaje
de cumplimiento de un 30%. Hemos cambiado toda la lógica
del Ministerio y tenemos más de 300 inspectores y 26.000
inspecciones por año.
¿Esto en qué desemboca? Como hay más control tenemos un
mayor cumplimiento, sobre el 70% de las empresas públicas y
privadas. Por lo tanto deriva en que hay menos conflictividad.
Esto da un ambiente de estabilidad. Desde el año 2009 no
hemos tenido huelgas debido que hay un mayor
cumplimiento de parte de las empresas públicas y privadas.
Antes habían muchas huelgas. Debido a la intervención
oportuna del Ministerio ya no se llega al conflicto colectivo.

7. GRACIAS
POR SU ATENCION